品质部培训计划

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品质部培训计划

一、培训目的(原因):

为提高产品生产合格率,规范员工操作,巩固每道工序自检标准,提高员工品质意识,完善公司的质量管理体系,特展开品质培训。

二、培训内容:

各工序常见错误操作,材料领用检验标准,半成品检验标准,产品验收合格标准,包装出货标准及违规相关处罚措施。

三、培训对象:

车间员工、检验员、办公室人员

四、培训讲师:品质部负责人

五、培训时间(周期):

每月1-2次,若有重大品质异常事故,需紧急召开品质异常会议,分析讨论问题原因和解决方案。

六、培训地点:就地(车间、大厅)或另行安排。

七、培训方案:

1.原材料领用时,必须进行检验,以免作业过程产生不良品。

(各材料检验标准)

2.流水作业过程中,操作完成后需进行自检,自检合格后在

下放到其他工序。接收半成品时也要进行检验,合格后再

进行作业。(过程检验标准)

3.分析近来生产过程中出现的不良品原因,总结出相关解决

方案并告知大家。

4.针对报废品的相关记录情况,讲解降低报废量的办法,尽

量减少报废。

5.成品、合格品验收标准。

6.不合格品、不良品下放市场后对客户造成的不良影响、后

果。

7.总结:公司品质管理程序。

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