品质部培训计划
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品质部培训计划
一、培训目的(原因):
为提高产品生产合格率,规范员工操作,巩固每道工序自检标准,提高员工品质意识,完善公司的质量管理体系,特展开品质培训。
二、培训内容:
各工序常见错误操作,材料领用检验标准,半成品检验标准,产品验收合格标准,包装出货标准及违规相关处罚措施。
三、培训对象:
车间员工、检验员、办公室人员
四、培训讲师:品质部负责人
五、培训时间(周期):
每月1-2次,若有重大品质异常事故,需紧急召开品质异常会议,分析讨论问题原因和解决方案。
六、培训地点:就地(车间、大厅)或另行安排。
七、培训方案:
1.原材料领用时,必须进行检验,以免作业过程产生不良品。
(各材料检验标准)
2.流水作业过程中,操作完成后需进行自检,自检合格后在
下放到其他工序。接收半成品时也要进行检验,合格后再
进行作业。(过程检验标准)
3.分析近来生产过程中出现的不良品原因,总结出相关解决
方案并告知大家。
4.针对报废品的相关记录情况,讲解降低报废量的办法,尽
量减少报废。
5.成品、合格品验收标准。
6.不合格品、不良品下放市场后对客户造成的不良影响、后
果。
7.总结:公司品质管理程序。