双控机制建设工作方案
“双控”体系建设工作方案
“双控”体系建设工作方案一、背景和目标双控体系是指实现对国民经济运行和社会发展的双重控制，即宏观经济调控和社会管理的双向发力。
通过建立健全的双控体系，可以实现国民经济的平稳运行和社会秩序的稳定，促进社会发展的可持续性。
本方案的目标是在全面贯彻落实党的十九大精神的基础上，推进双控体系建设，构建适应新时代需求的经济和社会管理体制。
二、任务和措施1.宏观经济调控（1）加强宏观经济调控能力建设。
完善宏观调控体系，进一步提升宏观调控的科学性、精准性和协同性。
建立健全宏观经济调控指标体系，及时准确地获取宏观经济数据，并进行分析和预测，为决策提供科学依据。
（2）加大财政政策的调控力度。
增加财政支出，加大对基础设施建设和创新创业的支持力度，推动经济结构优化和转型升级。
同时，完善税收体系，减少税负，降低企业成本，增强市场活力和竞争力。
（3）加强货币政策的灵活性。
采取适当的货币政策措施，保持货币流通的稳定，维护价格水平的相对稳定，提高金融市场的运行效率，促进经济的平稳增长。
2.社会管理（1）健全社会管理体制。
加强社会管理能力建设，推动社会管理体制创新和机制。
建立健全社会管理组织体系，提高社会管理的整体效能。
同时，加强社会统筹和协同，实现各部门之间的信息共享和资源整合。
（2）加强社会治安管理。
加强公共安全管理，提升社会治安水平。
加强对犯罪和违法行为的打击和惩处力度，维护社会的稳定和安宁。
加强社会预警机制的建设，提前发现和应对各种风险和挑战。
（3）加强社会服务管理。
加强社会服务管理，提供优质的社会服务。
加大对教育、医疗、养老等领域的投入，提高公共服务的质量和覆盖率。
推动社会服务资源的合理配置和利用，满足人民群众的需求。
三、组织和保障1.组织机构：成立由政府相关部门和专家学者组成的双控体系建设领导小组，负责统筹协调双控体系建设工作。
2.保障措施：加大资金投入，提供必要的经费支持。
加强人才培养和引进，提高双控体系建设的专业化水平。
双预防控制机制工作方案
双预防控制机制工作方案一、工作方案
二、双控项目明细
共分4个项目，分别为：拆除项目、养护项目（加铺）、土建项目（含装修）、市政项目（德内大街景观提升，以路面为主）
三、成果文件：
（一）风险辨识管控清单：
（1）风险辨识清单
（2）现场走访调研核实风险点是否覆盖全面
（3）双方沟通定稿风险辨识清单，确定风险等级
（4）管控措施编制及沟通
（5）落实各风险源管控层级（层级分公司、项目、班组、岗位）
（二）安全四色图：各施工项目提供施工现场平面图，由我方绘制安全风险四色图
（三）安全风险告知卡：根据设备、重点场所绘制（较大风险及以上）（标明危险有害因素、事故类型、后果、风险等级、管控措施和应急措施、现场照片、责任人、有效期、报告电话）
（四）隐患排查标准
（五）岗位排查清单
四、风险告知卡示例：。
建筑施工安全双控机制建设实施方案
建筑施工安全双控机制建设实施方案建筑施工安全，这事儿可不是小事儿，得好好地盯着。
说实话，大家都知道，工地上风险大，个个都怕发生点啥意外。
可是你说，光靠喊几句“安全第一”能行吗？当然不行！这就得有个靠谱的机制，能把安全放在每一砖每一瓦之间，层层把关，分秒不放松，才行。
这就是咱们今天要聊的——建筑施工安全双控机制。
什么是“双控”？别看这名字挺“高大上”的，其实就是把“风险控制”和“隐患排查”这两块给双管齐下，做到不漏掉任何一个小问题。
不管是工地上的设备、材料，还是高高在上的施工员，统统得管住！你想想，一个小小的电线没接好，可能就会引发大问题。
所以，咱们得从源头上把问题抓住，不能等到“火烧屁股”了才开始扑火。
搞这个双控机制，就得先把“隐患排查”这块给做好。
想一想，咱们平常开车，都会每年做一次体检，工地上也是一样，设备、工具、工人都得定期检查，不能“有病不治”。
有些人可能会觉得，唉，这么麻烦，查得过来吗？其实这不麻烦，反而是省事的。
比如，有人会说“这工具坏了”或者“这机器听着不对劲”，这就是“隐患”了。
它说不定就是下一个事故的前兆。
所以，大家要时刻保持警觉，一有问题，立马上报，赶紧修好，绝对不能拖拖拉拉。
再来聊聊“风险控制”。
这个就有点像做饭，一点盐少了都不行，多了也是麻烦事儿。
施工现场的风险五花八门，什么坍塌、爆炸、起火，哪个都能给咱们带来大麻烦。
所以，得在事前做好足够的防范，不让任何一丝一毫的风险溜进工地。
啥意思呢？就是得做好应急预案，哪怕是那些看似不可能发生的情况，咱们也要有准备，别一到紧急时刻，大家都慌了手脚。
想象一下，如果出现了火灾，大家都有应急疏散方案，别一拥而上反而把事情弄得更糟。
你看，这个双控机制就是在把这两个方面做足了，提前预防、及时排查，才能确保工地的安全。
很多人肯定会有疑问：那工人怎么参与呢？是不是我们领导和管理人员在那儿搞得差不多，工人们就随便听着？可不行！这事儿可得大家一起努力。
双控机制建设工作方案
双控机制建设工作方案1. 方案的目标双控机制建设的目标是建立一个科学、高效、透明的机制，以确保组织或企业的决策与执行有效衔接。
通过实施双控机制，可以提高决策的准确性和执行的效率，加强组织内外部的沟通与协作，实现快速响应和灵活调整，从而推动组织持续发展。
2. 实施步骤2.1 建立双控机制组织架构在组织内设立双控机制的工作组织，由高级管理层担任决策控制委员会主席，专业人员及业务经理担任核心执行小组成员。
明确双控机制的职责和权限，确保各方角色的清晰。
2.2 制定决策控制流程根据组织内外部的决策环节和沟通渠道，制定决策控制流程。
主要包括信息收集、问题识别、方案制定、决策评审、决策批准和执行跟踪等环节。
明确各环节的责任人和时间节点，确保决策可以高效推进。
2.3 建立决策控制数据库建立一个统一的决策控制数据库，用于收集、整理和存储各类决策和执行相关的数据和信息。
数据库可以包括各类决策方案、决策纪要、执行情况、问题跟踪和绩效评估等内容。
通过数据库的建立和管理，可以提供决策支持、知识沉淀和数据分析等功能，为决策提供依据和参考。
2.4 制定决策控制标准和指标根据组织的战略目标和运营需求，制定决策控制的标准和指标。
标准可以包括财务指标、关键绩效指标、风险评估指标等，用于衡量决策的有效性和执行的成果。
指标可以通过数据分析和报表展示的方式进行动态监控和评估，以便及时发现问题并采取相应的措施。
2.5 建立跨部门协作机制为了确保决策的顺利执行，需要建立跨部门协作机制，促进各部门之间的沟通和协调。
可以通过定期开展跨部门会议、设立协作平台、建立流程化的工作协同等方式，打破信息孤岛，促进跨部门协同工作，提升执行效率。
2.6 建立问题识别和解决机制设置问题识别和解决机制，为决策执行过程中出现的问题及时发现、解决和改进。
可以采用问题管理工具、问题解决小组等方式，对决策执行过程中的问题进行分类、分析和解决。
同时，建立问题反馈和持续改进的机制，确保问题不断被改善和优化。
“双控”体系建设方案设计
“双控”体系建设方案设计一、引言“双控”体系，即安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制，是新时代保障企业安全生产、预防事故发生的重要手段。
为了有效推进“双控”体系建设，提高企业的安全管理水平，特制定本方案。
二、建设目标通过建立“双控”体系，实现以下目标：1、精准识别企业生产经营活动中的安全风险，确定风险等级，采取有效的管控措施，将风险控制在可接受范围内。
2、建立健全隐患排查治理制度，实现隐患排查治理的常态化、规范化、信息化，及时消除事故隐患。
3、提升企业全体员工的安全风险意识和隐患排查治理能力，形成全员参与、全过程控制、全方位管理的安全管理格局。
4、有效预防和减少生产安全事故的发生，保障企业员工的生命财产安全，促进企业的可持续发展。
三、建设原则1、系统性原则将“双控”体系建设作为一个系统工程，统筹考虑企业的组织架构、管理制度、人员素质、设备设施等因素，确保体系的完整性和有效性。
2、全员参与原则充分调动企业全体员工的积极性和主动性，使每个员工都能参与到安全风险的识别、评估和管控以及隐患的排查治理工作中来。
3、动态管理原则根据企业生产经营活动的变化和安全管理的实际情况，及时对安全风险和隐患进行更新和调整，实现“双控”体系的动态管理。
4、持续改进原则定期对“双控”体系的运行效果进行评估和分析，总结经验教训，不断完善体系的建设和运行，持续提高企业的安全管理水平。
四、建设步骤（一）准备阶段1、成立“双控”体系建设领导小组和工作小组，明确职责分工。
2、收集相关法律法规、标准规范和事故案例等资料，为体系建设提供依据。
3、开展全员培训，普及“双控”体系的基本知识和建设要求。
（二）风险识别与评估阶段1、划分风险单元根据企业的生产工艺流程、设备设施分布、作业活动等情况，将企业划分为若干个风险单元。
2、风险识别采用工作危害分析法（JHA）、安全检查表法（SCL）等方法，对每个风险单元内的设备设施、作业活动、环境条件等进行风险识别，确定可能存在的危险因素。
幼儿园双控机制建设工作方案
幼儿园双控机制建设工作方案为了全面深化双控机制建设，落实安全主体责任和岗位责任，确保幼儿园安全形势稳定，我们制定了幼儿园双控机制建设工作方案。
一、工作目标：建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理的工作制度和规范，实现学校安全风险自辨自控、隐患自查自治，全面提升学校安全管理水平，确保师生安全和校园稳定。
二、工作内容：1.建立健全“双控”工作制度1）建立教育培训制度、风险辨识公示制度、风险管控制度、隐患排查治理制度、考核奖惩制度等“双控”工作管理制度，并进行定期评估分析和改进，对“双控”工作进行全过程规范化管理。
2）明确层级责任。
幼儿园主要负责人是本单位“双控”机制建设的第一责任人，要熟知“双控”机制建设中应建立的制度、风险分级的方法、风险辨识的流程等主要内容和省政府２号令相关要求。
成立“双控”工作推进团队，负责“双控”机制建设工作。
3）建立工作档案。
建立“双控”工作专门档案，对本单位风险分布图、风险管控信息台账（清单）、事故隐患排查清单、隐患治理信息台账、隐患整改方案等构建“双控”机制、开展“双控”工作的相关资料集中统一归档，实现可追溯管控。
2.加强“双控”教育培训1）开展专项培训。
对“双控”工作推进团队开展专项培训，重点培训教职工如何辨识危险有害因素，并审核制定的管控措施。
2）组织全员培训。
组织全体教职工参与“双控”机制建设岗位培训，使教师员工掌握风险辨识的方法、风险分级原则、制定管控措施的要求等，形成由岗位一线教职工制定、部门审核、学校审定，并由一线教职工来实施、评估、完善的往复工作流程。
3.编制发布风险分布图，重点抓好以下几个方面工作：要严格落实省政府2号令规定的各项义务，并按照XXX安全风险分级管控和隐患排查治理指导手册》要求。
1.开展全面的风险辨识工作。
学校和幼儿园应根据实际情况选择科学合理、易于操作的风险辨识方法，对教育教学和校园生活活动等过程中的人、物、环境、管理四个方面的要素进行辨识。
双控机制 建设实施方案
双控机制建设实施方案在建设和实施双控机制时，需要考虑到各种因素和具体情况，以确保其有效性和可持续性。
以下是一个建设和实施双控机制的方案：一、政策法规支持。
建设双控机制首先需要政策法规的支持。
相关部门应当出台明确的政策文件，明确双控机制的目标、范围、责任主体、监督管理等内容，为双控机制的建设和实施提供法律依据和政策支持。
二、技术支持。
双控机制的建设需要技术支持。
相关部门可以引入先进的监测技术和设备，确保对受控对象进行准确监测和控制。
同时，还需要建立健全的信息化系统，实现数据的实时监测、分析和报告，为双控机制的实施提供技术支持。
三、人才培养。
双控机制的建设和实施需要具备相关专业知识和技能的人才。
相关部门可以通过培训和引进等方式，培养和吸引一批具有监测、分析、管理等能力的专业人才，为双控机制的建设和实施提供人才保障。
四、监督管理。
建设双控机制需要健全的监督管理机制。
相关部门应当建立监督检查机制，加强对双控机制的实施情况进行监督和检查，及时发现和解决问题，确保双控机制的有效性和可持续性。
五、社会参与。
双控机制的建设和实施需要社会各界的广泛参与。
相关部门可以通过宣传教育、公众参与等方式，增强社会各界对双控机制的认识和支持，形成全社会共同参与、共同维护的良好氛围。
六、风险评估。
在建设和实施双控机制的过程中，需要对可能出现的风险进行评估和应对。
相关部门应当制定完善的风险评估机制，及时发现和应对可能出现的问题，确保双控机制的顺利实施。
七、效果评估。
建设和实施双控机制之后，需要对其效果进行评估。
相关部门可以通过建立健全的评估机制，对双控机制的实施效果进行定期评估，及时发现问题和改进措施，确保双控机制的持续改进和提升。
综上所述，建设和实施双控机制需要政策法规支持、技术支持、人才培养、监督管理、社会参与、风险评估和效果评估等方面的全面考虑和配合。
只有各方共同努力，才能确保双控机制的顺利建设和有效实施，为促进经济社会可持续发展作出积极贡献。
幼儿园双控机制建设工作方案
幼儿园双控机制建设工作方案一、背景分析随着社会的发展，幼儿园管理越发重要，其中一个重要的管理机制就是双控机制。
双控机制即指家长和教师双向参与幼儿园管理的机制，通过建立有效的双控机制，可以更好地促进幼儿园的发展和家园共育的实现。
二、目标设定1.建立家长与教师的有效沟通渠道，提升双方的参与意识和参与度；2.加强家园共育合作，搭建良好的合作平台，共同关注儿童的成长发展；3.提高教师的专业素养和教育教学能力，为幼儿园管理与发展提供有力支持。
三、工作内容1.建立家长与教师的有效沟通渠道（1）定期召开家长会和教师会，介绍幼儿园的最新情况和教育理念，了解家长和教师的意见和需求；（3）设置家长信箱，接收家长的意见和建议，并及时进行回复。
2.加强家园共育合作（1）开展家园共育主题活动，邀请家长参与，如亲子活动、教育讲座等；（2）定期给家长发放教育指导手册，帮助家长更好地辅导孩子；（3）邀请家长参与教师培训和研讨会，提高家长的教育教学能力。
3.提高教师的专业素养和教育教学能力（1）定期组织教师培训和研讨会，提升教师的专业知识水平；（2）鼓励教师参与学习和研究，提高教学能力；（3）加强教师的师德教育和自我管理，提升教师的教育教学质量。
四、实施步骤1.制定详细的实施计划，明确各项工作内容、时间节点和责任人；2.在幼儿园内外进行有效宣传，提高家长对双控机制的认知和参与意识；3.成立双控机制工作小组，负责具体的工作落实和推进；4.定期评估和总结工作进展，及时调整和完善工作方案。
五、预期效果通过双控机制建设工作的实施，预期可以达到以下效果：1.家长与教师的沟通顺畅，问题得到及时解决，双方合作更加融洽；2.家长参与意识和主动参与度提高，共同关注儿童的成长发展；3.教师的专业素养和教育教学能力得到提升，为幼儿园管理与发展提供有力支持；4.幼儿园与家庭之间的合作更加紧密，共同培养幼儿的全面发展。
六、风险分析与对策1.家长参与度低：加强宣传工作，提高家长对双控机制的认知，引导家长主动参与。
安全管理双控机制建设工作实施方案
安全管理“双控”机制建设工作实施方案为了进一步消除安全隐患，降低安全生产的风险，推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防控制体系建设。
着力提升项目“双控”机制运行质量，确保项目安全形势持续稳定，完成项目“双控”机制运行目标任务，按照有关上级文件要求，特制定本项目“双控”机制建设工作实施方案。
具体内容如下：一、指导思想坚持关口前移、源头管控、预防为主、综合治理的原则，着力提升项目“双控”机制运行质量。
项目部根据自身特点全面辨识风险因素、科学划分风险等级、合规制定管控措施、强化全员教育培训、全面深化排查整治、规范风险公示公告，进一步压实项目主体责任，杜绝“双控”机制运行与管理实际“两张皮”的问题，全面防范和遏制工程建设安全事故发生。
二、组织领导依照文件精神，牢固树立安全发展理念，增强安全意识，提高安全素质，加强本项目工程安全管理，进一步夯实安全生产主体责任，有效完成项目“双控”机制运行与管理，特成立安全生产“双控”机制建设领导小组如下：组长：刘一副组长：田二张三组员：史四赵五崔六雷七徐八安全生产“双控”机制建设领导小组下设办公室，办公室设在安全监督部，由张三同志担任办公室主任，具体负责“双控”机制建设的组织实施与落实。
三、工作目标积极推进安全生产风险辨识管控与安全隐患排查治理““双控””机制建设，促进全项目共同防控安全风险和共同排查治理事故隐患；构建形成点、线、面有机结合、无缝对接的安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作体系，坚决遏制较大及以上事故的发生；建立健全应急救援体系和应急响应机制，提升事故应急处置能力。
四、工作任务（1）全面精准辨识。
项目部要严格落实主体责任，参照同行发生过较大及以上的安全事故，以及交通运输行业安全风险分级管控体系建设和隐患排查治理标准手册中明确的各类风险，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、管理漏洞和环境的不良因素等要素，全面辨识各类可能导致安全事故发生的风险点。
学校“双控”机制建设提升活动实施方案
学校“双控”机制建设提升活动实施方案为全面贯彻落实上级教育局《"双控"机制建设提升年活动实施方案》的安排部署和有关要求，扎实推进学校安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，进一步推动学校风险管控和隐患治理主体责任落实，结合我校实际情况特制定本方案。
一、成立组织机构组长：XXX校长/党支部书记副组长：XXX副校长、XXX教导主任、XXX总务主任成员：XXX XXX XXX XXX各班主任二、基本思路、总体目标和工作原则（一）基本思路。
坚持关口前移、源头预防，坚持问题导向、风险预控，全面推行安全风险分级管控，进一步强化隐患排查治理，推进事故预防工作科学化、信息化、标准化，提升学校安全整体预控能力，把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故前面，努力夯实学校安全基础，有效遏制一般事故，坚决杜绝重特大事故。
（二）总体目标。
建立健全学校安全风险分级管控和隐患排查治理的工作制度和标准规范，完善落实安全风险的辨识、评估、分级、管控和事故隐患的排查、上报、整治、销账等各环节工作责任及管理措施，实现学校安全风险自辨自控、隐患自查自治，形成覆盖全，并一直延伸到校内各级各岗位，规范完善的"双控"体系与协调联动的管理运行机制。
（三）工作原则。
1、校内推进原则。
各部门要在领导小组的统一组织下，对本部门"双控"机制建设工作负责，督促本部门教职工大力开展"双控"机制建设，认真落实工作任务。
2、分级分类原则。
根据对风险和隐患的辨识及评估情况，按照风险和隐患防控、整治的难易程度以及可能形成的危害后果，从高到低划分按照严重风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级对风险点、区域进行分级，并划分用红、橙、黄、蓝四种颜色标示；事故隐患按照严重和一般二个等级进行分级。
结合我校实际特点进行分类。
对风险及隐患点和区域，按照不同等级和分类，实行不同化防控、监管和治理。
安全生产双控机制建设实施方案
安全生产双控机制建设实施方案一、目的与意义安全生产双控机制建设是为了进一步加强企业安全生产工作，提高企业安全生产水平，保障员工生命安全和财产安全，促进企业持续健康发展。
通过实施双控机制，可以有效地控制和减少各类事故的发生，提高企业的安全管理水平和社会形象。
二、目标与任务1.建立完善的安全生产双控机制，确保企业安全生产工作的全面覆盖和有效执行；2.加强安全风险评估和控制，降低企业安全生产风险；3.建立健全的安全生产责任体系，明确各级人员的安全职责；4.推进安全生产标准化建设，提高企业安全管理水平；5.加强安全宣传教育和培训，提高员工的安全意识和技能水平。
三、责任主体与实施范围1.责任主体：企业是实施双控机制的责任主体，应当全面负责双控机制的建设和实施工作；2.实施范围：双控机制的实施范围应当覆盖企业的所有业务领域和生产过程，包括但不限于生产、储存、运输、使用等环节。
四、建设内容与方法1.建立完善的安全生产双控机制，包括风险评估、隐患排查、整改落实、监督检查等方面的工作；2.对企业进行全面的安全风险评估，明确各类风险的等级和危害程度；3.制定相应的隐患排查标准和计划，定期开展隐患排查工作；4.对排查出的隐患进行整改，落实整改责任人和整改期限；5.对整改情况进行跟踪检查，确保整改效果。
五、资源与保障措施1.人员保障：企业应当配备足够的安全管理人员和专业技术人才，确保双控机制的建设和实施工作得到有效开展；2.资金保障：企业应当将双控机制建设和实施所需的资金纳入年度预算，确保资金的充足和合理使用；3.技术保障：企业应当积极引进先进的安全技术和设备，提高安全生产的科技含量和保障能力；4.制度保障：企业应当建立健全的双控机制管理制度和操作规程，确保各项措施的有效落实。
XX县深入推进安全生产风险管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作实施方案
XX县深入推进安全生产风险管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作实施方案为推动落实生产经营单位安全生产主体责任，确保全县安全生产形势持续稳定好转，具体方案如下：一、工作目标深入贯彻落实关于双控机制建设的重要指示精神和市省县决策部署，坚持关口前移、源头管控、预防为主、综合治理的原则，大力发扬“XX精神”，推进全县安全生产“双控”机制建设取得新成效。
利用将近一年半的时间，在生产经营单位全面建立制度健全、职责明细，运营规范、管控有效的“双控”机制，建筑施工单位“风险自查、隐患自改、责任自负”的工作模式，把风险控制在隐患形成之前，把隐患消灭在事故发生之前，全面提升施工工地安全生产管理水平，确保事故起诉和死亡人数持续下降，确保不发生各类安全生产事故。
二、工作重点生产经营单位要严格落实省政府2号令规定的各项义务，并按照安全生产风险分级管控和隐患排查治理制指导手册低要求，重点抓好以下几个方面，（一）建立健全“双控”工作制度。
1、组织机构。
为加强双重预防体系工作的组织领导，确保活动取得实效，局组成由局主要领导任组长、分管领导任副组长、局相关科室（单位）负责人为成员的“双控”工作领导小组，办公室设在安监站，办公室主任具体负责具体负责“双控”工作的组织领导，统筹协调。
2、建立工作制度。
围绕风险辨识管控和隐患排查治理，建立健全教育培训制度、风险辨识公示制度、风险管控制度、隐患排查治理制度、考核奖惩制度等“双控”工作管理制度，并进行定期评估风险分析和改进，对“双控”工作进行全过程规范化管理。
3、构建建筑施工企业预防机制。
（1）、风险分级管控主体责任。
各建设单位应对项目施工现场安全管理负首要责任，对工程项目风险分级管控负总体牵头与统一管理责任；各施工单位对工程项目风险分级管控负具体实施与综合管理责任；各监理单位对工程项目风险分级管控负监理责任；各勘察、设计、检验、检测、监测等单位对工程项目风险分级管控负职责内的实施与管理责任。
双控机制建设工作方案
双控机制建设工作方案有限公司文件XXX〔2020〕3号2020年安全风险分级管控和隐患排查治理工作方案为持续改进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制（简称“双控”），有效防范生产安全事故。
根据《河北省风险分级管控和隐患治理规定》（河北省人民政府令[2018]第2号）及有关规定，结合我公司实际，制定本方案。
一、总体要求以《河北省风险分级管控和隐患治理规定》等法律、法规和行业安全标准规范为依据，持续、有效运行安全风险分级管控和隐患排查体系，提高公司防范风险和事故的能力，有效防范和遏制各类事故的发生。
二、工作目标全面辨识风险，无重大遗漏；教育培训率达到100%的标准，隐患排查治理达标率达到100%。
三、实施步骤双控”工作主要分为动员部署、风险管控动态评估、全面辨识风险、教育培训、执行落实与监督考核等五个步骤。
一）动员部署阶段（2020年1月20日前）1.领导机构公司结合自身实际，调整“双控”工作领导小组，具体构成如下：组长：****成员：***、***、****、****、*****职责：参与制定公司各项风险分级管控工作相关制度；参与风险分级管控工作的相关决策，提出改进建议，督促本公司其他门、人员履行相关职责；具体实施风险分级管控工作全员责任制考核；参与风险分级管控工作教育培训；督促落实安全风险管控措施，排查治理事故隐患；应当履行的涉及安全分级管控的其他相关职责。
公司“双控”工作领导小组办公室设在公司综合部。
2.制定专项工作方案公司“双控”工作领导小组根据具体工作要求，制定专项工作方案，明确工作内容、工作步骤和保障措施。
3.召开动员部署会议公司“双控”工作领导小组组织召开动员会议，对“双控”工作全面部署。
各部门负责人组织召开各自的动员会议，对“双控”工作进行详细部署。
二）风险管控动态评估阶段（2020年2月29日前）在三方中介机构的指导下，公司“双控”工作领导小组对上一阶段的安全风险管控和隐患排查治理情况进行动态评估，并形成评估报告，以发现和整改现行“双控”体系运行过程中存在的问题。
双控建设实施方案
双控建设实施方案一、背景分析。
随着社会经济的不断发展，城市化进程加快，城市交通拥堵、环境污染等问题日益突出，为了有效解决这些问题，提高城市管理水平，推动城市可持续发展，各地纷纷提出了双控建设的目标和任务。
双控建设是指控制城市总量和空间布局，实现人口总量和城市建设用地总量的双控目标，是城市规划和管理的重要内容。
二、双控建设目标。
1. 控制人口总量。
合理控制城市人口规模，实现人口数量与城市承载能力的平衡，提高城市居民的生活质量。
2. 控制建设用地总量。
严格控制城市建设用地规模，推动城市土地利用的合理化，保护农田和生态环境，实现城市可持续发展。
三、双控建设实施方案。
1. 制定严格的人口控制政策。
加强人口调控，控制城市人口规模的增长，引导人口向中小城市和农村转移，缓解大城市人口压力。
2. 制定严格的土地利用政策。
严格控制城市建设用地总量，加强土地节约利用和保护，推动城市用地的合理利用，提高土地利用效率。
3. 加强城市规划和管理。
加强城市总体规划和控制性详细规划的编制和实施，合理布局城市功能区，优化城市空间结构，提高城市规划和管理水平。
4. 推动城市更新改造。
加大城市老旧小区改造力度，提高城市更新改造的质量和效益，优化城市空间布局，提升城市品质。
5. 加强生态环境保护。
加强对生态环境的保护和修复，推动城市绿色发展，建设宜居宜业的城市环境。
6. 完善政策法规和监管机制。
完善双控建设的政策法规体系，加强对双控建设的监督和管理，确保双控建设目标的实现。
四、实施保障措施。
1. 健全考核评估机制。
建立健全双控建设的考核评估机制，对各地双控建设情况进行定期评估，推动双控建设目标的落实。
2. 加强宣传和教育。
加强对双控建设的宣传和教育，提高社会公众的认识和参与度，形成全社会共同参与双控建设的良好氛围。
3. 加大资金投入。
加大对双控建设的资金投入，支持双控建设相关项目的实施，保障双控建设目标的顺利实现。
4. 加强组织领导。
双重预防机制建设工作方案模板
双重预防机制实施工作方案XXX有限公司二0二0年七月双重预防机制实施工作方案编制:审核:批准:XXX有限公司双重预防机制实施工作方案刖言XXX有限公司为了有效达到安全生产目标，适应新时代国家安全生产方针政策，符合国家、地方政府法律法规要求，尤其遵循《国家安全监管总局关于印发开展工贸企业较大危险因素辨识管控提升防范事故能力行动计划的通知》安监总管四〔2016〕31号和《江苏省安监局关于印发进一步加强企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作指导意见的通知》苏安监〔2017〕60号）文件的精神和意见。
我公司依据扬州市《关于进一步推进我市双重预防机制创建工作的通知》（扬应急〔2020〕55号），成立双重预防机制建设工作小组，开展双重预防机制的建设工作，并制定本方案，以有效督促落实建设工作。
为了能在实际工作中，将双重预防机制的工作有效与公司现行管理体制结合起来，并使得公司所有员工积极参与，在较短时间完成建设工作并取得初步的成效。
我公司与咨询服务公司合作，在安全专家的指导和协助下全面开展双重预防机制的建设工作。
一、国家及地区文件要求国家及地区文件：1、《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办〔2016〕11号）2、《国家安全监管总局关于印发开展工贸企业较大危险因素辨识管控提升防范事故能力行动计划的通知》安监总管四〔2016〕31号3、《省安委会办公室关于印发江苏省防范遏制重特大事故构建双重预防机制实施办法的通知》（苏安办〔2016〕103号）4、《省安监局关于印发进一步加强企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作指导意见的通知》苏安监〔2017〕60号）5、《关于进一步推进我市双重预防机制创建工作的通知》（扬应急〔2020〕55 号）二、实施工作方案1、风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作目标XXX应用有限公司通过建立“风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制”（下简称“双重预防机制”）达到公司安全风险分级管控，进一步加强隐患排查治理工作，遏制和防范安全恶性事故发生，实现安全生产；并在今年完成建设工作，通过江北新区安监局的验收目标。
安全生产双控机制建设方案
安全生产双控机制建设方案安全生产是一项非常重要的工作，保护员工的生命财产安全是企业的首要责任。
为了确保安全生产，建立双控机制是十分必要和有效的。
一、建立安全责任体系：1. 设立安全生产管理部门，明确安全生产管理人员的职责和权限。
2. 制定安全生产责任制，明确各级管理人员、项目组和员工的安全生产责任，建立健全考核激励机制。
二、完善安全生产管理制度：1. 建立安全生产管理制度，包括安全技术操作规程、应急预案、事故处理程序等，确保各项安全工作有章可循。
2. 通过定期检查、随机抽查等方式，监督各岗位人员严格遵守安全操作规程。
三、加强安全培训和教育：1. 建立和完善安全培训体系，包括新员工培训、在职培训、定期教育等，提高员工的安全意识和技能。
2. 定期开展安全知识讲座、实地演练等活动，提高员工应对突发事故的应急能力。
四、加强安全监测和预警：1. 建立健全安全信息采集和分析系统，及时掌握与安全生产相关的信息。
2. 建立和完善安全风险评估体系，定期对可能存在的安全隐患进行评估和排查。
五、加强安全设备和防护措施：1. 提供必要的安全设备和个人防护用品，确保员工在工作中的安全。
2. 定期维护和检修安全设备，确保设备的可靠性和正常运行。
六、加强事故应急管理：1. 建立和完善事故应急预案，明确责任分工和应急处理流程。
2. 进行定期演练和应急演习，提高员工应对突发事故的处理能力。
七、加强与相关单位的合作：1. 建立信息共享和联络机制，与政府有关部门、供应商、客户等保持紧密合作。
2. 进行定期协调会议，分享经验和解决存在的问题。
通过建立双控机制，企业能够全面提高安全生产管理水平，确保员工的生命财产安全。
但是需要指出的是，双控机制只是一种工作模式，需要在实践中不断完善和调整，才能更好地适应企业的实际情况和安全需求。
继续完善安全生产双控机制建设方案，以下是相关内容：八、建立安全监管和检查机制：1. 设立安全生产监管部门，负责对企业的安全生产工作进行监管和检查。
双控机制建设工作方案
双控机制建设工作方案双控机制建设工作方案一、背景介绍双控机制是指在管理和监督过程中同时进行内部控制和外部监管，以确保组织的合规性和风险防范。
在当前经济环境下，各种风险和挑战不断涌现，为了提高企业的运营效率和风险管理能力，建立双控机制成为必要之举。
二、目标与原则1. 目标：建立健全的双控机制，提高企业内部管理水平，增强对外部监管的适应能力。
2. 原则：a. 科学合理：根据企业的实际情况和特点，设计符合实际需求的双控机制。
b. 全员参与：将双控机制融入到企业文化中，使每个员工都能积极参与并履行相应职责。
c. 持续改进：定期评估双控机制的有效性，并根据评估结果进行调整和改进。
三、工作内容1. 内部控制建设a. 制定内部控制政策与流程：-明确内部控制目标和原则；-编制内部控制流程图，明确各环节的责任和权限。
b. 设计风险管理体系：-识别与评估企业面临的各类风险；-制定相应的控制措施，并建立风险管理档案。
c. 建立内部审计机制：-设立内部审计部门，负责对企业各个环节的内部控制进行监督和检查；-编制内部审计手册，明确审计程序和要求。
d. 培训与宣传：-组织内部培训，提高员工对内控的认识和理解；-利用企业内部媒体宣传内部控制政策和流程。
2. 外部监管建设a. 加强合规意识：-通过培训、宣传等方式提高员工对法律法规的认识，确保企业合规经营；-建立合规档案，记录企业遵守法律法规的情况。
b. 建立监管机构：-成立监管委员会或相关职能部门，负责对企业进行监督和检查；-明确监管职责和权限，并与企业内部相关岗位进行配合。
c. 定期报告与沟通：-定期向监管机构提交合规报告，说明企业的运营情况和合规情况； -建立沟通渠道，及时反馈问题和解决方案。
四、实施步骤1. 内部控制建设a. 成立内部控制建设工作小组，明确工作目标和职责。
b. 分析企业的风险点和薄弱环节，制定相应的内部控制政策与流程。
c. 建立内部审计机制，包括设立内部审计部门、编制审计手册等。
“双控”机制建设实施方案
“双控”机制建设实施⽅案“双控”机制建设⼯作实施⽅案为全⾯贯彻执⾏《关于印发《河北省交通运输⽣产经营单位安全⽣产“双控”机制建设评估管理办法（试⾏）》的通知》要求，结合车队实际，推进安全⽣产风险分级管控和隐患排查治理双重预防（以下简称“双控”)机制建设,落实安全⽣产主体责任，特制定本⽅案。
⼀、⼯作⽬标积极推进安全⽣产风险辨识管控与安全隐患排查治理“双控”机制建设，促进车队共同防控安全风险和共同排查治理事故隐患；构建形成点、线、⾯有机结合、⽆缝对接的安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性⼯作体系，坚决遏制企业较⼤及以上事故的发⽣；建⽴健全应急救援体系和应急响应机制，提升事故应急处置能⼒。
全⾯提升⽣产处安全⽣产管理⽔平,杜绝⽣产安全事故的发⽣。
⼆、⼯作任务全⾯开展安全风险辨识，科学评定安全风险等级，制定并落实安全风险管控措施，实施安全风险培训教育和公告警⽰，加强事故隐患排查，完善闭环管理，加强应急管理，提升应急处置能⼒，防控职业危害，保障职⼯安全健康权益。
三、⼯作流程风险分级管控和隐患排查治理体系建设总流程为：成⽴组织机构→制定实施⽅案→建⽴责任体系→健全制度→动员部署→开展培训→组织实施风险辨识与风险分级管控体系建设→组织实施隐患排查治理体系建设→监督考核→持续改进。
依据流程要求组织实施双控体系建设1、成⽴组织机构（时间）为确保安全⽣产风险管控与隐患治理体系(以下简称安全⽣产“双控”体系)有效实施，现成⽴车队安全⽣产风险管控与隐患治理体系领导⼩组，负责对安全⽣产“双控”体系建设⼯作进⾏全⾯组织、指导和检查。
安全⽣产“双控”体系领导⼩组组长：郑义志副组长：⾼兴、卢⼴华、王慧永组员：刘建成、郑雷、郑宏松、韩纪⾂、赵强、张建平、苗建章、孙建军、李全来、孙艳静、张⽟荣2、制定实施⽅案（时间）制定《“双控”机制建设⼯作实施⽅案》，明确：⼯作⽬标、⼯作任务、⼯作流程。
3、建⽴责任体系（时间）完善修订安全⽣产责任制，根据各级管理部门的职能、各岗位⼈员职责明确其风险辨识与风险分级管控、隐患排查治理⼯作职责，将“双控”职责纳⼊岗位安全责任制中。
企业双控机制实施方案
企业双控机制实施方案一、建立内部监督机制1.设立独立的内部监督部门：建立独立的内部监督机构，负责对企业经营、管理和决策的全过程进行监督和检查。
2.建立内部控制制度：制定内部控制制度，明确各部门和岗位的职责和权限，确保各项控制措施得以落实。
3.设立风险管理机制：建立风险评估和风险处理制度，定期对企业内部存在的各项风险进行评估和控制。
4.建立告知机制：建立内部举报机制，鼓励员工积极参与到监督工作中，及时发现和纠正违规行为。
5.建立考核机制：将内部监督工作纳入绩效考核体系，对监督人员的业绩进行评估和激励，提高监督的主动性和有效性。
二、建立外部监督机制1.发挥行业协会和行业协会的监督作用：加强与行业协会和监管机构的沟通与合作，接受其对企业经营、管理和决策的监督和指导。
2.建立独立的审计机构：委托独立的审计机构对企业的经营状况进行审计，确保财务报表的真实性和可靠性。
3.建立独立的投资者保护机构：设立独立的投资者保护机构，监督企业对投资者权益的保护措施。
4.加强对企业社会责任的监督：鼓励社会组织和公众监督企业履行社会责任的情况，并对存在问题的企业进行曝光和处罚。
5.建立投诉和申诉机制：建立外部投诉和申诉机制，接受投诉和申诉，并及时对问题进行调查和处理。
三、加强培训和宣传1.培训员工的法律法规知识：加强对职员的法律法规知识培训，提高员工的法律意识和合规意识。
2.宣传企业双控机制的重要性：通过内部和外部媒体宣传企业双控机制的重要性和价值，提升员工和社会公众对双控机制的认知和理解。
3.定期举办培训和讲座：组织定期的培训和讲座，邀请专家和学者介绍企业双控机制的经验和案例，提高企业管理人员的监督和控制能力。
四、加强外部资源的整合和共享1.建立德行企业联盟：把具有良好企业管理经验和法律合规能力的企业组成联盟，互相学习和借鉴，共同推动企业双控机制的实施。
2.和监管机构建立合作关系：加强与监管机构的沟通与合作，及时了解最新的法律法规和监管要求，确保企业双控机制符合相关要求。
中学双控机制建设工作方案
中学双控机制建设工作方案1. 背景中学教育是培养学生全面发展的重要阶段，为了保护学生的健康成长和提升教育质量，建立一套科学有效的双控机制是必要的。
2. 目标- 提高学生研究动力，培养其自主研究能力；- 加强学生行为管理，促进良好行为惯的养成；- 维护学生身心健康，预防和减少不良行为和心理问题的发生。
3. 方案3.1 研究方面控制- 完善研究管理系统，提供在线资源和辅导服务；- 建立研究计划指导机制，督促学生制定合理的研究计划；- 制定研究目标，定期评估学生的研究进展；- 引导学生培养自主研究能力，积极参与课外拓展活动。
3.2 行为管理控制- 建立学生行为规范制度和奖惩机制，明确行为要求和后果；- 提供行为管理培训，帮助教师掌握有效的行为管理技巧；- 加强与家庭的合作，积极引导家长参与学生行为管理；- 通过班级导师制度，及时反馈和跟踪学生的行为表现。
3.3 身心健康控制- 设置健康教育课程，传授身心健康知识和技能；- 建立心理辅导服务，提供学生心理健康支持；- 加强体育运动和课间休息时间，促进学生身体健康；- 定期开展健康检查，及时发现和处理学生身体异常情况。
4. 实施计划- 选择中学作为试点学校，逐步推广和完善双控机制；- 开展培训，提高教师和相关人员的工作能力；- 制定具体的实施方案和工作流程，并建立监测和评估机制；- 定期召开汇报会议，总结经验和解决问题。
5. 预期效果- 提高学生学业成绩和自主研究能力；- 减少学生违规行为和不良心理问题的发生；- 培养积极向上的学生行为惯和身心健康意识；- 提升学校整体教育质量和学生综合素质。
以上为中学双控机制建设工作方案的内容，希望能够得到您的认可和支持。
感谢您的关注和配合！。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
*********
有限公司文件
****安〔2020〕3号
****************有限公司
2020年安全风险分级管控和隐患排查
治理工作方案
为持续改进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制(简称“双控”)，有效防范生产安全事故,根据《河北省风险风险分级管和隐患治理规定》(河北省人民政府令[2018]第2号)及有关规订,结合我公司实际,制定本方案。
一、总体要求
以《河北省风险风险分级管和隐患治理规定》等法律、法规和行业安全标准规范为依据,持续、有效运行安全风险分级管控和隐患排查体系,提生公司防范风险和事故的能力，有效防范和遏制各类事故的发生。
二、工作目标
风险辨识全面,无重大遗漏:教育培训率100%达标，隐患排查治理达标率100%。
三、实施步骤
“双控”工作主要分为动员部署,风险管控动态评估、全识
辨识风险,教育培训,执行落实与监督考核等五个步骤。
（一)动员部署阶段(2020年1月20日前)
1.领导机构
公司结合自身实际,调整“双控”工作领导小组,具体构成如下：
组长：****
成员:***、***、****、****、*****,
职责：
――参与制定公司各项风险分级管控工作相关制度；
――参与风险分级管控工作的相关决策,提出改进建议,督促本公司其他门、人员履行相关职责；
――具体实施风险分级管控工作全员责任制考核；
――参与风险分级管控工作教育培训;
――督促落实安全风险管控措,排查治理事故隐患；
――应当履行的涉及安全分级管控的其他相关职责。
公司“双控”工作领导小组办公室设在公司综合部。
2.制定专项工作方案
公司“双控”工作领导小组根据具体工作要求,制定专项工作方案,明确工作容、工作步骤和保障措施。
3.召开动员部署会议
公司“双控”工作领导小组组织召开动会议,对“双控”工作全面部署:各部门负责人组织召开各自的动员会议,对“双控”
工作进行详细部署。
（二）风险管控动态评估阶段（2020年2月29日前）
在三方中介机构的指导下, 公司“双控”工作领导小组对上一阶段的安全风险管控和隐患排查治理情况进行动态评估,并形成评估报告,以发现和整改现行“双控”体系运行过程中存在的问题。
(三)全面辨识风险价段(2020年3月20日前）
在三方中介机构的指导下, 公司“双控”工作领导小组组织完成以下工作:
1.据据风险管控动态评估结论,修订、完善“双控”各项管理制度,使其符合国家法律法规和公司现状的要求。
2.公司及各单位对辖区内的设备设施,作作业活动逐一进行一次摸底/核查，并按照分级管理的原则登记建档,形成新的《作业活动清单》、《设备设施清单》。
3.根据摸底/核查结果,结合国家有关法律法规及标准的变化，选取适宜的辨识、评价方法,对车间、班组和岗位员工、设备设施、仪器仪表、工具器械、原料物品、作业场所等逐一进行风险辨识、分析、评价，逐一登记建档,形成新的《安全风险风级管控清单》。
4.根据《安全风险风级管控清单》,修正并制作风险分布图、风险公告栏、风险公示牌, 风险公告卡等风险标志、标识,予以在适当位置张贴。
5. 根据《安全风险风级管控清单》，重新修订各级《事故隐患排查清单》。
(四）教育培训阶段(2020年3月31日前）
“双控”工作领导小组将修订完毕的“双控”各项管理制度、《安全风险风级管控清单》、《事故隐患排查清单》等作为培训的主要内容，组织各级、各单位开展全员告知性教育培训。
培训必须注重实效,所有岗位人员必需熟知本岗位的危险、危害因素和管施措施。
(五)执行落实与监督考核阶段 (2020年4月1日至2020年9月30日)
1.公司各部门、各级各类人员必掌握位本岗位存在的危险危害因素和风管控措施,按照相应的《事故隐患排查清单》实施排查,并按照“五定”原则落实整改。
2.“双控”工作领导小组按照公司“双控”管理制度,定期或随机对“双控”工作落实情况进行检查与考核。
工作落进行检查与考核
四、工作要求
（一)进一步提高认识
“双控”机制是防范和遏制安全生产事故的治本之策,作为一项长期的、系统性重大工程,必切切实抓紧抓好,抓出成效。
各级各类人员公须高度重视,必需严格执行公司“双控”各项管理制度和本方案的要求。
(二)严格执行、严肃考核
“双控”机制,落实是关键,公司“双控”工作领导小组针对“双控”职责不落实或落实不到位的部门和人员,将根据公司《安全风险分级管控责任考核制度》等有关制度,严肃考核、严厉追责。
****************有限公司
2020年01月15日
报送：公司各部门
****************有限公司综合管理部2020年01月15日印。