关于公司治理整改情况说明的报告

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(二)募集资金存在的问题 1、公司虽然制定有《募集资金管理办法》,但在实际操作中没有完全按该办 法执行。 整改情况: 公司已根据中国证监会和上海证券交易所的相关法律法规对《募集资金管理 办法》进行修订和完善,《募集资金管理办法》(修正案)已经公司三届十八次董 事会审议通过,目前公司的募集资金使用遵照现行办法执行。 2、募集资金帐户设置比较多,共设有 11 个专用账户,不利于统一管理。 整改情况: 公司已协调相关银行在有利于项目资金使用和管理的前提下,对较多的账户 逐步进行了撤销合并,并严格按照募集资金管理相关法律法规的要求进行管理。 (三) 会计核算存在的问题 1、财务内控制度比较落后,需要及时修订完善
4、结合新的监管要求,加强董事、监事及高管人员对有关上市公司运作方 面的法律法规及政策的培训,进一步提高公司的治理水平。
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公司治理是一项长期的工作。公司将以此次公司治理专项活动为契机,按照 中国证监会、河南证监局、上海证券交易所等监管部门的要求,将公司治理活动 持续深入开展下去,切实加强公司内部信息披露事务管理制度建设和内控制度建 设,规范股东大会和董事会的运作,强化公司董事、监事及高级管理人员的履职 意识,积极推动公司治理水平的提高。
2、继续强化独立董事、董事会各专业委员会在董事会运作和决策中的作用, 发挥各独立董事的专业技术才能,充分发挥监事会的监督作用。
3、严格执行资金流出的内部决策程序,规范关联交易,完善问责机制,建 立健全防止大股东及其附属企业占用公司资金、侵害上市公司利益的长效机制, 进一步完善制止股东或者实际控制人侵占上市公司资产的具体措施,提高对资金 占用的防范意识,防止大股东及其关联方侵占上市公司利益。
2、董事会专业委员会的制度建设需要进一步完善。应根据董事会成员的变 化,及时调整各专业委员会的组成人员,充分发挥各专业委员会在重大决策中的 作用。
整改情况:经公司三届十四次董事会审议通过,已对公司董事会专业委员进 行了调整。
3、定期报告的制作需要进一步规范,应严格按照规范指引制作,尽量避免 因人为原因造成的“打补丁”现象。
河南瑞贝卡发制品股份有限公司 关于公司治理整改情况说明的报告
根据中国证监会【2007】第28号《关于开展加强上市公司治理专项活动有关 事项的通知》及河南监管局(豫证监发〔2007〕127号)《关于做Baidu Nhomakorabea加强上市公司 治理专项活动有关工作的通知》的要求,河南瑞贝卡发制品股份有限公司开展了 公司治理专项活动,并于2007年10月31日披露了整改报告。
变化,及时调整各专业委员会的组成人员。 整改情况: 经公司三届十四次董事会审议通过,公司已对董事会专业委员会进行了调
整。 2、第三届监事会第二次和第三次会议记录与会监事没有签名,没有记录会
议发言要点。 整改情况: 公司监事已对所涉及到的会议记录进行了确认并签名。公司责成证券部对监
事会召开流程作了进一步的完善,要求会议记录人员提醒监事及时在会议记录上 签字,并尽量把会议发言要点记录详细,避免此类问题再次发生。
根据中国证券监督管理委员会公告【2008】27号《关于公司治理专项活动公 告的通知》及河南监管局(豫证监发〔2008〕257号)《关于进一步推进上市公 司治理专项活动的通知》的要求,现将公司截至2008年6月30日治理整改报告中 所列事项的整改情况说明如下:
一、公司自查中发现问题及整改落实情况 1、公司内部控制制度需要进一步完善。 整改情况:公司已组织有关人员依据上海证券交易所发布的《上市公司内部
河南瑞贝卡发制品股份有限公司 董事会
二OO八年七月十八日
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整改情况:公司制定了详细的定期报告制作流程,并在定期报告制作期间,
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及时召开协调会,加强财务部门、证券部门以及中介机构之间的协作,加大复核 力度,确保定期报告内容的完整和准确,避免因人为原因造成的“打补丁”现象 的发生。
二、河南证监局现场检查中发现的问题及整改落实情况 (一)三会运作存在的问题 1、董事会专业委员会的制度建设需要进一步完善,没有根据董事会成员的
控制制度指引》,在中介机构的帮助下,建立了公司《内部控制基本制度》,并对 财务内部控制有关制度进行了修订和完善,《内部控制基本制度》及修订后的财 务内部控制有关制度已提交公司第三届董事会第二十三次会议审议。今后公司还 将在执行中不断对内控制度进行修订和完善,增强其可操作性,提高防范风险的 能力,以适应公司发展对风险控制的需要。
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整改情况: 公司已组织有关人员依据上海证券交易所发布的《上市公司内部控制制度指 引》,在中介机构的帮助下,建立了公司《内部控制基本制度》,并对财务内部控 制有关制度进行了修订和完善,《内部控制基本制度》及修订后的财务内部控制 有关制度已提交公司第三届董事会第二十三次会议审议。今后公司还将在执行中 不断对内控制度进行修订和完善,增强其可操作性,提高防范风险的能力,以适 应公司发展对风险控制的需要。 2、控股子公司许昌瑞贝卡发制品工艺有限公司仍为手工核算,需要推广普 及会计电算化。 整改情况: 公司选用的用友ERP-NC系统已经全面上线,包括许昌瑞贝卡发制品工艺有限 公司在内的公司控股子公司都已实现了会计电算化。
三、公司治理持续推进的下一步计划 通过公司治理专项活动的开展,为公司建立更为完善的治理机制,为公司的
规范透明运作奠定了更为坚实的基础,公司将在此基础上继续加强治理工作的持 续推进,继续探索、创新、提升公司的治理水平。公司仍将继续做好以下几方面 工作:
1、根据中国证监会、河南证监局和上海证券交易所的文件精神,进一步建 立健全内控制度,提高相关制度的执行力。公司将强化内部审计部门的日常监督 职能,对内部控制及其他有关制度的执行情况进行定期或不定期审计监督,加大 过程控制力度。
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