神经内科发展规划

神经内科发展规划 Prepared on 22 November 2020

2009年度专科建设计划

（一）．专科管理

1．完成院部下达的目标管理任务，建立科室与各诊疗小组的目标管理责任制度。

2．围绕创建工作，加强科室管理，重点在病历质量的制度化，标准化管理以及药品比例的严格控制上。

3．健全科室各管理制度，根据所定指标进行考核和奖惩。

（二）．专科特色建设

1．加强脑血管病的规范化诊疗。

2．进一步完善神经康复治疗

3．完善神经内科综合实验室，开展神经及肌肉组织活检分析。（三）．业务拓展

1．增加门诊次数，保证每日有专家或专科门诊，以增加门诊量。

2．进一步扩大科室规模，使床位数增加到75张。

3．提高病房收治率，确保床位使用率在95％以上。

4．完成缺血性脑血管病介入治疗30例。

5．进一步建立和完善神经免疫及生化实验室。

（四）．人才培养

1．科内培养硕士研究生导师一名。

2．争取一人赴国外先进的脑科医院学习。

3．选送一人外出进修学习。

4．争取一人攻读博士。

5．住院医师参加规范化培训率100％，考试合格率l00％。（五）．教学与科研

1．做好临床带教工作，加强年轻医师和实习进修医师的管理和带教。

2．争取一项市级以上科研立项，加快现有课题的科研进程。

3．完成省级以上论文4篇。

4．举办一期市级继续医学教育学习班。

5．硕士生导师带教研究生1—2名。

五实施措施

1．加强专科人才队伍建设

（1）招聘30-40岁左右的高学历(博士生)主治或副主任医师。

（2）对科内医技人员进行强化训练和外送培养。

2．设立神经内科专病学组。

3．加快和完善实验室建设。

4．加强国内外学术交流。

5．院领导的大力支持。