市政工程施工管理重点分析及应对措施 张雪梅
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市政工程施工管理重点分析及应对措施张雪梅
发表时间:2019-08-22T14:07:40.127Z 来源:《建筑细部》2018年第28期作者:张雪梅
[导读] 政府有关部门和建设单位必须采取切实可行的优化措施,解决现阶段市政工程的隐患管理问题,从根本上避免市政工程建设的隐患。
张雪梅
身份证号码:32092619771002xxxx
摘要:近年来,随着我国城市规划内容的不断实践和落实,城市建设项目逐渐成为我国城市规划的重点。
从现状看,我国市政工程建设的规模和类型较以往有了较大的提高。
但由于市政工程管理的繁杂,在一些市政工程的实际施工过程中,很难阻止人为因素、环境因素等各种因素的干扰,造成不同程度的隐患,进一步加剧了隐患的产生。
为此,政府有关部门和建设单位必须采取切实可行的优化措施,解决现阶段市政工程的隐患管理问题,从根本上避免市政工程建设的隐患。
关键词:市政工程;施工管理;重点分析;应对措施
1市政工程施工管理重点
1.1 做好前提准备工作
(1)为组织施工,应以临时排水和供电为施工准备条件,保证施工环节的有效发展,减少排水不良的情况,保证充分用电的效果。
为有效控制水土流失,加强水土保持,制定了详细可行的排水措施。
(2)施工期间,需要在具体的施工范围内设置好各项围挡材料和装置,尽可能的保障施工环境,降低对于行人、车辆的负面影响。
(3)按照既定的施工规范和标准,合理安排施工现场的材料和设备,并根据机械和材料的特点进行堆放,确保整洁。
及时清理施工现场,确保施工现场无积水、无污水,特别要注意施工便道,确保其具有良好的清洁效果。
按规定和标准排放和清理施工污水、泥浆和垃圾。
1.2强化沟通协调
1.2.1 开展外部沟通工作
为保证工程建设的顺利开展,应注意与周围单位和群体充分沟通,充分尊重周围群体,为群众准备充分的时间。
同时,还需要联系交通管理部门,做好道路标识工作,及时张贴相应标志,提前做好警示工作,提醒过往车辆,减少车辆通行,降低车速。
1.2.2 加强内部施工部门沟通
本次作业环节涉及到较多方面的专业内容,各个部门和专业的配合、协调工作,将会影响到工程施工进度和实际建设质量,为提升协调性,及时组建协调工作机构,选派精干的专职协调负责人,开展超前协调工作,提升实际协调和配合效果,确保在规定工期内完成施工任务。
1.3 确保安全运输
本次工程施工作业环节,需要运输大量土石方,严格按照《关于印发深圳市泥头车安全管理“两牌两证”实施办法的通知》(深泥安管[2013]6号)《泥头车安全管理专项整治工作实施方案》(深安[2012]13号)的有关规定,开展运输管理工作。
本次施工单位和正规泥头车队伍签订土石方运输协议,由其负责运输。
全面签订安全生产责任书,并督促落实其中的各项要求内容,相应的还设立了专门的“环境保洁岗”,主要是承担起清扫、检查的责任,切实开展施工场地内外保洁工作。
1.4 降噪管理工作
为了降低噪声,不断优化施工工艺,在相同条件下选用低噪声设备。
同时,定期对施工机械设备进行维护保养。
在使用高噪声机械设备的过程中,尽量避免居民休息时间。
严禁夜间施工。
必须连续施工的地段,应及时办理《施工噪声许可证》,取得许可证后,方可进行后续工作。
在学校周边道路建设中,应注意避免高考和高考期间的工作,组织停工活动。
1.5提升文明施工水平
施工作业环节会产生大量扬尘,按照当地施工要求和标准,根据人居委的相关文件要求,对于不能及时施工的部分,如场地内裸露土层、裸露边坡和砂石堆场等,及时开展洒水降尘和及时覆盖,控制扬尘。
同时,施工过程中,需要遵循文明施工的各项规范,提升工程施工质量。
2提升市政工程施工管理水平的有效措施
2.1 立足于工程实际,做好施工造价管理工作
针对现阶段市政工程造价管理的不足,建议管理者应加强自身的专业素质,确保各项管理内容能够贯彻落实到日常造价管理中。
在具体的实践过程中,建议管理者要立足当前的市场形势,严格控制动态成本管理的内容,尽量降低资本风险,防止严重的经济损失。
在成本管理过程中,建议管理者做好成本管理分工,体现建筑设计、规划、施工、后期竣工等成本管理的整体协调统一,确保协调统一的效果。
2.2 严格遵守施工规范,确保施工进度合理无误
鉴于现阶段市政工程施工进度滞后,建议现场施工管理人员严格遵守施工规范,落实和落实现场进度管理职责,确保各项施工过程的安全和合理性。
同时,对于施工秩序混乱的情况,建议有关人员及时调整施工状况,采取切实可行的管理措施,解决当前施工延误现象。
2.3 做好质量管控工作,夯实现场施工质量
要从根本上保证现场施工的质量和安全,管理人员必须做好施工材料和设备的质量验证工作。
对于入口使用的建筑材料,必须采用合理的检测方法,如抽样调查,以检测建筑材料是否存在大量的质量隐患。
一旦发现,必须及时更换或送回工厂。
对于入口使用的施工设备,在正式使用前必须对设备的实际性能进行测试,并在运行中是否存在老化问题。
同时,施工设备使用后,应定期进行维护保养。
2.4 全面构建出完善的市政工程施工制度
市政工程管理质量的提升,还需要构建出更加完善的市政工程施工制度,这样能够确保市政工程的建设,能够全面依据相应的工程设计标准,按照施工图纸展开具体的施工工作。
在实际操作上,大多数市政质量管理人员应加强市政工程合同的管理,明确市政工程施工计
划,使其达到相应的质量标准、要求的工期、总造价和相应的施工工艺。
另外,市政工程质量管理人员要从根本上做好质量管理工作,注重对各个环节的严格控制,构建科学完善的政府监督体系,推动质量管理主体建立健全的管理体系,确保加强市政建设项目管理,全面提高市政工程管理的有效性,做好市政工程。
工程质量管理。
2.5 完善道路桥梁工程施工管理质量保证措施
道路和桥梁工程对建筑材料有很大的需求。
施工企业需要分析项目进度和项目实际情况,建立健全的物资供应机制,确保项目符合实际施工中的物质要求。
施工企业应建立健全监督制度和监督机制,明确质量管理责任,确保材料能够选择真实,可靠的供应渠道使购买的建筑材料能够满足项目建设的特定需求。
如果出现材料质量问题或运输问题,有必要立即向有关部门报告。
特别是对人民的责任要求全面审查材料的运输,并为保持进入通道的材料的通畅性提供保证。
在市政道路和桥梁建设的早期阶段,如设计阶段,有必要加强设计质量控制,做好充分准备。
在开展建设工作之前,要充分调查和了解项目建设的自然环境,并提前预防可能产生的影响。
对于道路和桥梁工程中的质量问题,有必要根据实际情况采取有针对性的解决方案。
细节如下:当发现预应力不足的问题时,需要反复计算,以确保公路桥梁的有效预应力符合项目的实际需要,满足道路使用的需要。
同时,在施工中,应做好振动环节的控制,避免振动不足的问题。
钢的腐蚀。
在城市道路和桥梁中,钢结构腐蚀问题的原因很多,如雨水腐蚀和桥梁维护不足。
全面贯彻预防观念,根据工程实际情况采取防护措施。
实现了水流隔离,防止水分进入混凝土和建筑钢材腐蚀。
此外,还采取了电镀、喷涂等措施,定期对桥梁进行维护保养,确保施工质量。
3 结束语
在市政工程建设及施工过程中,工程管理属于十分重要的一项内容,也是保证市政工程质量的重要基础,因而有效开展市政工程管理工作十分必要。
作为市政工程管理人员,应当对市政工程管理内容充分把握,并且选择有效的策略及措施进一步加强市政工程管理,从而使市政工程质量能够取得更理想的保障,实现市政工程建设的更好发展。
参考文献:
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