爱奇艺网站SWOT分析ppt课件

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swot分析ppt

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听众应当对PPT内容保持警惕,不要轻易相信PPT中的内容,尤其是在涉 及到重大决策或者关键信息时。
信息安全
PPT文件在传输和存储过程中可能会遭到黑客攻击或窃取,导致信息泄露或被篡改。因此, 演讲者应当采取一些安全措施,如加密、限制访问等,以确保PPT文件的安全性。
在制作PPT过程中,演讲者应当避免在网络上公开共享自己的PPT文件,以免被黑客攻击或 被误认为攻击目标。
PPT的可复制性
PPT可以轻松地保存、复制和分享,方便听众在演讲之后进一步学习和讨论。它不像口头表达那样容易遗漏或误解, 也不像手写笔记那样缺乏整体性和美观度。
PPT的灵活性
PPT的灵活性使得它可以在不同设备和平台上轻松分享和传播。无论是通过电子邮件、共享文档还是在线 论坛,PPT都可以轻松地被他人获取、理解和应用。
PPT应当利用各种新媒体形式的特点 ,如视频、音频、社交媒体等,来更 好地满足听众的需求。例如,可以制 作一些短视频或者音频内容来增强观 众的体验。
演讲者应当积极尝试新的PPT制作技 术,如动态效果、语音识别等,来提 高PPT的质量和趣味性。
05
结论
PPT的S-优势
信息呈现丰富
PPT可以包含文字、图片、音频 和视频等多种媒体元素,能够更 加生动地呈现信息,帮助观众更
信息过载
观众难以消化和理解
丰富的PPT内容可能会导致观众难以消化和理解,因为过 多的信息会让他们感到压力和困惑。
幻灯片内容过于详细
一些演讲者可能会因为担心观众无法理解而将幻灯片内容 设计得过于详细,这可能会导致信息过载。
缺乏概括和提炼
PPT的内容可能包含大量的细节,但观众更想了解的是关 键的信息和要点。因此,需要演讲者进行概括和提炼,以 便观众能够轻松地理解和记忆。

爱奇艺网站SWOT分析

爱奇艺网站SWOT分析
作为国内首家倾公司之全力来做正版高清视频播放平台的爱奇艺将从流畅的观映体验高清的视觉效果贴心的分享感受等多个方面将品质做到极致满足用户悦享品质的生活追个绿键功能能节选出视频中最精彩的部分节省用户时间此外也会自动衔接到上次播放的内容节点
爱奇艺网站SWOT分析
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Strength(优势) Weakness(劣势) Opportunity(机会) Threat(威胁)
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THE END
Thank u
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பைடு நூலகம்
O
第一、 前景广阔。中国网民数量还在不 断上升中,而在互联网应用中网络视频 已经跻身前三位,越来越多的影视作品 选择投放在网络上,为爱奇艺这样的视 频网站提供了广泛前景。 第二、 自身优势明显。爱奇艺的定位明 显区别于其他同类型网站,目前已经收 获了许多高分口碑,群众基础扎实。此 外,凭借着大量的独播剧,爱奇艺在同 类视频的点击率上名列前茅,并且依然 有上升空间。
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目录
背景
网站定位 2010年4月22日,奇艺正式上线, 2011年11月26日,奇艺正式宣布品牌 升级,启动“爱奇艺”品牌并推出全 新标志。作为国内领先的网络视频播 放平斯资本 (Providence Equity Partners)共 同组建。 爱奇艺品牌理念为“悦享品质”,英 文:“Always Fun, Always Fine”。 “悦享品质”四个字准确表达了爱奇 艺高度追求品质的经营理念。作为国 内首家倾公司之全力来做正版高清视 频播放平台的爱奇艺,将从流畅的观 映体验、高清的视觉效果、贴心的分 享感受等多个方面将“品质”做到极 致,满足用户“悦享品质”的生活追 求。
-
第一、 流畅,爱奇艺有一 个绿键功能,能节选出视频 中最精彩的部分,节省用户 时间,此外,也会自动衔接 到上次播放的内容节点; 第二、 第二,清晰,奇艺 上的所有视频内容都有三个 版本类型:超清、高清、标 清,奇艺的出现,可以说改 变了视频用户对网络视频清 晰度的认识; 第三、 第三,界面友好, 艺就投入大量的人力、财力、 时间建立自己了CBN的网络 分发环境,其主旨就是希望 给用户一个非常好的用户体 验。

爱奇艺SWOT分析

爱奇艺SWOT分析

运用SWOT分析法,对爱奇艺视频网站进行市场环境分析,并提出相应得对策。

爱奇艺背景介绍:爱奇艺,原名奇艺。

2010年4月22日,奇艺正式上线,2011年11月26日,奇艺正式宣布品牌升级,启动“爱奇艺”品牌并推出全新标志。

爱奇艺创始人龚宇博士担任CEO。

自成立伊始,爱奇艺坚持“悦享品质”得公司理念,以“用户体验”为生命,通过持续不断得技术投入、产品创新,为用户提供清晰、流畅、界面友好得观映体验。

2013年5月7日百度收购PPS视频业务,并与爱奇艺进行合并。

市场环境分析:S (strengths)优势:一、定位优势:爱奇艺品质、青春、时尚得品牌调性深入人心,网罗了中国最广大得年轻用户群体。

爱奇艺打造涵盖电影、电视剧、综艺、动漫在内得十余种类型得中国最大正版视频内容库,并通过“爱奇艺出品”战略得持续推动,让“纯网内容”进入真正意义上得全类别、高品质时代。

同时,作为中国付费用户规模最大得视频网站,爱奇艺倡导“轻奢新主义”得VIP会员理念,主张人们对高品质生活细节得追求,坚持为广大VIP会员提供专属得海量精品内容,极致得视听体验,以及独有得线下会员服务。

二、流量优势:并且相比于其她网站来说,爱奇艺有着自己先天得优势,背靠百度这棵大树,着实给爱奇艺得成长带来了不少便利。

据了解,爱奇艺有超过六成得流量来源贡献自百度。

这一点其实体现得非常明显,无论在百度搜索任何电视剧电影,排在搜索结果第一位得永远就是爱奇艺,加上百度自身基数庞大得流量实力,用户转移得成本可以说非常低。

三、产品自身优势:拥有自己独特得技术,例如视链技术,对影视剧中人物进行注释,幵链接至有关得信息介绍页面;片段分享,最高可戔取10分钟视频,分享到SNS及各大论坛;视链标注,精彩镜头一目了然;以及智能跳过片头片尾、关灯、记忆播放等。

W (weaknesses)劣势:一、版权压力问题:中国影视内容制作方与版权拥有方极其分散,且制作能力与国外相比较弱。

经典swot分析ppt模板课件

经典swot分析ppt模板课件

感谢观看
THANKS
THE FIRST LESSON OF THE SCHOOL YEAR
直接与竞争对手比较的优势
01
02
03
产品差异化
与竞争对手相比,公司的 产品在功能、设计、性能 等方面具有明显的差异化 优势。
创新研发能力
公司拥有强大的研发团队 和创新能力,能够不断推 出新产品或优化现有产品, 保持市场竞争力。
渠道优势
公司拥有广泛的销售渠道 和合作伙伴关系,能够快 速覆盖市场并提高产品渗 透率。
释内外部环境信息,帮助企业识别自以及面临的机会和威胁,
场调研等多个领域。
从而制定有效的战略来应对市场变化。
SWOT分析的起源和应用
SWOT分析起源于20世纪80年 代的美国,最初用于企业战略制
定。
随着时间的推移,SWOT分析逐 渐被广泛应用于各个领域,成为
经济增长和消费者购买力提升
01
随着经济的稳定增长,消费者购买力逐渐提升,为企业提供了
更大的市场空间。
行业变革和新兴市场
02
随着科技发展和消费习惯的改变,一些新兴行业和市场逐渐崛
起,为企业提供了新的发展机会。
政策支持和政府项目
03
政府政策的支持和推动,如鼓励创新创业、推动产业升级等,
为企业提供了良好的发展环境。
01
威胁分析 (Threats)
竞争对手的行动和策略
竞争对手的产品创新
关注竞争对手的产品研发和升级,分析其对自身业务的影响。
竞争对手的价格策略
关注竞争对手的价格调整,分析是否会对自身销售和市场占有率 产生冲击。
竞争对手的市场拓展
了解竞争对手的市场拓展计划,评估其对自身市场地位的威胁。

爱奇艺SWOT分析

爱奇艺SWOT分析

Strength优势(1)百度的支持百度承诺在不影响搜索公信力的前提下,优先推荐高品质的爱奇艺视频;来自百度的数据支持是独有优势,爱奇艺会把百度的数据后台作为采买内容和广告投放的重要参考;百度已有的网络基础,也极大的缩短了爱奇艺网的建设时间,而百度的品牌影响力更是给爱奇艺网提供了强大的背景,让爱奇艺网得以迅速被市场认知。

(2)优质的用户体验爱奇艺以“用户体验”为生命,采取人性化观影模式;坚持“悦享品质”的理念。

在产品技术上,爱奇艺持续重点投入,同时保证在线观影清晰、流畅、界面友好。

在网站架构和功能上,通过改良播放窗口、提供“关灯”调节功能、缩短广告时间以及减少广告占屏等措施不断提升观影质量。

(3)专业精准的内容舞台在建设视屏内容资源上,爱奇艺分为两部分:一是正版高清的内容资源;二是公司战略发展重点,专业水准级的“奇艺出品”自制内容,主要分为自制栏目和自制剧、微电影。

提升自制内容的比重,一方面有效降低版权成本压力以及高度依赖性,减少潜在风险;另一方面更有利于冲破内容同质化带来的品牌模糊的负面影响,加强差异化战略。

(4)合作联动的平台经济理念为了更好地实现资源互通,加强版权、播出方面的进一步合作,扩大对各个环节和链条的商家吸引力。

劣势1.国内最早的视频网站如土豆、优酷,已发展了七八年时间,积累了较完善的数据资源库和巨大无比的用户群。

而爱奇艺成立时间较短,进入时间晚,口碑及认知度还是不及老牌视频网站。

2.版权采购压力和成本大,这根本上是由于爱奇艺非传统媒体出身决定的。

尽管依靠百度的品牌资源能集结一批优秀的内容合作伙伴,但正如CEO龚宇所言“极度分散的中国版权情况下,任何一家公司都无法对版权实现垄断。

”3.不报道时政新闻,不涉猎视频分享,这点虽是爱奇艺的特点,但是仍会流失一部分用户。

4.用户体验不佳,观看视频前广告时间过长,并且近些年呈增加的趋势,虽然这也算视频网站的通病,但这样容易引起用户的意见。

而且有些买断的国外视频,更新及翻译工作比较不及时,影响了用户的观看。

爱奇艺介绍——最新版PPT课件

爱奇艺介绍——最新版PPT课件

1.话题植入——充分表现能力多配方奶粉的独特性;
2.视链植入——针对话题加深用户对能力多的记忆;
.
项目效果: ✓节目上线两周播放次数达到
1,199,103万次。 ✓广告点击率达到1.51%,说明
此节目与目标消费者切合度很高。
39
从#在线爱#到#城市映像#
我的歌声里苍老师 冠名植入 被盗版
团队 反向输出
3、车内展示
3
4、片尾冠名体现
4
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理念植入:澳优奶粉植入《健康相对论》
案例背景:全新品牌澳优新推出“能力多”配方奶粉,希望借助 能够教授消费者哺乳知识的方式进行推广,从而引起消费者对品 牌及产品的广泛市场关注;
奇艺方式:1.植入王牌综艺《健康相对论》之妈妈不知道的事专集;2. 借助大牌明星李湘,龚蓓苾的参与节目策略
站内黄金资源持作与传播+站外资源推广+40余篇公 关稿件的推广
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爱奇艺:
配合制作《梦回滇缅》纪录片 纪录片频道冠名,首页剧场冠名 纪录片,片花,旅游三大频道焦点资源支
用户对视频网站形象感知
• 根据数字100市场研究公司关于用户对 视频网站品牌感知的调查,爱奇艺在用 户的心中已经形成了相对独特的、差异 化的形象。
• 爱奇艺在创新、年轻、追求品质、 页面干净、适合白领的、有个性等
方面形象表现突出。
数据来源:数字100市场研究
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流量 爱奇艺用户覆盖和浏览时长优势扩大
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动漫频道—爱奇艺独占优势
爱奇艺动漫频道覆盖、时长均位列 榜首!
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热门动漫:《名侦探柯南》爱奇艺优势明显
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热门动漫:《喜羊羊与灰太狼》爱奇艺独占优势
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综艺频道—爱奇艺独具特色

爱奇艺调查报告

爱奇艺调查报告

运用swot分析法,对爱奇艺视频网站进行市场环境分析,并提出对应旳对策。

爱奇艺背景简介:市场环境分析:s (strengths)优势:一、定位优势:爱奇艺品质、青春、时尚旳品牌调性深入人心,网罗了中国最广大旳年轻顾客群体。

爱奇艺打造涵盖电影、电视剧、综艺、动漫在内旳十余种类型旳中国最大正版视频内容库,并通过“爱奇艺出品”战略旳持续推进,让“纯网内容”进入真正意义上旳全类别、高品质时代。

同步,作为中国付费顾客规模最大旳视频网站,爱奇艺倡导“轻奢新主义”旳vip会员理念,主张人们对高品质生活细节旳追求,坚持为广大vip会员提供专属旳海量精品内容,极致旳视听体验,以及独有旳线下会员服务。

二、流量优势:并且相比于其他网站来说,爱奇艺有着自己先天旳优势,背靠百度这棵大树,着实给爱奇艺旳成长带来了不少便利。

据理解,爱奇艺有超过六成旳流量来源奉献自百度。

这一点其实体现旳非常明显,无论在百度搜索任何电视剧电影,排在搜索成果第一位旳永远是爱奇艺,加上百度自身基数庞大旳流量实力,顾客转移旳成本可以说非常低。

三、产品自身优势:拥有自己独特旳技术,例如视链技术,对影视剧中人物进行注释,幵链接至有关旳信息简介页面;片段分享,最高可戔取10分钟视频,分享到sns及各大论坛;视链标注,精彩镜头一目了然;以及智能跳过片头片尾、关灯、记忆播放等。

w (weaknesses)劣势:一、版权压力问题:中国影视内容制作方和版权拥有方极其分散,且制作能力与国外相比较弱。

与拥有70%内容源支撑旳hulu相比,国内没有一家视频网站可以到达这样旳高度。

同步由于政策监管原因,海外版权市场尚处严格监管状态,中国旳网络视频厂商难以获得大批量旳海外版权。

比分散版权更令视频网站们头疼旳是不停飙升旳版权价格。

2023年热门影视剧一集为3万元,到2023年年初,《西游记》每集网络视频版权已被炒至28万元。

对于目前价格暴涨旳版权,任何一家企业都无法像hulu同样实现垄断。

爱奇艺产品介绍[优质PPT]

爱奇艺产品介绍[优质PPT]

2009
2010
2011
2012
网民规模(万人)
网络视频用户规模(万人)
2013 网民渗透率
646867.750%
73.20% 68826
80.00% 70.00%
60.00%
47.90% 31075.125
50.30%
50.00%
34619.478 40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
88,4631.2
4,0451.2
1,7945.4
8,726.0
7,384.2
(单位:万小时)
数据来源:艾瑞IUT,2016年1月
产品技术领先,打造极致体验
全景直播
2015年爱奇艺率先进入全景VR领域,基于4K 超高清视频、全景声采集和HCDN传输技术, 提供PC、手机、VR头盔等全平台的流畅播放服 务,让用户真正身临其境,看其想看。已完成 全球移动互联网大会(GMIC),中网网球赛, 爱奇艺尖叫之夜等大型全景直播和录播。
自制剧
《老师晚上好》
在春节期间强势霸屏各大榜单 播放量破4亿
再次向行业证实爱奇艺
自制内容和网剧生产
(数据来源:艾瑞MUT,2016年1月)
NO.1 日均覆盖人数
NO.1 月度覆盖人数
NO.1 月度浏览时间
日均覆盖人数(万人)
爱奇艺 腾讯视频
优酷 乐视视频 搜狐视频 PPTV网络电视
土豆网 风行视频
芒果TV 凤凰视频
9,798.8 7,699.7 4,336.1 2,684.4 1,245.0 856.4 749.4 236.2 192.2
爱奇艺
效果推广
品牌推介
1

爱奇艺网站SWOT分析

爱奇艺网站SWOT分析

A
5
O
第一、 前景广阔。中国网民数量还在不 断上升中,而在互联网应用中网络视频 已经跻身前三位,越来越多的影视作品 选择投放在网络上,为爱奇艺这样的视 频网站提供了广泛前景。 第二、 自身优势明显。爱奇艺的定位明 显区别于其他同类型网站,目前已经收 获了许多高分口碑,群众基础扎实。此 外,凭借着大量的独播剧,爱奇艺在同 类视频的点击率上名列前茅,并且依然 有上升空间。
A
6
T
盗版问题。由于相关法律尚不健全,在未来相当 长一段时间里,版权仍是视频网站的难解之题。 网络电视是一个自由内容供应平台,目前影视内 容在线观看和下载已是网络电视不可或缺的支柱 内容,而这种观看和下载对于其他传统电视和影 视制作单位无疑构成了版权的侵犯。特别对于视 频分享类网站,由于现阶段原创视频在中国还远 远没有普及,大部分受众上传的内容都是影视综 艺节目,内容由受众提供增加了视频分享类网站 解决版权问题的难度。
S
剑 走 偏 锋
提 升 用 户 体 验
A
4
W
第一、 进入时间晚。爱奇艺的竞争对手
如土豆、优酷都已经发展了四五年时间, 积累了较为完善的数据资源库和巨大的 用户群。 第二、 版权采购的压力与成本大。这根
本上是,但正如CEO龚宇所 言“极”
A
3
第一、 流畅,爱奇艺有一
个绿键功能,能节选出视频 中最精彩的部分,节省用户 时间,此外,也会自动衔接 到上次播放的内容节点; 第二、 第二,清晰,奇艺
上的所有视频内容都有三个 版本类型:超清、高清、标 清,奇艺的出现,可以说改 变了视频用户对网络视频清 晰度的认识; 第三、 第三,界面友好,
艺就投入大量的人力、财力、 时间建立自己了CBN的网络 分发环境,其主旨就是希望 给用户一个非常好的用户体 验。

爱奇艺 ppt演讲综述

爱奇艺 ppt演讲综述

这些节目有的都是结合时下流行热点,汇总信息,加以评
论吐槽,比如《爱奇艺早班机》,有的则是首档纯网综艺节
目《偶滴个神啊》。
悦享品质
4
给用户舒适的观影体验
根据网速的不同,爱奇艺会推荐合适的播放模式。爱奇艺
的超清模式提供了超越其他网站高清级别的画质,而且
1080P的电视上能获得超爽等强大
的后台用户分析技术,使爱奇艺更了解网络视频用户的偏好
,知道目标受众最常去的贴吧和关注点;其在行业的市场份
额不产品,
相对于其他视频网站,更能得到用户的信任,赢得更多流端是“兵家必争 之地”,只要重 视这方面的开发, 必定会打造出一
番新局面。
收购PPS视频业 务,并与PPS进行合 并。爱奇艺与PPS整 合将使其在PC端、 桌面客户端以及移动 端全线补完,并极易 形成规模效应。实现 资源共享,不仅弥补 PC客户端上的欠缺, 更重要的是完成移动
端覆盖补充。
W
02 劣势(Weakness)
T
04 威胁(Threats)
悦享品质
S
优势
(Strength)
悦享品质
1
海量聚焦,了解用户爱奇艺是投资创建的独立视频网站,作为控股方的百
度公司,仍旧是爱奇艺最大的靠山。提供给爱奇艺流量、数据和品牌影响。爱奇艺“富二代”的出身,而
悦享品质
机会(Opportunity)
1.视频行业内领先优势扩大 2.发展“掌上视频” 3.与PPS合作
请爱奇艺用户覆盖上升迅速, 有后来居上之势。2014年3月, 爱奇艺PPS以4882.9万的日均覆 盖和11.59亿小时的月度总时长 继续领跑行业。至此,在2014年 第一季度,爱奇艺PPS全面领跑 中国PC市场,在用户覆盖和浏览 时长等方面以巨大优势稳坐行业 第一。在这里简洁的描述产品的 一些概念及认识。请在这里简洁 的描述产品的一些概念及认识。

爱奇艺内容营销策略研究(课堂PPT)

爱奇艺内容营销策略研究(课堂PPT)
爱奇艺内容营销策略研究
专业名称:市场营销
班级学号:
学生姓名:
指导老师:
日 期:2016年6月
15日
.

.
2
绪论
1 • 研究背景及意义 • 研究方法
1.1 研究背景及意义
1.研究背景2. 2.研究意义
行业背景
视频网站发展从UGC模式过渡到影视版权争夺,再到PGC模式 视频网站在内容上的投资益重,视频自制成为潮流
文献研究 法
比较分析 法
问卷调查 法
案例分析 法
2 爱奇艺PEST及SWOT分析 • PEST分析 • SWOT分析
2.1 PEST分析
P olitical E conomic S ocial T echnological
✓ 政局稳定 ✓ 文化政策良好
✓ 国家经济平稳 ✓ 人民文化需求提高,文化消费市场拓展
致谢
在毕业论文完成之际,我要特别感谢我的 指导老师的悉心指导和谆谆教诲,感谢评阅老 师的悉心评阅,感谢参加答辩老师的批评指导, 我将会在今后继续研究、学习和补充策略
爱奇艺的价格策略主要体现在会员权的销售价格上。 爱奇艺推出会员制时,就倡导“轻奢新主义”的会 员VIP理念,使用整数定价法,一个月会员权限的价 格在30元左右。
高品质服务
3.4 渠道策略——跨(多)屏营销
不足与建议
4 • 问卷调查 • 不足之处 • 相关建议
爱奇艺企业内背景
视频自制成为重点发展领域,取得了网络视频自制届的领先地位 以大数据平台为依托,将内容布局搭建成“超级自制+顶尖版权”的模式 用优质内容带动会员制并取得较大成功
研究现状
对于爱奇艺的研究多从传播学角度出发,且文献多刊登于报刊杂志, 呈碎片化,专门研究爱奇艺内容营销的学术文章暂未找到。

战略管理——爱奇艺.ppt

战略管理——爱奇艺.ppt

独家播出、不分销、不换剧、不赠送”。这些热门节目一经
买断,尤其是电视上看不到的节目,将会给爱奇艺带来巨大
的点击量和人气。
悦享品质
爱奇艺出品
3
为应对视频网站的同质化现象,以及满足年轻观众对微电
影这种免费的、灵活的、短小精悍的电影形式的收视心理,
爱奇艺推出了的网络影像领域的自制品牌“奇艺出品”。自
制的内容主要是综艺节目,具有非常强的网络特质。
悦享品质
独播优势
2
爱奇艺多方购买视频版权,其正版高清的内容资源,包括
电视剧、电影、动漫、综艺节目等,自2014年起,《爸爸去
哪儿》、《中国好声音》,《康熙来了》、《快乐大本营》
、《天天向上》等国内最热门综艺节目,以及《爸爸,我们
去哪儿》、《Running Man》等十九档韩国最热门综艺节
目,将只能在爱奇艺、PPS双平台看到,爱奇艺将会坚持“
(2):版权购买。许多综艺节目的版权都被爱奇艺购买,例如《快乐 大本营》,《天天向上》,《康熙来了》,韩国收视率最高的综艺节 目《running man》等。当版权受到保护后,获得独家播出权会给网站 带来巨大收益。这些优秀长视频节目的播放,在增加网站流量,吸引 广告投入和扩大影响力发挥着显著作用。
悦享品质
T
04 威胁(Threats)
悦享品质
S
优势
(Strength)
悦享品质
1
海量聚焦,了解用户爱奇艺是投资创建的独立视频网站,作为控股方的百
度公司,仍旧是爱奇艺最大的靠山。提供给爱奇艺流量、数据和品牌影响。爱奇艺“富二代”的出身,而
这些节目有的都是结合时下流行热点,汇总信息,加以评
论吐槽,比如《娱乐猛回头》,有的则是邀请明星,比如金
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
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T
盗版问题。由于相关法律尚不健全,在未来相当 长一段时间里,版权仍是视频网站的难解之题。 网络电视是一个自由内容供应平台,目前影视内 容在线观看和下载已是网络电视不可或缺的支柱 内容,而这种观看和下载对于其他传统电视和影 视制作单位无疑构成了版权的侵犯。特别对于视 频分享类网站,由于现阶段原创视频在中国还远 远没有普及,大部分受众上传的内容都是影视综 艺节目,内容由受众提供增加了视频分享类网站 解决版权问题的难度。
爱奇艺网站SWOT分析
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Strength(优势) Weakness(劣势) Opportunity(机会) Threat(威胁)
目录2背景网站定位 2010年4月22日,奇艺正式上线, 2011年11月26日,奇艺正式宣布品牌 升级,启动“爱奇艺”品牌并推出全 新标志。作为国内领先的网络视频播 放平斯资本 (Providence Equity Partners)共 同组建。
爱奇艺品牌理念为“悦享品质”,英 文:“Always Fun, Always Fine”。 “悦享品质”四个字准确表达了爱奇 艺高度追求品质的经营理念。作为国 内首家倾公司之全力来做正版高清视 频播放平台的爱奇艺,将从流畅的观 映体验、高清的视觉效果、贴心的分 享感受等多个方面将“品质”做到极 致,满足用户“悦享品质”的生活追 求。
5
O
第一、 前景广阔。中国网民数量还在不 断上升中,而在互联网应用中网络视频 已经跻身前三位,越来越多的影视作品 选择投放在网络上,为爱奇艺这样的视 频网站提供了广泛前景。 第二、 自身优势明显。爱奇艺的定位明 显区别于其他同类型网站,目前已经收 获了许多高分口碑,群众基础扎实。此 外,凭借着大量的独播剧,爱奇艺在同 类视频的点击率上名列前茅,并且依然 有上升空间。
3
第一、 流畅,爱奇艺有一
个绿键功能,能节选出视频 中最精彩的部分,节省用户 时间,此外,也会自动衔接 到上次播放的内容节点; 第二、 第二,清晰,奇艺
上的所有视频内容都有三个 版本类型:超清、高清、标 清,奇艺的出现,可以说改 变了视频用户对网络视频清 晰度的认识; 第三、 第三,界面友好,
艺就投入大量的人力、财力、 时间建立自己了CBN的网络 分发环境,其主旨就是希望 给用户一个非常好的用户体 验。
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THE END
Thank u
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剑 走 偏 锋
提 升 用 户 体 验
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第一、 进入时间晚。爱奇艺的竞争对手 如土豆、优酷都已经发展了四五年时间, 积累了较为完善的数据资源库和巨大的 用户群。 第二、 版权采购的压力与成本大。这根 本上是,但正如CEO龚宇所 言“极度分散的中国版权情况下,任何 一家公司都无法对版权实现垄断。”
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