电影排片分享

如果有售票的情况下需要调整在调整前要先把本场次电影停售，操作如下图。 进入放映计划管理中的销售状态修改，选中需要调整的影片场次再点停售确认，以免有 顾客再继续购票，或通过网络购票。已售票的场次需要为顾客退票的按总部发出的赔偿 或解决办法处理。
谢谢 再见
华谊兄弟影院哈尔滨店 排片分享
排片前两点要素： 1、先定主要影片要用的影厅 2、先定主要影片晚高峰的时间（周一至周五） 3、周末排片要兼顾晚高峰与下午高峰时间
影片影厅安排：
1、A类片一般以大厅为主，以狄仁杰十一档期7个厅 的影城为 例，狄仁杰排片比例占总排片的45%，7 个厅一天按最满排 片算最多能开到42-45场（场次 多少要看各影片间的搭配 来排，合理安排影片搭 配能做到影厅最大化利用率），狄 仁杰要占到18- 20场。 2、定好影片需要使用的影厅数后再安排影片的时间， 首先要 保证黄金时间段A类片至少有2-3场的场次。 然后再安排其 他影片的影厅与时间。 3、影片搭配，一般时长超过120分钟影片与90分钟左右影片搭配 比较好穿插排片，例如：狄仁杰与蜗牛搭配就比较容易搭配 出好的效果，即不会影响狄仁杰的黄金场也不会让影片在非 黄时间段占有大量的影厅。 下面是具体的穿插排片的分享
少厅与多厅的排片
影厅少于7个或者越多于12个的排片是比较难掌握的： 少于7个影片排不过来，很多影片都排不了 多于12个又比较难控制影片间的开场间距，一不小心就会造成几个影厅同时开 场的情况（对于员工的安排也会造成影响） 一、拿4个影厅排片安排来说：排片人员要第一时间掌握影片的放映成绩与观众 的观影需求，做到第一时间调整排片，4个影厅排片在高峰时间段1小时内能做 到有3场影片开场已经是极限了，安排多了其他时间就全废了，另外我们可以利 用影片时间长短不一的情况来进行搭配排片，这样可以做到高峰期好片的排片 量能保证，非高峰期间时间稍长一点也不会影响太大。
少厅与多厅的排片
二、多于12个影厅的排片 多于12个影厅的排片只有一点比较难掌握，就是影片开场时间的间隔，很 容易排出几部影片同时开场，如果再有同时开场的是3D影片对场务的压力 比较大，而且如果TMS系统出现问题时对放映压力也比较大，所以在排多 厅影片时可以使用以下方法： 1、影片按整点和5分的时间来排，比如A片的时间为130分钟，加上场间20 分钟共150分钟要排3个厅，那么平均场间就是50分钟一场，那么我们在排 片时可以用整点来排，比如晚高峰定在19：00，那么这部影片所有开场时 间都是整点整分的
少厅与多厅的排片
2、5分排片：如果另外一部影片是100分钟+场间20分钟，排2个厅，为60 分钟一场，可以按5分钟走点的方法来排，这样就能和其他影片的时间 错开，如果两部影片的时间一样也可以按这种方法来排，多部影片排 的时候可以按10-20分钟间隔或者穿的方式来排
调整排片后的处理
调整排片前要先通知营运值班经理告知前台员工暂停售卖要调整的影片场次， 并让值班经理和顾客解释：一般解释为影片片源问题需要紧急处理、或服务器 需要维护等原因，请顾客稍等或选择其他影片。 调整排片后第一时间要通知放映调整服务器的放映排次，同时告知营运值班经 理通知前台员工与场务员工调整后的影片。
简单做下说明： 蜗牛与狄仁杰还有逃出同为3D影片，安排在一个影厅穿插排片，一不会给放映增加放映负担，3D与2D影片穿插 播放在换影片时需要切换通道，容易引起放映事故，而同为3D影片就不会有这个问题，二场务员工比较好管理影 厅，一个厅同时有2D和3D不仅要注意看管3D眼镜还容易出现前面提到的放映事故，所以大家在穿插排片时尽量 一个制式的影片排在一个厅。 这个排片表这么排还有一个原因是蜗牛时间比较短，狄仁杰时间比较长，而在节日时家长带儿童观影的不占少数， 而蜗牛排在狄仁杰的片子中间不会影响到狄仁杰的黄金时间段的场次，穿插排也能保源自文库全天都有儿童片（各地可 因观众的观影需求不同来穿插），在下午3-4点高峰期间有4场电影开场，其中有2场狄仁杰，一场儿童片，一场B 类片，满足了不同顾客的观影需求，而在晚高峰18：30-19：30期间有6场电影开场，其中狄仁杰3场，其他主流 片3场，也不会因为排片太偏向某部影片而导致顾客没有选择的余地。