项目实施风险及应对措施

第四章公司发展历程及抵御风险能力

一、公司发展历程

本公司由XXX于13年创建，目前处于成长期。由于属于初次创业，所以资金相对短缺，目前主要靠外协生产加工为主要盈利手段，去年公司利润为20万元。

二、项目实施风险及应对措施

目前，本项目的实施面临的困难及风险如下：

➢公司尚处于成长初期，生产及开发环境等方面所需固定资产投资较大，流动资金和研发经费相对短缺；

➢由于为新型产品，用户对我们的产品还有一个认识过程，短期内产品的利润率不会太高；

上述难题也是项目实施的风险所在。为此，本项目所采取的应对措施如下：

1、针对公司资金不足问题，我们采取的措施是：1）做好预算，

对资金分配、建设资金规模、公司从业人员规模等进行科学预

算，尽量使公司初创期的资金用于公司核心事业的发展上；2）多方面筹措资金，除申请国家创新基金、地方政府配套资金外，

公司前期首先也投产机械加工，将所获资金投入本项目的研发中。另外，我们在与周边公司合作关系的基础上，采用优先使用、优先采用其公司标准等形式，尽力争取周边公司的资金支持。通过以上三种途径，解决资金短缺问题。

2、由于我国蜂王浆挖浆机产业较为薄弱，所以为了快速推广

我们的技术，采取了初期低价定位策略，吸引养蜂业人员的目光，以获得较高的大众认可度，同时不断革新技术，加大产品宣传力度，在此基础上逐步提高价格，以收回前期投入资本，以达到良性发展的目标。

本项目所采用的总体设计方案和技术路线是在前期大量的技术开发、市场调研的基础上提出的，符合当前蜂王浆挖浆机产业的发展趋势，能填补国内同类产品市场空白，具有广阔的市场需求空间。

另外，我们不断革新技术，目前已有4代产品，并在长春地区范围内进行了推广试用，结果证明本项目技术成果是合理可行的，经过进一步深化研究及改进设计，可以研制出更为先进合理的产品。

总之，只要我们正视创新项目所存在的这种风险，并从各方面做好科学预测，就能够保证本项目的顺利实施。