案例分析——国家旅游定位PPT课件
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“我在萨比纳飞机上能吃好喝好吗?”
2020/10/13
2
• 请问:萨比纳公司的广告有什么问题?
人们是因为有好吃好喝的才去做飞机的 吗?
做飞机的目的是什么—以最快的速度达 到目的地。
很显然,萨比纳公司采取的是传统的战 略—销售食品和服务。
2020/10/13
3
2.国家定位而不是航空公司定位
• 给国家定位是什么意思?
汇报人:XXXX 日期:20XX年XX月XX日
9来自百度文库
• 所以,萨比纳公司要目标明确地给比利时定位。如何给比利时定位呢?
2020/10/13
5
3.美丽的比利时
• 比利时的吸引力——引人入胜的城镇、历史悠久 的宫殿、博物馆、美术馆等
• 但是,很多比利时人认为他们国家并不是一个很 好的旅游场所。所以,他们采取的吸引旅客的战 略是:宣传比利时的中心位置和转机去其它地方 (如伦敦、巴黎、罗马等)的方便性。就是没有 考虑把比利时变成一个旅游胜地。
——就是把比利时说成一个能让乘客逗 留一段时间的地方,而不是中途转机去别 处的地方。
不管推销什么产品或服务——一定要让 顾客了解!但大多数美国人对比利时一无 所知,他们认为滑铁卢在巴黎的郊区,比 利时有名的威化饼干也不知道,甚至很多 人不知道比利时在哪儿。
2020/10/13
4
• 但是如何给国家定位呢?先看几个例子: 英格兰 ——皇家庆典、大笨钟、伦敦塔桥 意大利 ——古罗马圆形剧场、圣彼得大教堂、艺术珍品 阿姆斯特丹 ——郁金香、伦伯朗、美丽的运河——荷兰皇家航空公司 法国 ——法国美食、埃菲尔铁塔等 陕西 ——兵马俑 上海 ——现代化城市 北京 ——故宫、颐和园、长城等
二是《米奇林指南》早已深入旅游者的观念,可以增 长上述概念的可信度。
三是“五个值得一游的城市”使得比利时成为一个真 正的旅游目的地。
2020/10/13
8
谢谢您的指导
THANK YOU FOR YOUR GUIDANCE.
感谢阅读!为了方便学习和使用,本文档的内容可以在下载后随意修改,调整和打印。欢迎下载!
• 如何解决规模问题呢?有本书叫《米奇林指南》——专门 给城市和餐馆评定分级的。这本书里的荷兰、卢森堡、比 利时分册中评出了六个“值得专程一游”的三星际城市, 其中有五个在比利时:布鲁日、根特、安特韦普、布鲁塞 尔、图尔纳伊。但是它的邻居、旅游大国荷兰只有一个三 星级城市——阿姆斯特丹。
• 所以产生了一个广告标题——美丽的比利时有五个阿姆斯 特丹!
• 教训:生活在当地的人的观念往往和外来者不同, 如纽约人不把纽约当作旅游城市,尽管纽约每年 吸引了1600万游客来看它的高楼大厦。
2020/10/13
6
4.三星级城市
• 如果用“美丽”来给比利时定位,则难以突出特色,尽管 比利时名副其实。一个吸引游客去的地方,至少有可以逗 留几天的景点。
• 人们去香港、澳门,一天、甚至一个晚上就玩完了,因为 规模小、景点就少。
• 这则广告吸引了大量咨询,其中的一个咨询电话是由荷兰 的旅游部长打给比利时旅游部长的。
2020/10/13
7
• 还记不记得日本汽车如何打入美国高端市场的——通过第 三方的“碰撞实验”,一个项目如果由客观的第三方提供 证明作证据,具有很强的说服力。
• 这个三星级战略的重要地方:
一是把比利时与游客心目中的目的地——阿姆斯特丹 联系在一起。阿姆斯特丹的旅游目的地在顾客心目中已经 根深蒂固,有助于树立自身的地位。前几年云南和四川两 个县争夺一个名字——香格里拉——就是这个道理。
案例分析——国家旅游定位
2020/10/13
1
1.萨比纳公司的现状
有一家叫萨比纳的比利时世界航空公司,如果 你是美国人,而又不想去布鲁塞尔(比利时首都) 的话,就不要做这家公司的航班,因为它在美国 只有一个出入城市:纽约,而且它的每架飞机都 在布鲁塞尔着陆。
但飞往这个小国的人数在北大西洋地区的16个 主要国家中排在倒数第三,只有2%;而英国高达 29%,德国15%,法国10%,超过五成。 • 在预期乘客的大脑里(认知),比利时如果能排 的上号的话,也只是倒数第几层。我们看一下萨 比纳公司的广告:
2020/10/13
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• 请问:萨比纳公司的广告有什么问题?
人们是因为有好吃好喝的才去做飞机的 吗?
做飞机的目的是什么—以最快的速度达 到目的地。
很显然,萨比纳公司采取的是传统的战 略—销售食品和服务。
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2.国家定位而不是航空公司定位
• 给国家定位是什么意思?
汇报人:XXXX 日期:20XX年XX月XX日
9来自百度文库
• 所以,萨比纳公司要目标明确地给比利时定位。如何给比利时定位呢?
2020/10/13
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3.美丽的比利时
• 比利时的吸引力——引人入胜的城镇、历史悠久 的宫殿、博物馆、美术馆等
• 但是,很多比利时人认为他们国家并不是一个很 好的旅游场所。所以,他们采取的吸引旅客的战 略是:宣传比利时的中心位置和转机去其它地方 (如伦敦、巴黎、罗马等)的方便性。就是没有 考虑把比利时变成一个旅游胜地。
——就是把比利时说成一个能让乘客逗 留一段时间的地方,而不是中途转机去别 处的地方。
不管推销什么产品或服务——一定要让 顾客了解!但大多数美国人对比利时一无 所知,他们认为滑铁卢在巴黎的郊区,比 利时有名的威化饼干也不知道,甚至很多 人不知道比利时在哪儿。
2020/10/13
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• 但是如何给国家定位呢?先看几个例子: 英格兰 ——皇家庆典、大笨钟、伦敦塔桥 意大利 ——古罗马圆形剧场、圣彼得大教堂、艺术珍品 阿姆斯特丹 ——郁金香、伦伯朗、美丽的运河——荷兰皇家航空公司 法国 ——法国美食、埃菲尔铁塔等 陕西 ——兵马俑 上海 ——现代化城市 北京 ——故宫、颐和园、长城等
二是《米奇林指南》早已深入旅游者的观念,可以增 长上述概念的可信度。
三是“五个值得一游的城市”使得比利时成为一个真 正的旅游目的地。
2020/10/13
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谢谢您的指导
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• 如何解决规模问题呢?有本书叫《米奇林指南》——专门 给城市和餐馆评定分级的。这本书里的荷兰、卢森堡、比 利时分册中评出了六个“值得专程一游”的三星际城市, 其中有五个在比利时:布鲁日、根特、安特韦普、布鲁塞 尔、图尔纳伊。但是它的邻居、旅游大国荷兰只有一个三 星级城市——阿姆斯特丹。
• 所以产生了一个广告标题——美丽的比利时有五个阿姆斯 特丹!
• 教训:生活在当地的人的观念往往和外来者不同, 如纽约人不把纽约当作旅游城市,尽管纽约每年 吸引了1600万游客来看它的高楼大厦。
2020/10/13
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4.三星级城市
• 如果用“美丽”来给比利时定位,则难以突出特色,尽管 比利时名副其实。一个吸引游客去的地方,至少有可以逗 留几天的景点。
• 人们去香港、澳门,一天、甚至一个晚上就玩完了,因为 规模小、景点就少。
• 这则广告吸引了大量咨询,其中的一个咨询电话是由荷兰 的旅游部长打给比利时旅游部长的。
2020/10/13
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• 还记不记得日本汽车如何打入美国高端市场的——通过第 三方的“碰撞实验”,一个项目如果由客观的第三方提供 证明作证据,具有很强的说服力。
• 这个三星级战略的重要地方:
一是把比利时与游客心目中的目的地——阿姆斯特丹 联系在一起。阿姆斯特丹的旅游目的地在顾客心目中已经 根深蒂固,有助于树立自身的地位。前几年云南和四川两 个县争夺一个名字——香格里拉——就是这个道理。
案例分析——国家旅游定位
2020/10/13
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1.萨比纳公司的现状
有一家叫萨比纳的比利时世界航空公司,如果 你是美国人,而又不想去布鲁塞尔(比利时首都) 的话,就不要做这家公司的航班,因为它在美国 只有一个出入城市:纽约,而且它的每架飞机都 在布鲁塞尔着陆。
但飞往这个小国的人数在北大西洋地区的16个 主要国家中排在倒数第三,只有2%;而英国高达 29%,德国15%,法国10%,超过五成。 • 在预期乘客的大脑里(认知),比利时如果能排 的上号的话,也只是倒数第几层。我们看一下萨 比纳公司的广告: