浅谈劳动争议

合集下载
相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

争议 中, 工资 、 奖金 、 加班费及劳动关 系变更等仍为 劳动争议 的主要诉求 , 而社会保险 、 岗位调整、 休息 休假 、 培训发展等权益争议 , 也开始频频发生。 3) 群体 性争议增 多 , 规模扩 大 , 冲突加剧 。 00 20 年, 全国劳动仲裁机构处理的集体争议 84 件 , 27 涉 及 2 . 人 ;08年 22万 件 ,涉 及 5 -万 人 ; 59万 20 . 03 分
济 诉求 为 主的特 点 。20 00年 以后 , 劳动 争议 较前 呈
现 出下 列特 点 :
方面 , 国家 劳动 法律 、 规 的建 立 与完 善 , 法 为
1 劳动争议 案件 数量 快速攀 升 。 00年 一 09 ) 20 20 年 ,全 国各 级劳动 仲裁 机构受 理 的劳动争 议案 件数 量 ,由 1. 35万件 升 至 6 . 件 (0 8年 6 . 8 7万 20 93万 件 )上涨 50 。 , . 8倍 2) 以经济诉 求 为主并逐 渐呈 现多元 化 。 劳动 在
压力不得不接受市场赋予 自己的既定地位时 , 劳资 冲突多以隐l的、 生 温和的形式 出现。在 2 1 年以前 00 的较长 时 期 内 , 于我 国 巨大 的人 口基 数 、 由 由于 较 快的人 口增速 、 由于农业劳动生产率持续提高所不 断 释放 出的剩余 劳 动力 , 得 中 国的 劳动 力无 限供 使 给 特征 非 常 明显 。在这 样 的劳 动 力市 场环 境 下 , 劳 动 者 的权益 经 常受 到损 害 , 是 劳动争 议 的发 生频 但 率 却并 不 高 , 冲突也 并 不激 烈 。 而 当刘 易 斯拐 点初
轻型汽 车技 术
2 1 ( / ) 2 12 2 0 1 5 6 总 6 / 6
企 业 管理
6 3
3 一 定范 围 内的社 会或 群体 偏好 、
的结合 , 可能获 得工 资与 利润 。片面强 调 冲突 , 才 利
益 冲突绝 对 化 的思 维 , 往往 导 致立 场 的僵 化 与行 动 的对 立 , 较 小 的矛 盾 演 变 为 较 大 的 冲 突 , 终 损 使 最 害 双方 的 利益 。每一 次 劳资 冲 突 的背后 , 可 以看 都 到这 种思 维定 势 的影响 。 2 、不妥 协不 退让 策略 因为利 益 冲 突绝 对化 思 维 的影 响 , 致 在劳 动 导
劳 资 之 间的矛 盾 , 某 些地 区 、 些 企 业 , 在 某 由于 地 区或 企业 群 体 内历 史 的 、 文化 的 、 习惯 的 、 格 的 性
因素作用 , 可能 为劳 资双方 所接 受或 容忍 , 一定形 不
成争 议或 冲突 。 但是 , 同样 的矛 盾 , 另一 些地 区 、 在 另
规 范劳 资 双 方 的 行 为从 而 为劳 动 关 系 的长 期 和 谐
稳定创造条件 , 同时 , 也会在一个较短的时期 内, 使 长期 蓄积 的劳资矛 盾集 中发 生 。 0 8年劳动合 同法 20 实施 , 当年劳动争议受理件数飙升 9 %, 8 涉及人数
飙 升 17 其 中集 体争议 也大 幅上 升 。 8 %,
有者 本身 固有 的利益 冲突 。 在一 定 的约束条件 下 , 劳 资 双方必然 地追 求 自身利益 的最 大化 ,即劳 动者追 求 以较小 的劳 动消耗 获得较 大 的工 资 ;资本所 有者 追 求 以较小 的劳 动成本 获得 较大 的利润 。 因此 , 只要
三 劳动争议 影响 因素
6 2
企业 管理
轻 型汽 车技 术
2 1 ( / ) 2 12 2 0 1 5 6 总 6 /6

薅 穗 寨
高健 强
( 华公 司人力 资源部 ) 东

近 年来 , 劳动 争议 无 论从 数 量 、 规模 、 形式 和 增 速看, 都较 以往 有 了深刻 的变化 , 本文对 近年来 劳 动 争 议 的特点 、 响 因素 、 出问题 进 行 了分 析 , 出 影 突 提 了解 决争议 的思维与 策略 。
劳动 争议 的规 模 、 式 、 态和频 率 , 决 于多 方 形 取
种 因素 。
1 双 方 的市场 地位 、
wk.baidu.com
雇佣劳动存在 , 劳资矛盾就不可避免。 劳资矛 盾 的不 可 避免并 不表 明矛盾 双方 的不 可
调和 , 因为 没有 劳 动 , 没 有利 润 , 就 同样 , 有 资本 , 没 也就 没有工 资 。劳资 双方 的相互 结合 和相互依 存是
别上 升 26 和 1 4倍 。2 1 , 田、 田等 企 .7倍 . 9 00年 本 丰 业 的罢 工 事 件 、 富士 康 连 跳 事件 , 出 表 明 了劳 动 突
争议 在规模 、 方式 上 出现 的新 变化 、 新特点 。
劳资矛盾 的根源
从经济学意义上分析 ,劳资关系的本质是经济 利益 关 系 , 劳资 矛盾 的根源 , 自于劳动 者与 资本所 来
现 , 业 市 场 频发 招 工 难 、 就 民工 荒 的几 年 里 ( 0 8 20 、 2 0 、0 0) 劳动 争 议 大 幅攀 升 , 突 的激 烈 程 度 0 92 1 , 冲
也 大大超 过往 年 。
2 社 会法制环 境 、

报、 投诉 、 仲裁 、 诉讼 、 上访 、 怠工 、 罢工 、 围堵厂区甚 至 暴力 冲突 ) 现 出来 。 表 从 改 革 开放 起 至 2 0世 纪末 的 2 0年 时 间 内 , 劳 动 争议 较多 的显示 出偶 发 的、 体 的 、 和的 以及经 个 温
当资本 处于 绝对 支 配地 位 , 劳动 者 由于 就业 而
达成双方各 自 利益 目 的基本前提 。 标
二 劳动争议 的特 点
在社会 经 济活动 中 ,劳资 矛盾通 常 以各 种形 式 的劳动争 议表 现 出来 , 通过 劳动 者个体 或群体 的 、 合 法 的 或不 合 法 的 、 性 的 或过 激 的维权 活 动 ( 理 如举
相关文档
最新文档