热电厂运行管理制度
热电厂日常管理制度范本
第一章总则第一条为加强热电厂日常管理，提高安全生产水平，保障员工身心健康，确保生产设备安全稳定运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于热电厂全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条热电厂日常管理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第二章安全生产管理第四条安全生产责任1. 热电厂各级管理人员对本单位安全生产负总责；2. 各部门负责人对本部门安全生产负直接责任；3. 员工对本岗位安全生产负直接责任。
第五条安全生产培训1. 热电厂定期组织员工进行安全生产培训，提高员工安全意识和操作技能；2. 员工应积极参加培训，确保培训效果。
第六条安全生产检查1. 热电厂定期开展安全生产检查，发现问题及时整改；2. 各部门应积极配合安全生产检查，发现问题及时上报。
第七条事故报告和处理1. 发生安全事故，应立即报告上级领导，并按规定进行调查和处理；2. 对事故责任人进行严肃处理，对事故原因进行分析，防止类似事故再次发生。
第三章生产设备管理第八条设备维护保养1. 设备操作人员应按照设备操作规程进行操作，确保设备正常运行；2. 设备维护保养人员应定期对设备进行检查、保养，确保设备处于良好状态。
第九条设备更新改造1. 热电厂应根据生产需要，及时对设备进行更新改造，提高设备性能；2. 设备更新改造项目应经过相关部门审批。
第四章办公秩序管理第十条办公环境1. 办公区域应保持整洁、有序，不得乱堆乱放；2. 办公室内不得吸烟、喝酒，不得从事与工作无关的活动。
第十一条工作纪律1. 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工；2. 员工应遵守公司各项规章制度，不得违反国家法律法规。
第五章奖惩制度第十二条奖励1. 对在安全生产、设备管理、技术创新等方面表现突出的员工给予奖励；2. 奖励形式包括物质奖励、精神奖励等。
第十三条惩罚1. 对违反公司规章制度、安全生产规定等行为的员工给予处罚；2. 惩罚形式包括警告、罚款、降职、辞退等。
热电运行管理制度
热电厂运行管理制度目录一、总则 (1)二、运行人员岗位责任制 (2)三、工作票制度 (4)四、操作票制度 (5)五、交接班制度 (6)六、巡回检查制度 (9)七、设备定期试验与轮换制度 (10)八、安全生产管理制度 (11)九、消防管理制度 (13)十、设备缺陷管理制度 (14)十一、文明生产管理制度 (14)十二、值班管理制度 (15)十三、监盘制度 (15)十四、卫生管理制度 (16)十五、运行分析制度 (17)十六、设备停送电联系审制度 (19)十七、技术培训制度 (19)十八、异常运行管理制度 (20)十九、工作联系制度 (21)一、电厂运行管理制度一、总则1、本制度的性质属企业法规2、本制度是运行车间管理人员、值班人员工作中的行为规范，上述人员在工作中的一切行为，均受本制度制约。
凡违反本制度者，均应受到经济或行政处罚。
3、全体运行人员不论职务高低，均有自觉遵守本制度的义务和制止他人违反本制度行为的权力。
4、在特殊情况下，由于不可抗拒的客观原因，必须改变本制度的某些条目时，值长、值班长有权做出临时决定。
但事后必须尽快向领导汇报。
5、运行车间调度指挥和行政隶属关系。
总工程师一运行主任一值长一班长—各岗位各级值班人员对其直接指挥者发出的操作命令，应立即执行，对非直接指挥者发出的操作命令，应征得直接指挥者同意后方可执行。
6、行政业务管理系统为车间主任一值长一班长一各岗位各级管理人员对专业、班组有行政管理和业务指导的权力．。
7、各级管理人员和值班人员，应按调度运行指挥系统和行政、业务管理系统，依照下级服从上级的原则，自觉服从领导的指挥。
8、运行值班人员在值班期间，若遇上级领导人的指令与各种管理、技术法规有抵触时，应向其申述自己的意见，如发令人坚持自己的意见时，应立即执行其指令，由此产生的一切后果由发令人负责。
9、本制度自颁布之日起执行。
二、运行人员岗位责任制一总则1、电厂运行人员应牢固树立“安全第一”的思想，认真执行各种规章制度，努力提高自己的业务水平，以确保电厂设备的安全经济运行。
热电公司运行分析管理制度
热电公司运行分析管理制度
1．运行分析的基本任务
1.1认真监视生产设备异常现象，及时分析和发现设备缺陷的发展趋势，以便采取对策；
1.2认真开展运行经济分析工作，安排好全厂生产系统的合理运行和经济调度；1.3不断改进运行管理工作，为提高经济效益出谋划策；
1.4表彰奖励对安全经济运行做出贡献的个人和集体，追究和处罚造成设备和物资损失和浪费的行为；
2．运行分析与各级人员的职责
2.1岗位分析，运行各岗位专责在值班期间应进行如下分析：
2.2每小时进行一次运行参数记录及仪表活动分析；
2.3值班期间分析异常现象，原因及采取的对策；
2.4班组分析，运行班长进行如下分析：
2.4.1班前分析：班长应根据前几班的设备运行方式，生产上的经验教训，综合归纳本班生产注意事项及事故预想，给本班值班员布置执行；
2.4.2值班期间分析：运行班长在值班期间至少应对管辖设备全面检查一次。
听取各岗位运行情况的汇报，综合分析运行和异常情况及经济指标完成情况等，发现问题及时采取对策，对重大问题要及时汇报，并作好记录；
3．各专业分析，由各专业主管负责：
3.1日分析：各专业负责人每天应亲自到现场检查工作，听取汇报，审阅记录，全面了解设备运行情况及时发现问题，并采取对策。
3.2月分析：专业负责人应定期分析本专业上月安全经济运行状况。
3.3专题分析：根据生产上出现的重大问题各专业组织召开专题分析会，讨论、分析问题的原因，制定改进措施等。
4.值长分析：当值值长应全面了解生产系统运行情况，以安全、经济调度为中心，协调全值工作，提高安全经济运行水平。
4.1对于本值发生的障碍及事故，负责组织和分析。
4.2组织本值的班前会和班后会。
热电厂管理制度
热电厂管理制度热电厂管理制度一、总则为规范热电厂的运营管理、提高效率和安全，制定本管理制度。
二、组织机构热电厂设置管理人员，包括总经理、副总经理、工程师等，并配备必要的技术人员。
三、生产管理1. 生产计划制定热电厂必须制定月度、季度、年度生产计划，并按时提交给上级单位；同时，根据市场需求情况和资源情况，灵活调整生产计划。
2. 生产过程控制热电厂必须加强生产过程监控，防范各类突发事件的发生并及时处理，确保生产运行的稳定性和可靠性。
3. 生产安全热电厂必须遵守国家安全标准，严格按照安全生产法规执行，开展安全生产教育和培训，并建立监察机制，及时发现和排除安全隐患。
四、环保管理1.环保标准热电厂必须遵守环保法律法规，执行国家的排放标准。
同时，制定内部环保标准，建立环保管理体系，并定期进行环境监测。
2.环保操作控制热电厂必须严格执行环保操作程序和规范，及时发现和解决环保问题，保证企业环保要求的全面实施。
3.环保监督检查热电厂必须接受上级监管部门的地方环保监管，对企业内部环保工作也要实行监督和检查，确保环保体系的有效运行。
五、质量管理1. 生产质量控制热电厂必须制定质量管控规范和操作程序，严格按照质量标准进行检测和检验，确保产品质量符合国家标准和企业要求。
2. 生产质量监控热电厂必须配备专业质量监控人员，建立完善的质量管理体系，及时发现并处理生产过程中出现的质量问题，做到及时纠正和不断改进。
3. 质量监督检查热电厂必须接受上级机构的质量监督检查，同时建立独立的质量监督检查机制，对企业内部进行全面的质量监控。
六、安全生产1. 安全生产主管部门热电厂必须配备专业的安全生产主管部门，对企业内部的安全生产问题进行有效监管和控制。
2. 安全生产制度热电厂必须建立并严格执行完善的安全生产制度，对生产过程的各个环节进行科学规划和系统控制。
3. 安全生产培训热电厂必须定期开展安全培训和教育，提高员工安全意识和操作技能，避免和减少安全生产事故的发生。
新火电厂运行管理制度范本
第一章总则第一条为确保新火电厂安全、稳定、高效运行，保障员工生命财产安全，提高企业经济效益，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于新火电厂的运行管理，包括生产运行、设备维护、安全管理、环境保护、人员培训等方面。
第三条运行管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，确保电厂安全、稳定、高效运行。
第二章生产运行管理第四条运行部门负责电厂的生产运行管理工作，具体职责如下：1. 制定运行计划，合理安排生产任务，确保电厂安全、稳定、高效运行；2. 负责运行设备的日常维护、保养和检修，确保设备处于良好状态；3. 监控运行数据，分析运行情况，发现问题及时处理；4. 指导生产操作，确保操作人员按照规程进行操作。
第五条运行人员应具备以下条件：1. 具备相应的专业技术知识和操作技能；2. 熟悉运行规程和安全操作规程；3. 具有良好的职业道德和责任心。
第三章设备维护管理第六条设备管理部门负责电厂设备的维护管理工作，具体职责如下：1. 制定设备维护计划，合理安排设备维护工作；2. 负责设备的定期检修、保养和更新；3. 对设备运行情况进行监控，确保设备处于良好状态；4. 及时处理设备故障，保障设备正常运行。
第七条设备维护人员应具备以下条件：1. 具备相应的专业技术知识和操作技能；2. 熟悉设备维护规程和安全操作规程；3. 具有良好的职业道德和责任心。
第四章安全管理第八条安全管理部门负责电厂的安全管理工作，具体职责如下：1. 制定安全管理制度，组织实施安全教育培训；2. 监督检查安全生产，及时发现和消除安全隐患；3. 负责事故调查和处理，总结事故教训；4. 实施安全奖惩制度，提高员工安全意识。
第九条员工应遵守以下安全规定：1. 严格遵守安全操作规程，不违章作业；2. 配合安全管理人员进行安全检查，发现安全隐患及时报告；3. 积极参加安全教育培训，提高安全意识和技能。
第五章环境保护第十条环保管理部门负责电厂的环境保护工作，具体职责如下：1. 制定环境保护制度，组织实施环境保护工作；2. 监测排放污染物，确保达标排放；3. 负责环保设施的运行和维护；4. 参与环境保护项目的研究和实施。
热电厂生产日常管理制度
第一章总则第一条为加强热电厂生产管理，确保安全生产，提高生产效率，降低生产成本，根据国家有关法律法规和行业标准，结合我厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于热电厂所有生产部门、岗位和人员。
第三条热电厂生产日常管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严格执行国家法律法规和行业标准；3. 坚持以人为本，注重员工培训和技能提升；4. 优化资源配置，提高生产效率；5. 强化节能减排，降低生产成本。
第二章组织机构及职责第四条热电厂设立生产管理部，负责全厂生产日常管理工作。
第五条生产管理部的主要职责：1. 负责编制和实施生产计划；2. 负责生产调度、协调、监控；3. 负责生产现场安全管理；4. 负责生产设备维护保养；5. 负责生产成本控制；6. 负责生产数据统计和分析；7. 负责员工培训和考核；8. 负责与相关部门沟通协调。
第六条各生产部门应设立生产班组，负责本班组生产任务的执行。
第七条生产班组的主要职责：1. 负责执行生产计划；2. 负责生产现场安全操作；3. 负责生产设备维护保养；4. 负责生产数据记录和上报；5. 负责班组内部沟通协调。
第三章生产计划管理第八条生产管理部应根据市场供需、设备状况、原材料储备等因素，编制生产计划。
第九条生产计划应包括以下内容：1. 生产任务分解；2. 生产进度安排；3. 原材料需求计划；4. 设备检修计划；5. 人员安排。
第十条生产计划应定期进行审核和调整，确保计划的合理性和可行性。
第四章生产调度与监控第十一条生产管理部应建立健全生产调度制度，确保生产任务按时完成。
第十二条生产调度应包括以下内容：1. 生产任务下达；2. 生产进度监控；3. 生产异常处理；4. 生产资源调配；5. 生产信息反馈。
第十三条生产管理部应建立生产监控体系，对生产过程进行实时监控，确保生产安全、稳定、高效。
第十四条热电厂应严格执行国家安全生产法律法规和行业标准，加强生产安全管理。
第十五条生产现场应设置安全警示标志，明确安全操作规程。
热力运行规章制度内容
热力运行规章制度内容第一章总则第一条为规范热力运行管理，保障供暖热力系统安全稳定运行，提高供热效率，保障用户用热需求，制定本规章。
第二条本规章适用于热电厂、供热企业、热力管网管理单位等热力生产经营单位的热力运行管理。
第三条热力运行管理应当遵循合法合规、科学管理、安全生产、节约能源、保护环境的原则。
第四条热力运行管理应当强化责任意识，确保热力设备设施的安全稳定运行，及时处理运行中出现的问题。
第五条热力供应方应当按照国家有关规定定期进行热力设备设施的检查、维护和维修，保障供热设备的正常运行。
第二章热力生产管理第六条热力生产单位应当建立完善的生产管理制度，包括生产计划、生产调度、生产记录等。
第七条热力生产单位应当制定合理的生产计划，合理安排生产运行，确保热力供应的连续性和稳定性。
第八条热力生产单位应当根据用户用热需求，科学合理地安排热力供应，提升供暖效率。
第九条热力生产单位应当建立完善的生产调度制度，确保生产运行的有序进行。
第十条热力生产单位应当建立详细的生产记录，对生产运行进行记录和分析，及时发现和解决问题。
第三章热力管网管理第十一条热力管网管理单位应当建立完善的管网管理制度，包括管网检修、管网维护、管网改造等。
第十二条热力管网管理单位应当定期对管网进行检修工作，及时发现和处理管网存在的问题。
第十三条热力管网管理单位应当加强对管网的维护保养工作，保证管网的安全稳定运行。
第十四条热力管网管理单位应当对老化、损坏的管网进行改造，提高管网的运行效率。
第十五条热力管网管理单位应当建立管网运行监测系统，实时监测管网运行情况，发现问题及时处理。
第四章用户管理第十六条用户应当按照规定使用热力，不得私拉私接、超载使用，保证供暖效果。
第十七条用户应当配合供热企业的检查工作，及时报告热力设备的故障情况。
第十八条用户应当根据实际用热需求合理使用热力，避免浪费资源。
第十九条用户应当遵守供热企业的用热管理规定，积极配合供热企业的工作。
热电厂运行管理制度
热电厂运行管理制度热电厂是供应热水和发电的设施，由于其特殊性质和复杂性，需要制定完善的运行管理制度来确保其安全、稳定和高效的运行。
以下是一个包含热电厂运行管理制度的模板，供参考：第一章总则第一条为规范热电厂的运行管理，保证热电厂运行的安全、高效和环保，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于热电厂的所有运营和管理人员。
第三条热电厂运行管理要遵守国家有关法律法规和标准规范的要求。
第四条热电厂运行管理要将安全、环保、经济、科技与人力资源管理准则相结合，实行科学管理。
第五条热电厂运行管理要依据实际情况不断完善，保证随着时代的发展逐步与先进的管理理念相结合。
第二章运行管理岗位职责第六条热电厂运行管理岗位职责包括生产组织与管理、生产技术与设备维护、安全与环保、人力资源管理、科技创新和经济管理几方面内容。
第七条生产组织与管理职责包括制定生产计划、组织实施和调度工作。
第八条生产技术与设备维护职责包括设备运维保养、检修和设备改造升级等。
第九条安全与环保职责包括制定安全和环保措施、监督落实和事故应对。
第十条人力资源管理职责包括招聘、培训和员工绩效管理等。
第十一条科技创新职责包括引进新技术、推动技术创新和提升产品质量等。
第十二条经济管理职责包括制定预算、控制成本和提升经济效益等。
第十三条热电厂应制定健全的安全生产管理制度，包括安全操作规程、应急预案、事故监管和事故调查等。
第十四条热电厂应制定环保管理制度，包括环保措施、废物处理和环保监测等。
第十五条热电厂应制定设备维护管理制度，包括设备保养、检修和备品备件管理等。
第十六条热电厂应制定员工管理制度，包括招聘、培训和规范员工行为等。
第十七条热电厂应建立科技创新管理制度，包括技术引进、创新项目管理和知识产权保护等。
第十八条热电厂应制定经济管理制度，包括预算、成本控制和经济效益分析等。
第四章运行管理流程第十九条热电厂应建立完善的运行管理流程。
第二十条运行管理流程包括计划制定、组织实施、监督检查和改进完善四个环节。
热电厂工作的日常管理制度
第一章总则第一条为了加强热电厂的日常管理工作，确保生产、安全、环保、文明等方面工作的顺利进行，提高热电厂的整体管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于热电厂全体员工，包括生产、技术、管理、后勤等各部门。
第三条热电厂日常管理工作遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严格执行国家法律法规和行业标准；3. 坚持以人为本，关爱员工；4. 严谨务实，持续改进。
第二章生产管理第四条生产管理目标：1. 确保发电机组安全稳定运行；2. 提高发电量，降低发电成本；3. 保障供热质量，满足用户需求；4. 提高环保排放标准，保护环境。
第五条生产管理职责：1. 生产部门负责编制生产计划，组织实施生产任务；2. 技术部门负责设备维护、检修和技术改造；3. 环保部门负责环保设施的运行和维护，确保达标排放；4. 质量部门负责产品质量的监督、检验和考核。
第六条生产管理要求：1. 严格执行生产操作规程，确保生产安全；2. 加强设备维护保养，降低设备故障率；3. 优化生产流程，提高生产效率；4. 加强能源管理，降低能耗；5. 定期进行生产数据分析，为生产决策提供依据。
第三章安全管理第七条安全管理目标：1. 确保生产、人身、设备安全；2. 预防和减少安全事故发生；3. 提高员工安全意识，落实安全责任。
第八条安全管理职责：1. 安全部门负责制定安全管理制度，组织实施安全检查；2. 生产部门负责生产过程中的安全管理工作；3. 技术部门负责设备安全性能的检查和整改；4. 环保部门负责环保设施的安全运行；5. 质量部门负责产品质量安全管理工作。
第九条安全管理要求：1. 严格执行国家安全生产法律法规和行业标准；2. 定期开展安全教育培训，提高员工安全意识；3. 加强安全设施建设，确保安全设施完好；4. 做好事故预防和应急处理工作；5. 定期进行安全检查，及时消除安全隐患。
第四章环保管理第十条环保管理目标：1. 确保环保设施正常运行，达标排放；2. 减少污染物排放，保护环境；3. 提高环保意识，落实环保责任。
热电运行管理制度
热电运行管理制度1总则1.1运行工作是全厂安全经济生产的第一线，加强运行管理是保证电厂安全经济生产，完成和超额完成各项生产任务的关键。
1.2公司各级领导都应经常研究和改进运行管理工作，加强对运行人员的思想教育，关心和安排好运行人员的生活，充分调动广大运行人员的积极性，使他们能够安心并热爱本职工作。
1.3运行值班人员工作的好坏，直接影响设备的安全经济运行，因此，搞好本职工作，掌握过硬的技术本领，确保长期安全，经济运行，是全体运行人员的职责。
2值班纪律2.1各级运行人员（包括值长、班长、各岗位值班员），在值班期间应服从上级命令，坚决执行各项操作指令（除严重威胁设备和人身安全外）。
2.2值班人员应坚守工作岗位，不得擅离职守、不串岗、不围坐闲谈、不做与工作无关的事。
应精心维护设备，集中精力监盘。
监盘人员除汇报监盘时发现的异常情况外，不得与他人说话。
值班期间不看报纸、杂志和其他与工作无直接关系的书籍。
2.3运行人员必须按时抄表，准确记录，以便及时发现设备的异常情况，及时处理，最大限度的降低损失。
抄表应实事求是，不伪造数据。
记录本和表纸应经常保持整齐清洁，符合技术记录要求。
2.4认真执行“两票三制”和其他有关规程制度。
工作严肃认真，不麻痹大意，不发生差错。
要“严”字当头，做到检修质量不合格不验收不投运，安全措施不合格不开工，工作票不终结不送电、不送水、不送汽。
2.5值长、班长在值班期间第一次见到公司领导时，应起立汇报当班中的设备运行情况。
运行班长第一次见到发电部领导时应汇报当班中的生产情况。
来宾及参观人员到现场参观时，值班人员应以礼相待。
2.6任何人进入生产现场，必须遵守现场秩序，不得在现场内打闹、喧哗及做危害安全运行的事情，运行人员发现后应予制止，并令其退出现场。
2.7非本厂人员进入生产现场应佩带临时通行证，来宾及参观人员进入现场应经公司领导同意，由专人带领，带领人员应通知当值值长。
运行人员如发现无关人员进入现场，有权询问并令其退出现场，发现可疑人员或无理取闹者应通知保安部门。
热电公司运行部管理制度
热电公司运行部管理制度
制度的核心在于确保安全生产。
安全是热电行业的生命线，因此，运行部必须将安全管理作为首要任务。
这包括但不限于定期的安全培训、事故预防措施的落实、应急预案的制定与演练等。
同时，应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任，确保每个环节都有人负责，每项工作都有标准。
环境保护也是运行部管理不可忽视的一环。
随着环保法规的日益严格，热电公司需要在遵守国家及地方环保政策的基础上，制定出具体的环境管理措施。
这些措施应该包括废气、废水处理和固体废弃物的合理处置，以及对排放标准的严格控制。
设备管理是保障热电公司正常运行的基础。
运行部应该制定详细的设备维护计划和检修周期，确保设备处于最佳工作状态。
这不仅能够提高生产效率，还能延长设备的使用寿命，降低企业的运营成本。
在人力资源管理方面，运行部需要建立科学的人员培训与发展体系。
通过对员工的专业技能和综合素质进行持续培养，不仅能够提升团队的整体水平，还能够激发员工的工作热情和创新能力。
同时，合理的激励机制和晋升通道也是留住人才、保持团队稳定性的重要因素。
财务管理同样重要，运行部需要建立严格的预算管理和成本控制体系。
通过精细化管理，对各项费用进行合理规划和监控，可以有效避免资源浪费，提高经济效益。
信息技术的应用也是提升管理水平的有效手段。
运行部应当利用现代信息技术，如大数据分析、云计算等，来优化生产流程、提高决策效率和精准度。
热电厂运行车间管理制度
一、总则为加强热电厂运行车间的管理，确保安全生产、提高生产效率、保障员工健康，特制定本制度。
二、组织机构1. 设立运行车间主任一名，负责全面管理工作；2. 设立运行车间副主任一名，协助主任工作；3. 设立运行车间班组长若干名，负责本班组日常管理工作；4. 设立运行车间安全员一名，负责安全管理工作。
三、生产运行管理1. 严格执行国家及行业标准，确保生产过程安全、稳定、高效；2. 运行车间人员应严格按照操作规程进行操作，不得擅自改变设备运行参数；3. 定期对设备进行巡检、维护保养，确保设备正常运行；4. 加强设备管理，做好设备档案、技术资料等工作；5. 严格执行节能减排措施，降低生产成本；6. 加强生产调度，确保生产任务按时完成。
四、安全管理1. 严格执行《安全生产法》及相关法规，确保安全生产；2. 定期开展安全教育培训，提高员工安全意识；3. 严格执行安全操作规程，杜绝违章操作；4. 加强现场安全管理，确保作业人员安全；5. 定期进行安全检查，及时消除安全隐患；6. 做好事故调查处理工作，总结经验教训。
五、设备管理1. 设备操作人员必须熟悉设备性能、结构、操作规程；2. 定期对设备进行保养、检修，确保设备正常运行；3. 设备变更、调拨时，及时更新设备档案；4. 加强设备管理，提高设备使用寿命。
六、人员管理1. 严格执行员工招聘、培训、考核制度；2. 加强员工思想政治工作，提高员工素质；3. 严格执行员工奖惩制度，激励员工积极性；4. 关心员工生活，解决员工实际困难。
七、环境卫生管理1. 保持车间环境卫生，定期进行清洁消毒；2. 做好垃圾分类处理，确保环境卫生；3. 加强员工环保意识教育，共同维护生态环境。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施；2. 本制度由运行车间主任负责解释；3. 本制度如有未尽事宜，由运行车间主任提出修改意见，经相关部门审核后报厂部批准。
本制度旨在提高热电厂运行车间管理水平，确保安全生产，为我国能源事业做出贡献。
热电厂车间运行管理制度
一、总则为了确保热电厂车间的安全生产和高效运行，保障员工的身心健康，提高经济效益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于热电厂车间的所有员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
三、管理职责1. 管理部门负责制定、修改和完善车间运行管理制度，组织实施，并对制度的执行情况进行监督检查。
2. 技术部门负责对车间设备进行技术管理，确保设备安全、稳定、高效运行。
3. 操作人员负责按照规定操作设备，确保生产过程安全、有序。
四、运行管理1. 设备运行管理（1）设备运行前，操作人员应检查设备是否完好，确保设备符合运行条件。
（2）设备运行过程中，操作人员应密切观察设备运行状况，发现异常情况立即采取措施，并向管理部门报告。
（3）设备运行结束后，操作人员应做好设备清洁、保养工作，确保设备处于良好状态。
2. 安全生产管理（1）严格执行安全生产法律法规和标准，确保生产过程安全。
（2）加强安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
（3）定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（4）制定应急预案，提高应对突发事件的能力。
3. 节能管理（1）合理调整设备运行参数，降低能源消耗。
（2）加强设备维护保养，提高设备运行效率。
（3）推广使用节能技术和设备，降低生产成本。
五、考核与奖惩1. 对车间运行管理进行定期考核，考核内容包括设备运行状况、安全生产、节能降耗等方面。
2. 对表现优秀的员工给予表彰和奖励，对违反制度的员工进行处罚。
3. 考核结果与员工的绩效挂钩，作为评先评优、晋升的重要依据。
六、附则1. 本制度由热电厂管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不符的，以本制度为准。
热电厂运行管理制度
热电厂运行管理制度热电厂运行管理制度一、总则为了规范热电厂的运行管理活动，提高热电厂的安全性和经济效益，在国家相关法律规定的基础上，制定本《热电厂运行管理制度》。
二、范围本制度适用于热电厂的全体员工，进入热电厂范围的人员必须遵守本制度，热电厂领导必须贯彻执行本制度。
三、运行管理（一）设备管理1、热电厂的设备必须每年进行检修，设备在运行期间应该进行日常维护，设备出现故障时，必须立即通知排查，并进行维修。
2、热电厂的工人必须按照设备的使用说明书使用设备，严禁将设备擅自变更使用方式。
3、设备必须满足国家技术标准和环保法规，禁止使用落后的设备。
4、热电厂必须建立和完善设备台帐，将设备的维修、更换和报废情况实施化、归档。
（二）安全管理1、热电厂必须建立完整的安全管理体系，安全培训在入厂或转岗时必须进行。
2、严格落实安全生产责任制，对员工在工作中发现的安全隐患，必须及时排查，必要时及时上报。
3、安全教育必须每年进行两次，确保员工了解安全生产的重要性以及应急响应的方法。
4、员工必须使用个人防护用具，严禁擅自修改或者不使用。
（三）能源管理1、热电厂应该制定节能方案，严格按照节能方案实施，促进节约资源和保护环境，提高能源效率。
2、热电厂必须建立和完善供热、供电、供水、供气等重要能源设施、系统、网络和应急预案，以便在紧急情况下及时进行妥善处置。
3、每年对热电厂进行一次环保检测，并将检测结果及时上报环保部门。
（四）文明管理1、热电厂必须保持厂区环境整洁，禁止乱扔垃圾，除了专门的垃圾桶，任何地方都不可以乱放垃圾。
2、工人在工作期间必须穿戴整洁的工作服和安全帽，禁止在生产区域穿拖鞋等不符合安全规定的衣物。
3、工人在工作期间必须讲究操作规范，禁止做无关工作。
（五）岗位管理1、热电厂领导必须为其工人设定合理的工作目标和工作时间，并制定语言文明标准，员工必须遵守，否则后果自负。
2、在工作中必须互相帮助，出现分歧或者问题时，必须及时与领导联系。
热电厂日常管理制度及流程
一、目的为确保热电厂的正常运行，提高生产效率，保障员工安全，降低生产成本，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于热电厂全体员工，包括生产、管理、技术、行政等各个部门。
三、组织机构1. 热电厂设立安全生产委员会，负责制定、修订、监督执行本制度。
2. 各部门设立安全员，负责本部门的安全管理工作。
四、管理制度1. 安全生产责任制（1）各级领导对本单位安全生产负全面责任。
（2）各部门负责人对本部门安全生产负直接责任。
（3）岗位操作人员对本岗位安全生产负直接责任。
2. 作业许可制度（1）作业前必须办理作业许可证，明确作业内容、地点、时间、安全措施等。
（2）作业许可证应一式两份，一份存档，一份交作业人。
（3）作业完成后，作业人应向作业许可证签发人报告作业情况。
3. 交接班制度（1）交接班时间：每日上午8:00，下午14:00。
（2）交接班内容：生产运行情况、设备状况、安全事项、事故处理情况等。
（3）交接班人员应认真负责，确保交接班内容完整、准确。
4. 设备维护保养制度（1）设备维护保养应按照设备保养规程进行。
（2）设备维护保养人员应定期对设备进行检查、清洗、润滑、更换零部件等。
5. 事故报告和处理制度（1）事故发生后，事故单位应立即向安全生产委员会报告。
（2）安全生产委员会接到事故报告后，应立即组织调查处理。
（3）事故调查处理应查明原因，追究责任，采取措施防止类似事故再次发生。
6. 应急预案制度（1）热电厂应制定各类应急预案，包括火灾、泄漏、停电等。
（2）应急预案应定期演练，提高应急处置能力。
（3）应急预案应不断完善，适应生产环境的变化。
五、流程1. 作业许可流程（1）作业人提出作业申请，填写作业许可证。
（2）作业许可证签发人审核作业许可证，确认无误后签发。
（3）作业人领取作业许可证，开始作业。
（4）作业完成后，作业人向作业许可证签发人报告作业情况。
2. 交接班流程（1）接班人员提前5分钟到达工作岗位，做好接班准备。
热电厂日常管理制度范本
一、总则为加强热电厂日常管理，确保安全生产，提高工作效率，保障员工身心健康，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 热电厂成立日常管理领导小组，负责本制度的制定、修订和实施监督。
2. 日常管理领导小组下设办公室，负责具体工作落实。
三、工作制度1. 上下班制度（1）员工应按时上下班，不得迟到、早退。
（2）工作时间不得擅自离岗，确因工作需要离岗者，需向部门负责人请假。
（3）加班需经部门负责人批准，并填写加班申请表。
2. 工作纪律（1）员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和岗位操作规程。
（2）员工应爱护公司财产，不得损坏、浪费。
（3）员工应保持工作场所整洁，不得乱扔垃圾。
3. 安全生产（1）员工应认真学习安全生产知识，提高安全意识。
（2）严格遵守安全生产操作规程，杜绝违章作业。
（3）发现安全隐患，应及时报告，并采取相应措施。
4. 考勤制度（1）实行考勤打卡制度，员工应按时打卡。
（2）请假、休假需按规定程序办理，并经部门负责人批准。
（3）考勤记录应真实、准确，不得弄虚作假。
5. 工作交接（1）员工应认真做好工作交接，确保工作连续性。
（2）交接内容包括工作进展、存在的问题及改进措施等。
6. 沟通协调（1）员工应主动与同事沟通，相互协作，共同完成工作任务。
（2）遇到问题应及时向上级汇报，寻求解决方案。
四、奖惩制度1. 对遵守本制度、工作表现优异的员工，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、影响工作秩序的员工，给予批评教育或处罚。
3. 对重大安全事故，按国家法律法规和公司规定进行处理。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
2. 本制度的解释权归热电厂日常管理领导小组。
3. 本制度如有未尽事宜，由热电厂日常管理领导小组负责解释和修订。
热电公司运行部管理制度
第一章总则第一条为加强热电公司运行部的管理，提高运行效率，确保安全生产，特制定本制度。
第二条本制度适用于热电公司运行部的所有员工及相关部门。
第三条本制度旨在规范运行部的组织结构、工作流程、职责分工、安全管理、设备维护、生产调度等方面。
第二章组织结构第四条运行部设部长一名，副部长若干名，负责运行部的全面工作。
第五条运行部下设生产调度室、设备维护室、安全监察室、技术支持室等部门。
第六条各部门职责如下：1. 生产调度室：负责生产计划、调度、协调、考核等工作。
2. 设备维护室：负责设备日常维护、保养、检修、改造等工作。
3. 安全监察室：负责安全生产、安全检查、事故处理等工作。
4. 技术支持室：负责技术改造、新技术研发、技术培训等工作。
第三章工作流程第七条运行部各部门应按照以下流程开展工作：1. 接收生产计划：根据生产需求，制定生产计划，并报请生产调度室审批。
2. 生产调度：生产调度室负责协调各部门生产进度，确保生产计划顺利实施。
3. 设备维护：设备维护室负责设备日常维护、保养、检修、改造等工作。
4. 安全检查：安全监察室负责定期进行安全检查，确保安全生产。
5. 技术培训：技术支持室负责组织技术培训，提高员工技术水平。
第四章职责分工第八条运行部各部门职责如下：1. 生产调度室：（1）制定生产计划，协调各部门生产进度。
（2）监督生产计划的执行情况，确保生产任务按时完成。
（3）组织生产会议，总结生产经验，提出改进措施。
2. 设备维护室：（1）负责设备日常维护、保养、检修、改造等工作。
（2）确保设备正常运行，提高设备利用率。
（3）做好设备档案管理，为设备维护提供依据。
3. 安全监察室：（1）负责安全生产、安全检查、事故处理等工作。
（2）监督各部门安全生产措施的落实情况。
（3）组织安全培训，提高员工安全意识。
4. 技术支持室：（1）负责技术改造、新技术研发、技术培训等工作。
（2）提高生产技术水平，降低生产成本。
（3）做好技术档案管理，为技术改造提供依据。
新疆热电厂经济运行管理制度实施细则
新疆热电厂经济运行管理制度实施细则第一章总则第一条本细则规定了公司新疆热电厂经济运行管理内容、程序和基本要求。
以火力发电厂能耗指标体系为主线，为最大限度地挖掘潜力，降低能耗、提高机组效率和运营可靠性，实现热电厂的各项生产经营目标，提供能耗指标分析方法、管理方法，管理重点、管理要点、控制要点。
第二条本细则适用于新疆热电厂生产部门进行经济运行指标的分析管理工作，对做好生产运营基础管理、运行管理、设备维护和试验、技术革新、经济调度、培训、奖惩等工作有一定指导作用。
第二章执行程序与管理规范第三条生产指标分析流程（一）提出分析课题，制定分析计划。
（二）收集、整理资料，进行系统分析。
（三）与机组设计值比较，与机组运行期间完成的最佳值比较。
（四）与国内同容量机组先进指标比较，与国际同容量机组先进指标比较。
（五）提出存在的问题，进行趋势预测。
（六）提出解决问题的对策及下一阶段工作安排，撰写生产活动分析报告。
（七）分别召开生产指标分析会。
第四条生产指标分析的内容（一）生产运行的安全情况包括一般设备事故、电力生产人身事故、未遂，火灾事故，设备障碍、设备异常，安全隐患等；（二）生产运行的技术监督指标包括各项技术监督指标异常分析、异常告警情况等；（三）生产运行的技术经济指标包括供电煤耗、发电煤耗、综合厂用电率、直接厂用电率、汽机效率、锅炉效率、机组效率，发电水耗，正、反平衡计算供电煤耗偏差分析，入厂、入炉煤煤质偏差分析等。
运用耗差分析的方法查找经济性指标完成值与设计值偏差的原因，提出改进措施；（四）生产运行的环保指标包括电除尘效率、电除尘投入率、烟气脱硫效率、烟气脱硫投入率、烟尘排放浓度，SO2、NO X、废水、噪声、灰渣排放情况等；（五）生产运行的可靠性指标包括发电主设备、辅助设备及输变电设施的可靠性指标分析；（六）设备的主要运行参数和运行方式的安全性、可靠性、经济性、合理性；（七）重大和频发性的设备缺陷；（八）生产运行中的异常情况；（九）“两票三制”的执行情况；（十）运行操作、调整及运行规程执行情况；（十一）新投运设备、系统的运行情况和技术改造后的实际效果；（十二）热工、继电保护及自动装置的动作情况，仪表的指示情况；（十三）措施效果及后续工作。
热电运行分厂值班管理制度
热电运行分厂值班管理制度一、总则为了保证热电运行分厂的安全稳定运行，合理组织值班工作，强化安全管理，制定本值班管理制度。
二、值班制度1.值班制度按照岗位分为生产值班和安全值班。
2.生产值班人员负责生产设备的运行、维护及事故处理等工作，必须按照班次制度轮流值班。
3.安全值班人员负责24小时对热电运行分厂的安全监督和管理，必须全天候值班。
三、值班人员的职责1.生产值班人员应按照操作规程，严格按照运行指导书操作设备，及时进行设备巡检和故障排除，确保设备的正常运行。
2.安全值班人员应随时关注热电运行分厂的安全状况，做好巡查工作，及时处理各类异常情况，确保安全生产。
3.值班人员应主动配合其他部门的工作，及时传达安全、生产等相关信息，确保信息畅通。
四、值班流程1.生产值班（1）交接班：上班前10分钟进行交接班，由上一班的值班人员将岗位情况、设备运行情况和注意事项等信息详细告知接班人员。
（2）上班签到：准时到岗，进行签到，并检查各设备运行状况，发现问题及时报告并处理。
（3）工作执行：按照操作规程进行设备运行和巡检，做好记录，及时进行设备维护和故障处理。
（4）交接班：下班前10分钟进行交接班，将当班情况及相关问题按交接班记录详细告知接班人员。
2.安全值班（1）签到交接班：准时到岗，进行签到，并查看前一班的工作记录，了解上一班的安全状况和问题。
（2）工作执行：值班期间，要随时关注热电运行分厂的安全状况，对设备、管线、仪表等进行巡视，处理各类异常情况，并记录相关信息和处理措施。
（3）交接班：下班前10分钟进行交接班，将当班情况及相关问题按交接班记录详细告知接班人员。
五、违规处理1.值班人员未按时到岗签到，将被扣除相应工资；2.值班人员对设备运行不负责任，造成重大事故或质量问题，将按照公司相关规定进行纪律处分；3.值班人员泄露公司机密信息，严重影响公司利益，将按照相关法律法规进行处理；4.值班人员对违规行为视而不见，不及时处理，将进行警告或处分。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
生产岗位需要的制度设备三级验收管理制度为了强化精细化管理工作，提高现场设备管理水平，明确责任到人，确保设备有效利用、提高设备消缺质量水平，做到应修必修、修必修好，保证各类设备安全、经济运行，特制订大中修、技改及检修设备三级验收管理制度。
设备三级验收权限划分如下：1、三级验收即厂部组织验收。
验收主要设备有：锅炉本体、汽轮机本体、发电机本体、厂变、循变、垃圾破碎机、厂内公用系统设备以及配套的保护、联锁装置等大修技改项目。
2、二级验收即部门或分场组织验收。
验收主要设备有：锅炉送引风机、一次风机、二次风机、除尘器设备、脱硫脱硝设备、垃圾行车、垃圾给料设备、气力除灰系统设备、汽机给水泵、高低加、除氧器、循环水系统、减温减压器、10KV开关室设备、厂用10KV开关室设备、行车、输煤皮带主设备、化水制水主设备及岸边泵房主要辅机、特种设备以及配套的保护、联锁装置、空压机及冷干机、工业水、生活水系统等检修、改造项目。
3、一级验收即班组组织验收。
运行班组工作票许可人和工作负责人共同到现场验收。
验收设备为除二级、三级验收以外设备，根据工作票内容逐一分步验收。
设备检修结束后，按设备验收级别认真填写设备检修验收单。
如在设备检修中发现的缺陷，应在验收单“检修中发现的缺陷并消除”一栏中注明，如不能及时消除的缺陷但不影响设备运行等其他内容需在备注栏内注明。
如设备在检修中有改动，并具有异动报告或图纸的应附在验收单后面。
高验收级别兼容低验收级别，但不能代替低验收级别，也就是三级验收包括了一、二级验收，二级验收包括了一级验收。
设备验收单随工作票一起，一张工作票必须附一张验收单，每月底由各分场进行整理统计后统一上交综合监管部审查并存档。
运行人员设备巡回检查制度（5份）1、为了加强对设备的监视，及时了解和掌握设备运行情况，及时发现设备缺陷，消除事故隐患，确保机组安全，经济运行，特制订本制度，运行人员必须按本制度认真进行巡回检查。
2、在巡回检查时，必须带好以下用具：手套、电筒、听棒、抹布等，同时必须根据分场制定的巡检路线进行检查。
3、在执行巡检时，应思想集中，做到眼看、耳听、手摸、鼻嗅，全面掌握设备的运行状况。
4、如在检查中，发现不正常情况时，应根据规程规定和具体情况，立即予以处理和汇报。
必要时，应加强检查或派人就地监视。
5、巡回检查时，应着重注意下列各点：（1）存在缺陷的运行设备，新投用设备。
（2）转动设备及其部件有异声或气味的部位。
（3）辅机轴承的温度、油位、油质、振动、冷却水等。
（4) 不易从外部明显判别其位置(开启或关闭)的挡板，阀门。
（5) 上一班或本班操作过的设备。
6、巡回检查必须根据运行规程的具体规定和要求，详细检查各设备是否正常，运行工况是否正常。
7、根据季节性特点，对薄弱环节必须加强检查，做好防雷雨，防台风，防寒冻等工作。
8、检查发现的缺陷，应及时正确填写缺陷报告。
9. 部门、分场应不定期对巡检质量进行抽查交接班制度（2份）交接班制度是上、下班之间交清情况、保证生产连续进行的一项重要制度，是确保安全经济运行的一项重要措施，运行人员必须严格执行。
一、交班人员应在交班前做好以下各项交接工作：1、全面检查所属设备有无异常情况，电气模拟图和系统实际运行情况应一致。
2、检查各种运行记录应详细清楚无遗漏。
3、整理所保管的备品备件，安全用具，技术文件，资料钥匙等。
4、检查本班工作完成情况及操作票、工作票执行情况，检查设备缺陷、设备检修、安全措施和接地线装设情况。
5、当接班人员进入现场，交班人员应主动将本班和上几班运行中碰到的问题、异常情况、经验教训及上级的指示、注意事项向接班人员详细交待清楚。
6、接班人员未到，对应交班人员不得离岗。
7、做好现场的清洁卫生工作。
8、交班前半小时，一般不进行重大操作，若值长根据生产情况决定进行操作的仍要执行。
二、接班人员应在接班前15分钟达到现场，检查了解下列各项工作：1、查看前几班运行日志和有关技术记录、上级文件、通知、全面了解设备的运行情况和检查情况，查看检修安全措施情况、检查防火情况。
2、向交班人员了解设备的运行、检修和备用情况，按专职岗位进行口头交接。
对发现异常情况运行的设备应重点检查，详细询问，做到心中有数，做好随时处理可能发生情况的思想准备。
3、全面检查所管辖的设备，对照系统图确定上一班介绍是否符合实际情况。
4、试验检查信号和指示灯。
5、检查现场现行技术文件、备品备件、安全用具、钥匙是否齐全，设备现场场地是否清洁。
发现有异议，可以不接班，直到处理好为止。
6、在接班前10分钟，由接班班长召开碰头会，听取上班人员的汇报，并交待本班的生产任务、运行方式、操作和注意事项，介绍上几班的经验教训，做好事故预想。
在接班后10分钟内由各班长向值长汇报情况和设备运行情况，并听取值长指示。
值班人员对班长或值长的指示有疑问，应提出询问。
7、交班人员由于记录不清、漏记、错记，由此而引起的异常情况交班人员要负相应的责任。
交班时如双方发生意见分歧，应向双方值长汇报，由双方值长协商解决。
8、实行对口交接，交接双方认为一切交接清楚后，正点办理交接班手续，班长在运行日志上签名后正式接班，交接人员在未办完交班手续前不得擅自离开岗位，如接班人员未到，交班人员报告接班值长或有关领导，并继续值班，直至有人接替为止，但不可连值中夜班或夜早班，延时交接班时，交接班手续不得从简。
三、在下列情情下不得进行交接班：1、重要操作未告一段落；2、事故或异常情况在处理过程中；开停机及主要运行设备切换过程中；3、设备发生异常情况，威胁人身安全和设备安全而未查出原因前或未经值长定下处理结论前；4、在交接过程中如发生事故，应立即停止交接班，由交班人员负责处理，接班可协助，但应在交班班长和值长统一指挥下进行，待事故处理完毕或告一段落，双方同意后方可接班；5、交班人员如发现接班人员有醉酒者，应拒绝交班，并向接班值长或有关领导汇报。
操作票、工作票和操作监护制度（2份）1、为确保运行操作、设备检修的正确性，消灭错误操作和检修，保障人身和设备安全，特制订本制度。
2、制订本制度时以电力行业标准《电力安全工作规程》有关操作票、工作票内容规定为依据。
若有冲突，以《电业安全工作规程》为准。
3、操作票、工作票应书写正确，字迹清楚，不得损坏或任意涂改，凡发现有不正确或其它问题时，应立即汇报，若有变更，重新审核，严禁穿插口头命令。
4、在执行操作过程中，监护人和操作人不准分离，操作时必须经操作人唱票，监护人同意后方可操作，监护和操作人员负有同样责任。
5、在操作过程中，监护人应切实执行监护。
必要时，对个别操作项目在操作人发生困难时可酌情帮助，一个操作项目应由专人负责到底。
中途不准更换或交接。
6、检修人员进入现场从事检修工作，必须持有经企业领导批准的人员签发的工作票。
7、值班人员必须仔细检查工作票，并交值长审核。
8、检查并协助做好安全措施后，工作许可人和工作负责人双方签字后方可开工，班长和运行主操应将许可进行工作的事项，记录在运行日记中。
9、值班人员应认真对工作票制度的执行情况负责把关，对不按规定执行的检修工作，有责任加以制止，并立即报告有关领导，如因此影响检修任务，由工作负责人负责。
10、凡因检修工作没有认真执行工作票所规定的安全措施开工，而造成的后果，执行谁批准谁负责。
11、检修工作完毕，应经双方会同验收合格后，方可办理竣工手续，如果检修工不能如期竣工，必须由工作负责人办理工作票延期手续。
12、工作票均应认真编号，妥善保管，已注销的工作票，一联送安全监管部门，一联由所在部门至少保存三个月后销毁。
13、凡因违反本制度而造成的工伤和事故，一律作为恶性事故，都要认真追究责任，严肃处理。
设备定期试验、维护切换制度电气设备定期试验、维护切换制度1、每班接班时检查、试验闪光及事故音响装置。
2、每班接班时检查试验直流母线、绝缘监察装置；发电机零序电压和转子绝缘监察装置。
3、每周三对发电机和励磁机碳刷详细检查并更换短碳刷。
4、每月1日、15日早班对高、低压备用辅机电机，测量绝缘并记录（备用时间超过7天）。
5、每月15日早班试验事故照明切换装置。
6、每月16日早班厂变、循变冷却风扇检查、试转。
7、每月17日中班对10KV、400V配电装置熄灯检查。
8、每月1号对脱硫脱硝各备用电机进行定期切换维护。
动力设备定期试验、维护切换制度1、锅炉、汽机运行每班接班后应对照锅炉与汽机汽温、汽压参数；对照就地各类压力、温度、水位与DCS控制盘面参数是否相符。
2、锅炉运行每天早班1：30--2：00根据水质、蒸汽化验结果，按要求对运行锅炉进行定期排污；3、锅炉运行每星期二日班对3#炉冷渣机切换一次。
4、锅炉运行星期五，日班副司炉岗位对运行锅炉水位计冲洗一次；5、每三个月（15日左右）应对锅炉、汽轮机运行辅机转动机械及电动机油质检查、化验一次，并根据检查、化验结果决定是否更换；6、每12个月至少应对锅炉安全阀在额定工作压力下手动跑汽试验一次。
7、每次锅炉点火前运行班组测试锅炉床体床料符合要求，并完成流化试验和点火器雾化片雾化试验一次。
8、锅炉增压风机、1#除尘器流化风机，空压机每月1日、16日日班切换一次（空压机切换须在值长的安排下进行）。
9、抽凝机组每运行满5000小时冲洗冷凝器一次。
10、每月1日—15日1#凝泵、1#射水泵、1#疏水泵运行11、每月16日—31日2#凝泵、2#射水泵、2#疏水泵运12、循泵半个月（1日、16日）切换一次，原则上优先运行1#、3#泵13、每月1日、15日1#机抽汽、2#机（排汽）隔离阀阀杆加黄油。
14、各变频泵正常情况下应保持长时间运行，对不经常使用的各类泵，每月15号早班进行试运转一次。
15、每班视情况对净水器进行排污、反冲洗。
16、化水有备用的所有泵（消防泵除外）运行切换时间为每月的1日、16日。
17、化验室天平每次使用前应检查水平与调零一次，量热仪用标准样每月标定一次。
18、化水各PNa计、PH计、导电率表等水分析仪器每天白班应进行校验一次。
19、消防泵在任何时候都应保持完好的备用状态，如有一台检修，另一台必须保证备用可靠。
任何人都不得任意命令或启动消防泵作他用（特殊情况除外）。
每月十五日作启动试验一次，时间为半小时左右，启动试验时应检查压力、电流、出力、震动、温升有无异常，如有问题立即汇报值、班长，并记录（试验时间、压力、电流、震动、温升）。
油务管理制度1、现场储油间的备用油源，由岗位值班人员负责。
2、各油种正常的储油量应不少于半桶，如存油不多及时联系分场领油，空油桶统一存放、综合监管部定期清理。
3、运行辅机的齿轮箱，轴承等需要加油工作有运行人员负责；同时，当发生油质严重恶化需全部调换新油的工作，应运行人员执行；电动机轴承油质严重恶化需全部调换新油应由电气检修运行执行。