求婚策划方案【合集】(8)

BE MINE---------求婚创意策划 (1)

婚礼策划方案 (7)

婚礼策划方案细节集锦 (9)

婚礼策划书 (13)

BE MINE---------求婚创意策划

一．公司基本情况

(1)基本情况

公司名称：BE MINE求婚策划创意公司

注册时间：2011年10月

注册成本：10000元

注册地点：江西南昌

(2)公司简介

BE MINE 公司拥有强有力凝结和极富创意的团队，秉承愿天下有情人终成眷属的美好愿望全心全意为有情人服务有关求婚创意，设备，礼品购买，过程摄影，服装租赁，婚纱照，婚礼策划等一条龙服务。此外，还有结婚周年纪念策划，让甜蜜持续升温；单身约会派对，更是为喜欢交友、希望找到生命中的另一半的单身男女，提供良好的交流平台。既充满艺术与时尚，又饱含爱情与幸福。全方位服务换回您的满意。

（3）经营理念：让天下有情人终成家属，让世界充满爱！

（4）经营范围：

求婚策划，摄影摄像，场地布置，婚车租赁，婚礼主持，婚宴组织，鲜花乐队，结婚周年纪念策划，单身约会派对等。

二．项目背景

（1）求婚创意行业背景

求婚创意产业正逐渐成长为一个新的朝阳产业，婚庆消费市场的婚纱礼服、婚纱摄影、婚礼服务、婚宴、珠宝首饰等行业的发展日趋成熟，并与新婚消费的其他行业如家电、家具、床上用品、室内装修、房地产、汽车、银行保险等40多个关联行业，逐步形成令人瞩目的婚庆产业链，充满了巨大潜在商机。在产业快速发展的过程中，相关企业也越来越注重品牌服务和规模经营，婚庆的高层次服务也在增多，整个行业都在为满足当代青年多元化、时尚化、个性化、追求浪漫服务的需求而努力，婚庆产业大的产业链正在逐步形成。

（2）求婚创意行业现状

随着求婚创意的迅速发展，已形成在情人节，圣诞节，七夕等富有浪漫的节日进行求婚大作战，各地的场地设置，设备租用，创意表白等求婚创意公司在为节日和平常做着充分的准备。（3）我国求婚创意公司前景。

婚庆是一个集生产和服务为一体的综合性产业，其产业链较长、拉动性较强，婚庆经济目前正以其快速增长的规模吸引着社会各界和相关行业的广泛关注，有着巨大的市场潜力和商机。

三．市场分析

1，优势分析

婚庆产业正逐渐成长为一个新的朝阳产业，婚庆消费市场的婚纱礼服、婚纱摄影、婚礼服务、婚宴、珠宝首饰等行业的发展日趋成熟，并与新婚消费的其他行业如家电、家具、床上用品、室内装修、房地产、汽车、银行保险等40多个关联行业，逐步形成令人瞩目的婚庆产业链，充满了巨大潜在商机。在婚庆产业快速发展的过程中，相关企业也越来越注重品牌服务和规模经营，婚庆的高层次服务也在增多，整个行业都在为满足当代青年多元化、时尚化、个性化、追求浪漫服务的需求而努力，婚庆产业大的产业链正在逐步形成。此外，传统的婚姻介绍所和婚礼筹办公司缺少时尚元素，陈旧，千篇一律的形式，无法体现时代的潮流，更无法满足人们对于求婚和婚礼等得日益增长的高标准、严要求。

2.不足分析

a行业实力整体偏低

南昌市有大大小小的婚庆公司2000多家。虽然数量巨大，但上规模能独立操办专业婚礼的婚庆公司只有100多家，其中能和北京上海等城市的婚庆公司比肩的就更少了。

婚庆行业的入行门槛很低，三五万元就能开一家小店：招两名业务员，从网上下载几张婚礼现场效果图，租些婚庆器材。由于市场情景看好，使得大量的小婚庆公司冒了出来。婚庆公司数量的急剧增多导致了低价位的市场竞争，不仅限制了婚庆行业向更高层次发展，另外也使得市民的消费观停留在只看价钱而忽视服务质量的层面上。

b从业人员素质不高，服务质量难以提高

在婚庆行业的从业人员中，除少量工作人员可以不用持证上岗以外。其他如司仪、婚庆策划、摄像师等必须要持证上岗。但在具体的操作中，具备从业资格证的从业人员只是极少数，而且从业人员中有大量的兼职人员，大多数为在校大学生。在从业人员的专业素质和文化素质偏低是婚庆服务质量底下的主要原因，比如司仪靠将黄段子活跃气氛、恶搞客人、摄影摄像出现失误、婚庆效果不佳等现象在实际的婚庆过程中经常出现，严重影响了婚庆服务质量的提高。

c缺乏核心竞争力，规模效应难以突显

婚庆行业的核心竞争力应是“文化牌”、“创意牌”。目前南昌市婚庆行业品牌意识、创意意识淡薄，对婚庆行业的核心是文化创意行业缺乏足够的认识。，大多数的婚庆公司分布都比较分散，规模效应难以突显。将婚庆行业打造成一个以文化创意为主的产业，把各种传统与现代的、高雅与民俗的、东方与西方的文化元素集合起来，从而将婚庆行业由“物质层面”想“精神层面”转化。

3.威胁分析

酒店、影楼开始做婚庆，一条龙服务模式，从根本上打压传统婚庆公司的发展。所谓婚庆一条龙，就是什么都提供，有的甚至免费，只要抓住了几个能赚钱的服务项目就可以了。比如酒店，只要在酒店办婚宴，酒店就可以免费提供道具等。婚庆公司生存的根本就是婚礼举办场所，这些场所被酒店一旦垄断，传统的婚庆公司将没有用武之地

四·竞争策略

1、充分发挥行业协会的功能

婚庆行业协会是影响婚庆行业发展的重要因素，对促进行业的规范化、统一化和良性化发展以及提升婚庆行业的整体实力具有重要作用，婚庆行业协会自成立之初起就为武汉市婚庆行业的规范化积极努力，并初见成果。而下一步要做的工作，笔者认为可从着重从以下几个方面入手：①尽快制定相关的服务收费标准；②严把从业人员素质关，推行持证上岗；③举行相关的培训，提高行业实力；④学习先进的服务管理经验。

2、丰富婚庆行业的文化内涵

婚庆行业由于历史悠久，相关习俗源远流长，使得婚庆行业有着丰富的文化底蕴和文化内涵。婚庆文化是与丰富多彩的地域文化紧密联系在一起的，武汉婚庆行业的发展也应着重从文化元素着手，同时引进外来的优秀文化。中国与西方都有着优秀的婚庆文化，如何将其中最适合婚庆行业发展的文化元素寻找到并结合起来，从而开拓出一种符合市场发展的运作传统模式对婚庆行业的进一步发展至关重要。抓住消费对婚庆的情感需求，不断地推广新的服务和产品，为新婚人群量身定做个性的婚庆方式，成为宣传婚庆文化的直接载体。

3、加大宣传力度，打造知名婚庆公司

婚庆公司虽然多，但知名的婚庆公司却很少。婚庆公司的宣传途径主要是婚宴现场的广告牌、司仪介绍、网络和日后新人的推荐。婚宴现场的广告牌和司仪的介绍由于时间短、不显眼等原因，效果并不和明显。虽然很多婚庆公司都有自己的网站，不少公司还搞了竞价排名，但大多数网站都存在着网速慢、内容少、更新慢等问题。而面对电视台每年都主办的颇有影响的“十月婚典”集体婚礼活动这样良好的宣传机会，却没有一家婚庆公司去尝试。只有着力打造知名的婚庆公司，创立婚庆服务品牌，突出婚庆活动的丰富多彩，将婚庆行业切实打造成文化行业，那样武汉市的婚庆行业一定能获得更快、更高层次的发展。

五．公司营运

一．公司成员

总经理：刘明

副总经理：柳晓华

财务经理：尹丽梅

投资经理：邓峰

销售经理：谢家顺

公关经理：杨晓

人力资源经理：万晓彤

创意技术总监：张琼

二．公司创新机制

本公司着眼发展以下几个方面的创新：

（1）观念创新

创新是一公司成功的灵魂，是公司可持续发展的不竭动力。公司的发展是需要以不断的创新与变革来维护的，要想生存就不能停止创新，停止折腾。而一切的创新都源于人的思想观念的创新，所以观念的创新更处于公司创新的先行地位。公司只有观念创新了，公司才能得到长足的发展。

（2）文化创新

根据公司本身的性质和特点形成公司共同价值观的企业文化，并不断创新和发展。组织员工进行公司文化发展大讨论，激发员工对公司文化的新认识。

（3）服务创新

通过对各类信息的整合，向顾客提供全方位，立体式的服务，同时建立起公司独特的服务方式，让顾客感到我们的专业化，综合化。树立起一切为了顾客，为了一切顾客，为了顾客的一切的服务观念。