供应商生产能力调查表
供应商能力调查表
供方填表承诺我公司诚信经营，所填内容完全属实，如有虚假愿承担法律责任。
法定代表人签字（加盖公章）：目录1. 供方需完成以下调查项目的填写和证实性材料的提供:2. 本文件供方需提供书面纸版两份，封面加盖供应商公章；电子版一份。
3. 此文件内容包含了需要调查的供方的基本情况，是资料评估的主要依据。
要求供方填报的内容必须真实、完整、字迹易于辨别，否则资料评审不能通过。
、生产配套能力调查（针对” ”产品）生产流程 提交” XXX ”产品生产流程图/工艺流程图（随附件说明）生产线瓶 颈工序说 提交生产线瓶颈工序分析说明（随附件说明）明25主要分供 应商结构6品质保证能力调查1单项评审结论： □通过 □不通过2、单项评审结论： □通过 □不通过单项评审结论： □通过□不通过4、单项评审结论：□通过□不通过供应商产地证明书现证明：一、___________________________ 公司（简称_____________ 公司）保证向XXX直接销售的以下产品：，来自以下制造工厂：工厂名称：工厂地址：工厂营业执照注册号：二、__________ 公司保证在合作期间发生以下变更时会通知” XXX”采购部及质保部：变更厂名、厂址、法人代表，包括公司转卖、公司拆分；建立分公司或者在异地生产产品销售给” XXX” ；销售给” XXX”的产品发外加工，包括在家庭内加工；改变销售方式，包括通过其他公司销售；变更产品设计、产品材料、变更核心零部件供应商。
三、公司如果变更以上内容没有通知” XXX ”或者因以上变更导致” XXX ”产品出现质量问题，愿意承担” XXX ”规定的处罚：一经发现，无论是否造成质量损失，均视为违反双方签订的《合作协议》，罚款 _____ 万元人民币；变更时因没有通知” XXX”而导致的批量质量问题，需要承担质量损失，具体事宜（包括具体的责任界定办法和处罚内容等）以双方签订的《合作协议》为准。
法人代表签名：公司公章：签订日期：。
(完整)供应商能力调查表
供应商能力调查表
修改号：0 保存期:3年编号：一、企业概况
公司全称:
公司所在地:
公司网址：
总投资/固定资产：占地面积/建筑面积（平方米）：
董事长/总经理：
电话：传真:
技术质量负责人：
电话: 传真:
企业形式：民营企业合资企业(合资方/合资比例： ) 国有企业□；其它□：
企业证明：营业执照税务登记证(附相关复印件）
二、主要联系人员
四、工厂情况
从业人数：
年产: 年产
是否有模具的设计能力: 否制造能力：否维修能力：否
主要加工设备：0 套
产品设计人员：人职称/学历:博士人、研究生人,本科1人年龄结构：
制造工艺人员：人职称/学历研究生人，本科人，大专人年龄结构：岁以下
质量检测人员: 人职称/学历：本科人,大专人年龄结构：岁以下
设计软件种类：；
自主设计开发车型、零配件：无
自主设计开发车型、零配件工装：无
有何新技术、新材料的应用：无
是否有工艺流程图? 是■否□（附工艺流程图,并注明关键工序及控制手段）
是否附有书面图纸和电子文档：是□否■（附书面图纸和提供电子文档）
六、质量管控能力
通过质量管理体系三方认证证书: （附认证证书的复印件）关键件是否有第三方检测报告：是□否（附第三方检测报告复印件)
3C件是否通过3C认证：是□否(附3C认证证书报告复印件)
是否有零部件自检报告：是否□（附检验指导书和零部件自检检验报告)是否有设计和过程失效模式及后果分析 :是否□
是否有控制计划？是否□
主要检测设备：
七、配套情况
关键原材料供应商登记表：。
供应商能力调查表
供应商能力调查表
化学品供应商 □
零散供应商 □
审核日期：
年
月
日
稽核项目
稽核内容说明
配分
供方 自评
审核记录
1）公司是否通过体系认证?什么体系?
2
2）品质体系能否有效的实施和保持?
2
3）是否有一个长远规划及发展目标?
2
管理体系
4)是否制定明确的公司组织结构和部门组织结构?
2
4）是否针对客户不满意的地方采取了改进措施或制订了改进计划 并付诸实施?
2
是否对供应商进行HSF管控（有害有毒物质管控的承诺/协议书,权 威机构的测试报告，HSF标识等）?
2
有害物质管控
针对客户有HSF产品要求时，如何应对？客户特殊要求时，如何传 达客户信息，达到执行效果?
2
总评分
38 0
注:项目评价如下: 2分:有标准，有实施，达到要求。 1分:有执行结果，但无相关持支性文件，或有文件，未执行。 0分:无标准文件，无实施。 N/A:不适用(供应商现有作业范围与内容并不适用)。
2
5)是否制定各部门工作职责?
2
6)文件资料是否有管制流程及执行情况?
2
1）是否有为达到产品符合要求所需的基础设施?包括厂房、过程 设备和支持性服务(如运输和通讯)?
2
资源方面 2）是否具备为达到产品符合要求所需的工作环境?
2
3）从事影响产品质量工作的人员是否具备所必需的能力?
2
4）是否根据人员的学历、技能和工作经验,安排有相应的培训?
2
1）是否对物料处理和储存有书面工作指示，防止物料变质和安全 危险，并保持控制储存条件?
供应商调查表
中方 外方
□ISO9001 □ISO/TS16949 其他_______________
说明：（认证计划）
主要负责人 职 务 总经理
技术负责人 质量负责人 销售负责人 生产负责人 服务负责人 上海光裕客
户经理
供货客户
姓 名 主要产品
□ISO14001
□OHSAS18001 □SA8000
主要联系方式
XXXXXXXX有限公司
工厂状况
企业中文名称 地址 企业网址 研发费用占营业额比例
2020年营业额பைடு நூலகம்
上海光裕业务占营业额比例
总人数
管理人员
2021年预计营业 额
2021年
设计
企业英文名称 注册资本 成立时间 休息日
2022年预计营业额
技术人员 工艺
2022年 质量保证
工人
所有制 认证状况
□外资□合资 □民营□国有
日期
模具能力 模具加工设备名称
现为几班制
设计生产能力
设计能力□ 型号
制造能力□ 台数
维修能力
设备名称
规格
数量（台）
主 要 生 产 设 备
区分
专用
通用
生产日期
设备名称 数量（台） 生产日期
主 要 试 验 设 备
产地
精度
检定周期
设备名称 数量（台） 生产日期
主 要 检 测 设 备
产地
精度
检定周期
填表人
XXXXXX公司意见： 接收人
电 话
传真
手机
主要客户 供货时间 供货比例
供货情况
产品名称
年最大产能
剩余产能
生产状况
单件产品生 产周期
供应商生产能力调查表
生产特点：□成批生产□流水线大量生产□单台生产
12
主要生产设备：□齐全、良好□基本齐全、尚可□不齐全
13
使用或依据的产品、质量标准：
a、国际标准名称/编号：
b、国家/行业标准名称/号：
c、供应商企业标准名称/编号：
14
工艺文件：□齐备□有一部分□没有
15
检验机构及检测设备□有检验机构及检测人员，检测设备良好
□只有兼职检验人员，检测设备一般
16
测试设备校准状况：□有计量室□全部部委托外部计量机构
17
供应商主要客户（公司/行业）：
18
新产品开发能力：□能自行设计开发新产品□只能开发简单产品□没有自行开发能力
19
国际合作经验：□是外资企业□是合资企业
□给外企提供产品□无对外合作经验
20
职工培训情况：□经常、正规地进行□不经常开展培训
21
是否通过产品或体系认证：□是（指出具体内容）□否
22
是否通过C-TPAT认证或建立C-TPAT程序并得到有效执行□是□否
企业负责人签名盖章：日期：年月日
供应商能力调查表
请贵企业认真、如实地填写本表，加盖公章后及早寄回本公司，谢谢！
（如为选择项目，请在方框内打√）。
1
供应商企业名称：
2
负责人或联系人姓名：
3
地址：邮编：
4
电话：传真：
5
供应商企业成立时间：
6
主要产品：
7
职工总数：其中技术人员人；工人人
8
年产量/年产值（万元）：
9
生产能力：
10
样机/样品、样件生产周期：
供应商质量能力调查表
23、重大过程事件是否有记录（在控制图中）？
24、供方是否按照质量计划（控制计划）和/或形成文件的程序对材料、过程和最终产品进行检验和试验？
25、供方能否确保形成文件的程序中规定的各项活动已经圆满完成且有关数据和文件齐备并得到认可后，产品才能发出？
33、为消除实际或潜在的不合格原因，是否采取了适当的纠正或预防措施？
34、当内部或外部出现不合格时，供方是否采取了有效的解决问题的方法？
35、纠正措施程序是否包括有效地处置顾客的抱怨和不合格报告？
36、纠正措施程序是否包括实施控制，以确保纠正措施的执行及其有效性
37、预防措施程序是否包括将所采取措施的有关信息提交管理评审？
6、质量策划过程是否与质量体系的所有其他要求相一致，并以适当的形式形成文件？
7、在签订生产某种新产品合同前，是否分析并确定了制造该产品的可行性，并形成文件？
8、是否采用了适当的防错技术，应包括但不限于在过程、设施、设备、工装的计划以及在解决问题的过程中使用？
9、控制计划是否包括了样件、试生产和生产三个阶段，且当发生产品或过程更改、过程不稳定或过程能力不足及检验方法、频次发生改变时是否对控制计划进行适当的更新和评审？
员工是否具有相应的岗位培训？
生产（每一加工道序）
人员/素质
是否对员工委以监控产品质量/过程质量的任务/职责？
是否对员工委以生产设备/生产环境的任务/职责？
员工是否适合于完成所交付的任务，并保持其素质？
是否有人员配置计划和顶岗规定？
是否有效地使用了提高员工工作积极性的方法？
新供应商能力调查表
4QF6-017C
-5
4QF6-017C
-6
量
制造商
0～150mm 0.01mm
三丰
0～300mm 0.02mm 0～25mm 0.01mm
上量 上量
0～320° 2°
上量
18～35mm 0.01mm
上量
0～200 0.02mm
上量
购买日期
计量周 期
注: 1、请提供贵公司的管理组织结构图； 2、相关质量认证证书复印件； 3、请提供营业执照及税务登记 证复印件；
（1）减震衬套类去年产值：6000 万元，今年产值：8000 万元；
（2）密封件类 去年产值：4000 万元，今年产值：5000 万元；
（3） 塑料件类 去年产值：1000 万元，今年产值：2000 万元；
有无出口： 有 ，平均出口比例： 5%
；
3. 贵公司去年产值： 1.2 亿元，今年产值（目前为止 1-8 月份）： 8000 万元；
主要客户：（1） 采埃孚 ，占销售额： 15 %
（2） 天纳克 ，占销售额： 15 %
（3） 邦奇 ，占销售额： 10 %
（4）康奈可，占销售额：3%
二、商务能力：
1. 贵公司是否有最小生产批量？是，√否；若有，为多少：________________。
最小产品包装数量为：根据客户包装需求，根据产品大小。
2.贵公司是否有最小订购金额？√ 是，□ 否；若有，为多少：； 可接受的订单范围是：10%。确认订单需要时：2（天）。
3.贵公司是否采用 MRP 或 ERP 等系统？√ 是，□ 否。 4.贵公司（工厂）距离白云公司 300 公里，主要交货方式为：_物流_。 5.贵公司能提供哪种发票：增值税发票。 6.贵公司要求的付款期限：不超过 90 天。 7.贵公司能多快回复详细的 RFQ：纯胶件 3 天，带骨架类 5 天。 8.贵公司材料存在技术或质量隐患，要求来人至本现场解决，能提供支持吗？
供应商评估审核调查表+生产能力
以下材料请以邮件方式回复给BV，如有资料不全，BV将无法安排现场审核：
以下材料请在审核当天在现场准备好，如有资料不全，将影响贵公司最终报告的全面性和证书的发放：
以下材料如果有，将能为贵公司的认证报告大幅度加分，如果有请务必现场提供相关证件原件：
供应商生产能力评估审核调查表
营业执照正副本、组织机构代码证正副本、税务登记证、开户许可证、生产许可证（如有）、组织结构图、员工名录、土地产权证（或租赁合同）、固定资产登记表或机器设备及仪器清单、公司组织章程、财务年报（可用审计报告或完税证明代）、销售合同（可用客户订单、发货单、储存单、提货运货单等代替）、供应商合同及评估报告对外贸易经营者备案登记表、海关注册登记证、专利证书、商标证书、产品认证证书、公司体系认证证书、客户投诉处理记录、内部评审记录…
1. 将本调查表的数据填写完善。
2. 以下证件的彩色扫描件：正常年审的营业执照正副本、正常年审的组织机构代码证正副本、税务登记证、开户许可证；如属特殊行业，还需提供生产许可证（如食品、压力容器、医疗器械等等）。
上海大众供应商生产能力调查表
第1页/总7页(第二版)
产品质量能力调查表
第一部分.概况
1.1.供应商一般信息
供货厂商名称：编号(数字)：
厂址及邮编：E-mail 地址:_____
企业性质：业内/业外：职工数：
认证体系：厂休日：
认证日期：
分厂厂名及编号：
1地址：负责人：
2地址：负责人：
3地址：负责人：
4地址：负责人：
姓名电话手机呼机传真
法人代表：
销售主管：
质量主管：
技术主管：
务必注意
1.填写内容务必与目前的供货状态完全一致;
2.若目前的供货状态与认可时的状态不一致,务必在表格中有"更改"字样栏注明,并
在相应位置简要说明更改原因;
3.表中所填内容务必真实,可靠(我们将派员前往您处核实).
签字：
供应商：QIXI质量控制员：
分发：
第1页/共2页(第一部分)SVW/MQS 2013-4-3。
供应商调查表(生产型)
声 1、本调查旨在了解企业信息，为双方开展合作创造前提条件。2、本公司履行保密义务，保证填表信息不会用于本公司进行供 明： 应商选择以外的其它用途。3、填表企业对所填信息的真实性负责，并愿意接受本公司进行现场考证。
企业名称：
工厂地址：
电话：
传真：
办公地址：
电话：
传真：
企业网址：
企业邮箱：
注册资金：
企业性质：
增值税率：
成立日期：
企业人数：
上年产值/销售量：
获得的认证、许可证：
主要可供产品：
使用的商标：
贵司与百味佳及百味佳下述关联方是否存在相互投资、任职高管、亲属关系等关联关系，若是，请说明具体情况。 是（ ） 否（ ）
实际控制人、主要股东： 董事、监事、高管、核心技术人员：
姓名
职务/职别
部门
电话
邮箱、QQ、微信
联系人
主要客户
主要生产设备 及检测设备
生产能力 工 厂 规 模 总占地面积：
总建筑面积：
其它（优势、 关联企业等）
生产车间面积：
仓储
供应商生产能力调查表
※贵公司对生产能力不足的解决方案（什么时间、如何解决）
4、 解决方案实施后的生产能力
稼働時間／日 分钟/班 班/日 计划 ※开动率＝ 分/日 0 ×60" 秒/日 【Ａ】 0 开动率 【Ｂ】 ％ 生产 取数(个) 产量 节拍 /节拍 /日 【Ｃ】秒 【Ｄ】 【Ｅ】 产品 合格率 【Ｆ】 ％ 生产能力 (个/日) 【Ｇ】 工作日 生产能力 /月 (个/月) 生产线 占用率 （％）
× =
2、生产能力
开工时间／日 分钟/班 班/日 计划 分/日 0 ×60" 秒/日 【Ａ】 0 开动率 【Ｂ】 ％
【Ｅ】=
生产 取数(个) 产量 节拍 /节拍 /【Ｈ】 -
×60"
-
奇瑞的需求数量： ），今后的对应计划 3、能力确认（奇瑞的需求数量：贵公司的能力），今后的对应计划 【Ｈ】此零件生产 能力(个/月) 单月最大 瓶 需求量(个) 颈 － 月 ＝ 差异 （+/-） #VALUE! ※差异 为负数时
075529597655abd2生产能力c开工时间日生产取数个产量生产能力生产能力生产线此零件生产秒日开动率节拍节拍日个日个月占用率能力个月abc秒defgh计划60贵公司对生产能力不足的解决方案什么时间如何解决单月最大差异差异能力个月需求量个为负数时4解决方案实施后的生产能力稼働時間日生产取数个产量生产能力生产能力生产线此零件生产秒日开动率节拍节拍日个日个月占用率能力个月abc秒defgh计划60单位时间内实际生产数量含不合格品单位时间内设备不停运转的最大生产数量产品合格率工作日分钟班班日分日60月调查表填写时间
× =
此零件生产 能力(个)/月 【Ｈ】 -
×60"
-
单位时间内实际生产数量（含不合格品） 单位时间内设备不停运转的最大生产数量
供应商调查表范本
制造厂家
数量
使用工序
生产能力
吨位
产能
，请贵司配合如实，正确和完善的填写，谢谢！
年月日 年月日
调查者：
审核：
美利龙注塑部审核意见：
填写人签字： 供应商盖章：
年月 年月
调查表
版次：A/O
企业成立日期： 邮政编码： 传真号码：
厂区面积： 注册资本： 去年总产值：
银行账号： 币种： 有效期
证书编号
任职时间
联系电话
电子邮件地址
检验人员人数： 硕士人员数： 大专人员数： 工人月平均工资（元）：
客户行业
去年销售额 （万元）
主要生产及检测设备能力生产设备状况制造厂家445566以上调查内容系我司选择供应商基本的判定资料请贵司配合如实正确和完善的填写谢谢
版次：
XX公司 文件名称：供应商调查表
供应商调查表
1.经营资格及能力情况
基本信息：
供应商名称（营业执照）： 通讯地址（现公司所在 地）：
联系人：
联系电话：
经营范围
交通状况（包括距XX公司距 离，陆运，空运，海运状况
一线员工人数：
总人数：
工程技术人员人数：
管理人员：
本科人员数：
班制：□一班 □二班
3.供应商主要客户：
□ 三班：
序号
企业名称
所供物料
1
2
3
4
5
6
4.主要生产及检测设备能力
生产设备状况
主要设备名称
规格型号
购买时间
制造厂家
5.注塑机结构情况：
产品名称（规格型
序号
号）
1
2
3
主要技术参数
供应商情况调查表
编号：（木表格为采购网固定格式，由供应商的填写，调查人对表中数据、资料进行现场核实，对表中数据的真实性负责，若供货商为代理商或经销商，“生产技术设备信息”和“产品信息”填写所销售产品制造厂商的信息，其余填写自身信息。）
供应商基本信息
公司名称
厂址
成立日期
占地面积
企业性质
注册资本
上年度营业额
产品主要销售客户及区域介绍人员信息公司总职工人管理人员
人
技术人员
人
品质管理部
人
财务信息
固定资产净值
万元
营运资金
万元
资产负债率
%
短期负债
万元
银行信用等级
股东信息（包括股东名称及其持股量）
调查时间
年—月—日
填表人
调查人签字
公司网址
负责人
电话
联系人
电话
固定电话
传真
生产技术设备信息
主要生产设备及用途
（可增加附件）
检验、检测仪器情况
（可增加附件）
主要生产线
（可增加附件）
设计开发能力
（可增加附件）
正常生产能力
/月
最大生产能力
/月
正常交货周期
天
最短交货期及说明
天
产品信息
主要产品及原材料
产品介绍
产品遵守标准
产品认证情况
供应商生产能力调查
目前负债内销与出口比例( %)建筑物订单变化接受率范围为[ ] %确认订单所需时间为[ ]小时或[ ]天有采用MRPII或ERP系统，并列出名称及应用范围有专门的客户产品跟单员？设有客寄存仓？有自己的送货车有协议物流公司请附设备清单(包括生产加工设备、模具制作设备及测量设备) （ ）份班次有专门的模具房(车间)有专门的质量检验室(车间)合资国有外资私营是否租赁自有租赁自有是否否否是是是是否否是否正常两班加班（）是是否否产品认证通过:CCC UL CSA VDE 体系认证:IS09001IATF16949IS014001IS045001其它:质量代表及其职位:有使用PPM有使用统计过程控制(SPC)CE FCC MSDSROHSWEEEUN 其它：有否向客户提交PPAP，如有，通常提交等级是几级?有无过程流程图? 如有，请提供一份复印件有使用潜在失效模式分析(FMEA)有使用测量系统分析(MSA)供应商是否经过批准，如果是，请描述流程:有无设备测试原材料?如有,请列出主要设备如何检验原材料?是否和客户一起确定检验标准 ? 如果是，哪些客户?是是否否是是否否是否有无有无有无有无有无有无有无有无有无自检第三方检验材料证明是否是否是否QC生产部其他（）是否是否是否有无是否是否是否综合该供应商的基本情况调查，初步意见为：对该供应商认证的工作安排建议:是否是否是否是否良好一般差优秀继续暂停终止职务：。
供应商产能调查表1
Hale Waihona Puke 数量 1 1 1 1 1设计寿命 200000件 200000件 250000件 250000件 250000件
寿命已完成 150000件 150000件 50000件 50000件 50000件 数据 96.0 1.50 0.150 6.0 0.5 6.0 12.0
结果
计划每周生产的零件数，按照产能调查表上的(A) 供应商的生产时间 (D) （计划好的每周的零件生产时间包括要加班的时间，如果低于40小时，就要按40个小时的时 供应商能够实现的生产周期(F) （每一个零件能在几分钟之内完成【单位：小时】） 废品率- % (H) （每小时零件的废品率是多少【如5%的废品率就表示为0.05】） 每周的停工期为几小时(J) （计划停工时间/设备维护时间【单位：小时】） 转变需要的平均时间 (L) （每次转变所需要的平均时间【单位：小时】） 每周转变的次数(M) （每周要转变多少次） 每周的休息时间(N) （每周休息时间和午餐时间加在一起有多久【单位：小时】） 产能预测（是由上面所填的参量计算得来）
2000 20.83 40.00 34.00 6.00 3.00 12.00 75.00 2550.00 127.50%
若产能预测R<100%就表示还没为产能确认做好准备,请提供产能提升计划
编制：
审核：
盖公司章：
内容 公式
零件每周的计划产量 (A) 零件每小时的计划产量(C) 每小时能生产的零件数(E) 每小时生产出的合格的零件数(G) 每周计划停工的小时数(J) 每周转变所需的总时间(K) 每周计划的休息时间(N) 每周可用的有效时间(P) 每周生产的合格零件的数量(Q) 产能预测((R)
A C=A/D E = 60 / F G = E x (1 - H) J K=LxM N P=D-J-K-N Q=PxG R = Q / A x 100
供应商能力调查表
1.0供应商名称：1.1供应商地址：1.2电话：传真：1.3邮箱：网址：职务：企业性质：2.1总人数：管理人员：生产员工：QC 数量：技术人员：㎡建筑面积：㎡回应时间：天班次：4.1金属切削机床：4.8机床的精度？人数:个工作日评价人:日期:※：在多选项时，请在"□"内打"√"。
4.5冷加工机床：4.6数控机床：4.7其它机床：5.6检验设备设施：备注:6.0工程技术7.0对此公司的总体印象：8.0对完成我司订单能力的评价：6.5模具的设计开发能力?6.3技术人员有无参与质量活动?6.2有无产品的设计与开发?6.4有无在设计开发中运用FMEA?6.1有无专业的工程技术人员?5.3有无量具检定?5.7有无检测室?5.8统计技术：5.9相关认证：5.10对于客户投诉的回应速度：5.0质量控制4.4注射成型机床：5.1有无专职的质检人员?维护与保养?周工作时数：3.3原材料来源：4.2电加工机床：供应商能力调查表3.1我司产品：3.2与我司往来日期：2.3生产特点：2.2厂区面积：3.4客户分布情况：1.4联系人：2.0公司成立时间：3.0产品范围：5.5有无检验作业指导书或检验记录?5.4有无质量控制计划?5.2有无控制质量的全过程?4.3热处理机床：4.0机器情况(请详细描述)直方图柏拉图调查表统计分析表鱼骨图推移图CpK 层别法SPC ISO14001OHSAS18001UL SA8000TS16949ISO9001CE TUV。
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编制日期
责任人
审核
批准
表格类别
A
审核
批准
备注
例：
有一部分是进口材料，最少要4个月周期。
请派遣焊接技术人员，时间为一周。
填写注意事项
・为了更好地满足GWM的要求，如有任何需要我们提供支持的，请提出。
（如：派遣技术支持等）
・如有加班等情况，请在应对说明栏中明确加班时间。
・以GWM的订货单位计算，日均产能如果在300台及以上的话，就不需要填写表格B和C。
GWM
责任人
・
・・・5454451-33G00
LEVER
外 内
1
250
３月末 ④
３月末 ④
④通过修整模具降低不良率来应对（3月20日完成）
1500－－316523-33G00CAP 外 内①购入1台加工设备能应对 230→400
231800-33G00RELAY ASSY 外 内1200３月中 ②
５月末 ③
②加班 ③增加第二装配线
增加人员、指导人员（5月20日小批量）
1216
２月末 ① ３月末
112830-33G00ADJUSTER ASSY 外 内个／台生产能力现状（个／日）
计划满足起始日
应 对 说 明
270台／日330台／日序号零部件号零部件名采购区分供应商供货清单
（样表）
供应商代码No：
GWM 09.01.1～ 200台／日生产条件 09.04.1～ 270台／日
09.07.1～ 330台／日供应商名称：
填入「表格B 」中每日交付数量的最小值
２１６内制、外制的区分
所有订购零件清单
明确对策内容及时期
如对GWM 有要求，请填写在此处
如果平均产能在300台/天及以上，不必填写。
半年预测计划三个月准确计划每天进步一点点。