分包单位管理协议g

分包单位管理协议

总包单位：

分包单位：_____________________________________________ 总分包单位遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就总包对分包管理事项协商一致，达成以下协议：

一、总包的责任与义务

总包单位按照总包与建设单位签定的合同中的有关内容向分包单位提供义务，包括：现场协调、现场管理、资料整理、提供水电接口、现场安全管理、工程整体报验，文明施工管理等内容。

二、工程例会制：

1.本工程每周三下午安全质量检查，周四下午2:00举行定期例

会，分包应按时参加，擅自缺席、迟到者罚款200元。

2.项目部每天下午4:30工程协调会，分包应按时参加，擅

自缺席、迟到者罚款200元。

三、管理保证金

1．分包单位进入施工现场，必须服从总包单位的协调管理，严格遵守总包单位规定的各种规章制度，协调、配合总包的工作。2．为了能更好的进行分包单位的管理，本着对工程负责的原则，要求在分包队伍进场三天内，向业主交纳合同总价1%的保证金，

在分包单位施工期间，如有违反本协议的，将从此保证金扣出。3．对各分包单位的处罚是为了加强现场管理的一种手段，须经各管理方（总包、监理、管理、建设单位）签认。

四、现场设施使用

1．施工现场水、电的使用必须经过总包单位同意，由分包单位安装水电表，并要求分包队伍在施工期间每月的三号之前向总包单位交纳合同总价的1%除以合同工期的押金。每个月的月末向总包单位支付本月水电费，在月结时多退少补。

2．施工现场的各种机械、料具如使用必须征得总包单位同意，并且办理相关手续后方可使用。如未征得总包相关人员办理相关手续私自使用，每次罚款100—1000元不等，如有偷盗、盗窃现象根据情况送司法机关处理！

3．施工现场的各种用具、用品严禁擅自挪动。

4．如现场出现乱拉乱接水、电等现象，我单位将对其进行相应的处罚。

五、现场协调管理

1．分包单位进场后，将组织机构的成员名单及联系方式上报我单位。

2．分包单位应团结协作，服从总包单位统一协调。

3．爱护现场内的安全、消防、测量、照明设施及有关标志牌等，违者罚款100元/人次，负责赔偿损失。

4．分包单位物品自行负责保管。

5．分包单位队伍进入施工现场施工人员必须统一着装、统一安全帽、并随身携带出入证件。

6．分包单位与外围协调（市政、环卫、交通等）工作自行完成。7．进入施工现场必须佩戴好安全帽，并符合规定，违者罚款50元/人次。

六、文明施工

1．分包单位应达到文明施工的要求，遵守政府相关文件的要求及各管理（含总包）单位的要求。

2．根据土方工程施工的特点，运输车辆出场时应进行封闭，车辆保持清洁，不得污染市政道路及周围环境。

3．施工材料必须堆放在总包单位指定的材料堆场，并且要求堆放整齐有序。

4．应严格遵守宿舍的卫生及安全管理制度，保持宿舍的卫生清洁，宿舍禁止使用电炉、电热毯等。一旦发现有违规者，总包单位将对分包单位进行相应的处罚。

5．工程施工过程中及时清理废料及建筑垃圾，要做到工完料尽场地清，负责及时清场完毕。处理建筑垃圾费用由分包单位自行负责。

6．生活区的卫生保持清洁，及时处理生活区的垃圾，禁止门前倒水。处理生活垃圾费用由分包单位自行负责

7．现场内严禁随地大小便，违者每次罚款小便50元/每人，大便200元/人次。

七、质量

1．应建立质量管理机构，确定质量专职负责人，施工中严格控制工程质量，如发生质量问题由分包单位自行负责。

2．分部分项工程施工完毕后，分包单位首先进行自检，在自检合格的基础上，再由总包单位、监理单位、建设单位共同进行验收。3．工程质量要求应达到合同中规定的标准。

4．分包单位应保证与分包单位有关的施工内容验收合格。

5．材料进场前必须按规定程序报验，经过验收合格方可使用。6．各专业在施工过程中必须采取切实有效的措施，保护自身及其他专业（单位）施工成品，如果因为施工不当对别人的成品造成破坏，除全额赔偿损失外项目部将视影响情况处以100～1000元罚款。

八、进度

1．在保证质量的前提下，工程进度必须与总包单位确定的总进度计划相一致，必须遵守分包单位与建设单位的合同工期。

2．总包单位负责监督工程的进度，并按进度计划中限定的时间及时提供工作面，如因分包单位原因拖延工期，造成的一切损失由分包单位负责。

3.根据本项目部编制的工程总体进度计划，各专业单位根据自身施

工特点编制本专业施工的总进度计划，报项目部审核确认，并将总计划进行量化分解，每周三下午16:00之前上报下周施工计划，每月25日上报下月施工计划，便于项目部（建设、监理）进行有

效监控管理。

3.（1）不按时报分解计划者，每次罚款100元，所报计划无量化指

标者每次罚50元。

（2）施工进度与计划滞后而不采取有效措施者，项目部有权视具体情况进行下列处罚：处以500～10000元罚款。

九、安全、环境、文明施工管理：分包单位如发生任何安全事故由

分包单位自行负责，总包单位概不负责。

1、安全管理：（1）分包单位现场成立安全文明施工领导小组，

切实加强施工全过程的安全管理，确保职工在劳动过程中的安全与健康。

（2）分包单位施工管理人员、工程技术人员，操作工人必须熟悉和掌握本工种的“安全技术操作规程”，否则不许参加施工。

（3）认真坚持安全自检制度，搞好隐患整改，并做到定人、定时间、定措施。

（4）新入场及变换工种人员必须经过安全教育，上岗作业前必

须进行安全技术交底。

（5）特种作业人员必须经安全技术培训，考试合格持证上岗作

业。

（6）进入施工现场必须正确戴好安全帽，高处作业系牢安全带。

正确使用个人防护用品。

（7）施工现场内严禁穿高跟鞋、拖鞋，光脚作业。

（8）施工中的“四口”（即楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口），