大桥系梁分项工程开工报告(超详细).docx

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精品文档科山 2 号大桥系梁施工组织设计

一、工程概况

本桥梁位于福建省漳州市长泰县枋洋镇科山村境内,起点桩号为

K11+649.46,终点桩号为K11+856.54,桥长 207.08 米;桥型布置:8×25 米预应力混凝土连续T 梁;

为加固两墩柱间的稳定性而设。1#-7# 墩全幅,系梁设计长为5.27m,高为 1.20m,宽为 1.0m,桩上系梁共计 14 道,采用 C25混凝土。首件选取科山 2 号大桥右幅 3#墩( K11+728)系梁。

全桥系梁主要工程数量如下:

C25: 88.48m3

Ⅰ级钢筋: 2342.2kg

Ⅱ级钢筋: 7149.8kg

二、施工组织

1、主要材料、人员及施工机械配备根据施工总体安排,本桥梁

工程需配备的主要机械有:砼拌合站 1 座,发电机 1 台,汽车吊 1 台等。各种设备的功率及型号等详见《进场材料一览表》、《进场人员一览表》、《进场机械设备一览表》。

精品文档

进场材料一览表

材料名

序号单位数量备注

1C25砼M390

2Ⅰ级钢筋kg2400

3Ⅱ级钢筋kg7200

进场人员一览表

序人

工种人员备注

号数

1施工负责人郑福川1负责全面管理

2技术负责人苏开娟1总工程师

31技术指导、质量检查、施工

工程师陈杰烽

记录

4技术员刘威1现场技术、现场管理5材料员傅兴高1现场材料管理

6钢筋工6制作、绑扎钢筋7模板工4安装模板

8吊车司机2负责吊车的操作9电焊工3焊接钢筋

11混凝土工3浇筑混凝土

12修理工1维修机械13电工1负责用电14试验工1现场试验15安全员王佳栋1负责安全生产16普工6其他

合计33

进场机械设备一览表

规格或型

序号名称单位数量备注

1砼搅拌机JS120台1

2振动棒、电机Φ30、Φ

套4 50

3发电机75KW台1 4钢筋弯曲机GW40台1 5钢筋切割机GQ40台1 6钢筋调直机Φ10台1 8交流电焊机BX-315台2 9气焊设备套台1 10吊车浦元 16T台1

11砼输送车

3

台4 8m

三、主要施工方法

(一)施工测量与控制

本系梁工程在施工前根据施工采用全站仪精确放出墩柱中心点

位,再用钢尺放出系梁边缘的位置,用水准仪进行系梁底面高程控制,确保平面放样、高程无误后,报监理工程师复核、抽检,合格后方可

进行下道工序施工。

(二)施工方案

1、基坑开挖、钢筋加工安装及模板安装

地面线低的,需接桩处理,桩基检测合格后,用水准仪测出桩头

与系梁联接处高程,根据控制高程用空压机配合风镐凿除超高部分的

桩头,按要求桩头应伸入系梁内5cm。再根据放出的平面线用挖掘机配合人工开挖,基坑至系梁底标高以下15cm左右,为了便于施工和排水,基坑底面四周应放宽50cm,边坡按 1:0.5 进行控制。开挖好后,并加以人工夯实、整平,用M10砂浆回填并抹平至系梁底面设计

标高,经监理工程师验收合格后,方可进行钢筋安装。基坑开挖过程中,应在基坑一角挖设集水井,并将基坑内的水导流至集水井中,再

从集水井中集中抽出排放。

钢筋在加工棚统一加工成半成品,运至现场进行安装绑扎。先行安装墩柱钢筋笼,钢筋笼经监理工程师检验合格后方可使用。墩柱钢筋笼与桩基伸出钢筋连接,接头采用双面焊,焊接长度为5d,并且

相邻主筋错开1m进行焊接,保证同一截面上钢筋接头数不超过总数量的 50%,焊接之前应先将墩柱钢筋笼与桩基中心点对齐,保证桩柱

中心线在同一条轴线上。系梁钢筋安装时,严格按照图纸及规范要求控制好主筋、箍筋之间的距离,箍筋末端需做成135°钩,伸入桩基范围内的主筋如与桩基螺旋箍筋干扰,可适当挪动螺旋箍筋。钢筋底端与侧面用 5cm厚高强砂浆垫块垫上,留好保护层,保证浇筑砼后钢筋不外露,确保整个系梁外观质量。钢筋安装完毕自检合格后,报监

理工程师验收,合格后,方可安装侧模板。

侧模板采用钢模,模板运进施工现场后由监理工程师验收钢度、

平整度和整洁度,合格后方可使用。安装前对钢模先涂以脱模剂,以

便于砼浇筑完后好拆除、确保砼表面光滑等。模板安装时,采用对拉

螺杆和槽钢进行加固。为使砼浇筑后螺杆便于拉出,系梁部份中的螺杆应套上与其直径相同大小的PVC管。立柱段圆弧模板采用两块定型的钢模拼装,并用Φ 16 的螺栓进行连接,所有模板接缝处均采用搭

接缝,用厚 3mm至 5mm的橡胶带止浆。以上工序均自检合格后,报监理工程师检验,以便实施砼浇筑施工。

2、浇筑砼

浇筑砼时,砼搅拌严格按照给定的配合比进行配料,并做好坍落度试验,合格后用砼运输车运至施工现场,使用溜槽输送入模,砼运

输车不能到达的则用泵送或吊车入模,在整个系梁平截面范围内按一

定的厚度水平分层浇筑,分层振捣,每层厚度不宜超过30cm。且在下层砼初凝前需浇完上层砼。

砼的振捣,砼入模后用振捣棒对每一振捣部位进行充分振捣,使之密实,振捣时间应控制在30s 以上,且在振捣上层砼时,振捣棒应插入下一层砼5-10cm。使上下层砼结合牢固。振捣过程中,振捣棒

应快进慢出边提边振,以免砼中留有空洞。振捣过程中应避免振捣棒碰撞模板、钢筋等。与侧模保持5-10cm 的距离。砼振捣时,至使砼不再下沉、不冒气泡、泛浆、表面平坦为止。砼浇筑期间,还应随时

检查支架、模板等的稳固情况,当发现有松动、变形、移位时,应及

时处理复位。

砼浇筑完成初凝后,立即用土工布进行覆盖,洒水保持潮湿状态进行养护不少于7 天。

3、模板的拆除

当系梁混凝土抗压强度达到 3.0Mpa 时,并保证不致因拆模而受

损坏时,可拆除系梁侧模板。拆模时,可用锤轻轻敲击板体,使之与

混凝土脱离,再用工人配合吊车拆卸,不允许用猛烈地敲打和强扭等

方法进行,并吊运至指定位置堆放。模板拆除后,及时清理模板内杂物,并进行维修整理,以方便下次使用。

(三)质量标准

系梁(承台)实测项目

项规定值或允许偏

检查项目检查方法和频率

次差

1砼强度( MP)在合格标准内按附录 D检查

2尺寸( mm)±30用尺量长、宽、高各 2 点

3 顶面高程( mm)±20用水准仪测量

4 轴线偏位( mm)15用经纬仪测量纵、横各 2 点

系梁施工工艺流程图

施工放样

系梁钢筋加工安装底模或基底处理

安装系梁钢筋

砂、石料检测

或立柱模

安装侧模

合格

浇筑砼

养护

四、保证工程质量的主要措施

1、技术保证措施

⑴建立技术管理机构,健全技术保证体系

本项目部建立以总工程师为首的技术管理网络体系,实行技术

人员岗位承包责任制,逐级责任到人,一级抓一级,确保技术工作的

准确性、严密性和正确性。项目经理和总工程师及技术管理人员对本

桥质量负终身负责。

⑵推行现代化的技术管理

推行现代化的技术管理,运用统筹网络技术编制实施性施工组

织设计。在保证质量和工期的前提下,提高资源配置,努力降低成本,并严格按照计划实施,使整个工程随时处于受控状态,做到环环相扣,忙而不乱,均衡生产,保证工程质量和进度。

⑶完善施工技术管理措施

①制定技术管理制度。根据我单位技术管理办法、业主有关技术

管理要求、结合本工程的实际情况,我部将制定一整套切实可行的技

术管理措施,使施工技术管理达到控制标准化,资料规范化,管理制

度化。

②施工前认真核对本标段设计文件和资料,领会设计意图,对区

域内的水文、地质、气象认真进行调查,详细周密地编制实施性施

工组织设计。

③对一线施工人员做好技术交底,工前进行技术授课培训,让

所有职工都清楚各自施工项目的技术标准、施工工艺和操作规定。

④做好交桩复测,对各项构筑物准确定位。

⑤做好地材的试验鉴定和各种配合比的设计选择,施工中严格

检测工作,随机抽查,不合格品坚决不能用于本工程,切实把好试验

关,做到:材料有实验,试验有报告,配料有选择,检查有试件,施

工有控制,资料有分析。

⑥尊重监理工程师的指导和监控职能,对隐蔽工程必须在监理工

程师检查签证后,再进行下道工序的施工。施工中及时收集反馈各种

量测资料,分析整理,为下一步施工提供更可靠的技术数据。

⑷推广采用新技术、新材料、新工艺,组织好施工生产。

①推行全面质量管理,开展群众性的 QC小组活动,在施工中制

定全面质量管理、工作规划,超前探索和解决施工中的疑难问题,消除

质量通病。

②运用现代化技术装备

工程实施中,将运用高精度的测试仪器,采用先进的检测手段,控制施工的每个环节。

③认真贯彻质量标准,建立完善技术管理体系。

按照实施性施工组织设计确定的施工程序,精心组织流水线或

平行作业,控制每道工序,狠抓工序衔接,实行施工技术、测量、试验、计量技术资料全过程的标准化管理,做到技术标准、质量标准、

管理标准相统一。

④妥善保管好有关工程进度、质量检验、隐蔽工程、试验报告、障碍物拆除以及所有影响本工程的原始记录和照片。

⑤按照监理工程师和业主的技术要求,利用人才优势,发挥技

术专长,实行规范化、程序化、标准化施工作业,在现场树立典型示

范作业面,为创省(部)级优质工程奠定坚实的技术基础。

质量保证体系见附图

2、桥梁质量保证措施

(1)施工前应对原材料进行检验,并有合格签证记录。对施

工程序、工艺流程、检测手段进行检查。

(2)施工过程中应对基础处理、支架搭设、模板安装、混凝

土浇筑等进行全过程检查。

(3)系梁质量标准必须符合下列要求。

1)混凝土表面平整,施工缝平顺,棱角线平直,外露面色泽一致。

2)蜂窝、麻面面积不得超过该面积的0.5 ﹪. 深度超过 10mm的必须处理。

五、安全施工保证措施

1、设置安全管理组织机构并制定安全目标

⑴安全管理组织机构见下图

项目经理

项目安全负责人

项目部专职安全员安全管理小组

施工队专职安全检查员

安全管理组织机构图

⑵安全目标:杜绝因公亡人事故,年重伤率控制在 0.4 ‰以内,严防高空坠落、火灾和交通等各类事故发生。

⑶安全生产承诺:由本承包人造成安全事故,按安全事故等级,接受业主按交通部门安全生产处罚规定的处罚。

2、建立健全各项安全规章制度及防护措施。

⑴工地安全会议制度

⑵工地安全检查制度

⑶工地安全教育制度

⑷工地安全各种标准

⑸特殊工种操作人员培训及持证上岗有关规定

⑹各类机动车辆操作规程及养护维修规定

⑺各类机械的运行规划及安全作业制度。

⑻用电安全须知及电路架设养护作业制度。

⑼用水管路安装及养护作业制度。

⑽上下班人员乘坐车辆有关规定。

⑾现场防洪、防火、防台风措施。

⑿有关劳动保护规定的执行措施。

3、针对本大桥工程特点采取的安全保证措施⑴对一线施工人员严

格按照“三级安全教育”:项目部级安全教

育、队级安全教育和班组安全教育,安全教育率达到 100%,并建立个人安全教育记录档案,随时检查。一经发现未受安全教育上岗者,将严惩处理。

⑵加大分项工程安全技术交底力度,每个分项工程及新工艺正

式开工前,首先由项目部安质部牵头组织对各队技术员、现场管理人员、安全员、各工班负责人进行分项工程或新工艺施工安全技术交底;再由队或工班负责对具体操工人进行安全技术交底,并记录在案备

查。

⑶根据现有安全规程、标准结合本工程实际情况,制定出详细

的分项工程或工艺施工安全操作规程及标准。

⑷项目部保证每月不少于两次的定期安全大检查,安全领导小

组参加人员需超过半数以上。检查中存在的安全隐患以红头文件下发各队,并提出具体的整改意见,要求限期整改,项目部安质部负责组

织复检。

⑸不定期安全检查由项目部及各专职安全员负责,并做好日安

全检查记录。对安全隐患要求当场整改或现场下发隐患整改通知书限

期整改,并做好复检记录。

⑹项目部每月至少召开一次安全例会,会议主题:由安全职能部门汇报当月安全施工情况,存在的安全问题及向主管领导提出安全施工有关建议等;针对较大安全问题或现场安全形势进行讨论、共同研究方案、对策。各队保证每月不少于两次的安全会议;安全会议需做好会议记录。

⑺加大安全培训力度,尢其对安全员、特殊工种人员:电工、

气焊工、高空作业人员、爆破工、机动车辆驾驶员等必须坚持先培训,持证后方可上岗作业。并由项目部安质部登记在册,做到心中有数。

⑻为确保安全工作顺利开展及安全工作的成效——必须制定出

详细的安全奖惩措施、条例,作为安全工作的强有力保障。定期开展

安全评比活动,奖优罚劣、奖罚分明。

⑼每季度对各队进行一次安全考核,重奖、重罚,营造出“人

人讲安全、时时讲安全、事事讲安全、处处讲安全”的施工氛围。并

组织各队进行安全工作交流,相互促进。

⑽以现场安全隐患为题材,深化安全教育,强化安全意识。⑾加

大安全设施的投入:如高空作业三宝:安全帽、安全带、

安全网;现场用电防护设施、消防器材等。

⑿抓好现场管理,搞好文明施工。抓好现场管理是做好安全工

作的一个重要环节,易燃易爆品的妥善保管,工程材料的合理堆放,

各种交通、施工信号的标识,正确使用风水管路、供电线路。施工工

序有条不紊进行,做到文明施工、安全生产。

⒀加强班组建设,选好班组长、安全员,执行“三工、三检”

和“周一”安全活动。抓检查,抓落实,发现问题,找出隐患,杜绝“三违”,把事故消灭在萌芽状态。

⒁严肃施工纪律和劳动纪律,杜绝违章指挥与违章操作,保证

防护设施的投入,使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠

的基础上。

六、环境保护及文明施工管理体系

1、各工点区域范围的环保、卫生与现场文明施工由工点负责,项目部定期按文明工地标准进行检查评比,奖优罚劣,并服从有关环保部门的监督和指挥。

⑴积极组织干部、职工学习工程建设施工的有关文件,开展文明施工的教育活动,提高干部、职工的环保意识和公民的责任意识。

⑵组织文明检查小组,在施工现场进行巡回检查,监督保持所有设施完好、整洁,施工人员文明有礼。

⑶加强内部治安和夜间保卫,充分发挥公安派出所民警的作用,

坚决制止施工人员参与黄、赌、毒等活动,加强精神文明建设。

⑷加强对文物的保护。施工中一旦发现文物,及时采取有效的保护措施,并迅速报告业主和当地有关部门,积极配合做好相应的保护工作,防止文物受损、流散。

2、综合治理

⑴工地实行综合治理责任制,落实分工责任,搞好综合治理工作。

⑵采取挂牌施工,接受社会监督,并设群众来访接待室,设专人负责,以便及时收集和处理各方面对工程施工的意见和建议。

⑶办公室各类图表上墙,准确反映现场状况及工程进度;办公设施整洁。

⑷进场人员按公安及有关部门规定办理手续,进行岗前培训及安全、纪律法制教育。

⑸工地做好防盗防窃工作,杜绝工地发生群殴群斗事件。

⑹加强民工宿舍的治安巡查,制定突发事件的控制及疏散路线

图,要培训民工学会使用防火设施。

⑺落实施工排水措施:清理和疏通施工场地周围的排水设施,确保施工场内排水畅通、无积水。

⑻密切与当地政府及气象预报站联系,及时疏浚沟渠、排除洪涝,确保施工。

⑼车辆管理,严格按交通规则文明行驶。

⑽居民区附近严格按照防噪声、防震、防污染措施组织施工,减

少对地方的干扰,加强粉尘及烟尘的污染管理。

3、施工平面管理

⑴场地严格按总平面布置,场内设施布置合理、有序,废水集中

处理后排放,严禁污染周围环境,道路畅通,排水通畅,确保清洁文明;施工机械设备定点停放、整齐干净;材料按施工设计位置离地挂

牌堆码,整齐有序,需防雨的材料进库存放或加盖防雨蓬布。

⑵施工现场的管理

①现场办公室及工棚设施要合理、方便、整齐划一,工程一开工,文明施工的宣传标语要同步进场。

②为方便公众监督,施工现场入口处必须悬挂城监部门颁发的

施工标牌,标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工许可证号、

文明施工负责人、投诉电话等。

③严格控制施工范围、搭设临设、停放机具、材料不乱占施工范

围外的道路。

④现场建筑材料的堆放按照总平面布置指定的区域范围分类堆

放,材料转运堆放有专人管理,专人清扫,保持场内清洁。

⑤现场施工人员一律要佩戴安全帽,非施工人员一律不准擅自进

入施工现场。

⑥在场内适当的位置设置宣传教育栏,进行文明施工管理,安全质量保证等方面的教育宣传。

⑦施工现场防火、用水安全、施工机械及淤泥外运,散体物料运输,严格执行国家或地方有关规范、规程和规定,禁止违章行为。

⑧工程竣工后,于第二日拆除工地的临时设施,并将工地四周环

境清理整洁。

4、空气污染控制及防尘措施

经分析,造成空气污染主要来自自燃动力机械(包括汽车、起重

机、挖土机、发电机排出废气)及施工中因施工场地或周边路面粘附

有泥土而被扬起的泥土浮尘。因此控制空气污染主要是减少废气排放

量及空气中的浮尘。

⑴项目部下设文明施工维护小组,小组指定专人专职负责施工范围及周边路面的打扫,随时随地清除地面粘结的泥土及其它杂物,同时,每天对施工场地及周边路面进行 4 次洒水除尘,以免泥土被汽车或机械扬起造成浮尘。

⑵工现场尽量减少散体物料的堆放面积,材料尽量作集中堆放。

水泥及散体物料临时存放地应设置离居民区或厂区较远的地方,并加盖

顶棚或塑料薄膜进行覆盖,尽量减少工地的尘土。

⑶不得在施工现场煮沥青或焚烧其它有毒有害物质,不得焚烧建

筑垃圾和生活垃圾。

⑷采用措施减少燃油动力机械的应用,对于可用电动工具代替的

机械则尽量用电动工具代替,减少内燃机械的使用。

⑸施工内燃动力机械遵照国家要求进行年审,废气检测合格后才可投入使用,不允许使用超标车辆投入运行中,最大限度减少废气排放。

⑹合理调配施工机械,避免集中使用大量施工机械造成局部环境污染。

5、工地卫生控制

⑴项目部文明施工维护小组为工地卫生的监控部门,项目部其它部门为实施及协作部门。

⑵项目部建立卫生管理制度,派专人负责卫生清洁,落实除“四害”措施;施工范围内每 200 米设置一个生活垃圾箱;项目后勤部应

贮备有常用医疗保健设备及急救器材,并应有经培训合格的急救人员;项目部定期开展卫生防病宣传教育。

⑶施工时应保持施工场容、场貌整洁,并搞好施工现场周围的环境卫生,施工现场应设置卫生及保健常识宣传栏。

⑷指定专人负责场地清扫、洒水除尘和临时设施维护、材料堆放检查等有关文明施工的工作,并接受项目部的定期检查。

⑸施工范围出入口处设置洗车装置、沉淀池及高压冲洗水枪冲洗出入车辆。

⑹施工过程产生的污水、废水等不得外溢,应经处理后再排入下水道,工地现场应保持干净清洁,不得有积水。

⑺材料及临时机具的堆放应按规定进行堆放,不得随意乱放。堆放应整齐,不得堆放在工地围蔽范围外。散体物料堆放时四周应有矮砖墙围栏。易燃易爆物品应分类单独存放并详细的标识。

⑻现场建筑垃圾应有专人专职及时清理,现场设置垃圾池集中堆放,及时运走。

⑼施工现场不得焚烧有毒、有害物质和建筑废料、生活垃圾。

⑽施工现场供应卫生饮水设备及茶水桶均应加盖或设扣锁,并放置在远离灰尘、材料及施工机械的地方。

质量保证体系框图

质量保证体系

思想保证

经济保证 行政管理保证 施工保证

技术保证

质量管理保证

企业法人负责制

强化巩固质量意识

加强技术培训,执行质量标准

项目经理、总工责任制

质量方针

树立精品意识

组 调

执行

制定

岗位

推广

部颁 完善 培训 新技 建造优质工程

定 彻 织 配 质

质 协

技 量

规范 技术 与 术、

术 技术 管理 持证 新工

量 调 质 监

工程回访

施 管 控

标准

制度

上岗

改进工作质量

施工队长、技术主任责任制

提高技术水平

工班长、主管工程师责任制

工程质量终身负责制

经济法规 精心组织 ,合理安排 ,突出

建立健全完善的质量管理体

经济责任制

重点 ,专业化施工

系与管理制度

精干高

配套齐全 标 项目部质量安全部

签定 完善 制定 优 效的项 的机械设

准 队专职质检工程师

目部和

包保 计量 奖惩 质 备和测试

专业施

责任 支付

条令

优 仪 器

工队伍

三 三

不 不

经济兑现

制定 完善 检查 三

交 施

查 接 工

创优 创优 创优

奖优罚劣

规划

措施

效果

提高经济效益

质量评定

反馈

确保工程优良

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