电力运维员工工作总结(共6篇汇总).doc

第1篇电力运维检修部门工作总结

电力运维检修部门工作总结

电力运维检修部门工作总结

篇1

供电公司运维检修部201X年年中工作总结

重管理，抓技术讲专业，促综合

全面适应专业管理新模式

—运维检修部201X年中工作总结和下半年工作安排

一、201X年上半年工作完成情况

（一）主要指标完成情况、完成年计划的百分比、同比增长情况截止6月末，公司综合电压合格率完成8 261%，较去年同期提高

089个百分点。D类电压合格率完成8 873%，较去年同期降低

65个百分点；变电站主二次平均功率因数完成0.96，10千伏出线平均功率因数完成0.9 4，较去年同期持平;66千伏输电线路跳闸累计7次。10千伏配电线路跳闸累计203次

3、跨区交直流线路临停消缺情况篇

四

运维检修部主任岗位说明书

岗位说明书篇5

147××供电公司运维检修部输电运检工区输电运检技术岗位工作标准 QGDW ×

×供电公司企业标准 QGDW27 054—201X-33102 ××供电公司运维检修部（检修公司）输电运检工区输电运检技术岗位工作标准 201X31发布 201X01实施

××供电公司发布

QGDW27 054—201X-33102 目次前言..3 2 工作经历 .5 7 输电设备状态检修管理 .6 2 考核内容 .........6 I QGDW27 054—201X-33102 前言

本标准是按照QGDW 003-201X-00701给出的规则起草。

本标准由××供电公司人力资源部提出。

本标准由××供电公司人力资源部归口。本标准起草（部室）单位

人力资源部。本标准主要起草人

×××。本标准审核人

×××。本标准批准人

×××。

本标准201X年10月31日首次发布。

II QGDW27 054—201X-33102 ××供电公司运维检修部（检修公司）输电运检工区输电运检技术

岗位工作标准 1 范围本标准规定了××供电公司运维检修部（检修公司）输电运检工区输电运检技术岗位的职责与权限、岗位任职资格、工作内容与要求、报告与记录、检查与考核等要求。本标准适用于××供电公司运维检修部（检修公司）输电运检工区输电运检技术岗位。

2 规范性引用文件下列文件对于件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于件。

GBJ50233-201X 110~500kV架空送电线路施工及验收规范

GNT2900.51-1998 电工术语架空线路

DLT558 电力生产事故调查规程

DLT596 电力设备预防性试验规程

DLT741 架空送电线路运行规程

DLT5092 110~500kV架空送电线路设计技术规程

QGDW173-201X 架空输电线路状态评价导则

QGDW174-201X 架空输电线路状态检修导则国家电网总（200 3）407号国家电网公司安全生产工作规定

国家电网生〔201X〕935 号架空输电线路管理规范

国家电网科（201X）49号输变电设备状态检修试验规程

国家电网生（201X）269号国家电网设备状态检修管理规定

国家电网安监（201X）664号国家电网公司电力安全工作规程

QGDW10 207-01-002-201X 生产计划管理标准

QGDW10 207-03-002-201X 输变电设备缺陷管理标准

QGDW10 207-04-001-201X 输电线路运行管理标准

QGDW10 207-05-001-201X 输电线路检修管理标准

QGDW10 207-05-002-201X 输电线路带电作业管理标准

QGDW10 207-09-001-201X 生产技术改造工作管理标准

QGDW10 207-09-002-201X 生产修理项目管理标准

QGDW10 207-10-005-201X 生产标准化作业管理标准

QGDW10 207-10-006-201X 输变电设备状态检修管理标准

QGDW10 207-10-007-201X 生产信息化管理标准

QGDW10 207-10-008-201X 输变电可靠性管理标准

3 职责与权限 1

附送

电力通信年终工作汇报

电力通信年终工作汇报

——加强管理、合理规划、勇于开拓，争创一流我公司调度通信专业，现有运行维护人员9名，主要负责我公司19座变电站、本地区6座电厂及大用户变电站的通信维护工作，在人员少、设备新、专业多、工作繁杂的情况下，我们加强管理，勇于创新，取得了良好的成效。gongwen12免费提供! 一、安全管理安全是工作的重中之重，我们始终坚持“安全在制度上、措施上和人员素质上提高快速反应能力，在非常时期和特殊情况下发挥了重要作用。

利用春季、秋季安全大检查，对设备及运行环境进行彻查，加以完善和整改，针对部分历史遗留问题和暂不具备整改条件的，积极与有关部门结合，制定了相应的计划，责任落实到人。在本年度春查中查出的缺陷及问题已全部解决。二本文来自.gongwen12、人员管理设备要安全稳定运行，必须有一支高素质的队伍。为建立起这样的队伍我们主要采取以下措施

建立人员详细的技术档案，人尽其才。既要充分发挥各自的能力和优势，又能找出相对的差距，使每人都有自己的发展空间。进行全员培训。采取立足岗位，全员培训，突出重点，因人制宜的方针。查阅有关专业图书和技术资料，结合通信专业的性质和岗位分工，有重点、分层次的进行理论知识、业务能力和操作技能的培训，提高了全员的专业水平。开展形式多样的通信知识竞赛和技能竞赛，采取奖励机制，极大地提高了学习热情，增强了业务知识和工作能力。相互学习、共同进步。“闻道有先后，术业有专攻”，发现别人的优势，找出自己的不足，虚心请教，取长补短。利用同业对标，找出差距，加以提高。全体职工牢固树立危机意识和赶超意识，弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，制定出各专业同业对标工作计划，坚持动态比较和全面开展的原则，明确内容及目标，学习先进的业务知识和管理水平，保证在同业对标中使人员素质有明显的提高。

三、设备检修及运行管理在设备的运行及检修工作中，我们建立起设备的管理信息系统。做好设备巡视记录、缺陷处理记录、设备检修记录、设备运行分析、安全性评价等记录。使设备在运行、维护、大修及施工中实行闭环管理。我们根据设备和现场情况，制定出严格

的巡视、检修制度，明确各个设备巡视、检修项目，有目的、有针对性地进行设备巡检工作。再根据各个专业分工、设备情况和工作内容，制定详细的现场作业指导书，规范操作，坚决杜绝误操作影响设备运行。gongwen12免费提供! 加强设备缺陷和检修管理，定期召开设备运行分析会，根据设备运行情况进行分析，对存在的缺陷和出现的问题，查出原因，及时整改，并做好详细的记录。四、“十一五”规划纲要及进展情况“十一五”期间，是济源电网快速发展的重要阶段，也是通信系统发展的有利时机。我们及时收集有效信息，在济源电网发展规划的初期就着手进行通信系统的规划，使通信规划符合电网的发展。压滤机滤布济源电网“十一五”完成后，通信网“十一五”规划也基本完成。在规划中，我们本着合理、实用、节约的原则，有针对性和目的性的进行通信项目的设计规划。在“十一五”期间主要建立我局通信调度机构；将110kv及以上变电站和重要的35kv变电站接入城网光纤环网系统，其它变电站实现光纤通信；省网光通信系统济源部分形成环网；依托省网规划中，小浪底至荆花变线路工程设计，建立济源接入网至省公司的电力体制改革的不断深入，新的形式对通信网提出了更高的要求，我们一定要明确自己在建设“一强三优”现代公司战略中的定位，加强管理、解放思想、转变观念、与时俱进、开拓创新，出色的完成各项任务，为济源电网的健康、稳定和安全运行作出自己的贡献！《电力通信年终工作汇报》

第2篇运维中心员工工作总结

运维中心员工工作总结

时光如水、岁月如梭，转眼间，做为一名我友正式员工已经有三个月之久。在这个难忘的日子里，我深入体会到了公司的积极氛围和各个部门的巨大魅力，看到了公司网络的不断健全和系统不断完善，目睹了公司一步步走向成熟，同时，也看到了运维中心给于系统管理职员带下世人向往的学习平台和和无穷的机遇与挑战，所以，我在此对于过去的工作做下运