公司组织架构编制说明
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xxxxxx集团组织架构编制说明
一、现代企业组织架构的几种形态
企业不同，所处的条件不同，组织机构的形态就不同。
而不同的组织机构形态，适应于一定的条件，有其长处，也有其短处。
所以要根据实际条件，在分析各种企业形态利弊的基础上作合理的选择。
纵观现代企业的组织架构共有直线制、职能制、直线职能制、矩陈管理制、事业部制、多维立体制几种形态。
我们公司在年初对公司组织架构作了重大调整，经公司上层领导讨论，我们公司架构战略定位为直线职能型组织架构。
二、直线职能型组织架构
直线职能型组织架构是现代工业中最常见的一种架构形式，而且在大中型企业中尤为普遍。
这种组织架构的特点是:以直线为基础，在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如人事、销售、供应、财务等部门)从事专业管理，作为该级行政主管的参谋，实行主管统一指挥与职能部门参谋-指导相结合。
在直线职能型结构下，下级机构既受上级部门的管理，又受同级职能管理部门的业务指导和监督。
各级行政领导人逐级负责，高度集权。
因而，这是一种按经营管理职能划分部门，并由最高经营者直接指挥各职能部门的体制。
三、公司组织架构图
1、xxxx集团组织架构
2、xxxxx集团zz生产基地组织架构
3、xxxxx集团zz生产基地组织架构
核发审批人：
2016年月日。