人力资源管理自检自测题192715
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单选题
1.从现代经济管理的角度看,经济活动有六个要素或六项资源,其中(A )被看作最根本的资源。
A人力资源 B资本资源C管理 D信息资源
2.适龄就业人口、未成年就业人口、老年就业人口与(B)构成了经济活动人口。A家务劳动人口B求业人口C服役人口 D就学人口
3.某人在50年代至60年代是劳模,但到90年代就不一定是劳模了。这说明人力资源具有(B )的特点。
A 活动性
B 时
效性 C 复杂性
D 变化性
4. 马斯洛的需要层次理论把人的需要分为七个层次,其中(C )为最高层次的需要。
A审美需要B求知需要C自我实现需要 D尊重需要5.(B )属于尚未开发的潜在的人力资源。
A求业人口B就学人口C未成年就业人口D少年人口6.人职匹配理论是由(B )提出来的。A库克B霍兰德C帕森斯D勒温
7.人力资源管理的根本任
务是合理配置并使用人力
资源,提高人力资源的(C)。A管理效率 B管理水平
C投入产出比 D应用能力8马斯洛的需要层次理论把人的需要分为七个层次,其中(C )为最基本的需要。
A安全需要 B自我实现需要C生理需要 D尊重需要9人的行为链条是(A )
A需要-动机-行为B动机-
行为-需要C需要-行为-动
机D行为-动机-需要
10.工作分析包括五个主要
阶段,而贯穿五个阶段的是
(A)。
A 运行控制
B 计划阶段
C 分析阶段
D 描述阶段
11.( D )又称职位要求,主要
说明某项工作对从业人员
的品质、特点、技能以及工
作背景或经历等方面要求
的书面文件。
A工作描述B工作分析
C工作说明书D工作规范
12.工作分析,又叫(D ),
是整个人力资源管理的基
础。
A 绩效分析
B 规划分析
C 管理分析
D 职位分析
13(A )是指工作分析人员
通过对员工正常工作状态
进行观察,把有关工作各部
分的内容、原因、方法、程
序、目的等信息记录下来,
并通过对信息进行比较、分
析、汇总等方式,得出工作
分析成果的方法。
A观察法 B面谈法 C问
卷调查法 D 典型事例法
14.岗位分析的最终成果是
制作出岗位说明书和(B )。
A培训制度B岗位规范
(C)工资制度D考勤制度
15编写工作规范的内容包
括(D )。A有关工作职责、
工作活动、工作特性方面信
息的书面描述B有关工作条
件、工作对人身安全危害程
度等方面的书面描述C有关
工作绩效、工作权限方面的
书面描述D有关从业人员
应具备的基本资格和条件
方面的书面描述
16.人力资源( C )达到协
调平衡是人力资源规划活
动的落脚点和归宿,入力资
源供需预测则是为这一活
动服务的。A管理B开发
C供求 D 定性定沦
17.组织的阶层减少和管理
跨度加大体现了现代组织
的(D )特征。A灵活性 B
可塑性 C柔性化D扁平化
18. 充分考虑环境的变化、
积极主动适应环境的变化
体现了人力资源规划的(A)
原则。
A动态性B目标性
C兼顾性D灵活性
19.马尔可夫分析法是一种
常用的(A )方法。
A内部人力资源供给预测
B外部人力资源供给预测
C内部人力资源需求预测
D外部人力资源需求预测
20.下面影响组织人力需求
的因素中,(B)选项更主要。
A、组织外部
B、组织内部
C、个人因素
D、社会因素
21.比率分析法是根据以往
的经验对人力资源需求进
行预测,这种方法适用于
(C)。A、技术较稳定的
企业的短期人力资源需求预
测B、技术不稳定的企业的
短期人力资源需求预测C、
技术较稳定的企业的长期
人力资源需求预测D、技术
变化快的企业的长期人力资
源需求预测
22"结构简单,统一;权责
关系明确;内部协调容易;
管理效率比较高。"具有以
上特点的组织结构类型是
(B )。A直线型B直线职
能制C事业部制D矩阵制
23事业部制结构遵循的主
要原则是(B )。A 集中决
策、分散投资B 集中决策、
分散经营 C 组织结构服从
战略D 以成果为中心
24下面哪个组织结构类似"
军队式结构"(A )
A 直线制
B 直线职能制C
事业部制D 矩阵制
25(A )结构适合规模小,
业务简单的企业
A 直线制
B 直线职能制C
事业部制D 矩阵制
26. (A )是以穷追不舍的方
式针对空缺职位工作中的
某一事项发问,逐步深入,
详细而彻底,直至应试者无
法回答为止。A压力式面
试B系列式面试C陪审
团式面试D 非定型式面试
27人员招聘的直接目的是
为了(B )。A招聘到精英人
员B获得组织所需要的人C
增加单位人力资源储备 D
提高单位影响力
28某公司财务部以前每天
平均有700万元的应收款,
公司特意为他们开设了一
门培训课程,教他们如何更
有效地追讨欠款。培训后评
估发现财务部每天的应收
款项下降到每天平均300万
元,取得了较好的培训效
果。请问公司是用哪一个指
标对此次培训课程的效果
进行评估的?(D )A 反