安全生产标准化管理记录-组织机构和职责

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安全生产标准化(13要素档案)2组织机构和职责2.2职责 1.总经理(主要负责人)安全生产责任书

安全生产标准化(13要素档案)2组织机构和职责2.2职责  1.总经理(主要负责人)安全生产责任书

总经理安全生产责任书为了认真贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面加强基础管理,进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施,完善应急救援预案和应急保障体系建设,保障企业生产经营顺利进行,按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分级负责”的原则,特制定本责任书。

一、职责要求1、总经理为企业安全生产第一责任人,对本企业安全生产、职业卫生工作负全面责任,应制定安全生产代理责任人负责安全工作。

2、负责宣传、贯彻、执行国家、上级各部门安全生产方针、政策、法规、制度和标准。

3、负责主持本单位安全生产和职业卫生委员会的工作,定期组织召开安全生产会议,研究、解决有关安全生产的重大问题或总结、部署安全工作。

4、建立健安全管理机构,严格按国家规定配备安全生产管理人员。

5、把安全生产工作列入本单位管理的重要日程,负责落实各级安全生产责任制,督促、检查安全生产工作。

6、督促制定公司安全生产规章制度和操作规程。

7、保证公司安全投入的有效实施。

8、领导、组织制定本单位生产安全事故应急救援预案。

9、坚持安全生产“五同时”和“三同时”原则,认真落实安全生产计划、部署、检查、评比工作和新建、改建、扩建、引进项目安全生产、职业卫生报告的审批、验收工作。

10、确保公司内部各级生产经营经济承包合同,以及与外单位签订的生产经营劳务合同中,必须有安全技术指标、安全管理要求、安全生产和职业卫生职责等条款,并认真履行。

11、及时、如实报告本单位发生的生产安全事故,积极组织或参与事故调查和处理。

12、严格执行安全生产承诺,并对承诺书中的承诺内容的有效实施提供相应的资源支持。

13、对安全生产标准化各项工作负有领导管理责任,应对安全生产标准化的有效实施提供必要的资源支持。

二、考核1、本责任书自×××年××月××日起,有效期1年2、本责任书期满,公司组织安全管理部门进行考核。

安全生产标准化--组织机构和职责

安全生产标准化--组织机构和职责

安全生产标准化--组织机构和职责首先,企业应该建立健全的安全生产管理机构,明确安全生产工作的主体责任。

这个机构通常由企业领导班子牵头,配合安全生产部门负责具体工作。

在机构设置上,应该明确各级安全生产管理人员的职责和权限,确保责任到人,各司其职。

其次,安全生产标准化要求企业建立完善的安全生产责任制度,明确各级管理人员和生产人员的安全生产责任,从企业领导到一线员工,都要有明确的安全生产职责。

企业要建立健全的安全生产管理制度和安全生产责任追究制度,加强对安全生产责任的落实和监督,确保安全生产责任不落空。

此外,企业在安全生产标准化中还要加强安全生产培训和教育,提高全体员工的安全生产意识和技能水平。

企业要建立健全的安全生产教育培训体系,加强对员工的安全生产培训和教育,确保员工具备必要的安全生产知识和技能。

同时,企业要建立健全的安全生产宣传教育制度,通过多种形式多种渠道进行安全生产宣传教育,提高员工的安全生产意识和自我保护能力。

总之,安全生产标准化的组织机构和职责的明确性和健全性对企业的安全生产工作起着至关重要的作用。

只有建立健全的组织机构和明确的职责分工,才能够有效地推动安全生产工作的开展,确保企业的安全生产形势持续稳定。

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安全生产标准化是企业经营管理中的重要内容,通过建立健全的组织机构和明确的职责分工,可以有效地加强安全生产管理,提高企业安全生产水平。

企业在推进安全生产标准化时,需要关注以下几个方面:1. 确定安全生产管理机构层级体系。

企业应明确安全生产管理体系的组织结构,并建立层级分明的管理机构,包括顶层领导、安全生产部门、各级管理人员等,确保安全生产管理机构的高效运作。

2. 制定安全生产责任制度。

企业要建立安全生产责任制度,明确各级管理人员和生产人员的安全生产责任,从企业领导到一线员工,都要有明确的安全生产职责。

安全生产组织机构与职责

安全生产组织机构与职责

安全生产组织机构与职责
安全生产组织机构是指一个单位或组织内负责安全生产工作的部门或机构。

一般来说,安全生产组织机构由以下部门或职责组成:
1. 安全生产管理部门:负责全面组织、协调、指导和监督本单位的安全生产工作,制定安全生产规章制度,落实安全生产责任制,开展安全生产培训和检查,协调处理事故和其他安全事件。

2. 安全生产监督部门:负责对本单位的安全生产工作进行监督和检查,确保安全生产法律法规的落实和执行,发现安全隐患并提出整改要求,对违反安全规定的行为进行处罚。

3. 安全生产技术部门:负责安全生产技术及装备的研究、开发和推广,制定安全生产技术标准和操作规程,提供安全生产技术咨询和支持,协助解决安全技术问题。

4. 安全生产教育培训部门:负责组织开展安全生产教育培训,包括员工的安全教育、安全操作培训、应急演练等,提高员工的安全意识和应急反应能力。

5. 安全生产责任人:单位领导或安全生产专职人员,负责安全生产工作的整体规划、组织和协调,落实和推动安全生产责任制,解决重大安全问题,提升全员的安全意识和责任感。

以上是一般情况下的安全生产组织机构与职责,具体组织机构和职责可能根据不同单位的实际情况有所调整。

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安全生产标准化内容

安全生产标准化内容
摆放一条线、材料摆放一条线)和“三净”(停工场 地干净、检修场地干净、开工场地干净)等标准。
安全生产标准化的内容
(二) 作业现场标准化
1、 现场安全设施标准化
(1) 生产使用的各种传动、皮带轮等都应分别装设牢固 的安全罩、防护围栏。
(2) 生产岗位设有存放各有种防毒面具的专柜和足够数 量的消防器材。
安全生产责任制、设备维护保制、交接班制、巡回检查制、 岗位练欣制、质量负责任、经济核算制)。 (5) 严格执行班前、班后会制。
安全生产标准化的内容
(四)安全生产标准的制定
1、根椐作业内容,全面系统地考虑技术、设备等作业条件,合 理编制程序,即“应先干什么,后干什么”的具体规定。
2、按作业内容和技术、设备、环境等条件,规定作业“怎么干” 及“干到什么程度。
安全生产标准化的内容
(三) 安全管理标准化
(1) 建立安全活动、安全教育、安全检查及隐患整改台账。 (2) 认真搞好安全教育,开展好安全活动,做到人员、时间、内
容、制度、落实。 (3) 着装标准。根椐作业现场的卫生条件、设备状况,存在的不
安全因素和危险程度,科学合理的选择劳动保护用品。 (4) 严格贯彻执行以岗位责任制为中心的八项制度(岗位专责制、
操作,维护保养设备,不做与工作无关的事。 (4) 按时记录,做到整洁、真实、无差错。
安全生产标准化的内容
(一) 作业标准化
2、 检修作业标准化
(1) 必须实行安全检修标准化作业法,落实检修施工方 案、检修安全施工措施、安全技术工艺等。
(2) 电工、焊工等作业人员实行各自的安全作业标准。 (3) 实行科学检修“三条线”(工具摆放一条线,配件
安全生产 标准化内容
安全生产标准化的内容

煤矿安全生产标准化管理体系机构设置及职责

煤矿安全生产标准化管理体系机构设置及职责

XX煤矿安全生产标准化管理体系机构设置及职责根据《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法(试行)》、《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》的规定,结合矿井实际,制定《XX煤矿安全生产标准化管理体系机构设置及职责》。

一、组织机构成立安全生产标准化管理体系工作领导小组。

组长:矿长、党委书记。

副组长:安全副矿长、党委副书记、总工程师、各专业分管副矿长,其中,安全副矿长为矿井安全生产标准化管理体系工作的分管负责人。

成员:各专业副总工程师、相关职能科室负责人。

成立安全生产标准化管理体系工作办公室,设主任一名、副科长一名,负责矿井安全生产标准化管理体系的制度建立、日常监督监管、考核等工作。

1、矿长全面负责安全生产标准化管理体系工作,是第一责任人。

2、安全副矿长具体负责安全生产标准化管理体系,指导、监督检查、考核奖惩。

3、分管负责人是分管要素(专业)的直接责任人;副总工程师、机关部门负责人负责分管范围内的安全生产标准化管理体系工作。

二、岗位职责(一)领导职责1、理念目标和矿长安全承诺:矿长负责,党委副书记、安全副矿长、安全副总工程师协管。

2、组织机构:矿长、党委书记共同负责,党委副书记协管。

3、安全生产责任制及安全管理制度:矿长负责,安全副矿长、安全副总工程师协管。

4、从业人员素质:党委副书记负责,安全副矿长协管。

5、安全风险分级管控:矿长负责,安全副矿长、安全副总工程师协管。

6、事故隐患排查治理:矿长负责,安全副矿长、安全副总工程师协管。

7、质量控制:(1)通风:总工程师负责,通风副矿长、通风副总工程师协管,副总经济师协助。

(2)地质灾害防治与测量:总工程师负责,地测副总工程师协管。

(3)采煤:采煤副矿长负责,采煤副总工程师协管,矿长助理协助。

(4)掘进:掘进副矿长负责,掘进副总工程师协管。

(5)机电:机电副矿长负责,机电副总工程师协管。

(6)运输:机电副矿长负责,机电副总工程师协管,党委副书记协助。

安全生产组织机构与职责范文

安全生产组织机构与职责范文

安全生产组织机构与职责范文为了加强企业对安全生产工作的管理,确保员工和社会公众的安全,每个企业都应该建立完善的安全生产组织机构与职责体系。

本文将针对这一主题进行探讨,重点介绍安全生产组织机构的设置和相应的职责范围。

首先,我们将介绍安全生产组织机构的设置,包括总监,安全生产部门和安全生产委员会等。

然后,我们将详细说明各个部门的职责范围。

一、安全生产组织机构的设置1. 总监总监是企业安全生产工作的负责人,负责组织和协调企业的安全生产工作。

他应该具备安全生产管理的相关知识和经验,并具有较高的责任心和组织能力。

总监需要监督和指导各个部门的安全生产工作,并及时采取措施解决安全隐患。

2. 安全生产部门安全生产部门是企业安全生产组织机构的核心部门,负责组织和协调企业的安全生产工作。

安全生产部门应该具备相关的安全生产知识和经验,能够有效预防和控制安全风险。

安全生产部门应该制定和完善企业的安全生产制度和流程,并负责培训员工的安全意识和技能。

3. 安全生产委员会安全生产委员会是企业安全生产组织机构的重要组成部分,由企业高层管理人员和各部门负责人组成。

安全生产委员会的主要职责是研究和决定企业的安全生产政策和措施,协调各部门之间的安全生产工作。

安全生产委员会还应该定期组织安全生产工作会议,收集和分析企业的安全生产数据,及时调整和改进安全生产措施。

二、各部门的职责范围1. 总监的职责范围总监应该负责制定和实施企业的安全生产策略和目标,确保企业的安全生产工作符合相关法律法规和标准要求。

总监还应该监督和指导各个部门的安全生产工作,及时发现和解决安全隐患。

总监还应该组织和参与企业的安全培训和演习活动,提高员工的安全意识和技能。

2. 安全生产部门的职责范围安全生产部门应根据企业的安全风险评估结果,制定和完善企业的安全生产制度和流程,并向各部门进行宣传和培训。

安全生产部门应该负责收集和分析企业的安全生产数据,评估安全生产措施的有效性,并及时调整和改进。

安全生产组织机构和职责标准化管理制度

安全生产组织机构和职责标准化管理制度

XXX上市集团公司安全生产标准化管理体系文件安全生产组织机构和职责标准化管理制度目录安全生产组织机构和职责标准化管理制度 (1)一、安全机构设置与安全管理人员配备的管理制度 (4)二、安全生产领导小组 (5)三、安全生产领导小组工作章程 (7)附表1:安全会议记录 (10)四、安全管理机构 (11)附图1:安全管理组织机构图 (12)五、公司安全员任命通知 (13)附表1:安全管理人员统计台账 (14)六、安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度 (15)附表1:安全生产责任制与权限培训记录 (18)附表2:安全生产责任制评审表 (19)附表3:安全生产责任制落实情况考核台帐 (20)七、安全生产责任制 (21)部门的安全工作职责 (21)(一)生产部安全职责 (21)(二)设备部安全职责 (22)(三)安全环保部安全职责 (24)(四)各车间(部门)安全职责 (25)(五)供销部安全职责 (26)(六)物资管理部安全职责 (26)(七)人力资源部安全职责 (27)(八)办公室安全职责 (28)(九)保卫部安全职责 (28)(十)财务部门安全职责 (29)(十一)质检部安全职责 (29)员工的安全工作职责 (30)(一)厂长(经理)安全职责 (30)(二)会计安全职责 (31)(三)总工程师(或技术总负责人)安全职责 (32)(四)车间主任安全职责 (32)(五)值班长(大组长)安全职责 (33)(六)小组长安全职责 (34)(七)车间安全员安全职责 (34)(八)员工安全职责 (35)(九)门卫安全职责 (36)(十)驾驶员的安全职责 (37)(十一)电工安全职责 (37)(十二)行车工安全职责 (38)(十三)空压机工安全职责 (38)(十四)仓库管理员安全职责 (39)(十五)值班长的岗位职责 (40)(十六)值班员的安全职责 (41)一、安全机构设置与安全管理人员配备的管理制度1.目的为确保公司严格按照国家安全生产的相关法律法规及公司的相关安全管理规定进行生产经营,确保公司的安全生产,特制定本办法。

工贸企业安全生产标准化管理制度

工贸企业安全生产标准化管理制度

一、总则为加强工贸企业安全生产工作,提高企业安全生产管理水平,保障员工生命财产安全,根据国家有关安全生产法律法规和标准规范,结合本企业实际情况,特制定本制度。

二、组织机构及职责1. 企业安全生产领导小组:负责企业安全生产工作的组织领导,制定安全生产方针、目标,审定安全生产重大事项。

2. 安全生产管理部门:负责企业安全生产日常管理工作,组织实施安全生产各项规章制度,组织安全生产检查、培训、考核等工作。

3. 各部门、车间、班组:负责本部门、车间、班组安全生产工作,落实安全生产责任制,确保安全生产目标实现。

三、安全生产责任制1. 企业法定代表人是安全生产第一责任人,对本企业的安全生产工作全面负责。

2. 各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任。

3. 各车间、班组负责人对本车间、班组安全生产工作负直接管理责任。

4. 员工对本岗位安全生产工作负直接责任。

四、安全生产管理制度1. 安全生产法律法规、标准规范学习制度:企业应定期组织员工学习安全生产法律法规、标准规范,提高员工安全意识。

2. 安全生产投入保障制度:企业应按照国家规定,足额提取安全生产费用,用于安全生产设施、设备、防护用品等投入。

3. 安全生产检查制度:企业应定期开展安全生产检查,发现问题及时整改,确保安全生产。

4. 安全生产教育培训制度:企业应定期开展安全生产教育培训,提高员工安全技能和应急处置能力。

5. 安全生产应急管理制度:企业应制定应急预案,明确应急组织、职责、程序等,确保应急处置及时、有效。

6. 安全生产隐患排查治理制度:企业应建立隐患排查治理制度,对安全隐患进行排查、治理、跟踪、复查。

7. 安全生产奖惩制度:企业应设立安全生产奖励基金,对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予奖励;对违反安全生产规定的,依法依规进行处理。

五、安全生产保障措施1. 安全生产设施设备:企业应按照国家标准配置安全生产设施设备,并定期检查、维护、保养,确保设施设备安全可靠。

安全标准化组织机构职责

安全标准化组织机构职责

组织机构及责任1. 公司总经理主持公司的安全管理工作,是公司安全工作第一责任人。

2。

公司设立安全管理小组,由公司总经理兼任安全管理小组组长。

3。

安全管理小组由下列人员组成:安全管理小组组长:公司总经理安全管理小组副组长:公司副总经理、车间主任、安全主任安全管理小组成员:相关部门负责人。

组织图及成员名单见附页。

安全管理小组共有 6 工作小组,分别是综合治理领导小组、安全生产小组、消防小组、人民调解小组、保卫领导小组及灾害事故紧急处理小组。

4。

安全责任制本公司贯彻“谁主管,谁负责"、“管生产的必须管安全"的原则,严格执行层层安全责任制。

总经理是公司安全第一责任人,对公司安全工作负总的责任。

各部门高层管理人员是本部门安全事务第一责任人,全面负责本部门安全工作。

各部门负责人(车间主任)为本部门/车间安全事务直接责任人,直接管理本部门/车间的安全工作。

各部门/车间主管在经理的领导下,具体负责本区域的安全工作,是所辖区域的安全直接责任人。

各班组长是本班组的安全事务直接责任人。

各岗位员工(包括职员)是本岗位的安全直接责任人各级人员安全职责5。

1 安全管理小组职责1。

制定安全政策,协调各部门严格执行有关的安全规章制度和操作规程;2. 解决公司安全工作中出现的重大问题;3. 每年年初召开年度安全工作会议,总结上年安全工作情况,及明确公司3来年度安全目标并落实安全责任制;4. 制定、批准和监督与公司安全有关的预算、投资;5. 每三个月召开一次安全工作会议,对安全工作进行评估,发现潜在的不安全因素同时落实解决责任人,并解决安全工作中的存在的突出问题;6. 在遇到火灾、台风、地震和其他灾难性事故时组织和指挥救灾工作;7。

通过会议、培训及指导等提高全体员工的自身安全意识。

5。

2 总经理安全职责1. 厂长(经理)是企业的安全负责人,对本企业安全工作负全面责任,必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。

2。

安全生产标准化整理资料组织机构和职责

安全生产标准化整理资料组织机构和职责

安全生产标准化整理资料组织机构和职责1. 引言安全生产是企业的重要任务之一,标准化是确保安全生产的重要手段之一。

为了进一步推进安全生产标准化工作,企业需要建立一个完善的组织机构,并明确各个职责,以确保标准化工作的有效推进。

本文将针对安全生产标准化整理资料组织机构和职责进行详细介绍,帮助企业建立规范、高效的安全生产标准化工作体系。

2. 安全生产标准化整理资料组织机构为了保证安全生产标准化整理工作的顺利进行,企业需要建立一个专门的组织机构来负责该工作。

该组织机构的设置应该根据企业的规模和特点来确定,并明确各个职责。

2.1 安全生产标准化整理资料组织机构设置2.1.1 安全生产标准化整理资料组织机构—主管部门•主管部门是安全生产标准化整理工作的核心机构,负责制定企业安全生产标准化整理的总体策划和组织实施工作。

•主管部门应由企业安全管理部门或者安全生产领导小组担任,具体人员在企业内部根据实际情况进行确定。

2.1.2 安全生产标准化整理资料组织机构—工作组•工作组是安全生产标准化整理的具体执行机构,负责完成企业安全生产标准化整理的具体工作。

•工作组由专门的人员组成,涉及的人员应具备一定的专业知识和标准化工作经验。

•工作组的具体人员设置和职责分配应根据企业标准化工作的需要进行细化和调整。

2.2 安全生产标准化整理资料组织机构职责2.2.1 主管部门职责•负责制定企业安全生产标准化整理的总体策划和组织实施工作。

•确定安全生产标准化整理的工作目标、计划和进度,并进行监督和评估。

•负责协调各部门之间的沟通与合作,推动安全生产标准化整理工作的顺利进行。

•组织开展标准化知识培训和宣传工作,提高职员的标准化工作水平。

2.2.2 工作组职责•负责收集、整理和分析与安全生产标准化相关的资料和信息。

•编制安全生产标准化文档和制度,并进行定期修订和更新。

•开展标准化巡查和评估,及时发现和解决存在的问题和风险。

•组织开展内部审核和外部评审工作,确保标准化工作符合相关要求。

安全生产二级标准化

安全生产二级标准化

安全生产二级标准化安全生产是企业发展的基石,也是保障员工生命安全和身体健康的重要保障。

为了加强安全生产管理,提高企业安全生产水平,我公司决定开展安全生产二级标准化工作,以确保生产过程中的安全可控和风险可控。

一、组织机构。

为了有效推进安全生产二级标准化工作,我们成立了由公司领导担任组长的安全生产管理委员会,下设办公室和各部门安全生产工作小组。

其中,办公室负责协调、指导和监督全公司安全生产工作,各部门安全生产工作小组负责具体的安全生产管理工作。

二、工作目标。

安全生产二级标准化工作的主要目标是建立健全的安全生产管理体系,明确安全生产责任,规范安全生产流程,提高安全生产管理水平。

具体包括,建立完善的安全生产管理制度和操作规程;建立安全生产档案和台账;开展安全生产培训和教育;加强事故隐患排查和整改;健全安全生产考核和奖惩制度。

三、工作内容。

1.建立安全生产管理制度和操作规程。

制定并完善安全生产管理制度和操作规程,明确各岗位的安全生产职责和操作流程,确保生产过程中的安全可控。

2.建立安全生产档案和台账。

建立健全安全生产档案和台账,记录安全生产相关数据和信息,为安全生产管理提供依据和参考。

3.开展安全生产培训和教育。

组织开展安全生产培训和教育活动,提高员工的安全生产意识和技能,确保员工能够正确操作设备,防范安全生产风险。

4.加强事故隐患排查和整改。

加强对生产过程中的安全隐患排查,及时整改存在的安全隐患,消除事故发生的可能性。

5.健全安全生产考核和奖惩制度。

建立健全安全生产考核和奖惩制度,对安全生产工作进行定期考核和评估,对安全生产工作的优秀个人和集体进行表彰和奖励,对安全生产工作中存在的问题进行严肃处理。

四、工作要求。

1.全员参与,形成合力。

安全生产是全员参与的工作,需要每一位员工都认识到安全生产的重要性,自觉遵守安全操作规程,积极参与安全生产管理工作。

2.严格执行,确保落实。

各部门要严格执行安全生产管理制度和操作规程,确保安全生产工作的落实,做到有章可循、有据可查。

安全生产组织机构及管理制度

安全生产组织机构及管理制度

安全生产组织机构及管理制度安全生产是企业的首要任务之一,为了确保员工的生命安全和财产安全,企业需要建立完善的安全生产组织机构和管理制度。

以下是一个关于安全生产组织机构及管理制度的1200字以上的内容:一、安全生产组织机构1.企业安全生产委员会:企业安全生产委员会是由企业的高级管理层、各部门负责人和安全生产管理人员组成的,负责全面统筹、协调和指导企业的安全生产工作。

委员会每年至少召开一次会议,审议并制定“安全生产责任制度”、“安全生产标准化管理制度”等重要文件,确保安全生产工作得到有效实施。

2.安全生产领导小组:安全生产领导小组由企业高级管理层和各部门负责人组成,负责领导和落实安全生产工作。

小组每月至少召开一次会议,讨论和解决涉及安全生产的重大问题,及时制定和修订安全生产制度和措施。

3.安全生产管理部门:安全生产管理部门是企业中负责安全生产工作的专门机构。

该部门负责制定和实施安全生产政策、规章制度和目标指标,组织安全培训和教育,开展安全检查和隐患排查等工作。

部门的主要职责是保障企业生产过程中的安全性和可靠性。

4.安全生产监督部门:安全生产监督部门是企业外部的监管机构,负责对企业的安全生产工作进行监督和检查,并给予必要的指导和支持。

监督部门应定期进行不预先通知的检查,对安全隐患进行整改指导,并对违反安全生产规定的企业依法进行处罚。

5.安全生产员工联合会:安全生产员工联合会由企业员工选举产生,代表员工的利益,参与企业安全生产决策和管理工作。

联合会负责安排和组织培训、演练活动,宣传安全知识,提出员工的安全生产建议和意见。

二、安全生产管理制度1.安全生产责任制度:企业应建立安全生产责任制度,明确各级安全生产管理人员和岗位人员的职责和权限。

其中包括领导责任制、安全生产考核制度、安全责任追究制度等。

各部门和岗位人员应对自己的安全生产工作负有明确的责任,确保安全生产工作的顺利进行。

2.安全生产标准化管理制度:企业应制定适用于自身特点和业务活动的安全生产标准化管理制度。

化工厂企业安全标准化管理制度

化工厂企业安全标准化管理制度

一、总则为加强化工厂安全管理,保障员工生命财产安全,预防事故发生,提高企业安全生产水平,根据国家有关安全生产法律法规,结合本企业实际情况,特制定本制度。

二、管理原则1. 预防为主,安全第一:坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把安全生产放在首位。

2. 全员参与,责任明确:强化全员安全意识,明确各级人员安全生产责任,形成齐抓共管的良好局面。

3. 科学管理,持续改进:采用科学的管理方法,不断总结经验,持续改进安全生产管理水平。

4. 依法依规,严格标准:严格执行国家有关安全生产法律法规和行业标准,确保安全生产标准化。

三、组织机构及职责1. 安全生产委员会:负责企业安全生产工作的决策、指导、协调和监督。

2. 安全生产部:负责企业安全生产工作的具体实施,包括安全生产规章制度、安全生产教育培训、安全生产检查、事故处理等。

3. 各部门、车间:负责本部门、车间安全生产工作的具体实施,落实安全生产责任制。

四、安全生产责任制1. 企业主要负责人对本企业安全生产工作全面负责。

2. 各部门、车间负责人对本部门、车间安全生产工作负直接责任。

3. 专职安全管理人员负责安全生产日常管理工作。

4. 员工对本岗位安全生产工作负直接责任。

五、安全生产教育培训1. 企业应定期对员工进行安全生产教育培训,提高员工安全意识和技能。

2. 新员工上岗前,必须进行岗前安全教育培训,合格后方可上岗。

3. 定期组织安全知识竞赛、应急演练等活动,提高员工应急处置能力。

六、安全生产检查1. 定期开展安全生产检查,对发现的安全隐患及时整改。

2. 建立安全生产隐患排查治理制度,确保隐患整改到位。

3. 对安全生产检查情况进行记录、分析、总结,持续改进安全生产管理水平。

七、事故处理1. 严格执行事故报告制度,及时、准确、全面地报告事故情况。

2. 事故发生后,立即启动应急预案,采取有效措施,控制事故扩大。

3. 对事故原因进行调查分析,制定整改措施,防止类似事故再次发生。

煤矿安全生产标准化管理体系机构设置及职责

煤矿安全生产标准化管理体系机构设置及职责

XX煤矿安全生产标准化管理体系机构设置及职责根据《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法(试行)》、《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》的规定,结合矿井实际,制定《XX煤矿安全生产标准化管理体系机构设置及职责》。

一、组织机构成立安全生产标准化管理体系工作领导小组。

组长:矿长、党委书记。

副组长:安全副矿长、党委副书记、总工程师、各专业分管副矿长,其中,安全副矿长为矿井安全生产标准化管理体系工作的分管负责人。

成员:各专业副总工程师、相关职能科室负责人。

成立安全生产标准化管理体系工作办公室,设主任一名、副科长一名,负责矿井安全生产标准化管理体系的制度建立、日常监督监管、考核等工作。

1、矿长全面负责安全生产标准化管理体系工作,是第一责任人。

2、安全副矿长具体负责安全生产标准化管理体系,指导、监督检查、考核奖惩。

3、分管负责人是分管要素(专业)的直接责任人;副总工程师、机关部门负责人负责分管范围内的安全生产标准化管理体系工作。

二、岗位职责(一)领导职责1、理念目标和矿长安全承诺:矿长负责,党委副书记、安全副矿长、安全副总工程师协管。

2、组织机构:矿长、党委书记共同负责,党委副书记协管。

3、安全生产责任制及安全管理制度:矿长负责,安全副矿长、安全副总工程师协管。

4、从业人员素质:党委副书记负责,安全副矿长协管。

5、安全风险分级管控:矿长负责,安全副矿长、安全副总工程师协管。

6、事故隐患排查治理:矿长负责,安全副矿长、安全副总工程师协管。

7、质量控制:(1)通风:总工程师负责,通风副矿长、通风副总工程师协管,副总经济师协助。

(2)地质灾害防治与测量:总工程师负责,地测副总工程师协管。

(3)采煤:采煤副矿长负责,采煤副总工程师协管,矿长助理协助。

(4)掘进:掘进副矿长负责,掘进副总工程师协管。

(5)机电:机电副矿长负责,机电副总工程师协管。

(6)运输:机电副矿长负责,机电副总工程师协管,党委副书记协助。

安全生产管理标准化手册

安全生产管理标准化手册

安全生产管理标准化手册一、安全生产方针、目标、原则《安全生产管理标准化手册》旨在建立和完善安全生产管理体系,确保项目安全生产的顺利进行。

安全生产方针如下:1. 安全第一,预防为主,综合治理。

2. 人人为安全,安全为人人。

3. 严格遵守国家法律法规,确保安全生产。

安全生产目标:1. 实现安全生产事故为零的目标。

2. 降低安全生产风险,减少安全隐患。

3. 提高全体员工安全意识,营造良好的安全生产氛围。

安全生产原则:1. 遵循科学管理,规范操作,确保安全。

2. 落实安全生产责任制,明确各级管理人员职责。

3. 加强安全教育培训,提高员工安全技能。

4. 强化安全监督检查,及时消除安全隐患。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以项目经理为组长的安全管理领导小组,负责项目安全生产的全面领导、组织、协调和监督工作。

小组成员包括项目经理、总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等。

2. 工作机构(1)设立安全管理办公室,负责日常安全管理工作,包括安全教育培训、安全检查、隐患整改、事故处理等。

(2)设立安全生产委员会,由项目经理担任主任,负责组织安全生产大检查、安全活动等。

(3)设立安全质量管理小组,负责项目安全质量监督、检查和评定。

(4)设立环境保护管理小组,负责项目环境保护工作的组织、实施和监督。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责如下:(1)贯彻落实国家安全生产法律法规,严格执行公司安全生产管理制度;(2)组织制定项目安全生产目标和计划,确保项目安全生产目标的实现;(3)负责组建安全管理领导小组,明确各级管理人员的安全职责;(4)组织安全生产大检查,对项目安全隐患进行排查治理;(5)审批安全生产措施计划,保障安全生产投入;(6)组织制定并实施事故应急救援预案,处理安全生产事故;(7)定期组织安全教育培训,提高员工安全意识和技能。

安全生产标准化管理体系(2024版)组织机构解读

安全生产标准化管理体系(2024版)组织机构解读

安全生产标准化管理体系(2024版)组织机构解读一、安全生产方针、目标、原则安全生产标准化管理体系(2024版)组织机构解读,首先明确我们的安全生产方针:以人为本,安全第一,预防为主,综合治理。

我们的目标是实现全年事故为零,持续提高安全生产水平,确保员工的生命财产安全。

原则方面,我们坚持以下原则:合法性、科学性、系统性和动态性。

二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立以公司总经理为组长的安全管理领导小组,负责对公司安全生产工作的领导、组织、协调和监督。

小组成员包括公司高层领导、相关部门负责人,具有权威性、专业性和决策性。

2、工作机构(1)安全生产管理部门:负责公司安全生产的日常管理工作,包括安全生产制度、应急预案的制定和实施,安全培训、演练的组织,安全检查、隐患排查等工作。

(2)工程技术部门:负责项目施工过程中的安全技术管理,对施工方案进行安全评估,确保施工过程中的安全。

(3)质量管理部:负责项目质量安全的监督与检查,确保项目质量与安全。

(4)物资装备部:负责安全生产所需物资、设备的采购、保管和分发,确保物资设备的安全性能。

(5)人力资源部:负责员工的安全培训、考核和激励,提高员工的安全意识。

(6)财务部:负责安全生产经费的预算、审批和支出,确保安全生产投入。

(7)项目部:具体负责项目现场的安全生产管理,执行公司安全生产制度,确保项目安全。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责包括:(1)全面负责项目安全生产工作的组织、协调和监督;(2)制定项目安全生产目标和计划,确保项目安全生产投入;(3)组织编制项目安全生产规章制度、施工方案和应急预案;(4)定期组织安全生产检查,对安全隐患进行排查治理;(5)负责项目安全培训和教育,提高员工安全意识;(6)对项目安全事故进行调查、处理,总结事故教训,防止事故重复发生。

2、总工程师安全职责总工程师在项目安全生产中担任重要角色,其主要安全职责包括:(1)负责项目施工技术安全,对施工方案进行安全评估;(2)指导、监督项目施工过程中的安全技术措施落实;(3)组织解决项目施工中的安全技术问题;(4)参与项目安全事故的调查和处理,提出技术改进措施;(5)推广新技术、新工艺,提高项目施工安全技术水平。

安全生产标准化组织机构和职责安全生产

安全生产标准化组织机构和职责安全生产

安全生产标准化组织机构和职责1、安全生产标准化包括那些?核心要求1.目标2.组织机构和职责3.安全生产投入4.法律来法规与安全管理制度5.教育培训6.生产设备设施7.作业源安全8.隐患排查和治理9.重大危险源监控10.职业健康11.应急救zd援12.事故报告、调查和处理13.绩效评定和持续改进2、安全生产标准包括那几个方面的内容?5个方面的内容,分别为:范围、规范性文件、术语和定义、一般要求、核心要求。

1、范围安全生产标准适用于工矿企业开展安全生产标准化工作以及对标准化工作的咨询、服务和评审;其他企业和生产经营单位可参照执行。

2、规范性文件下列文件对本标准的应用是必不可少的,其最新版本(包括所有的修订单)适用于本标准。

GB2894安全标志及其使用导则GBZ158 工作场所职业病危害警示标识国家安全生产监督管理总局令第16号安全生产事故隐患排查治理暂行规定3、术语和定义下列术语和定义适用于安全生产标准:安全生产标准化work safety standardization、安全绩效safety performance、相关方interested party、资源resources等。

4、一般要求(1)原则企业开展安全生产标准化工作,遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以隐患排查治理为基础,提高安全生产水平,减少事故发生,保障人身安全健康,保证生产经营活动的顺利进行。

(2)建立和保持企业安全生产标准化工作采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式,依据本标准的要求,结合自身特点,建立并保持安全生产标准化系统;通过自我检查、自我纠正和自我完善,建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。

(3)评定和监督企业安全生产标准化工作实行企业自主评定、外部评审的方式。

5、核心要求包括目标、组织机构和职责、组织机构、职责、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、法律法规、标准规范等内容。

3、安全标准化的13个要素是什么?1、企业应建立识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范的制度,明确主管部门,确定获取的渠道、方式,及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范。

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组织机构和职责
1. 目的
为了保证本公司安全管理机构得到合理设置,安全管理人员得到合理配备,特制定本制度。

2. 适用范围
本制度适用于本公司安全管理机构设置和安全管理人员配备。

3. 职责
3.1 董事长
3.1.1授权任命主要负责人(安委会主任)。

3.2 主要负责人
3.2.1 负责设置安全管理机构,授权任命安全管理人员(安委会副主任)。

3.2.2 负责主持召开每季度安全专题会。

3.3 安全主任
3.3.1 协助主要负责人组织召开安全专题会,并向会议报告日常安全工作。

3.3.2 负责记录和保存安全专题会上提出的工作要求,并跟踪验证。

4. 运作程序
4.1 安全管理机构设置和安全管理人员配置
4.1.1 为了提高公司的安全生产管理水平,增强预防事故和应对事故的能力,根据安全生产法规的要求,设置安全生产委员会(简称“安委会”)作为公司安全生产管理机构。

4.1.2 安委会是公司安全生产管理的最高权力机构,全权负责公司的安全生产工作。

4.1.3 安委会设主任1名,安委会主任同时也是公司的主要负责人,由公司董事长发布授权书,任命公司总经理担任。

4.1.4 安委会设副主任2名,由安委会主任发布授权书,任命2位副总经理担任。

4.1.5 安委会成员由各部门经理和主管组成。

4.1.6 公司安委员会下设安全生产管理办公室,也是安委会的办事机构,地点设在安环部,由安环部主任任办公室主任,按照国家、省、市、区的要求配备专职安全生产管理人员2名,其中安全主任1名,文控文员1名,负责日常安全生产监督管理工作。

兼职安全员由各生产车间设置一名兼职安全管理人员,原则上由本车间技术员兼职担任。

4.2.安全管理机构和安全管理人员职责
4.2.1.安委会的主要职责:
4.2.1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准;
4.2.1.2组织制定安全生产管理制度并监督实施;
4.2.1.3编制生产安全事故应急救援预案并组织演练;
4.2.1.4保证安全生产费用的有效使用;
4.2.1.5定期组织召开安全生产例会;
4.2.1.6开展安全教育培训;
4.2.1.7组织实施安全检查和隐患排查并监督整改;
4.2.1.8建立安全生产管理档案;
4.2.1.9及时、如实报告安全生产事故。

4.2.2.专职安全生产管理人员主要职责
4.2.2.1负责安全生产日常检查并做好检查记录;
4.2.2.2对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处;
4.2.2.3对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改;
4.2.2.4对于发现的重大安全隐患,应向安全生产管理机构报告;
4.2.2.5对于不能解决的安全隐患或问题,应立即向上级安全生产管理机构报告;
4.2.2.6按照程序报告生产安全事故情况。

4.2.3.车间兼职安全生产管理人员主要职责
4.2.3.1负责所属车间现场安全生产日常检查并做好记录;
4.2.3.2对本车间作业人员的违章违规行为有权予以纠正或查处;
4.2.3.3对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改;
4.2.3.4对于发现的安全隐患,应向车间领导报告,并协调整改;
4.2.3.5对于本车间不能解决的安全隐患或问题,应立即向安环部报告;
4.2.3.6按照程序报告生产安全事故情况;
4.2.3.7组织建立本车间安全管理档案资料;
4.2.3.8车间兼职安全员每月定期向安环部书面报告所在车间安全生产实际情况的简要总结。

4.3 安全专题会
4.3.1 安委会每季度第一个月20日前至少召开一次安全专题会,协调解决上季度存在的安全生产问题,并计划本季度的安全生产工作。

4.3.2 安全专题会由主要负责人主持召开,由安全主任组织协调。

4.3.3 安全主任负责记录安全专题会上提出的工作要求,并形成《安全生产会议记录》加以保存。

4.3.4 安全专题会上提出的工作要求,若会议决定需要采取纠正/预防措施,则由安全主任组织相关责任部门制定《安全生产会议要求整改计划》执行纠正/预防措施,并将落实结果,向下一次安全专题会报告。

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