安保培训课程讲解学习
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安保培训课程
第一阶段基础知识及队列培训(2课时)
公司介绍
保安业务相关的法律常识
保安工作行为规范
队列培训
奖罚条例(考核细则)
目的
为了增强保安部部全体员工的组织纪律性,激励员工的工作责任
心、荣誉感,明确工作职责与范围;严格要求,规范自己的言行,把工作落实到具体人头和具体量化,自我加压,自我约束,杜绝干好干坏一个样,干与不干也一样的消极局面,为素质好、业务精、工作积极主动、有创优意识的员工创造条件。使各岗位工作消极或不称职的员工受到相应的处罚或被淘汰。在部门内形成一个奖惩分明,竞争上岗,择优上岗的风气,不断提高保安部全体员工的综合素质和保障工作能高质量的完成,特制定本细则;
适用范围
适用于安保部正式员工;
考核程序
采取由下至上,按个人—班组—部门逐级评定的方式上报公司;
考核方式
经济制裁法
奖励
凡是工作成绩表现突出者,均由部门上报公司予以适当的奖励。
A、服从命令、听从指挥,对工作认真负责,埋头苦干,主动放弃休息,顶班补缺,并
有工作实效者,加20元。
B、个人长期保持着装整洁,仪容端正,服务态度好,礼节礼貌周到,得到公司和部
门认可者,加20元。
C、积极主动做好人好事,为企业和来宾提供满意的服务,受到表扬者,加20元。
D、拾金(物)不昧及时上交者,(视财物的贵重程度)加20-40元。
E、敢于坚持原则,主动遵守并维护公司的规章制度,对公司内部的违规违纪和不正之
风敢于纠正和制止,并有成效者,加20-40元。
F、在工作中认真负责,及时发现工作中的问题、漏洞、不安全因素或不安全隐患等,
并及时汇报或采取有效措施预防、制止,挽回公司损失或声誉者,加20-60元。
H、对改进公司的经营管理,提高企业效益方面有重大贡献者,加20-60元。
I、在完成工作任务和提高服务质量方面有显著成效者,加20-40元。
K、对公司和部门的管理工作提出合理化建议,被公司或部门采纳,并有显著成效者,加20-60元。
L、其他符合奖励条件的行为,均参照本细则进行奖励。
处罚
凡是在工作中有违规违纪和不正之风或不称职者,均由本部门上报公司予以绩效扣分或批评纠正。{性质严重者,另作处理。}
A、不按规定时间上、下班,迟到或早退,脱岗(中途离岗),串岗(和不应该在一起
的岗位人员在一起),10分钟以内扣20元,超过10分钟不超过30分钟扣30元,
30分钟以上不超过1小时扣40元分,一小时以上不超过两小时按旷工半天处理,
两小时以上按旷工处理,旷工一天扣80元。
B、不按规定办理请假、换班、换岗、换休手续,每发现一起扣20元。
C、无故不参加公司或部门、班组织的集体活动、会议、学习、训练,一次扣20元。
D、上班时不按照规定着装,佩戴各种标牌,头发过长,着装不整洁,下班后穿工作
服等,每发现一起扣20元,多次发生加重处理。
E、上、下班过程中不按规定列队或带队,走路时不使用正规齐步或相互打闹者,每发
现一起扣20元,多次发生加重处理。
F、不按照规定进行交接班或交接班不清楚,一次扣20元,如因交接班不清而造成重
大失误或多次发生同类事件则加重处理。
G、在接待公司贵宾和来访人员时,态度不好,不文明用语,礼节礼貌不周到,遇到
公司领导或厂方领导不按规定敬礼者,一次扣20元,情节严重者加重处理。H、在工作中,对顾客、来宾简单粗暴,遇事不耐心解释或说服,造成与对方谩骂、
纠打者,一次扣60元,情节严重加重处理。
I、由于服务质量或态度欠佳,造成顾客或公司其他部门投诉者(或公司领导点名批评
的)一次扣40元,造成严重后果的加重处理。
J、在工作时间内看书、报、杂志,听收录音机或做与工作无关的事等,一次扣20元。
多次违反加重处理。
K、工作时间内办理私事,打私人电话,接待亲朋好友者,一次扣20元。
L、工作时间内吃零食,抽烟者,一次扣20元。
M、工作时和无关人员(企业和其他员工)吹牛、聊天者,一次扣20元,长时间或影响正常工作开展者加重处理。
N、工作中不认真负责,巡逻检查不到位,造成漏查、漏检而影响正常工作者,一次
扣40元,情节严重加重处理。
O、不按规使用对讲机、汇报岗位情况、误报方位者,一次扣20元。
P、在岗位上精神不佳,工作消极,长坐不起,一次扣20元。
U、在岗位上睡觉者发现一次扣200元,一月内出现两次睡觉加重处理或停岗学习制度,反省原因,一月内出现三次者,建议公司终止合同。
Y、越职权范围擅自作主或无关本职事宜随便作答复,给公司工作方面造成难度或损失者,扣20-60元,造成严重后果另作处理。
T、疏忽大意,不小心或操作不当导致公司财物被损坏者(除照价赔偿外)一次扣20-60元。
R、经公司批准,随意使用或外借公司设施设备者,一次扣20-60元,造成后果另作处理。
W、部员工之间不相互搞好关系,不团结友爱、相互帮助,遇事不相互理解和沟通,也不通过组织正常解决,相互谩骂及打架者,双方各扣20-60元,事态严重另作处理。
Z、员工之间挑拨是非或唆使他人故意违规违纪,打架闹事者,一次扣20-60元,情节严重另作处理。
X、服从主管或上司之合理命令或调派,对上级不礼貌或与上司执拗者,一次扣20-60元,情节严重另作处理。
Q、利用工作之便勾结不法之徒进行违法犯罪活动者,建议公司终止合同,送交执法部门处理。
1、监守自盗或接受赃物者,建议终止合同,送交执法部门处理
2、触犯国家刑律或正在被公安机关调查者,终止合同。。