禅道培训
禅道同类工时管理-概述说明以及解释
禅道同类工时管理-概述说明以及解释1.引言1.1 概述工时管理是现代企业管理中非常重要的一个方面，它直接影响到企业的运营效率和员工的工作质量。
禅道工时管理是一种以禅道软件为工具的工时管理方法，通过该方法，企业可以更好地管理员工的工作时间，提高工作效率，并确保工作质量。
禅道工时管理不仅可以帮助企业对员工的工作时间进行有效管理，还可以帮助员工更好地管理自己的时间，提高个人效率。
禅道工时管理还可以帮助企业更好地分配资源，合理安排员工的工作任务，实现项目的高效执行。
因此，禅道工时管理在现代企业管理中具有非常重要的意义。
本文将从禅道工时管理的概念和优势两个方面来介绍禅道工时管理，并探讨其在未来发展中的重要性和前景。
通过本文的阐述，读者将更深入地了解禅道工时管理，并对其应用和实践有更深入的认识。
1.2 文章结构:本文将首先介绍禅道工时管理的基本概念，包括其定义和特点。
接着将探讨禅道工时管理相对于传统工时管理的优势和特点，例如灵活性、高效性等。
最后，文章将总结禅道工时管理在管理实践中的重要性，以及展望其未来发展趋势。
通过对禅道工时管理的深入讨论，读者将更加全面地了解这种新型的工时管理方式，并对其在自身工作中的应用有更清晰的认识。
1.3 目的禅道同类工时管理是为了提高团队的工作效率和生产力，同时保持员工的工作质量和生活平衡。
通过合理安排工作时间和任务分配，可以更好地管理团队的工作进度，避免过度加班和工时浪费。
另外，禅道工时管理还能帮助团队成员更好地掌握自己的工作节奏和时间规划，提高工作效率和成果质量。
本文旨在探讨禅道工时管理的重要性和优势，为读者提供更多关于如何提升团队工作效率的思路和方法。
2.正文2.1 禅道工时管理的概念禅道工时管理是一种基于禅道项目管理理念的工时管理方法。
禅道是一种源自中国传统文化的管理理念，强调平静、专注和效率。
在禅道工时管理中，重点放在了如何在工作中保持专注和高效率的同时，保持身心平静。
禅道
禅道使用帮助目录1主要角色及职责 (3)2介绍 ............................................................................................................. 错误！未定义书签。
2.1目的 (3)2.2范围 (3)2.3使用说明 (3)3禅道介绍 (3)3.1禅道项目管理软件的设计理念 (3)3.2禅道迭代管理软件的主要功能列表 (3)4最简使用 (4)4.1使用禅道来进行迭代任务管理 (4)4.1.1创建迭代 (4)4.1.2设置团队 (4)4.1.3分解任务 (5)4.1.4更新任务 (6)4.1.5验证关闭任务 (7)4.2只使用禅道来做BUG管理 (7)4.2.1创建项目 (7)4.2.2提出bug (8)4.2.3解决bug (8)4.2.4关闭bug (9)4.3只使用禅道来做项目管理 (10)4.3.1创建项目 (10)4.3.2创建需求 (10)4.3.3变更需求 (11)4.3.4评审需求 (12)4.4个人使用禅道来做事务跟踪管理 (13)4.4.1创建待办 (13)4.4.2浏览待办 (13)5全流程基本使用 (14)5.1创建第一个项目 (14)5.2添加第一个需求 (14)5.3创建第一个迭代 (14)5.4开始第一个迭代 (15)5.5为需求分解任务 (15)5.6提交BUG (16)禅道使用帮助6进阶使用 (19)6.1禅道使用全流程图解 (19)6.2个人管理 (19)6.2.1使用待办进行个人事务管理 (19)6.2.2关注需要自己处理的任务、需求、bug (19)6.2.3通过我的档案查看或者修改个人信息 (20)6.3项目经理篇 (21)6.3.1维护项目 (21)6.3.2创建和评审需求 (23)6.3.3变更和评审需求 (25)6.3.4需求的状态和研发阶段 (28)6.3.5需求的注意事项 (30)6.3.6维护迭代模块 (31)6.3.7建立发布计划 (31)6.3.8建立发布 (33)6.3.9线路图 (33)6.3.10文档管理 (34)6.3.11主持项目会议 (35)6.3.12参与迭代管理、演示和总结 (36)6.3.13需求的基本统计报表 (36)6.4开发经理篇 (37)6.4.1创建迭代 (37)6.4.2组建迭代团队 (37)6.4.3确定迭代要完成的需求列表 (38)6.4.4组织进行任务分解 (39)6.4.5召开每天的站立会议 (40)6.4.6通过燃尽图了解迭代的进展 (41)6.4.7通过各种列表的各种功能了解迭代进展 (41)6.4.8召开演示会议和总结会议 (42)6.4.9迭代任务基本的报表统计 (43)6.5开发团队篇 (43)6.5.1参加迭代计划会议，分解任务 (43)6.5.2领取任务，并每天更新任务 (43)6.5.3创建版本 (45)6.5.4申请测试 (46)6.5.5解决bug (47)6.5.6文档管理 (49)6.5.7确认bug (49)6.6测试团队篇 (50)6.6.1维护bug视图模块 (50)禅道使用帮助6.6.2提交bug (50)6.6.3验证bug，关闭 (51)6.6.4激活bug (52)6.6.5找到自己需要的bug (52)6.6.6维护测试用例视图 (53)6.6.7创建测试用例 (53)6.6.8管理测试任务 (54)6.6.9执行用例，并提交bug (56)6.6.10查看报表统计 (56)1主要角色及职责2主要角色及职责2.1目的介绍使用禅道做项目管理的操作细则；2.2范围本过程适用于软件开发项目。
禅道培训-开发管理
2. 任务类型设置：任务的类型需仔细设置，这个会涉及到需求研发阶段的自动计算。
3. 任务分解范围：需要将所有的任务都分解出来。这里面包括设计，开发，测试，美工，甚至包括购 买机器，部署测试环境等等。
4. 任务分解粒度：任务分解的粒度越小越好，比如几个小时就可以完成。
5. 任务拆分建议：如果一个任务需要多个人负责，继续考虑将其拆分。 6. 事务类型任务：事务型的事务可以批量指派，比如需要让团队里面的每一个人都写个项目总结，可 以选择类型是事务，然后批量指派给团队里面的所有人员。 7. 任务分配建议：任务的分配好是自由领取，这样可以大程度上调动大家的积极性。
解决BUG
路径：项目/测试->BUG
概述
开发 任务
申请 测试
BUG 处理
解决BUG：如果开发人员解决这个bug，可选择解决bug，状态自动变成已确认。
1. 2. 方法1：进入【项目】/ 【测试】视图。点击 “BUG” 菜单，出现BUG列表。在BUG列表界面， 点击“解决”按钮，进行解决BUG操作。 方法2：点击BUG ，进入具体BUG界面。点击“解决”按钮，进行解决BUG操作。
2.
创建版本：先创建版本。
关联需求/关联BUG ：关联需求和bug后提交给测试人员进行测试的时候，就可以明确这次测试的 范畴，测试可以更加有针对性。
提交测试
路径：项目->测试->提交测试
概述Βιβλιοθήκη 开发 任务申请 测试
BUG 处理
提交测试
1. 2. 进入【项目】视图。 点击 “测试” 菜单。
3.
在页面右侧，点击“提交测试”菜单，出现提交测试的页面。
开发管理
概述 开发任务 申请测试 BUG处理 确认BUG 解决BUG
禅道简易操作说明
禅道简易操作说明禅道基本使用流程：1. 产品经理创建产品2. 产品经理创建需求3. 项目经理创建项目4. 项目经理确定项目要做的需求5. 项目经理分解任务，指派到人。
6. 测试人员测试，提交bug。
1.组织管理1.1用管理员账号创建用户进行登录访问1.2用管理员账号进行公司部门设置1.3用管理员账号进行权限设置2.添加产品2.1在表单中添加要创建的产品•产品名称和产品代号是必填项。
其中产品代号可以理解为团队内部约定俗称的一个称呼，比如我们禅道的代号是zentao，需要是英文字母和数字的组合。
•产品线：该产品属于那一个产品线。
比如禅道这个产品线，下面包含禅道专业版，禅道开源版，禅道企业版。
•产品负责人：负责整理需求，对需求进行解释负责，制定发布计划，验收需求。
•测试负责人：可以为某一个产品指定测试负责人，这样当创建bug，而不知道由谁进行处理的时候，该产品的测试负责人会成为默认的负责人。
•发布负责人：由这个角色负责创建发布。
•产品类型：默认是正常的类型，还可以选择多分支（适用于客户定制场景）和多平台（适用于跨平台应用开发，比如iOS，安卓，pc端等）的产品。
•访问控制：可以设置产品的访问权限，其中默认设置只要有产品视图的访问权限就可以访问。
如果这个产品是私有产品，可以将其设置为私有项目，那么就只有项目团队成员才可以访问。
或者还可以设置白名单，指定某些分组里面的用户可以访问该产品。
2.2添加需求创建需求的步骤如下：1.使用产品经理角色登录系统。
2.进入产品视图。
3.点击二级导航的“需求”，在页面右侧，有提需求的按钮，并支持批量创建，点击新增需求的页面。
•需求的标题是必填项。
•所属计划和模块，可以暂时保留为空。
•需求评审，我们选上不需要评审，这样新创建的需求状态就是激活的，否则只有指定人员进行评审通过后，才能转为激活状态。
只有激活状态的需求才能关联到项目中，进行开发。
•需求可以设置抄送给字段，这样需求的变化都可以通过email的形式抄送给相关人员。
禅道项目管理系统操作规范V1.0(2015.3)
项目管理系统(禅道)操作规范V1.0编写人:审核人:目录前言 (3)项目侧 (4)一、创建项目 (4)二、组建团队 (5)四、需求分解： (7)五、创建版本： (8)六、提交测试: (9)七、文档管理 (10)八、项目维护 (11)产品侧 (12)一、创建产品 (12)二、创建需求 (13)三、评审需求 (15)四、变更需求 (16)五、添加产品模块 (17)六、文档 (18)七、建立计划 (19)八、发布 (20)开发侧 (22)一、参加项目计划会议，领取分解任务 (22)二、领取任务，并每天更新任务 (22)三、确认bug，解决bug (23)测试侧 (26)一、创建测试用例 (26)二、执行用例 (26)三、评审用例 (27)四、管理测试任务 (28)五、提交bug (29)售后侧 (32)一、录入在线bug (32)二、跟踪bug (32)前言本规范用于公司使用禅道管理系统时的操作规范,明确各个角色按照本规范对项目管理进行操作和录入.实现公司项目组在项目、产品、研发、测试上的统一管理。
适用范围:大研发体系各项目组项目侧一、创建项目➢项目副组长角色进入项目视图，点击右侧的”添加项目“链接。
图1➢项目添加的页面项目副组长需要在这个页面设置项目名称、代号、起止时间、可用工作日、团队名称、项目、项目描述和关联产品，访问权限。
图2注意事项：●项目代号是一种隐喻，最终以合同号为准。
●团队名称，可以自己定义，比如叫做“XX开发团队”等等。
●在添加项目的时候，选择关联与之相关的产品，以便后续进行需求的关联。
●项目可以控制它的访问权限，分为默认、私有和自定义白名单三种。
二、组建团队➢项目组建之后要做的事情就是设置团队图3➢进入团队管理页面项目副组长需在“用户”列指定组建的项目团队成员，角色列可自定义也可用该用户的默认角色，并且需补充每个用户的可用工日和每天的可用工时。
图4注意事项：可用工作日和可用工时每天需要仔细设置。
禅道培训
禅道bug两种处理流程：
正常Bug处理流程：
测试人员提交bug——开发人员解决bug——测试人员验证关闭，这是比较正常的流程。
激活流程：
测试人员提交bug——开发人员解决bug——测试人员验证未通过——激活bug——重新解决——验证关闭。
测试提交bug步骤：
1、进入“测试”页签；
2、点击页面右侧的“提bug”，即可进入bug创建页面
在提交bug页面填写以上信息后，点击保存，即可完成bug的提交，并返回bug列表：
在bug列表中点击ID或者bug标题，进入Bug详细页面：
Bug提交以后开发的操作对应于：确认、指派、解决等操作。
确认：当测试人员提交了bug之后，如果开发人员来不及解决这个bug，这个时候可选的一个操作是确认这个bug，给测试人员一个反馈。
指派：重新指定Bug负责人的操作：
解决bug的时候，需要填写bug的解决方案：
解决Bug时候需要填写解决方法：
对于已经解决的Bug,测员，如果测试人员验证通过，则执行关闭Bug操作，如果验证为通过则执行激活操作。
Bug视图管理（报表管理）：。
禅道使用规范
-----WORD格式--可编辑--专业资料-----
1、常用模块：“我的地盘”我做主
2、优先级说明：数值越小优先级越高，1的优先级最高，4最低
3、任务处理说明：原则上按照任务截止日期安排处理
4、测试人员创建bug规范
4.1 标题：简明扼要
4.2 问题描述：
1）【操作步骤】要简明清晰，按照实际操作步骤记录
2）【结果】要描述清楚，必须要有截图，标记处错误位置，按照需要配有说明文字3）【预期】给出正确的预期结果
4.3 优先级按照实际标出
4.4 环境、浏览器要按照实际选择
4.5 对与登录用户的，需提供用户账户信息
5、测试人员bug处理规范
5.1 原则上当天4点前的bug当天回归结束
5.2 测试失败的bug，激活，要写明激活原因和现象描述
5.3 未写明问题原因的bug，激活处理
6、开发bug处理说明
6.1 无法重现的bug要跟bug提出人确认后关闭，减少bug激活次数
6.2 原则上不允许出现不予解决
6.3关闭bug要选择原因分析，备注说明具体的原因，否则测试退回处理
7、线上bug建任务处理，标题以【bug】开头
--完整版学习资料分享----。
禅道项目管理方式
禅道项目管理方式禅道是一种基于Web的项目管理工具，它提供了一系列的功能和工具，旨在帮助团队有效地组织、跟踪和管理项目。
禅道项目管理方式是一种结合敏捷开发和传统项目管理的方法，通过禅道工具的支持，使项目管理更加高效和便捷。
禅道项目管理方式的核心理念是敏捷开发。
敏捷开发是一种迭代、增量的开发方式，注重团队合作、快速交付和持续改进。
禅道项目管理方式充分应用了敏捷开发的原则，通过禅道工具的功能，使团队成员能够更好地协作、追踪和控制项目进度。
禅道项目管理方式的特点之一是强调团队协作。
禅道提供了团队成员之间的实时沟通和协作功能，包括项目讨论、任务分配、问题跟踪等。
通过禅道，团队成员可以方便地共享信息、交流想法、协商解决问题，从而提高团队的协作效率和项目的整体质量。
禅道项目管理方式还注重项目进度的追踪和控制。
禅道提供了项目进度的可视化展示和实时更新功能，团队成员可以清晰地了解项目的当前状态和进展情况。
禅道还支持任务的优先级设定、进度的预估和跟踪，帮助团队合理安排工作和控制项目进度，提高项目的可控性和交付效率。
禅道项目管理方式还强调持续改进。
禅道提供了项目绩效评估、问题分析和改进计划的功能，帮助团队不断总结经验、发现问题、改进工作方式。
通过禅道的支持，团队可以及时反馈和调整项目管理方式，提高团队的学习能力和适应能力，不断提高项目的质量和效率。
禅道项目管理方式可以应用于各种类型的项目，无论是软件开发、产品研发还是市场推广等。
禅道提供了灵活的项目管理功能和工具，可以根据具体项目的需求进行定制和配置。
禅道还支持多团队协作和多项目管理，可以满足大型项目或复杂项目的管理需求。
禅道项目管理方式是一种结合敏捷开发和传统项目管理的方法，通过禅道工具的支持，使团队能够更好地协作、追踪和控制项目进度。
禅道项目管理方式注重团队协作、项目进度追踪和持续改进，可以提高项目的质量和效率。
无论是小团队还是大型项目，禅道项目管理方式都可以为项目的成功提供有力支持。
禅道培训开发管理.pptx
以选择类型是事务，然后批量指派给团队里面的所有人员。 7. 任务分配建议：任务的分配好是自由领取，这样可以大程度上调动大家的积极性。
分解任务-注意事项
概述
开发 任务
申请 测试
BUG 处理
注意事项
1. 任务分解建议：任务的分解最好是由团队共同完成，不要由项目经理一人包办。 2. 任务类型设置：任务的类型需仔细设置，这个会涉及到需求研发阶段的自动计算。 3. 任务分解范围：需要将所有的任务都分解出来。这里面包括设计，开发，测试，美工，甚至包括购
路径：项目->任务
概述
开发 任务
申请 测试
BUG 处理
任务工时
项目开始之后，每人应每天及时更新自己所负责的任务的工时。 1. 更新方法1：进入【项目】视图。点击 “任务” 菜单，出现任务列表。在任务列表界面，进行
“工时”更新操作。 2. 更新方法2：点击任务，进入具体任务界面，进行任务工时更新。
任务工时更新—项目团队
开发管理
概述
开发任务 分解任务
领取任务 任务状态更新 任务工时更新
申请测试
BUG处理
领取任务—项目团队
路径：项目->任务
概述
开发 任务
申请 测试
BUG 处理
分解任务
1. 以任何角色登录系统，进入【项目】视图。 2. 点击 “任务” 菜单，出现任务列表。 3. 指派任务 ：点击“指派”，进任务指派界面，编辑“指派给”字段，进行任务指派。 4. 编辑任务：点击“编辑”，编辑“指派给”字段，进行任务指派。
禅道使用总结ppt
形成节奏，节奏产生效率(周期)
• 通过小步快跑的方式，建立产品、研发、客户、市场的节奏。 • 时间片管理。 • 节奏可以产生效率。 • 节奏可以带来预期。 • 节奏可以带来信任。 • 节奏可以带来创新。
-
持续改进研发过程和实践(过程)
• 定期总结和反馈，每一轮迭代都改进一点。 • 持续的改进软件的架构，找到最佳解决方案。 • 简洁实现。 • 事情做得很复杂很容易，但做得很简单很难。
度
产品维度
版本2
计划1
需求2
版本1 产品A
需求3
计划3 需求7
产品B 需求8
-
版本2
计划2 需求4
需求5
计划4 需求9
每一种工具的好坏都是针对某一个目的而言的，因此评估 一项工具好坏的标准是：
该工具能否快速有效的协助完成预期工作
-
一、产品经理建立产品
1、产品概述（产品代号：动物名）
2、收益概况 3、访问权限
-
悲催的，纠结的
• 项目经理 • 开发人员 • 测试人员 • 产品经理
-
一切都源自于混乱
• 混乱的战略 • 混乱的组织结构 • 混乱的产品和需求 • 混乱的项目流程 • 混乱的代码 • 混乱的程序结构 • 混乱的测试 • 混乱的客户 • 混乱的时代 • 混乱的地球
-
2、解决方案
让我们来看下敏捷是如何在混乱中建立秩序的...
√
×
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√
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Project （单机）
× × √ √ × √ √ —— √ × × × ×
二、怎么使用禅道
-
预备知识
产品需 求储备
每日 站会
SCRUM
禅道项目管理系统培训资料
议题
Courseware template
On the evening of July 24, 2021
概述
• 禅道系统简介 • 功能列表 • 用户角色 • 基本概念 • 基本流程
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On the evening of July 24, 2021
简介
Courseware template
On the evening of July 24, 2021
基本流程
Courseware template
• 产品人员维护需求列表，需求有优先级和预计工时；
• 召开项目计划会议，就当前项目（固定时间和人）所 要完成的需求达成一致，形成需求列表；
• 项目团队对需求进行WBS任务分解，开始开发；
• 测试人员根据需求创建测试用例，版本提交后开始测 试，记录bug，开发人员修复bug；
On the evening of July 24, 2021
• 搜索ourseware template
On the evening of July 24, 2021
On the evening of July 24, 2021
相互关系
Courseware template
• 计划：给产品人员规划需求用，与项目没有直 接的对应关系；
• Build：项目过程中产生很多的Build，主要用 于测试，是对内的。
• 发布：经过若干次的Build测试后，可以发布一 个版本，发布对应一个Build，是对外的；
产品操作
Courseware template
• 添加产品
• 维护产品模块，树形结构来组织需求
• 添加需求，需求要选择对应模块和计划
禅道项目管理工具使用手册课件
CONTENTS 目录
• 禅道项目管理工具简介 • 禅道项目管理工具安装与配置 • 禅道项目管理工具操作流程 • 禅道项目管理工具高级功能 • 禅道项目管理工具常见问题与解决方
案 • 禅道项目管理工具案例分享
CHAPTER 01
禅道项目管理工具简介
产品特点
01
02
详细描述
在进度管理功能中，用户可以查看项目的整体进度和每个任务的进度。通过实时更新任务的完成情况和进度，用 户可以及时发现项目中的问题和瓶颈，并采取相应的措施解决。此外，用户还可以通过甘特图等可视化工具，更 直观地了解项目的进度情况。
质量管理
总结词
质量管理是禅道项目管理工具的重要功 能之一，用户可以通过此功能对项目进 行全面的质量管理和控制。
针对不同角色，用户可以设置不同的权限，如查 看、编辑、删除等，以确保项目数据的安全性和 保密性。
权限验证
在项目操作过程中，系统会自动验证用户的权限 ，确保只有具备相应权限的用户才能执行相应的 操作。
CHAPTER 05
禅道项目管理工具常见问题与解决 方案
问题一：如何添加成员？
• 总结词：在禅道项目管理工具中添加成员需要经过一定的 步骤，确保新成员能够顺利加入项目。
适用于中小型企业进行项目管理和团 队协作。
适用于个人进行个人项目管理和时间 规划。
软件研发团队
适用于软件研发团队进行任务分配、 bug跟踪和版本控制。
功能模块
项目管理
包括项目创建、任务分 配、进度跟踪等功能。
任务管理
包括任务创建、任务分 配、任务进度跟踪等功
能。
Bug管理
包括Bug提交、Bug处 理、Bug跟踪等功能。
禅道项目管理系统培训资料
根据个人喜好和团队需 求，调整系统界面风格
和布局。
数据导入与迁移
将旧系统中的数据导入 到禅道项目管理系统， 或与其他系统进行数据
迁移。
系统性能优化
根据实际使用情况，对 系统性能进行优化，如 调整数据库查询语句、
缓存设置等。
03 禅道项目管理系统使用方 法
创建项目
总结词：简单易用 总结词：灵活多变 总结词：自定义字段
确保服务器具备足够的硬件资源， 如内存、存储和网络带宽，同时 需要安装操作系统和数据库管理 系统。
网络环境
禅道项目管理系统需要稳定和安全 的网络环境，包括内部网络和外部 互联网连接。
人员准备
指定专人负责安装和配置工作，并 确保相关人员具备必要的技术能力 和经验。
系统安装步骤
解压安装包
将安装包解压到指定的目录。
该软件基于PHP开发，支持多种操作系统，包括Windows、Linux和 Mac OS等。
禅道项目管理系统具有简单易用、功能强大、灵活可定制等特点，能够 满足不同团队和项目的需求。
禅道项目管理系统的主要功能
项目管理
包括项目创建、任务分配、进 度跟踪等功能，帮助团队更好
地组织和协作。
任务管理
支持任务分解、优先级设置、 任务执行和跟踪等功能，提高 任务管理的效率和精度。
禅道项目管理系统在操作过程中可能会遇到一些常见问题，如任务分配问题、工 时填报问题等。针对这些问题，培训资料中提供了详细的解答和解决方案，帮助 用户快速解决问题，提高工作效率。
系统故障排除
总结词
系统故障排除方法
详细描述
在使用禅道项目管理系统过程中，可能会出现系统故障或异常情况。为了确保系统的稳定性和可靠性 ，培训资料中提供了系统故障排除的方法和步骤，指导用户快速定位问题并解决故障，确保系统的正 常运行。
禅道使用手册
禅道使用说明禅道是第一款国产的优秀开源项目管理软件。
它集产品管理、项目管理、质量管理、文档管理、组织管理和事务管理于一体，是一款功能完备的项目管理软件，完美地覆盖了项目管理的核心流程。
先进的管理思想，合理的软件架构，简洁实效的操作，优雅的代码实现，灵活的扩展机制，强大而易用的api调用机制，多语言支持，多风格支持，搜索功能，统计功能。
一、系统概述禅道的功能列表：1.产品管理：包括产品、需求、计划、发布、路线图等功能。
2. 项目管理：包括项目、任务、团队、build、燃尽图等功能。
3. 质量管理：包括bug、测试用例、测试任务、测试结果等功能。
4. 文档管理：包括产品文档库、项目文档库、自定义文档库等功能。
5. 事务管理：包括todo管理，我的任务、我的Bug、我的需求、我的项目等个人事务管理功能。
6. 组织管理：包括部门、用户、分组、权限等功能。
7. 统计功能：丰富的统计表。
8. 搜索功能：强大的搜索，帮助您找到相应的数据。
9. 灵活的扩展机制，几乎可以对禅道的任何地方进行扩展。
10. 强大的api机制，方便与其他系统集成。
禅道使用流程图:二、最简使用说明禅道的定位不是简单的任务管理软件，而是专业的协同管理软件。
研发类的项目管理本身具有其复杂性，所以禅道提供的都是必备的功能。
但这并不意味着必须按照禅道的流程来使用，完全可以按照自己的实际情况来使用禅道。
下面将介绍使用禅道的最简单方式。
创建项目1)进入项目视图，点击右侧的”新增项目“链接。
2)出现项目添加的页面在这个页面设置项目名称、代号、起止时间、可用工作日、团队名称、项目目标和项目描述等字段。
其中关联产品是可以为空的。
设置团队1)点击保存按钮，会提示项目创建成功，然后可以选择设置团队。
2)或者从项目视图中的团队菜单，也可以进行项目的团队管理。
在维护项目团队的时候，需要选择都是哪些用户可以参与到这个项目中，同时需要设置这个用户在本项目中的角色（角色可以随便设置，比如风清扬，冬瓜一号等）。