数字化财务管理平台使用指南

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财务共享服务平台的构建与应用

财务共享服务平台的构建与应用

财务共享服务平台的构建与应用第一章财务共享服务平台的概述随着数字化时代的到来,财务共享服务平台逐渐成为企业财务管理的重要组成部分。

财务共享服务平台是指通过信息化技术手段,将企业内部的财务资源进行整合,实现财务共享和协同,从而提升整个企业的运营效率和管理水平。

财务共享服务平台的建立和应用,将有效地支持企业的决策制定,提高财务核算的准确度和速度,为企业的发展提供坚实的财务管理基础。

第二章财务共享服务平台的构建财务共享服务平台的构建需要提前规划和设计,以下是构建财务共享服务平台的关键步骤。

2.1 确定服务范围和服务内容首先需要明确财务共享服务平台的服务范围和服务内容,以便在后续构建工作中确定技术和业务需求。

常见的财务共享服务内容包括财务共享数据、财务报表、资金管理、成本控制、税务管理等。

确定具体的服务内容有助于财务共享服务平台的有序发展。

2.2 确定技术架构和流程财务共享服务平台的技术架构和流程是整个平台建设的核心,需要细致设计和完善。

技术架构主要包括平台的基础设施、应用系统集成、数据管理和传输等方面,流程设计则需要根据具体情况确定业务流程、数据管理流程和安全控制流程等。

2.3 系统集成财务共享服务平台需要整合企业内部的各项信息和数据,确保信息准确、安全、高效地进行交流和共享。

系统集成是财务共享平台的关键组成部分,需要确保系统间的信息传输能够顺畅、完整、及时。

系统集成需要根据平台的业务需求和技术架构,选择相应的集成方案,实施系统的集成和联调,确保整个平台的正常运行。

2.4 数据管理财务共享服务平台需要对各种业务数据进行管理,确保数据的安全可靠性和可使用性。

数据管理要素包括数据建模、数据仓库以及数据挖掘和分析等。

这些要素的运用不仅能够提高数据维护的效率,更能够为企业提供准确、快速、可靠的财务信息。

2.5 安全控制财务共享服务平台中的跨部门数据和信息流动会涉及到一些敏感信息或关键业务流程。

因此,在平台的构建过程中,需对数据的访问、使用、传输和存储等方面进行严密的安全控制。

金蝶星空云使用指导

金蝶星空云使用指导

金蝶星空云使用指导摘要:一、引言二、金蝶星空云简介三、金蝶星空云核心功能与特点四、金蝶星空云的使用方法1.注册与登录2.云服务模块操作指南3.数据管理操作指南4.报表与分析操作指南5.权限管理与协作功能五、金蝶星空云的应用场景六、常见问题与解决方案七、结语正文:一、引言在数字化时代,企业对云端服务的需求日益增长。

金蝶星空云作为一款国内领先的企业云计算服务平台,为广大企业提供了便捷、高效的云端解决方案。

本文将为您详细介绍金蝶星空云的使用方法及其优势,帮助您充分发挥云端潜力,提升企业运营效率。

二、金蝶星空云简介金蝶星空云是一款专注于企业信息化管理的服务平台,致力于为企业提供财务、生产、销售、人力资源等全方位的管理解决方案。

金蝶星空云依托强大的云计算技术和丰富的业务场景,为企业搭建一个安全、稳定、高效的云端办公环境。

三、金蝶星空云核心功能与特点1.全面业务管理:金蝶星空云覆盖企业财务、生产、销售、人力资源等核心业务,助力企业实现一体化管理。

2.灵活定制:根据企业需求,提供自定义报表、菜单、权限等功能,满足个性化管理需求。

3.数据安全:采用国际一流的数据加密技术,确保企业数据安全无忧。

4.移动办公:支持多终端访问,让您随时随地掌控企业运营状况。

5.强大的协同功能:实现跨部门、跨地区的团队协作,提高工作效率。

四、金蝶星空云的使用方法1.注册与登录:访问金蝶星空云官网,注册并登录账号,即可开始使用。

2.云服务模块操作指南:根据企业需求,选择合适的云服务模块,如财务、生产、销售等,进行相关操作。

3.数据管理操作指南:在平台上进行数据录入、查询、统计等操作,实现数据化管理。

4.报表与分析操作指南:利用平台提供的报表模板,生成各类数据分析图表,为企业决策提供依据。

5.权限管理与协作功能:设置团队成员的权限,实现任务分配、进度跟踪、成果共享等协作功能。

五、金蝶星空云的应用场景金蝶星空云适用于各类规模的企业,尤其在以下场景下,企业可以充分发挥云端优势,提升管理水平:1.跨地域经营:实现多地分支机构的数据汇总与协同管理。

83. 如何利用数字化实现财务管理的自动化?

83. 如何利用数字化实现财务管理的自动化?

83. 如何利用数字化实现财务管理的自动化?83、如何利用数字化实现财务管理的自动化?在当今数字化时代,企业面临着日益复杂的财务业务和海量的数据处理需求。

财务管理的自动化已成为提升效率、降低成本、增强决策科学性的关键。

那么,如何有效地利用数字化手段来实现这一目标呢?首先,要建立一个集中化的财务数据平台。

过去,财务数据可能分散在各个部门和系统中,导致数据不一致、难以整合和分析。

通过建立统一的数据平台,将企业内部的财务数据,如收支记录、资产负债信息、成本核算等,进行集中存储和管理。

这样一来,不仅方便了数据的获取和查询,还为后续的自动化处理奠定了基础。

数据的准确性和完整性是至关重要的。

在将数据录入系统时,需要设置严格的校验规则和审核机制,确保每一条数据的真实性和可靠性。

同时,要定期对数据进行清理和更新,去除冗余和错误的数据,以保证数据的质量。

自动化的财务流程设计是实现财务管理自动化的核心环节。

例如,对于报销流程,可以利用数字化工具实现线上申请、审批和支付。

员工在系统中填写报销单,附上相关凭证,系统根据预设的规则自动进行合规性检查。

如果符合规定,报销申请将自动流转到上级领导进行审批,审批通过后,款项自动支付到员工的账户。

在应收账款管理方面,通过与销售系统的集成,实时获取销售订单和客户付款信息。

当客户逾期未付款时,系统自动发送提醒邮件或短信,并根据预设的策略采取相应的催收措施。

同时,利用数据分析预测客户的付款行为,提前做好资金规划。

预算管理也可以实现自动化。

根据企业的战略目标和历史数据,制定年度预算计划,并将其分解到各个部门和项目。

在执行过程中,系统实时监控预算的执行情况,当出现偏差时,及时发出预警。

同时,自动生成预算执行报告,为管理层提供决策支持。

在数字化财务管理中,智能分析工具的应用不可或缺。

利用大数据分析和机器学习技术,对财务数据进行深入挖掘和分析。

例如,通过分析成本结构,找出可优化的环节,降低成本;通过对财务指标的趋势分析,预测企业的财务状况和发展趋势,为战略规划提供依据。

个人财务管理数字化平台建设指南

个人财务管理数字化平台建设指南

个人财务管理数字化平台建设指南第一章数字化平台概述 (2)1.1 平台建设背景 (2)1.2 平台建设目标 (2)1.3 平台功能简介 (3)第二章个人财务信息整合 (3)2.1 财务信息采集 (3)2.2 财务信息分类与存储 (4)2.3 财务信息安全性保障 (4)第三章财务数据分析与展示 (5)3.1 数据分析基础 (5)3.1.1 数据收集与处理 (5)3.1.2 数据分析方法 (5)3.1.3 数据分析原则 (5)3.2 数据可视化展示 (5)3.2.1 图表展示 (5)3.2.2 数据地图 (6)3.2.3 动态报表 (6)3.3 数据分析工具应用 (6)3.3.1 Excel (6)3.3.2 Python (6)3.3.3 Power BI (6)3.3.4 R语言 (6)第四章预算管理与控制 (6)4.1 预算制定与调整 (6)4.2 预算执行与监控 (7)4.3 预算分析与优化 (7)第五章资产配置与投资建议 (8)5.1 资产配置策略 (8)5.2 投资产品推荐 (8)5.3 投资风险评估 (9)第六章负债管理 (9)6.1 负债类型与特点 (9)6.1.1 负债类型 (9)6.1.2 负债特点 (10)6.2 负债管理策略 (10)6.2.1 负债结构调整 (10)6.2.2 负债成本控制 (10)6.2.3 负债与资产匹配 (10)6.3 负债优化建议 (10)6.3.1 加强财务分析与预测 (10)6.3.2 提高负债使用的效率 (10)6.3.3 建立健全的信用管理体系 (10)6.3.4 积极应对市场变化 (10)6.3.5 强化内部监控与合规 (11)第七章税务规划与管理 (11)7.1 税务政策解读 (11)7.2 税务筹划策略 (11)7.3 税务风险管理 (11)第八章保险规划 (12)8.1 保险产品选择 (12)8.2 保险规划原则 (12)8.3 保险理赔指南 (13)第九章退休规划 (13)9.1 退休金需求分析 (13)9.2 退休规划策略 (13)9.3 退休生活管理 (14)第十章财务风险管理 (14)10.1 风险识别与评估 (14)10.2 风险防范与控制 (15)10.3 风险应对策略 (15)第十一章个人信用管理 (15)11.1 信用评级与查询 (15)11.2 信用修复与提升 (16)11.3 信用风险管理 (16)第十二章平台建设与维护 (17)12.1 平台架构设计 (17)12.2 平台开发与测试 (17)12.3 平台运维与优化 (18)第一章数字化平台概述1.1 平台建设背景信息技术的飞速发展,数字化已成为企业转型升级的重要手段。

学校综合管理平台使用说明

学校综合管理平台使用说明

注册账号
学生需要按照学校提供的账号 格式进行注册,填写正确的学 号和姓名。
查看课程信息
学生可以查看自己的课程安排、 教师信息、上课地点等。
提交作业
学生按照教师要求,在规定时 间内提交作业。
教师操作流程
注册账号
教师需要提供自己的 姓名、职称、所属部 门等信息进行注册。
登录平台
教师使用注册的账号 和密码进行登录。
数据同步问题
总结词
数据不同步或延迟
详细描述
在使用学校综合管理平台时,可能会出现数据不同步或延迟的情况。这可能是由于网络问题、服务器故障或数据 量过大等原因。解决方案包括检查网络连接、等待一段时间或联系技术支持等。
功能使用问题
总结词
无法正常使用平台功能
详细描述
用户在使用学校综合管理平台时可能会遇到功能使用问题,如无法上传或下载文件、无法编辑或删除 数据等。解决方案包括检查功能是否符合平台规定、查看操作指南或联系技术支持等。
授课教师等基本信息。
课程信息修改
对课程信息进行修改,如课程名称、 课程编号、授课教师等,支持批量修
改和单个修改。
课程信息查询
通过课程名称、课程编号等关键字查 询课程信息,支持模糊查询和精确查 询。
Байду номын сангаас课程信息导出
将课程信息导出为Excel、Word等格 式,方便学校存档和上报。
成绩管理功能
通过学号、课程名称等关键字查询成 绩信息,支持模糊查询和精确查询。
课程管理
教师可以查看自己所 教授的课程信息,包 括班级、学生名单等。
布置作业与批改
教师可以布置作业, 并对学生提交的作业 进行批改和评分。
成绩录入
教师可以将学生的平 时成绩、考试成绩等 信息录入系统。

基于财务数字化转型背景下的国企集团司库管理体系建设路径探析

基于财务数字化转型背景下的国企集团司库管理体系建设路径探析

【摘要】随着新一轮信息技术革命的兴起和数字经济的快速发展,各大国有企业集团纷纷加快了财务管理数字化转型的步伐。

司库管理作为一种先进的资金管理模式,既是企业财务管理数字化转型的切入点与突破口,又是重塑企业金融资源管理体系、提升资源使用效益的有力举措。

文章聚焦广东省属国企现代司库管理体系建设主题,重点阐述司库管理的内涵本质及发展现状,深入分析司库管理的核心功能,并着力探究广东省属国企集团依托财务公司平台建设现代司库管理体系的实施路径,旨在为国企全面加强资金资源统筹管控、推动财务管理精益化提供参考借鉴。

【关键词】财务数字化转型;资金管理模式; 司库管理;司库型财务公司【中图分类号】F406;F282随着数字经济的兴起与金融支付手段的迭代,国企集团传统的资金管理模式已难以适应管理能力现代化和国资监管数字化的要求,迫切需要精益现有的资金管理模式,加快推动财务数字化转型,不断提升财务管理效能与企业价值创造能力。

司库管理体系则能通过运用现代网络信息技术,重塑资金管理体系,实现对资金等金融资源的统筹管控与优化配置,是深化业财融合、助力国企创建世界一流企业的重要举措。

一、司库管理体系的内涵本质及发展现状司库管理的本质是一项现代企业治理机制,是企业集团从战略及价值创造视角出发,依托财务公司、资金中心等平台,充分运用数字科技、网络信息技术,实现对集团全系统资金等金融资源的集中运营、统筹调度、实时监控与优化配置,进一步快速响应实体产业金融需求,降低资金成本,提高金融资源使用效率。

司库管理是对企业传统资金管理模式的超越与创新,能通过对资金等金融资源流通全过程管理,最大程度保障企业资金管理的安全性、集约性与高效性,有力推动企业战略决策执行落地。

2022年,国务院国资委相继印发的《关于推动中央企业加快司库体系建设进一步加强资金管理的意见》和《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》,着重强调了央企建设司库的必要性、总体要求、具体举措和工作保障。

家庭理财中的财务软件使用指南

家庭理财中的财务软件使用指南

家庭理财中的财务软件使用指南家庭理财对于每个家庭来说都非常重要,通过有效管理家庭的收入和支出,可以帮助家庭实现财务目标并提高生活质量。

在当今数字化时代,财务软件成为了家庭理财的利器,帮助人们更轻松地管理财务事务。

在这篇文章中,将为您介绍家庭理财中常用的财务软件及其使用指南。

首先,值得推荐的财务软件包括“支付宝”、“微信支付”、“蚂蚁森林”等。

这些软件都可以帮助您管理家庭的日常开支,例如购物支付、水电费缴纳、信用卡还款等。

同时,它们还提供账单记录、报表分析等功能,帮助您更清晰地了解自己的财务状况,合理规划支出。

其次,针对家庭投资理财,推荐使用“腾讯财付通”、“支付宝理财”等软件。

这些软件提供基金、股票、理财产品等投资渠道,您可以在其中选择适合自己的投资产品进行理财。

同时,这些软件也会提供投资组合、收益情况等数据分析,帮助您更加专业地进行投资决策。

此外,对于家庭预算和理财规划,推荐使用“随手记”、“记账之星”等理财软件。

这些软件可以帮助您制定家庭预算、记录每日支出、分析消费习惯等。

通过设定预算和财务目标,您可以更好地控制支出,提高理财效率。

在使用这些财务软件时,一些基本的操作技巧和注意事项是必要的。

首先,及时更新账单和信息,保持财务记录的准确性;其次,定期查看账单和报表,及时调整财务计划;再者,保护个人财务信息安全,设置密码保护和不轻易分享个人账户信息。

通过合理运用财务软件,可以有效提升家庭理财的效率和准确性。

总的来说,在家庭理财中,财务软件是一项非常实用的工具,可以帮助您更加方便、快捷地管理财务事务。

通过选择适合自己的财务软件,并结合有效的使用方法,您可以更好地掌握家庭的财务大权,实现财务自由和幸福生活的目标。

希望以上的财务软件使用指南能对您有所帮助,祝您家庭理财顺利!。

easysave手册

easysave手册

easysave手册全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:随着社会经济的不断发展,人们对于金融理财的重视程度也越来越高。

在日常生活中,很多人为了实现理财目标,都会选择进行储蓄或投资。

而如何有效地进行理财,保值增值,又不给自己带来太大的负担,就成为了众多人关注的焦点。

在这样的背景下,各种理财工具应运而生。

easysave就是一个备受关注的理财工具。

easysave是一个国内知名的金融理财App,致力于帮助用户实现更加轻松、简单的理财方法。

通过easysave,用户可以随时随地进行理财操作,实现定期存款和零存整取等功能,帮助用户更好地管理个人资金,并提供丰富多样的理财产品供选择。

为了更好地帮助用户了解和使用easysave,我们特地制作了这份【easysave手册】,希望能够为用户提供全面的操作指南和使用建议。

一、如何下载easysave要使用easysave,首先需要在手机上下载并安装该App。

用户可以在应用商店中搜索“easysave”,找到对应的App并点击下载安装。

安装完成后,根据提示进行注册和登录,就可以开始使用easysave进行理财操作了。

在注册easysave账号时,用户需要提供个人的手机号、密码等信息,并按照系统提示进行身份验证。

注册完成后,用户需要设置支付密码,以保证账户的安全性。

在注册过程中,easysave还会要求用户绑定银行卡,以便进行资金的充值和提现操作。

用户在easysave中可以选择进行多种理财操作,比如定期存款、零存整取等。

在进行理财操作时,用户首先需要在账户中充值一定金额的资金,然后选择相应的理财产品进行购买。

easysave会根据用户购买的产品类型和金额,给出相应的收益计算和预期收益。

在easysave中,用户可以随时提取账户中的资金。

用户可以在App中选择提现操作,输入提现金额和密码,然后选择提现到哪个银行卡。

在申请提现后,easysave一般会在1-2个工作日内将资金划入用户绑定的银行卡账户中。

数字化技术在建筑业企业财务管理中的应用

数字化技术在建筑业企业财务管理中的应用

数字化技术在建筑业企业财务管理中的应用随着数字化时代的来临,建筑业企业在财务管理方面也面临着前所未有的机遇和挑战。

数字化技术的广泛应用正在改变传统的财务管理方式,为建筑业企业提供了更高效、精准、智能的财务管理解决方案。

本文将深入探讨数字化技术在建筑业企业财务管理中的应用,分析其对企业财务管理的影响和优势,并展望未来数字化技术在建筑业财务管理领域的发展趋势。

建筑业作为国民经济的支柱产业之一,在全球范围内占据着重要地位。

然而,随着市场竞争的加剧和经济环境的不断变化,建筑业企业在财务管理方面面临诸多挑战,而数字化技术的引入为解决这些问题提供了新的途径。

数字化技术在建筑业企业财务管理中的应用云计算技术云计算技术作为数字化时代的核心之一,在建筑业企业财务管理中发挥着重要的作用。

首先,云计算技术提供了强大的存储和计算能力,使得建筑业企业可以将海量的财务数据存储于云端,实现了对数据的集中管理和统一存储。

这不仅降低了企业对硬件设备的依赖,减轻了数据管理的负担,同时也提高了数据的安全性,通过云服务商提供的先进安全措施,有效防范了数据泄漏和丢失的风险。

其次,云计算技术支持建筑业企业实现跨地域、跨部门的实时数据共享。

传统的财务管理系统常常受限于地理位置和部门结构,导致数据难以实现及时共享和协同。

而云计算技术通过网络连接,使得企业内部的各个部门可以随时随地访问到最新的财务数据,实现了实时沟通和决策。

这种实时性的数据共享极大地提高了建筑业企业对市场变化的敏感度,使其能够更迅速地做出调整和决策。

最后,云计算技术还为建筑业企业提供了弹性的计算资源。

在财务管理中,企业可能面临某个时期财务数据处理量较大的情况,而在另一时期则相对较少。

云计算技术通过提供按需分配的方式,使企业可以根据实际需求灵活调整计算资源,避免了过度投入和资源浪费的问题,从而降低了财务管理的成本。

大数据分析大数据分析作为一种强大的信息处理工具,为建筑业企业财务管理提供了深度洞察和智能决策的机会。

企业财务数字化管理平台建设及实施计划

企业财务数字化管理平台建设及实施计划

企业财务数字化管理平台建设及实施计划第一章绪论 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)1.3 项目意义 (3)第二章需求分析 (4)2.1 财务数字化管理平台需求概述 (4)2.2 用户需求分析 (4)2.3 功能需求分析 (5)第三章技术选型与架构设计 (5)3.1 技术选型 (5)3.1.1 技术选型标准 (5)3.1.2 具体技术方案 (6)3.2 系统架构设计 (6)3.2.1 总体架构 (6)3.2.2 技术架构 (6)3.2.3 安全架构 (6)3.3 技术风险评估 (6)3.3.1 技术兼容性风险 (7)3.3.2 技术更新风险 (7)3.3.3 数据安全风险 (7)第四章数据管理 (7)4.1 数据采集与整合 (7)4.2 数据存储与管理 (7)4.3 数据分析与挖掘 (8)第五章平台功能模块设计 (8)5.1 财务报表模块 (8)5.2 预算管理模块 (9)5.3 资金管理模块 (9)第六章系统开发与实施 (9)6.1 系统开发流程 (9)6.1.1 需求分析 (9)6.1.2 系统设计 (9)6.1.3 编码与实现 (10)6.1.4 系统集成与调试 (10)6.2 系统测试与验收 (10)6.2.1 测试计划 (10)6.2.2 测试执行 (10)6.2.3 测试问题跟踪与修复 (11)6.2.4 系统验收 (11)6.3 系统部署与实施 (11)6.3.1 部署计划 (11)6.3.3 培训与支持 (11)6.3.4 运维与维护 (12)第七章安全与合规 (12)7.1 数据安全策略 (12)7.1.1 数据加密 (12)7.1.2 数据备份 (12)7.1.3 访问控制 (12)7.1.4 数据销毁 (12)7.2 信息安全法律法规 (12)7.2.1 法律法规遵循 (12)7.2.2 合规性评估 (12)7.2.3 法律风险防控 (13)7.3 内部控制与审计 (13)7.3.1 内部控制体系 (13)7.3.2 内部审计 (13)7.3.3 内外部审计协同 (13)7.3.4 内部控制培训与宣传 (13)第八章培训与推广 (13)8.1 培训计划 (13)8.1.1 培训对象 (13)8.1.2 培训内容 (13)8.1.3 培训方式 (14)8.1.4 培训时间 (14)8.2 推广策略 (14)8.2.1 宣传推广 (14)8.2.2 试点推广 (14)8.2.3 逐步推广 (14)8.2.4 培训与激励 (14)8.3 用户支持与维护 (14)8.3.1 建立用户支持团队 (14)8.3.2 定期收集用户反馈 (14)8.3.3 用户手册与教程 (15)8.3.4 系统维护与升级 (15)8.3.5 安全保障 (15)第九章项目管理与评估 (15)9.1 项目进度管理 (15)9.1.1 进度计划制定 (15)9.1.2 进度监控与调整 (15)9.2 项目成本管理 (16)9.2.1 成本预算编制 (16)9.2.2 成本控制与核算 (16)9.3 项目质量评估 (16)9.3.1 质量评估指标体系 (16)9.3.3 质量改进措施 (17)第十章持续优化与升级 (17)10.1 系统升级策略 (17)10.2 用户反馈与优化 (17)10.3 长期发展规划 (18)第一章绪论信息技术的飞速发展,财务数字化管理已成为企业提升管理效率、优化资源配置、增强竞争力的关键手段。

用友企业云服务操作手册

用友企业云服务操作手册

用友企业云服务操作手册第一章用友企业云服务概述1.1 企业云服务介绍用友企业云服务是一套基于云计算技术的企业管理系统,旨在为企业提供全方位的管理和运营支持。

通过云端部署,可以在任何时间、任何地点访问系统,实现办公自由化。

1.2 云服务优势1) 弹性扩展:云端资源可以根据实际需求进行扩展,灵活应对企业的变化需求。

2) 高可用性:云数据中心采用冗余备份机制,确保数据安全与系统稳定性。

3) 跨平台访问:支持多种终端设备访问,满足企业员工的多样化办公需求。

4) 成本节约:通过云服务,企业可以减少IT基础设施投入和运维成本。

5) 敏捷部署:云端部署可以快速完成系统上线,推进企业数字化转型。

第二章用友企业云服务操作指南2.1 登录和权限管理1) 登录流程:通过浏览器访问用友企业云服务网站,输入用户名和密码进行登录。

2) 权限设置:管理员可以根据角色和部门设置员工的系统操作权限,确保信息安全和管理规范。

2.2 业务功能操作1) 财务管理:包括财务核算、资产管理、成本控制等功能,支持企业财务全面管控。

2) 人力资源管理:涵盖招聘、员工档案、薪资福利、绩效考核等模块,帮助企业实现人力资源的全面管理。

3) 供应链管理:涉及采购、库存、销售等业务管理,优化企业供应链运作效率。

4) 生产制造管理:针对生产计划、物料管理、工艺控制等业务进行系统化管理。

5) CRM客户关系管理:帮助企业建立客户档案、销售管理、客户服务等功能,提升客户体验。

2.3 数据管理与分析1) 数据备份:用友企业云服务提供数据自动备份功能,确保数据安全可靠。

2) 报表与分析:支持定制化报表和数据分析功能,帮助企业进行业务数据深度挖掘。

第三章用友企业云服务的升级和维护3.1 系统升级系统升级是保证系统安全和性能稳定的关键环节,企业需要定期对用友企业云服务进行升级操作,以获取最新的功能和安全补丁。

3.2 系统维护1) 硬件维护:定期检查服务器、网络设备等硬件设施,确保正常运行。

数字化财务管理技术的应用与创新

数字化财务管理技术的应用与创新

数字化财务管理技术的应用与创新在当今数字化时代,企业的财务管理也逐渐朝向数字化方向发展。

数字化财务管理技术的应用和创新已经成为了企业管理中一个不可或缺的重要环节。

在这篇文章里,我们将探讨数字化财务管理技术的应用和创新。

一、数字化财务管理技术的应用数字化财务管理技术的应用主要包括以下方面:1. 会计软件会计软件是数字化财务管理技术中最核心的部分之一,它能够极大地提高企业的财务管理效率,并且能够减少因人为因素导致的错误。

现在市面上有很多种不同类型的会计软件,企业可以根据自己的需求进行选择。

2. 电子支付系统电子支付系统是数字化财务管理技术中非常常见的一种应用。

随着移动支付的普及,企业可以通过电子支付系统进行收款和付款。

这不仅方便快捷,而且可以避免现金交易带来的风险。

3. 电子发票电子发票的应用已经逐渐开始普及。

相比较传统的纸质发票,电子发票可以大大减少管理成本,同时也可以减少企业的环境污染。

4. 云计算云计算技术也可以在数字化财务管理中发挥作用。

通过云计算,企业可以将财务管理数据存储在云端,方便不同部门的人员进行查阅,同时也可以避免数据丢失和泄漏的风险。

二、数字化财务管理技术的创新在数字化财务管理技术的应用方面,企业可以根据自己的需求进行选择。

但是,在创新方面,企业需要不断探索,以满足财务管理发展的需求。

1. 人工智能人工智能技术可以帮助企业自动化财务管理流程,从而减少人为因素造成的错误和管理成本。

通过对历史数据的分析,人工智能可以提供更加准确和高效的决策支持。

2. 区块链区块链是数字化财务管理技术中的一个新兴领域。

通过区块链技术,企业可以建立去中心化的财务数据存储和交换平台,保证财务数据的安全性和透明度。

3. 大数据大数据技术可以帮助企业更好地进行财务数据分析和预测。

通过对历史数据进行深度分析,可以提供更加准确的财务预测和决策支持。

4. 人机交互人机交互技术可以增加财务管理的便利性和用户体验。

通过使用语音识别等技术,可以更加方便快捷地完成财务管理操作,同时也可以减少出错的风险。

打造“财务共享”新标杆_领航财务管理数字化转型——山东公用建设智慧公用一体化财务共享平台

打造“财务共享”新标杆_领航财务管理数字化转型——山东公用建设智慧公用一体化财务共享平台

992023年11月·山东国资聚焦改革·助力发展打造“财务共享”新标杆 领航财务管理数字化转型——山东公用建设智慧公用一体化财务共享平台山东公用控股有限公司(以下简称“山东公用”)积极探索依托财务共享实现财务数字化转型的有效路径,全力打造智慧公用一体化财务共享平台项目,构筑财务管理体系“新脉络”,营造数字化管理“新技术”,聚集财务管控“新优势”,激发高质量发展“新动能”。

财务共享破局转型难题,管理升级迈出关键步伐近年来,山东公用认真贯彻落实济宁市委市政府和市国资委的决策部署,锚定主责主业,主动担当作为,通过区域一体化的产业布局和资源整合,分业务板块组建了业态清晰、联动发展、凸显集聚效应的九大二级集团公司,形成了“集团本部+二级集团+三级公司”的三层管控体系,发展成为集城乡水务、热电联产、环保科技、建设工程、金融服务于一体的跨地域经营、多产业发力的城乡综合服务商。

截至2022年底,公司资产总额达到585.32亿元,年营业收入120.49亿元,员工5500余人,日供水能力120万立方米,日污水治理能力150万立方米,供热面积6200余万平方米,天然气用户60余万户,服务人口超过1000万人。

2023年,随着公司整体规模和综合实力的持续增强,山东公用提出了“建设千亿级产业集团和全国一流综合服务商”的战略目标,对财务管理工作也提出了更高层次的要求,集团公司着手打破原有分散式的财务处理架构对企业发展形成的制约,从资金归集、预算控制、会计核算标准统一等方面实现对权属企业的统一监管,建设与山东公用业务拓展速度相匹配、业务发展能力相融合的新型财务共享管理体系。

肩负着财务转型的使命,智慧公用一体化财务共享平台项目应运而生。

高标准建设共享体系,推动业财“精准”融合要做就做最好,要争就争第一。

山东公用以建设“世界一流,行业一流”的财务共享管理体系为目标,高标准、高要求建设财务共享中心。

2023年初,山东公用全面启动了财务共享平台建设工作,全盘整合财务信息资源,构筑业财融合管控体系,联合金蝶软件(中国)有限公司对集团各业务板块进行了全面诊断、业务梳理和流程优化,启动了项目规划蓝图,完成了财务共享体系的初步搭建。

数字财务管理软件操作指南

数字财务管理软件操作指南

数字财务管理软件操作指南第一章:引言在如今数字化时代的背景下,数字财务管理软件的应用越来越广泛。

数字财务管理软件是一种能够帮助企业或个人实现财务数据的自动化处理、分析和管理的工具。

本章将介绍数字财务管理软件的定义、应用和重要性。

第二章:选择合适的数字财务管理软件在选择数字财务管理软件时,首先要考虑自己或所在公司的实际需求。

根据不同的需求,可以选择适合的软件,例如,多功能财务软件适用于大型企业,而小型企业可以选择简化版的财务软件。

本章将介绍如何评估和选择合适的数字财务管理软件。

第三章:安装和配置数字财务管理软件在选择好合适的数字财务管理软件后,需要进行安装和配置。

本章将详细介绍如何正确地安装数字财务管理软件,并进行必要的配置,包括设置账户、定义预算等。

第四章:录入和管理财务数据数字财务管理软件是为了帮助记录和管理财务数据而设计的。

本章将介绍如何正确地录入各种类型的财务数据,包括收入、支出、资产、负债等。

同时,还将介绍如何进行数据分类、标签设置、数据关联等功能。

第五章:分析和生成报表数字财务管理软件不仅仅是记录和管理财务数据,还能提供丰富的分析和报表功能,帮助用户更好地了解自己的财务状况。

本章将介绍如何利用数字财务管理软件进行数据分析和生成各种财务报表。

第六章:预测和规划功能数字财务管理软件通常还具备预测和规划功能,能够帮助用户进行财务规划和预测,以便更好地制定未来的财务策略。

本章将介绍如何使用数字财务管理软件进行预测和规划,并给出一些实用的建议。

第七章:安全和备份数字财务管理涉及到大量的财务数据,为了确保数据的安全和完整性,应该采取一些相应的安全措施和备份措施。

本章将介绍如何保护数字财务管理软件中的数据安全,并建议进行定期备份。

第八章:与其他系统的集成在现代企业中,数字财务管理软件通常需要与其他系统进行集成,以实现更高效的管理。

本章将介绍如何与其他系统进行集成,例如ERP系统、人力资源管理系统等,以及集成的优势和注意事项。

政采云平台-供应商操作指南

政采云平台-供应商操作指南

政采云平台-供应商操作指南政采云平台供应商操作指南在当今数字化的时代,政采云平台为供应商提供了便捷、高效的服务。

如果您是初次接触政采云平台的供应商,或者在使用过程中还有些不太熟悉的地方,那么这篇操作指南将为您详细介绍如何在政采云平台上顺利开展业务。

一、注册与登录首先,打开政采云平台的官方网站。

在首页的显著位置,您会看到“注册”按钮。

点击后,根据提示填写企业的相关信息,包括企业名称、统一社会信用代码、联系人姓名、联系方式等。

需要注意的是,填写的信息必须真实、准确且完整,以确保后续业务的顺利进行。

完成注册信息的填写后,点击“提交”。

系统会对您提交的信息进行审核,审核通过后,您将收到一封确认邮件。

按照邮件中的提示激活账号,即可完成注册。

登录政采云平台也非常简单。

在首页的登录框中输入您注册时使用的用户名和密码,然后点击“登录”按钮即可。

如果您忘记了密码,可以点击“忘记密码”,通过注册时填写的手机号码或邮箱进行密码重置。

二、完善企业信息成功登录后,您需要进一步完善企业的详细信息。

这包括企业的基本信息(如企业地址、经营范围、行业类别等)、资质信息(如营业执照、税务登记证、组织机构代码证等)、财务信息(如开户银行、银行账号等)以及联系人信息等。

在填写资质信息时,请确保上传的证件清晰、真实且在有效期内。

同时,财务信息的准确性也至关重要,这将影响到后续的资金结算和支付。

三、商品管理作为供应商,商品管理是非常重要的环节。

在政采云平台上,您可以方便地添加、编辑和管理您的商品。

点击“商品管理”菜单,选择“商品发布”。

在商品发布页面,按照要求填写商品的名称、规格、型号、价格、库存等详细信息,并上传商品的图片和相关文档(如产品说明书、质量检测报告等)。

在设置商品价格时,要充分考虑市场行情和成本因素,确保价格具有竞争力。

同时,要及时更新商品的库存信息,避免出现缺货的情况。

对于已经发布的商品,您可以随时进行编辑和修改。

如果商品不再销售,也可以将其下架。

财务管理数字化应用能力培养路径与教学实现

财务管理数字化应用能力培养路径与教学实现

财务管理数字化应用能力培养路径与教学实现摘要:近年来,社会进步迅速,高校财务工作正面临着从粗放型管理向精细化管理的转型,财务管理职能也逐渐从核算管理向管理服务升级。

在数字技术的发展带动下,基于构建财务数字化平台是高校实现智能化财务管理的重要路径,也是提升财务管理水平的有效手段。

文章分别从信息的数字化、流程的数字化和业务的数字化,分析如何通过平台的构建助力高校财务管理转型升级,从而拓展财会职能,实现财务管理的战略价值,为提升高校治理体系与治理能力现代化建设提供借鉴与思考。

关键词:财务管理数字化;应用能力培养路径;教学实现引言随着数字化改革在产业中推进,企业的数据资产有待进一步挖掘利用,数字化应用能力越发重要。

多数高校的课程教学改革与行业的数字化改革结合甚少。

文章以财务管理课程为例,通过细化教学标准、提高教师信息化素养、融入Excel电子表格创新教学方法三种途径促进财务管理数字化教学改革进课堂,与产业数字化改革同步。

1财务管理专业课程教学改革的意义1.1适应市场经济发展,适时创新教学内容财务管理专业作为与市场经济紧密相关的应用型专业,教学内容必须适应资本市场环境。

为此,课程教学内容要注重适时关注资本市场环境的变化,根据环境变化及时修订课程教学大纲和创新教学内容,保持教学内容对资本市场环境的动态适应性。

例如,“财务管理”课程采用项目教学模式以资金运动为主线划分为筹资管理项目、投资管理项目、资金应管理项目、利润分配管理项目等项目,都是基于我国资本市场近年来企业财务环境所构建的教学项目,引用企业经典案例进行教学;“计算机财务管理”课程是以现代财务管理理论为依据,运用当今财务人员普遍采用的Excel软件工具,将国际通用的财务管理模型与计算机技术有机地结合起来,全面、系统地介绍了在计算机环境中建立财务管理模型的一般方法、技术和动态决策的思路,通过大量实例,建立筹资决策、投资决策、流动资金管理、销售预测及利润预测管理、财务计划、财务分析等计算机模型的设计方法,并研究了运用计算机财务管理模型和分析工具进行定量分析和图表分析的方法及技术,培养学生财务管理的综合分析能力,以及准确地作出财务决策的能力。

财务会计中数字化技术的应用

财务会计中数字化技术的应用

关键词:数字化技术;财务会计;数字化管理当下,我国正在经历数字化时代,数字技术的发展使经营方财务管理受到影响,使得现阶段企业的筹资、投资、运营等各流程都处于不断变化中,且走向了数字化。

在所有的管理流程中,决策信息收集、成果评估,可以转变成数字,且实现高效收集、传输、应用与分享。

随着分析技术来获取信息,利用数字化新技术,人工智能、高级分析,改进财务流程成为当下社会关注的焦点。

数字化技术在财务会计应用中十分重要,数字化技术帮助财务会计实现转型,解决纠纷,且不断扩大其影响力,使财务会计职能不断的变革、升级。

1财务数字化管理及核心1.1财务数字化管理财务数字化管理将财务工作通过完善的数据分析、报告体系,计量、科学分析,以数据报表对于企业相关的业务进行记录、查询、汇报存储,是现代财务管理方法。

数据化管理目标为管理者提供更加有效的决策信息,对其科学决策提供依据,实时充分利用资源,促进企业可持续发展。

1.2数字化财务会计核心技术数字化财务会计核心技术有以下几点。

(1)人工智能。

神经网络应用于对账工作,从外部数据源寻找缺失信息,调复性对账差异。

(2)实时报告。

利用自然语言生成技术,编制报表、管理报告附注,根据需求自动抓取实时报告。

(3)机器人。

用于支持财务职能、业务人员自助服务。

(4)认知预测性分析。

改善财务预测,通过不同来源数据,使用大数据系统处理。

协助财务日常、月、季工作,提高工作效率。

(5)推荐引擎:个性化定制报告且进行数据分析。

2数字化时代财务会计发展2.1财务数字化业务系列技术革新会带来财务职能的变革,当下数字化信息时代的到来,业务流与财务流不断被信息系统所代替,通过财务融合,实现企业的业务信息与财务记录联动。

实践中许多企业通过重构流程实现高效的运营。

数字化时代,相关的技术更加强大,支持创新突破、支持财务挖掘价值,实现财务会计高效、低成本、可视化。

2.2数字化财务职能转变过去十年政策指引、市场领先实践,共享中心、管理会计体系建设,使高附加值财务职能应用更充分。

数字化转型下企业财务管理研究

数字化转型下企业财务管理研究

数字化转型下企业财务管理研究引言现阶段,企业财务管理数据具有体量大、结构复杂特征,内部蕴含的价值更高。

通过积极开展企业数字化转型工作,提升财务管理环节的数据利用率,能够进一步提高财务数据利用水平,使财务数据更加透明,充分发挥出财务管理工作在企业管理环节的联通、沟通与融通作用,从源头规避财务管理风险。

一、数字化在企业管理中的应用方向数字化管理主要就是依托大数据技术,对各类数据展开智能化应用。

通过构建数据库,在数据库中提取关键数据及个性化算法原理,统计相关数据,打造出智能产业、智能制造与智能应用三位一体企业发展新格局。

现阶段,社会经济与科技技术发展速度逐渐加快,大数据技术在企业生产经营建设中的应用范围进一步扩大。

通过开展企业财务管理大数据转型换工作,借助人工智能方式高效开展大数据算法训练,能够将数据作为关键生产要素,使数据借助信息网络被应用到优化企业经济结构与提高企业经济管理效率环节。

二、数字化转型下企业财务管理数据特征当下信息技术日渐成熟,企业财务数据种类不断增多,数据采集及分析水平对企业生产建设期间的经济效益具有直接影响。

由于数字化转型转变了企业经营逻辑及财务管理方向,使财务数据呈现出了以下特征:第一,海量化特征。

在数字化转型环节应用大数据技术、云计算技术及物联网技术手段,构建起数字经济环境,能够进一步提升数据采集及分析效率,使企业各环节产出的数据不断增多,具备海量化特征。

第二,多样化特征。

数字化转型背景下,企业财务数据总量增加,实际采集、整理及应用难度更高。

虽然财务数据中蕴含着巨大价值,但由于种类多样,使用单一数据处理方式,财务数据利用率难以得到根本上提升。

同时,企业不同阶段的财务数据相互独立,内部存在较多的非结构化数据,例如与财务管理有关的数据还包括图片、声音及视频等,需要使用更为切实可行的财务数据管理方案。

第三,时效性特征。

传统企业财务信息管理力度不足,信息滞后性较差。

现阶段信息时效性更强,短时间内的数据价值更高。

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数字化财务管理平台使用指南
网络环境配置
在使用数字化财务管理平台时,建议使用IE浏览器,对浏览器版版在IE6及以上版,在实际使用过程中发现IE8.0和360浏览器6.0版对本软件兼容性不太好。

1、启用浏览器中的ActiveX控件
打开浏览器,在菜单栏内上点击“工具”菜单,在弹出的子菜单中点击“Internet选项”菜单,将会弹出“Internet选项”对话框。

如图1所示:
图1
在对话框中选择“安全”选项卡,选择“Internet”项,如图2所示:
图2
在图6中点击“自定义级别”按钮,弹出如图3所示的对话框。

图3
在图7中将“有的ActiveX控件”设置为启用,点“确定”按钮,将返回到
图2所示的对话框,再以同样的方式设置图2中“本地Intranet”和“可信站点”的ActiveX控件,设置完成之后,将地址加入到可信站点中,即完成浏览器的设置。

如图4所示:
图4
通过以上操作,完成浏览器的基本设置。

2、数字化财务管理平台控件的安装
(1)在浏览器的地址栏内输入/u8sl网址,打开财务管理平台登录界面,在其右上角点击“辅助程序安装”,下载财务管理平台控件,如图5-1所示。

图5-1
点击“辅助程序安装”后,在打开的页面下载框选的两个控件进行安装。


图5-2
图5-2
(2)按件安装过程中会弹出如图6所示的窗口,在窗口中输入服务器的域
名()或者IP地址(172.16.12.79),点击“下一步”按钮。

图6
(3)点击图6中的“下一步”按钮后,将进行服务器配置安装,安装客户
端需要的软件包。

如图7所示:
图7
在图7中点击“开始配置”,即可安装相应的软件包,弹出图8所示的对话框。

图8
在图8中选择“是(Y)”,关闭所有打开的IE浏览器,确保插件安装成功。

安装完成之后,点击“完成”按钮,即可进行正常的单据填报了。

3、费用申请单的填制
在进行一项事务时,如涉及到经费的开支时,需要先做好事前经费预算申请,原则上对外支付超过1000元时,需由财务进行支票或网银方式支付,不得以现金方式进行交易;开支经经费超过2000元,必须做经费申请单。

便于各位快速熟悉费用申请单的填制操作,现将费用申请单填制步骤作如下说明。

(1)登录财务管理平。

在浏览器中输入/u8sl,打开财务管理平台登录界面,如图9所示。

图9
注:①此处的用户名为专门用于费用申请、报销单据填制的账号,各院系及职能部门只有一个公用账号,用于经费从院系、部门列支的单据填报,此账号一般由部门兼职报账员管理。

②对于开支经费需由教学统筹经费列支的,登录账号由教务处代为管理。

③对于开支经费需由学生统筹经费列支的,登录账号由学生处代为管理。

(2)登录到用户操作界面,在此处可以选择填制的单据类型(费用申请单或者报销单),如图10所示。

图10
如果该账号为第一次登录系统,在“我的桌面”上没有“费用申请”和“报销单”图标,用户可以点击图10所示的“业务导航”菜单,在打开的页面点击“财务会计——》网上报销”菜单,即可出现单据类型选择界面。

如图11所示:
图11
(3)当进行经费预算申请时,点选“费用申请”,弹出如图12所示的费用申请单填报界面。

点击图12中的“增加”按钮,增加一个费用申请单。

图12
在图12中需要注意的是:
录入人:录入人为登录系统的登录名,不要去修改。

经费申请人:请填写实际经费使用人。

预算项目:是指系部包干经费、部门运转经费、创收经费、教学统筹经费和学生统筹经费等。

费用项目大类:一般经费开支的“费用项目大类”在“教育事业支出、科研事业支出、行政管理支出、后勤保障支出、离退休支出和其他支出”的下一级栏
目中选择。

如图13所示:
图13
费用项目:指具体的经费开支科目,办公经费、住宿费、旅费、一般招待费等具体的开支科目。

单据状态:此处可以查看当前单据的审批情况,当单据状态为“审批同意”时,代表单据审批结束,可以进行相应的经济活动,如付支票,借款,以及事务处理完成后进行账务的报销。

4、借款(支票)
借支票、借现金的单据,以前由系统内的费用申请单进行生成,进入2014年后,为了更为规范的管理财务运行的整个流程,将借(支)款单再次更改为手动填制三联式的单据。

5、报销单的生成与填制
当事务处理完成后,需要进行账务报销操作。

对于账务报销单据填制操作有两种方式:一是有预算申请的,必须由费用申请单自动生成报销单,二是开支金额小于2000元没有预算申请的,需单独填制报销单。

(1)自动生成报销单
有预算申请的事务项目,在事务处理完成后,找到相应费用申请单,点击费用申请单上方的“生单”菜单,生成相应的报销单。

如图14所示:
图14
图15 生成报销单
在图15中,将生成报销单中需要修改、增加的项处理完成后,点击“保存”按钮保存报销单,保存后便可打印报销单走手工签字报销流程。

注:生成报销单时,其预算项目与费用项目来源于费用申请单,不能进行修改,并且报销单中报销行数只能少于或等于预算申请中的申请行数。

(2)手动填制报销单
对于小额没有预算申请的账务报销时,需在财务管理平台上手工填制报销单。

报销单填制的步骤如下:
第一、登录财务管理平台后,在我的桌面上点击“报销单”,打开报销单填制页面。

如图16所示:
图16
图17 报销单填制界面
第二、如图17,报销单填写完成后,点击上方“保存”按钮,即可打印出来,走手工签审报销流程。

6、经费开支情况查询
(1)方法一
分管部门经费的领导通过自己的账号登录财务管理平台,如图18所示:
图18
登录系统后,在界面上点选如图19所示的框选处(管理会计——>预算管理——>分析表查询):
图19
之后将出现如图20所示的界面;
图20
在图20中点击所左边和右边的同一部门名称,然后点击确定按钮将弹出如图21所示的界面。

图21
图21中,表的列代表经费类型,行代表预算情况。

“预算数”:是指年初的预算值;
“执行数”:指到目前为止已用的金额;
“预算占用数”:指费用申请单占用的预算金额;
“可用预算”:指年的总预算还剩多少金额;
“预算调整数”:指追加或者减少的预算数;
“调整后预算数”:指相对年初预算数的变化后的预算值。

对于预算执行情况可以进行明细查询,具体操作:将鼠标移动到“执行数”上,点击鼠标右健,在弹出的快捷菜单中选择“联查实际明细”,在弹出的对话框中勾选“网上报销”,点“确定”,即可调出经费开支的明细表。

如图22所示:
图22-1
图22-2
如果,点击之后,没有出现图21所示的界面(出现空白页,一般这种情况出现在win7的操作系统),则需对相应的文件(cellwebu.ocx)进行注册。

注册方式:
1)在财务处网站()内“资料下载”里去下载regX32.bat文件到本地计算机,然后运行。

2)重新登登财务管理平台,点击“查询分析表”进行查询。

(2)方法二
在填制(审核)“费用申请”、“报销单”时,在打开的单据上方有一个“预算信息”菜单,点击“预算信息”->“预算查看”,即可看到当前预算项目的预算使用情况,如图23所示。

点击“预算查看”后即可看到相应的预算数及预算使用情况。

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