文化创意孵化器认定办法

文化创意孵化器认定办法
文化创意孵化器认定办法

市文化创意产业孵化器认定办法

第一章总则

第一条为进一步推动文化创意与科技融合发展,引

导文化创意与科技融合发展专业孵化器(以下简称孵化器)健康成长,提升其管理水平与创新孵化能力,按照《市2017年促进文化产业发展政策》精神,制定本办法。

第二条本办法适用工商注册地和税务登记地均在市,

具有较强的专业服务能力,设施配套、功能齐全,能为创

业者和初创企业的成长和发展提供低成本、高效率的孵化

服务,具备连续滚动孵化功能,具有一定公益性质,且取

得较好企业孵化效果的各类文化创意创业服务机构。

第三条孵化器是指聚集一定数量的文化创意和科技企业,能为二者融合发展提供有效帮助,并且正在进行融合

发展的服务载体。

第四条市文化创意产业孵化器专指经市文化广电新闻

出版局牵头组织核准确认的孵化器。

第二章基本条件

第五条市文化创意产业孵化器基本条件:

1.具有独立法人资格、完善的部管理制度和财务制度;在

孵企业为从事文化创意和科技融合的生产和服务企业;在

孵企业符合与科技融合度高的互联网新兴文化、数字容、

创意设计、文化创意产品研发、影视行业要求;能按要求

向市文广新局上报相关统计数据,且数据齐全、真实。

2.80%以上管理人员具有大专以上学历;负责人及管理团

队应有较强的市场开拓能力、经营管理水平和持续创新意识。

3.可自主支配的孵化场地使用面积达2000平方米以上。其中,在孵企业使用的场地(含公共服务场地)占75%以上;

孵化场地相对集中,孵化场地的设计和使用符合专业要求。

4.最小孵化容量30家以上,并有一定数量的入孵企业,投

入运营一年以上;即将投入运营或试运营的,签有入孵协

议的符合条件企业不得少于15家。

5.拥有不少于200万元的孵化资金并具有对在孵企业进行

投资或提供融资担保的能力。

6.具备整合资源的能力,对自身软硬件建设积极,要有相

应的交通、供电、供水、环保、消防、网络的基础配套设

施和可共享的公共服务设施,并能提供完善的物业服务;

与高校院所、企业、科研机构建立密切合作关系;孵化器

建设或资源整合方面的投入不低于50万元。

7.有专门的经营、管理和服务团队及多样化的公共服务平台,能为入孵企业提供创业策划、管理咨询、技术支持、

人才培训、资质办理、代缴税金、法务咨询、财务咨询、

融资机制和市场推广等方面的服务。

8.有明确的企业入孵条件和严格的孵化企业毕业制度,拟

入孵企业具有独立企业法人资格,注册地及办公场所必须

在孵化场地;企业注册资金一般不超过200万元,属新注

册企业或申请进入孵化器前企业成立时间不到3年;孵化

时间一般不超过5年;租用孵化场地面积低于300平方米。具备连续滚动孵化能力,运营状况良好。

9.固定资产产权明晰。孵化器投资主体(产权所有者)和

运营机构具有独立法人资格,投资主体和运营机构也可以

为同一主体。

10.孵化器运营机构与投资主体有租赁关系的,双方要签订

5年以上合作协议(租赁合同),双方不得随意终止合同约

定的权利义务关系,不得改变孵化器硬件设施的用途。11..孵化器具有优化的收入结构。原则上上年度服务性收

入应占总收入的50%以上。

第三章核准程序

第六条文化创意产业孵化器的单位向市文广新局提

出申请。

第七条市文广新局负责组织市委宣传部、市科技局、

市财政局等相关部门对申报单位报送的相关材料进行审核,经认定符合条件的新建文化创意产业孵化器,可申请《市

促进文化产业发展政策》支持资金,并按市政府批复意见

办理相关手续,发放市级文化创意产业孵化器认定证书及标牌。

第八条核准具体材料容包括:

1.市文化创意产业孵化器申请表。

2.孵化器地理位置示意图和厂房位置平面示意图。

3.孵化器房屋权属证书(复印件),投资主体与运营机构间属租赁关系的,同时提供租赁合作协议(复印件)。

4.孵化器投资主体与运营机构基本情况,投资主体与运营机构间的关系说明(加盖单位公章)。

5.孵化器投资主体与运营机构法人明(营业执照)。

6.孵化器固定资产统计表和资产负债表。

7.孵化器建设及运行情况介绍。

8.孵化器现场图片10(能展示孵化基地建设规模、共享的硬件设施和入孵企业情况)。

9.孵化器建设可行性研究报告或项目建议书(具有资质的第三方评估机构出具的)。

10.孵化器入孵情况介绍,与入孵企业签订的孵化协议(复印件),毕业企业情况介绍等。

11.其他需提供的临时性材料等。

第四章管理办法

第九条孵化器实行动态管理。市文广新局对孵化器

进行动态考核,孵化器需每季度最后一个月最后一周向市

文广新局提交工作业绩报告,对考核不合格的,限期整改,整改仍不合格的,取消孵化器资格和相应的政策优惠。

第十条经认定的孵化器,其经营场地(地址、面积等)、单位名称、股权结构、经营方向、法人代表或总经

理等发生变化时,需向市文广新局备案,并重新组织确认

其孵化器资格。

第五章附则

第十一条本办法由市文广新局负责解释。

第十二条本办法自发布之日起施行。

众创空间+创新创业孵化基地+新型孵化器建设运营方案

众创空间规划建设及运营 总体方案 为贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神及最近召开的两会精神、以及国务院办公厅《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》中提出的“大众创业,万众创新”的“众创空间”战略,认真落实我市《关于加快我市民营经济发展的意见》;着力解决我市民营经济发展中的突出问题,促进我市民营经济持续健康快速发展,激发全民创新创业热情,实现我市十三五“激活存量、扩大增量、调优结构、培养龙头、做精产品、延长链条、经济指标实现翻番增长”的奋斗目标,按照党中央、国务院的总体要求,结合我市实际,特制定建设如下方案,请领导审核。 一、建设众创空间的重要意义 近年来,围绕“三三”发展战略、“六大发展”发展重点,不断进行产业结构调整与升级,随着民营经济发展步伐迅速加快,经济发展主体的多元化需求不断增加,一批企业家主体(包括企业中层管理、营销、科技人员)、外出务工经商人员、在校大学生和毕业生、农村致富带头人的创业热情不断高涨,等等,设立

综合创业孵化与实训基地的各项要素已经完全具备。但是创业初始阶段普遍存在规模偏小、布局分散、产业层次低、用地难、融资难、应对风险能力弱等问题。 为解决创业主体创业中存在的热点难点问题,通过政府引导、市场运作、政策支持等措施,建立我市综合创业孵化与实训基地,为广大创业者开辟一片“试验田”,起到积极的示范作用和龙头带动作用,引导广大创业者走合法、优质、高效的创业道路,储备一批成长性中小企业,培育一批规模创新企业,为我市经济发展提供后续动力,对提升我市经济发展水平和促进民营经济快速发展具有重要意义。 二、指导思想、组织机构与工作目标 (一)指导思想和整体思路 指导思想是探索创新创业企业做大做强的新途径。通过激发民众、大学生和企业高科技人才为主的各类创业者的创业热情、提升创业能力,以市专利转化促进会为依托,建设创业实训众创空间,孵化一批自主创业实体,以点带面推进我市“创业富民、创新强市”的新型战略和创业型城市创建工作以及民营经济的快速发展。

孵化器商业模式

孵化器商业模式 孵化器功能:提供办公环境、种子投资、法律公关咨询服务、创业辅导。 1、建立导师机制 聘请有名企业家、投资人作为创业导师,争取他们的人脉支持,对产品、市场、融资给予帮助。 2、结合优势产业 做专业的孵化器,结合地缘优势,孵化自己有优势有资源的产业。 3、建立校友机制 在孵化器内的团队都是校友,资源共享,校友之间相互帮助、合作。 4、与大学研究机构合作 与在某个领域有优势又有强烈产业化意愿的大学研究机构合作,有利于缩短新产品研发周期,降低投资风险。 5、与风投合作 与风投密切合作,聘请风险投资机构担任创业导师,作为种子投资人,最终进行风险投资。 6、与大企业合作 获取大企业投资和订单。 7、科学的管理人才机制 吸纳有创业、投资经验的人才加入。

孵化器评价指标 专家对照评价标准,根据每个指标的实际表现给予0~100分值,总分由各指标得分*权重的加总获得;然后对所有专家的打分进行算术平均得到该孵化器评分。

东莞市孵化器分布情况 国家级科技企业孵化器(6个): 东莞松山湖高新技术产业开发区高新技术创业服务中心(留学人员创业园)东莞松湖华科产业孵化有限公司(2013年认定) 东莞市高盛科技园有限公司(2013年认定) 广东东科投资集团有限公司(2013年认定) 东莞市天安数码城有限公司(2014年认定) 东莞市中科云智信息技术有限公司(2014年认定) 国家级科技企业孵化器培育单位(7个): 东莞市天安数码城有限公司 东莞松湖华科产业孵化有限公司 东莞市高盛科技园有限公司 广东东科投资集团有限公司 广东电子工业研究院有限公司 虎门服装技术创新中心 东莞电子科技大学电子信息工程研究院 市级科技企业孵化器(7个): 东莞软件企业孵化园(东莞市软件行业协会) 松湖华科产业孵化园(东莞松湖华科产业孵化有限公司) 东莞电子科技大学电子信息工程研究院产业园(东莞电子科技大学电子信息工程研究院) 天安数码城科技企业孵化器(东莞市天安数码城有限公司) 广东新基地科技创意产业园(广东新基地投资有限公司) 常平科技园(广东东科投资集团有限公司) 高盛科技企业孵化器(东莞市高盛科技园有限公司) 前孵化器试点单位(3个): 东莞华中科技大学制造工程研究院 东莞市松山湖国富科技孵化有限公司

孵化器基金四大运营模式分析

投融界:孵化器基金四大运营模式分析 一、政府运营型模式分析 政府运营型通常是指政府会提供孵化场地招募创业项目,企业可以申请入驻孵化器,申请后由专家评审创业项目是否符合入驻孵化器的条件,如果符合则可初步进入孵化器初 级阶段,政府会通过各种方法对孵化项目提供支持,如资金上的支持等。等项目发展到一 定的程度后,政府又会设中期和终期的考核,只有成功经过所有阶段考核的孵化项目才可 脱离孵化器,最终企业可以独立运营。如未通过考核的孵化项目则会延长孵化期或者取消 孵化资格。 二、商业运营型模式分析 商业运营型通常是指运营商提供孵化场地招商创业项目,企业可以申请入驻孵化器,申请后由运营商审核创业项目是否符合入驻孵化器的条件,如果符合则可初步进入孵化器,

进入孵化器的企业运营商会提供配套式的孵化支持和项目融资支持等,待企业经过发展后可以脱离孵化器并寻求更大的孵化场地高速发展。 三、高校机构运营型模式分析 高校机构营型通常是指高校提供孵化场地招募创业项目,在校学生团队可以申请入驻孵化器,申请后由专家评审创业项目是否符合入驻孵化器的条件,如果符合则可初步进入孵化品初级阶段,进入孵化器的企业高校机构会无偿提供政策、法律、贷款配套式的孵化支持和无偿资金创业基金,待企业经过发展后通过由高校机构设计的中期、终期考核后,创业项目即可脱离孵化器并独立运营,如未通过考核的创业项目,则会延长孵化期或者取消孵化资格。

四、虚拟运营型模式分析 虚拟运营型通常是指运营商建立孵化网站平台,创业者通过各渠道找到网站,并进入后访问相关信息产生注册,成为孵化网站的会员,就可以在平台中发布自己的创业项目,之后投资者通过各个渠道进入到孵化网站平台,寻找符合自己要求的创业项目,并与项目方达成合作,由投资者提供孵化支持的一种模式。通常第四种模式是目前比较流行的一种运营模式。

文化创意产业政策建议知识产权部分及其理由

一、促进文艺出版、创意设计、软件开发、影视动漫、工艺美术等文化创意产业领域产品的著作权及相关知识产权的登记备案工作。对于最终获得登记的申报项目予以奖励,相关登记费用由政府给与补贴; 二、鼓励文化创意产业领域企业及从业人员以著作权及相关知识产权入股投资创业。探索文化创意产业领域著作权及相关知识产权的质押办法与其它担保方案。密切联系会计师事务所、律师事务所等市场专业中介机构,尝试开展相关的认证评估等工作; 三、健全完善对文化创意市场的著作权监控机制。加强著作权行政执法与司法保护。进一步强化对文化创意市场中制作销售盗版产品等违法活动的查处。推进版权知识普及宣传工作。提升市民的版权意识。提高企事业单位及政府部门使用正版产品的积极性; 四、大力扶持文化创意企业进行自主品牌建设。对于文化创意企业就其商品与服务申请注册商标的给与奖励。保护知名文化创意企业的企业名称与字号。协助文化创意企业提升商业秘密的保护水平和力度; 五、争取政府及民间各类文化创意产业基金投资,成立由政府参股的知识产权投资公司,对于本市有潜力的各类版权作品及相关产品予以优先采购。建立文化创意产业知识产权管理培训基地,培养和引进知识产权高级专业人才。 六、为文化创意企业间的著作权交易提供相应的知识产权公共服务,增强并引导文化创意企业维权的意识和能力,完善和规范文化创意产业领域中的著作权交易规则。 政策制定依据及说明: 1、由于国务院文化产业振兴规划关于知识产权仅仅提到完善国家知识产权保护体系;严厉打击各类盗版侵权行为。所以制定本政策建议知识产权部分的思路及框架主要依据《国家知识产权事业发展“十二五”规划》,部分摘录如下: “到2015年,我国知识产权事业发展的主要目标是:知识产权制度文化环境显著优化。完善知识产权制度,加强知识产权政策与经济、文化和社会政策的衔接,优化知识产权行政管理和司法保护体制机制。以保护促创新和运用,加大保护知识产权的执法力度,进一步提高执法效率、权威性和公信力,有效遏制盗版、假冒等侵权行为,规制滥用知识产权行为。全社会特别是企业的知识产权意识普遍提升。”“企业商标注册量继续增长,培育一批国际知名品牌,版权相关产业对经济增长的贡献达到8%左右,植物新品种授权和集成电路布图设计登记量大幅增长,地理标志数量稳步提高。尽快形成若干具有世界影响力的研发机构和一批拥有自主知识产权、国际知名品牌、国际竞争力较强的优势企业。”“知识产权服务能力明显提升。知识产权审查及登记能力达到国际水平。制定促进知识产权服务业发展的政策措施,培育和规范知识产权服务市场,探索和创新发展模式,扶持一批知识产权服务企业,积极发展知识产权和科技成果转化等科技支撑服务。知识产权服务机构专业门类齐全,主营业务收入力争实现增加两倍,知识产权公共和社会服务能力基本满足国家经济建设和社会公众的需求。”“知识产权人才队伍稳步发展。培养和造就一支数量充足、结构优化、布局合理、素质较高的知识产权人才队伍。知识产权行政管理和执法人才队伍稳步增长,形成比较明显的知识产权审查及登记人才竞争优势,企业知识产权人才的数量和素质有较大幅度提高,知识产权服务业从业人员增加1万人左右。 “实施版权战略。完善版权公共服务和社会参与体系,鼓励优秀作品的创作与运用,促进版权相关产业发展。加强版权执法监管,重点打击大规模制售、传播盗版制品的行为,积极推进政府部门及企业使用正版软件工作。有效应对互联网等新技术发展对版权保护的挑战,全面提升版权的创造、运用、保护和管理能力。强化版权国际应对体系,切实维护国家利益。”“推动建立和完善遗传资源的知情同意、惠益分享和信息披露制度。研究建立传统知

创业孵化器的六大运营模式01203

在国家战略背景之下,创新型创业孵化器如雨后春笋般崛起 ! 为了便于广大从业人员了解此行业发展现状及趋势,纵观国内外,大致整理创业孵化器的六大运营模式: 模式一: 企业平台型【模式现状】 企业主导型孵化器是指基于企业现有先进技术资源,通过技术扶持,衬以企业庞大的产业资源为创业者提供高效便捷的创新创业服务。主导者通常为大型客机企业,拥有雄厚的资金实力,不追求创业初期的盈利,而是鼓励创业在其现有先进技术平台上实现突破和创新。目标是未来能为主导者带来新模式,为上游企业带来新技术。而主导企业在孵化器中也可寻觅有助于打造未来新型业务模式的潜力股,优先获得创新资源为主导企业实现突破。现阶段例如中国移动、电信、联通、百度、腾讯等科技型企业都已着手简历旗下孵化器,吸引大批创业者加入。 【模式特点】 大企业资源支持 +内/ 外部孵化结合作为培植创新项目的方式之一,企业为创业者提供的是“开放技术平台 +产业资源”,孵化的运作模式与大多数“风险投资”

不同,需要“导师”和“训练”,优劣兼具。此类孵化器一般拥有高水平的管理团队、较强的专业顾问辅导能力,既能为重大关键技术转化提供种子资金,又能帮助创业项目提升抗风险能力,为其配置更多社会优质资源。依赖孵化器主导企业强大的资金和平台支持,形成具备创业项目天然“培养皿”的必要条件。在发展模式的创新上,该类孵化器重视企业内部的创新基因的延续以及自下而上的草根创意机制,如百度内部提出创意征集、资源支持和平台扶持的三步走策略。在内部孵化培育出一批新的项目,从而形成平台带动项目、项目促进平台发展的内部创新良性循环。盈利并不是其最终目的,依靠现金的技术招揽人才,发掘创意,形成优质项目流入端口,从“小而精“的创业企业上获取用户流量,获得资源扩大市场占有率才是该类型孵化器的最终目标。 【发展趋势】 在科技高速迭代更新的时代,大企业很难有创新的机遇,希望以来自员工的、自发的一种创新,来带动整个公司大的创新,同时创新点可以给大公司带来各方面的突破和新的思维。大企业因为很多模式已经成为制度和文件,难有原生态的创新。通过成立开放技术

创新型孵化器发展模式及启示

国际创新型孵化器发展模式及启示 一、硅谷YC 孵化器 (一)发展概况 2005 年,Y Combinator(简称YC)由保罗·格雷厄姆(Paul Graham)在硅谷发起成立。 Y Combinator是编程术语,指创造函数的函数,意指YC 是一家“创造公司”的公司。在短短几年内,YC 基于强大的创业辅导能力和不断出现的成功案例,构建起强有力的品牌影响力,成为全球孵化器的标杆。在2012 年《福布斯》网络版“十大美国创业孵化器与加速器”的排行榜中,YC 位居榜首。 YC 为只是初具想法的团队提供天使投资,通过训练营为他们提供创业辅导,在团队间 形成了互相帮助的校友网络,并搭建天使投资网络,获得更多的融资机会。2012 年,YC 孵化企业的总价值已经达到77 亿美元以上,但这家孵化器甚至不为初创公司提供办公场所。自成立以来,YC 已投资了超过460 家创业公司,其中不乏一批已经成长为知名企业。 截至2012 年,YC 孵化的172 家被收购、关闭或成功融资的公司,总价值为77.8 亿美元,平均每家公司的价值达4520 万美元。 (二)运行模式 YC 通过面试,选拔创业团队参加训练营(每年两期),对入选团队投入种子基金,并 在演示日上帮助创业者与投资者建立联系,吸引融资。 活动方式主要有“办公时间”和“晚餐”两种。办公时间,创业团队会与YC 的顾问团 在办公时间进行沟通并向他们咨询相关问题。谈话有约10%的时间是被保证用来讨论初创 公司的大愿景而不是眼前的细节问题。这种做法导致了有的初创公司在与顾问团沟通后开始 调整甚至完全改变他们原来的想法,约有15%的初创公司最后的作品建立在办公时间中形 成的新思路基础之上。 YC 鼓励初创者将每次晚餐当做一个小型演示日,为大家展示他们一周的成果。另外, YC还会在晚餐上邀请对初创公司某方面问题比较了解的专家发言。发言人通常包括创业者、风险投资家、律师、会计师、记者、投资银行家和大型科技公司的高管,这些人最后往往会对初创公司给予建议或投资。形成了一个巨大的“校友”网络。通过举办演示日,YC 搭建了创业者和投资者之间的桥梁,增加了创业者获得融资的机会。 (三)盈利模式 YC 通过向初创公司投入种子基金并提供训练营等服务,来换取初创企业的股份,在初 创企业上市或被其他企业并购时退出获利。 图表1:硅谷YC 孵化器盈利模式示意图 初创企业获得IPO 初创企业获得 下轮风险投资 初创企业被并购 、收购 被选中的团队进入训练营, 获得1100美元基金, 没人另获3000美元

大学生文化创意产业孵化基地

大学生文化创意产业孵化基地 一前言: 当今大学生就业创业已成为整体经济社会的重点难题,其原因 主要为两点,第一就是毕业大学生人数庞大,同时与社会待业人士、下岗职工以及二次就业人士有着十分激烈的工作岗位竞争;第二就是大学生所学专业不能很好的和实际的公司企业用人政策相吻合。从而导致大学生创业就业困难。而我们的大学生文化创意产业孵化基地在通过有效培训与指导毕业大学生与社会待业人群之后,能有效的帮扶他们进行就业与创业,从而在创意孵化基地形成良好的就业创业帮扶循环。 二业态概述: 文化创意: 文化创意产业,顾名思义,为结合了文化及创意的产业。而对“文化”一词有诸多不同的定义。“文化”一词,广义来说,泛指在一个社会中共同生活的人们,拥有相近的生活习惯、风俗民情,以及信仰等;狭义的来说,即是指“艺术”,是一种经由人们创造出来新型态的产物。不论就狭义或广义的文化而言,“文化创意”即是在既有存在的文化中,加入每个国家、族群、个人等创意,赋予文化新的风貌与价值。 文化产业指:“一个经济活动群组?开拓和利用创意、技术及知识产权以牛产并分配具有社会及文化意义的产品与服务,更可望

创意产业包括十一个行业类别:广告、建筑、艺术、与工艺品、设计、数码娱乐、电影与录像、音乐、表演艺术、出版与印刷、及电视与电台。 承诺:“加快推动文化及创意产业,是我们的重要工作之一。我们会尽快设立文化及创意产业咨询架构,广纳产业界、文化界,以及相关范畴的外地翘楚,共同参与。我们将与大家一起,探讨中国文化与创意产业的发展远景、路向和组织架构,研究全面发挥优势,整合资源,重点推进”。 大学生文化创意产业孵化基地: 大学生文化创意产业孵化基地是致力于通过对大学生进行与现今社会多样文化艺术产业对口的集管理理论、专业技能培训、就业指导与推荐、创业指导与帮扶的多元化、系统化、专业化的培训机构,同时也是一个专业的大学生就业创业专业展示交流平台。 通过在本机构进行培训与指导帮扶,并顺利通过考核的大学生, 我们将针对学员本身的个性特点,对其进行专业的就业指导推荐与创业指导帮扶。从而达到在本大学生文化创意产业孵化基地内的有效就业与创业循环,发掘与扩大大学生的就业与创业潜能,形成良性的大学生文化创意产业就业与创业的优质人才与产业循环。最终达到解决绝大部分本

孵化基地运营方案

青岛晨之晖电商孵化基地运营模式 二〇一六年四月

目录 1.1入驻企业选择机制 (1) 1.2企业孵化过程培育机制 (1) 1.3毕业退出机制 (1) 1.4风险投融资机制 (1) 1.5盈利机制 (1)

1.1入驻企业选择机制 (1)企业进驻孵化器的标准 进驻孵化基地的企业应能帮助孵化基地实现发展目标,这样方能保证孵化基地的高效运行。通过总结大量成 功的孵化器的经验,现确定本孵化基地选择孵化 企业的标准: 具有快速增长的潜力;优秀的管理团队;符合孵化器 要求的企业类型(高新技术产业范畴);要有规模前景;支付租金及服务费用的能力。(2)入驻企业的 选择审批程序 满足入驻企业标准的企业,可以申请进驻本孵化基地。其审批程序依次为: ①中小企业与本孵化基地进行信息交流 在这一阶段,潜在客户已经对本孵化基地产生了兴趣,这时目标客户需要到孵化基地作现场调研,了解孵化基地的设施、服务、入驻程序等。在对孵化基地有较 深刻的了解后,目标客户会做出两种选择:一是进驻,二是不进驻。 ②企业提交入孵申请

符合孵化基地进驻要求的企业向孵化基地提交申请或商业计划书,内容应包括企业的技术水平、项目发展情况、市场前景、未来规划等。 ③专家委员会对企业进行评估 根据申请企业提交的材料,孵化基地所设立的专家委员会对企业进行技术评估、经济评估、市场评估、法人评估等。 ④企业进驻、接受孵化 经过评估后,获准进驻的企业和孵化基地签订协议,进驻企业开始正式运营。 1.2企业孵化过程培育机制 孵化基地对企业孵化过程进行动态培育,分为孵化前培育、孵化中培育和孵化后培育三个阶段。 (1)孵化前培育 孵化前培育即孵化基地与孵化企业建立孵化关系之前进行的培育服务,包括接收创业者的孵化申请,按照孵化基地对孵化项目的要求对技术、经营、市场、环保、创业团队等基本情况进行评估,签订房屋租赁合同,办理工商、税务、企业代码等注册登记手续,签订孵化协议,建立正式的孵化关系。 (2)孵化中培育 孵化中培育即孵化基地对孵化企业从入孵到出孵之间

创业孵化器的六种新型模式你知道几种

创业孵化器的六种新型模式—你知道几种? 创业孵化器2016-04-1211:41:45 2015年1月28日,国务院总理李克强主持召开了国务院常务会 议,指出要顺应网络时代推动大众创业、万众创新的形势,构建面向 人人的“众创空间”等创业服务平台,对于激发亿万群众创造活力,培 育包括大学生在内的各类青年创新人才和创新团队,带动扩大就业, 打造经济发展新的“发动机”,具有重要意义。目前,国内市场上,创 新型孵化器形成了平台型企业孵化器、创业咖啡、创业媒体、创业社 区等孵化形态,共同构成市场化、专业化、集成化、网络化的“众创 空间”。 从区域上来看,创新型孵化器主要聚集在创业投资极为活跃的京 沪深三地,尤以中关村居首。自2011年以来,中关村在科技部指导 下,以打造“全球最具吸引力的创业中心”为目标,培育形成了以意向 天开、创新工场、车库咖啡、创客空间等创新型孵化器为代表的“众 创空间”。与传统的孵化器相比,创新型孵化器呈现出“新服务、新生 态、新潮流、新概念、新模式、新文化”的六新特征,不仅为创业者 提供创业活动的聚集交流空间,而且按需提供个性化的创业增值服 务,推动中关村兴起了新一轮科技创业热潮,形成了“大众创业、万 众创新”的良好氛围,引领中国创业进入新时代。 模式一:企业平台型

模式现状 企业主导型孵化器是指基于企业现有先进技术资源,通过技术扶持,衬以企业庞大的产业资源为创业者提供高效便捷的创新创业服务。该模式孵化器的主导者通常为大型科技企业,拥有雄厚的资金实力,前期不追求初创企业为孵化器带来盈利,而着眼于鼓励创业在其现有先进技术平台上实现突破,实现创新。目标是未来能为孵化器主导者带来新模式,为上游企业带来新技术。而主导企业在孵化器中亦可寻觅有助于打造未来新型业务模式的潜力股,优先获得创新资源为主导企业实现突破。现阶段例如中国移动、电信、联通、百度、腾讯等科技型企业都已着手建立旗下孵化器,吸引了大批的创业者加入。 模式特点——大企业资源支持+内/外部孵化结合 作为培植创新项目的方式之一,企业为创业者提供的是“开放技术平台+产业资源”,孵化的运作模式与大多数“风险投资”不同,需要“导师”和“训练”,优劣兼具。企业型孵化器一般拥有高水平的管理团队、较强的专业顾问辅导能力,既能为重大关键技术转化提供种子资金,又能帮助创业项目提升抗风险能力,为其配置更多社会优质资源。依赖孵化器主导企业强大的资金和平台支持,形成具备创业项目天然“培养皿”的必要条件。

国内科技孵化器主要运营模式

国内科技孵化器主要运营模式 来源:大学生创业网整理时间:2013-04-18 我要评论(0) 点击:3517国内科技孵化器主要运营模式 大学生创业网讯国内科技孵化器主要运营模式 (一) 中关村六大创业孵化模式 截至2010 年底,中关村拥有大学科技园、科技孵化器、留学人员创业园等各类创业孵化服务机构100 余家,孵化总面积超过320 万平方米。中关村独特的创业土壤,成就了其异彩纷呈的各类创业孵化模式。详见: 以创新工场为代表的“天使投资+创新产品构建”模式外,还有以清华科技园、北航科技园为代表“孵化+创投”模式,他们借助学校背景、校友资源、全国的分园建立了良好的项目库,选择市场发展前景好、技术领先、处于产业链高端的早期项目予以投资和孵化,并将孵化服务、资金与房租相组合作为股权投资于企业,培育出海兰信、数码视讯等上市公司。 以汇龙森科技企业孵化器为代表的“平台建设+产业联盟”模式,通过聚焦生物医药产业,建设生物技术、分析测试和中试工艺研究等平台,建立了公共实验中心,为初创期企业提供专业服务;发起成立北京生物医药外包服务联盟,组织生命科学及电子信息领域的专家,通过网络开展推广,帮助企业拓展市场,现已孵化出康龙化成等一批优秀企业。 以博奥联创科技企业孵化器为代表的“创业导师+持股孵化”模式,以孵化器管理人员为主体建立专业的创业导师队伍,为创业者、企业提供辅导;通过孵化器管理人员持股孵化,与在孵企业建立风险共担、利益共享的发展机制,培育出乐普医疗、三友汇智等一批优秀企业。 由联想控股与中科院共同探索推出,并发起联想之星活动的“创业培训+天使投资”模式,通过设立4亿元的天使投资基金,组织“联想之星创业CEO特训班”,发掘符合市场标准的优秀成果和企业进行投资。至今特训班已开办了三期,其中一部分学员已开始创业并获得了天使投资。 以青年创业园石景山园为代表的“创业教育+创业指导”模式,采取政府推动、市场化运作的机制,以“创业教育、创业指导”为核心,整合资金、项目、信息、市场等资源,构建了包括“创业、就业、培训、实习、交流”于一体的服务平台,首批有31名青年创业者入园创业。

文化创意产业知识产权评估

文化创意产业知识产权评估 文化创意产业知识产权的交易、质押、投融资都离不开对知识产权价值的评估,这需要评估人员能够提供一个合理的公允市场价值。本文探讨的是文化创意产业知识产权的特点及其价值评估中应注意的问题。 文化创意产业是具有发展前途的朝阳产业。1997年,英国率先提出创意产业的概念并提倡应大力发展这一产业。美国。日本、新加坡等也相继应用了这一产业概念,以促进这一产业的发展,都取得了极大的成功。我国在党的十六届五中全会已经提出:要把增强自主创新能力作为国家战略,致力于建设创新型国家。胡锦涛总书记在十七大报告中又对“文化”和“软实力”进行了论述,为我国文化创意产业的发展指明了方向。文化创意产业应该是我国今后发展的重点产业。 一、国内外对文化创意产业的界定与分类 文化创意产业的概念虽然已普遍被全世界所接受,但不同国家和地区对文化创意产业的概念和分类的理解还不是完全致的。 英国于1998年出台的《英国创意产业路径文件》中提出的”创意产业“(Crearive Industry)的概念是”那些从个人的创造力、技能和天分中获取发展动力的企业,以及那些通过对知识产权的开发,可创造潜在财富和就业机会的活动“。英国对创意产业的分类为广告、建筑、艺术品及收藏品交易、工艺,设计、时装设计。电影与录像、互动游戏软件、音乐,表演艺术,出版,计算机软件、广播电视。许多国家也应用了这一创意产业的定义和分类。 2004年,非营利机构“艺术美国人”将美国的创意产业分为六大类:博物馆与收藏,表演艺术,视觉艺术与摄影,电影。广播与电视,设计与出版,艺术学校与艺术服务。但在美国更多地是使用版权产业这一概念。 在美国,以版权为核心的文化服务贸易,对于创意产业的重要性越来越突出。《美国经济中的版权产业——2006年报告》证实,在对美国整个国民经济增长的贡献方面,版权产业超过了美国其他的经济行业。报告采用由世界知识产权组织(WIPO)界定的4种版权产业分类,即:核心版权产业,部分版权产业、边缘版权产业与交叉版权产业。其中,核心版权

新版创业孵化器的六大运营模式-新版.pdf

创业孵化器的六大运营模式 摘要:在国家战略背景之下,创新型创业孵化器如雨后春笋般崛起!为了便于广大从业人员了解此行业发展现状及趋势,纵观国内外,大致整理创业孵化器的六大运营模式:模式一:企业平台型 【模式现状】 企业主导型孵化器是指基于企业现有先进技术资源,通过技术扶持,衬以企业庞大的产业资源为创业者提供高效便捷的创新创业服务。主导者通常为大型客机企业,拥有雄厚的资金实力,不追求创业初期的盈利,而是鼓励创业在其现有先进技术平台上实现突破和创新。目标是未来能为主导者带来新模式,为上游企业带来新技术。而主导企业在孵化器中也可寻觅有助于打造未来新型业务模式的潜力股,优先获得创新资源为主导企业实现突破。现阶段例如中国移动、电信、联通、百度、腾讯等科技型企业都已着手简历旗下孵化器,吸引大批创业者加入。 【模式特点】大企业资源支持+内/外部孵化结合 作为培植创新项目的方式之一,企业为创业者提供的是“开放技术平台+产业资源”,孵化的运作模式与大多数“风险投资”不同,需要“导师”和“训练”,优劣兼具。此类孵化器一般拥有高水平的管理团队、较强的专业顾问辅导能力,既能为重大关键技术转化提供种子资金,又能帮助创业项目提升抗风险能力,为其配置更多社会优质资源。依赖孵化器主导企业强大的资金和平台支持,形成具备创业项

目天然“培养皿”的必要条件。 在发展模式的创新上,该类孵化器重视企业内部的创新基因的延续以及自下而上的草根创意机制,如百度内部提出创意征集、资源支持和平台扶持的三步走策略。在内部孵化培育出一批新的项目,从而形成平台带动项目、项目促进平台发展的内部创新良性循环。盈利并不是其最终目的,依靠现金的技术招揽人才,发掘创意,形成优质项目流入端口,从“小而精“的创业企业上获取用户流量,获得资源扩大市场占有率才是该类型孵化器的最终目标。 【发展趋势】 在科技高速迭代更新的时代,大企业很难有创新的机遇,希望以来自员工的、自发的一种创新,来带动整个公司大的创新,同时创新点可以给大公司带来各方面的突破和新的思维。大企业因为很多模式已经成为制度和文件,难有原生态的创新。通过成立开放技术平台,孵化器不仅吸引了外部高端人才加入企业,同时也打破了阶层体制,使内部员工有了发挥创意的平台。未来,各类巨头企业将会深入各大一线城市成立创业基地,同时也会伴随着优质项目的出现,创业者间形成巨头企业派系,各大企业将持续出现并购浪潮。 模式二:“天使+孵化“型 【模式现状】 “天使+孵化“模式孵化器主要是效仿美国等发达国家孵化器的成功模式。该类孵化器通常由民间资本或教育类机构,例如各大创投机头或高校主导,为创业者引进成功创业

孵化器发展规划纲要

中国科技企业孵化器“十一五”发展规划纲要 依靠技术进步和自主创新,促进经济结构调整和经济增长方式转变是我国参与国际竞争、建设创新型国家与和谐社会的战略选择。“发展高科技,实现产业化”已经成为实施这一战略的重要手段。中国近二十年的实践表明,科技企业孵化器(也称高新技术创业服务中心)作为连接知识创新源头和高新技术产业的桥梁,作为培育自主创新企业和企业家的平台,已成为提高科技自主创新能力的关键环节,成为创新成果产业化的重要载体;成为促进科技型中小企业发展的强大支撑力量;成为现代高新技术服务业的重要内容;成为国家科技创新体系重要的组成部分。 在党中央、国务院以及各级政府的关心支持下,在火炬计划的指引下,我国孵化器事业实现了快速发展。孵化器大力弘扬创业精神和创业文化,以人为本,在将科技资源迅速高效地转变为社会生产力,培育具有自主知识产权的科技型中小企业和企业家,发展高新技术产业,优化产业结构,创造新的就业机会等方面做出了积极贡献,取得了辉煌成就。 为推动我国孵化器事业的持续健康发展,按照国家中长期科学和技术发展规划纲要的精神,制定本纲要。 一、“十五”期间的发展与目前存在的问题 “十五”期间,我国孵化器事业高速发展,新建的孵化器超过过去10年的总和,数量显著增加,孵化能力显著增强,孵化服务质量显著提高,对经济和社会发展的作用显著体现。目前,全国已拥有各类孵化器500余家,其中经科技部认定的国家级创业中心137家、软件园24家;经科技部、教育部、人事部、国家外专局共同认定的留学人员创业园21家;经科技部、教育部共同认定的大学科技园50家。 “十五”期间,孵化器使一大批科技型中小企业从无到有,从小到大,实现了超常规发展,极大地提高了我国中小企业的整体素质和质量,已经成为区域科技创新的重要力量、科技成果产业化的重要基地、吸引和集聚科技人才的重要载体和培育中小科技企业的主要力量。2005年根据对上报的534家孵化器的统计,各类孵化器孵化场地总面积达1969.9万平方米,正在孵化着39491家企业,占全国科技型中小企业数量的1/3左右;在孵企业申请专利17225项,其中发明专利6028项,获批准专利10926项,其中发明专利3949项;在孵企业年技工贸总收入实现1625.4亿元,创造直接就业机会71万多个;已累计毕业企业15815家,已培养出境内外上市公司50余家。 “十五”期间,政府引导下的孵化器投资主体多元化形成趋势,涌现出一批适应各类创新创业主体需要、富有特色、形式多样的孵化器;孵化器网络和协会组织向地区、省市等层次纵深发展,专业性研究机构、媒体等行业服务机构破土而出,形成了现代科技服务行业雏形;国际企业孵化器、海外科技创业园为我国中小企业进入国际市场、参与国际竞争提供了新舞台,国际培训、交流日趋活跃,开始进入人才跨国培养、企业跨国孵化、对外输出管理的合作阶段。

创新创业孵化基地建设方案参考资料

山西省创新创业 “众创空间”众创空间建设(建议)方案 为贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神及最近召开的两会精神、以及国务院办公厅《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》中提出的“大众创业,万众创新”的“众创空间”战略,认真落实我市《关于加快我市民营经济发展的意见》;着力解决我市民营经济发展中的突出问题,促进我市民营经济持续健康快速发展,激发全民创新创业热情,实现我市十三五“激活存量、扩大增量、调优结构、培养龙头、做精产品、延长链条、经济指标实现翻番增长”的奋斗目标,按照党中央、国务院的总体要求,结合我市实际,特制定建设如下方案,请领导审核。 一、建设众创空间的重要意义 近年来,围绕“三三”发展战略、“六大发展”发展重点,不断进行产业结构调整与升级,随着民营经济发展步伐迅速加快,经济发展主体的多元化需求不断增加,一批企业家主体(包括企业中层管理、营销、科技人员)、外出务工经商人员、在校大学生和毕业生、农村致富带头人的创业热情不断高涨,等等,设立综合创业孵化与实训基地的各项要素已经完全具备。但是创业初始阶段普遍存在规模偏小、布局分散、产业层次低、用地难、融资难、应对风险能力弱等问题。 为解决创业主体创业中存在的热点难点问题,通过政府引导、市场运作、政策支持等措施,建立我市综合创业孵化与实训基地,为广大创业者开辟一片“试验田”,起到积极的示范作用和龙头带动作用,引导广大创业者走合法、优质、高效的创业道路,储备一批成长性中小企业,培育一批规模创新企业,为我市经济发展提供后续动力,对提升我市经济发展水平和促进民营经济快速发展具有重要意义。 二、指导思想、组织机构与工作目标

广州科技企业孵化器清单(截止2018年2月28日)

广州科技企业孵化器清单(截止2018年2月28日)

广州科技企业孵化器清单(截止2018年2月28日) 序 号 孵化器名称孵化器运营机构名称所属地域管理级别 1 广州市高新技术创业服务中心广州市高新技术创业服务中心天河国家级 2 广州市海珠高新技术创业服务中心广州市海珠高新技术创业服务中心海珠国家级 3 华南理工大学国家大学科技园广州华南理工大学科技园有限公司天河国家级 4 广州火炬高新技术创业服务中心广州火炬高新技术创业服务中心黄埔国家级 5 广州国际企业孵化器广州国际企业孵化器有限公司黄埔国家级 6 广东拓思软件科学园广东拓思软件科学园有限公司黄埔国家级 7 广州联炬科技企业孵化器广州联炬科技企业孵化器有限公司白云国家级 8 中山大学国家大学科技园广州中山大学科技园有限公司海珠国家级 9 中国科协广州科技园孵化器中国科协广州科技园联合发展有限公司黄埔国家级 10 广佛数字创意园广州五行数字创意园有限公司荔湾国家级 11 广州市至德科技企业孵化器广州市至德科技企业孵化器有限公司白云国家级 12 广州嘉溢科技企业孵化器广州嘉溢科技企业孵化器有限公司白云国家级 13 广州科信光机电企业孵化器广州科信光机电企业孵化器有限公司天河国家级 14 华南新材料创新园孵化器广州华南新材料创新园有限公司黄埔国家级 15 琶洲会展产业孵化基地(启盛园区)广州启盛科技企业孵化器管理有限公司海珠国家级 16 广州大学城健康产业产学研孵化基地广州大学城健康产业科技园投资管理有限 公司 番禺国家级 17 广州国家现代服务业集成电路设计产 业化基地 广州星海集成电路基地有限公司番禺国家级 18 国家数字家庭应用示范产业基地广东星海数字家庭产业技术研究院有限公 司 番禺国家级 19 广州工业设计科技园广州市晟龙工业设计科技园发展有限公司荔湾国家级 20 广州瑞粤汽车电子创新园广州瑞粤科技企业孵化器有限公司黄埔国家级 21 广东冠昊生命与健康产业园冠昊生命健康科技园有限公司黄埔国家级 22 广州国际生物岛广州国际生物岛科技投资开发有限公司黄埔国家级 23 宏太云产业孵化器广东宏太智慧谷科技企业孵化器有限公司天河国家级 24 视联科技园广州视联投资管理有限公司黄埔国家级 25 达安创谷生物医药健康产业专业孵化 器 广州市达安创谷企业管理有限公司黄埔国家级 26 盛达电子信息创新园广州市怡祥科技企业孵化器有限公司天河国家级 27 广州市琶洲科技企业孵化器广州市海珠科技产业园有限公司海珠省级 28 清华科技园广州创新基地孵化器广州市番禺创新科技园有限公司番禺省级 29 广州市巨大设计创意产业基地广州市番禺巨大电业有限公司番禺省级

生物医药专业孵化器现状及运营模式分

生物医药专业孵化器现状及运营模式分析探讨 专业孵化器区别于传统的综合类孵化器的明显标志在于其具有专业特点的创业孵化环境和孵化服务,具 体来说对于生物医药孵化器要有符合生物医药科研开发条件的硬件设施、专业化的管理队伍、专业化的技术服 务、专业化的经营管理、专业化的孵化对象。它的作用主要体现依靠孵化器的平台汇集专业优势资源,缩短了 社会资源之间的利用空间距离,提高社会资源的使用率,通过有效的专业技术服务,支持中小企业完成科技成 果的产业化阶段,间接实现推动相关产业规模的目的。 随着科技进步,世界科技及经济的领域划分更加具体,专业化是新经济时代的必然趋势,专业化的程度 的高低决定着一个企业的市场竞争能力,事实证明多元化经营模式已不适合当前经济发展的客观规律,不利于 构建企业的核心竞争力,孵化器作为经济活动单位同样要遵循经济发展的客观规律。 作为生物医药孵化器,首先要认识到它的专业特点,建设和经营管理中的首要因素是要遵循生物医药产业的发展规律,其次才是按照孵化器的职能去设计它的孵化服务功能,在我们的研究中发现,我国的大部分专业孵化器为了专业化而专业化,在专业孵化器的建设和管理上仍然延续照搬传统综合性孵化器的建设管理模式,造成专业孵化器的运行效率不高,资源浪费,不能起到推动相关产业规模,促进科技成果转化的功效,为此我们愿意和各界关心孵化器发展的同仁共同研究探讨专业孵化器特别是生物医药孵化器的合理的运行管理模式与功能定位,以更有效的发挥孵化器在推动生物医药产业发展中的作用。 一、生物医药专业孵化器现状分析 我国孵化器的功能由提供场地、后勤等最原始的孵化服务形式,向提供技术支持、培养专业人才、建立企业制度和培育企业文化的方向发展。孵化对象也由单一的企业孵化向项目孵化产业孵化以及产业链全方位孵化方向发展,专业孵化器应运而生。专业孵化器的出现和发展是符合集成创新理论、专业分工理论等经济学理论。 综合性的孵化器定位虽然有利于实际操作,但容易使孵化器提供的服务停留在比较表浅的层次上。由于入驻企业分属于不同的技术门类,这种综合性定位还不容易产生产业的集聚效应。硅谷的经验表明,相关产业聚集在一地,可以产生集聚经济。 北京市注册的科技企业孵化器有61 家,数量占全国总数15%,生物医药专业孵化器目前已有北医孵化器、海银科、海淀园、中关村生命科学园等四家专业生物医药孵化器,其规模、运行模式各有不同,但是作为专业孵化器什么样的组织形式和管理运行模式能够更加有效的在推动首都生物医药产业发挥更大的作用,如何构成使其能够得以长期发展的核心竞争力是目前急需解决的问题。 二、国内生物医药孵化器的组织形式及运行模式建立专业高效的专业孵化器争取最大效率的使用好政府及社会资源是孵化器建设和发展的立足点,合理的治理结构和运行模式是保证这一目标的基础。 1、国内的生物医药孵化器根据投资主体类型分为三类: ⑴、政府投资;海淀园生物医药孵化器、上海张江生物医药孵化器等。 ⑵、投资机构或企业创办;生命园生物医药孵化器、海银科生物医药孵化器、北联生物医药孵化器、杭州生物医药孵化器等。 ⑶、大学研究所创办;暨南大学生物医药孵化器等。 2、治理结构和运行模式; 传统的事业单位管理非盈利模式;上海张江生物医药孵化器。 传统的事业单位管理盈利模式;海淀园生物医药孵化器、暨南大学生物医药孵化器等。 ⑶、现代企业治理结构盈利性模式;生命园生物医药孵化器、海银科生物医药孵化器、北联生物医药孵化器、杭州生物医药孵化器。 3、收入或盈利模式; ⑴、固定资产回报(房屋、仪器设备租赁);上海张江生物医药孵化器、海淀园生物医药孵化器 ⑵、项目开发成果转让受益;生命园生物医药孵化器、海银科生物医药孵化器、北联生物医药孵化器、杭州生物医药孵化器

孵化器的运营模式.

孵化器的运营模式 2017-07-26 孵化器的运营模式 随着孵化器的增加,孵化企业的增多,孵化器管理水平明显跟不上形势的发展。孵化器的5个基本要素的功能也逐渐弱化。具体表现为:共享空间等同写字楼出租;共享服务等同物业管理;孵化企业等同招商引资;孵化器管理人员等同再就业工程;扶植企业的优惠政策由于僧多粥少,僧俗难辨,因而形同虚设。有一个例外,那就是国家对科技企业的税收优惠政策能够自始至终得到很好的贯彻,遗憾的是,这是一个产业政策,它与是否孵化器及孵化企业不构成必要条件。 事实上,孵化器自身也是一个创新企业,所谓“孵化别人的同时也在孵化自己”。因此,孵化器在孵化别人的同时,也必然有自己盈利的模式,这才具备生命力。鼓励民间资本参与孵化器的投资和经营,并对现有孵化器进行“多元化”改造是提高孵化器经营效益的重要途径,只有合格的孵化器才能孵化出有市场潜力的企业。成功的孵化器应该是一种技术或一个https://www.360docs.net/doc/7314269372.html,概念的产业化或商业化的“节点”。在它的左边,吸引着无数好的创意、好的技术或好的产品,在它的右边,吸引着资金实力雄厚的风险投资和大公司,这样才有可能会诞生一个著名的创新企业和一个新的产业。 专业孵化器的运营模式 专业孵化器的运营模式定义为:专业孵化器在依据自身专业特色资源、整合外部专业资源为在孵企业提供高效益、高质量的服务方面以及自身发展方面所形成的稳定的、推动孵化器正常运转的体系结构,这一结构由于其内部各要素之间的'相互作用而不断得到发展。专业孵化器的运营模式可以分解为服务模式和营利模式两个方面:服务模式是指专业孵化器为在孵企业提供特色服务的方式方法,营利模式是指孵化器自身获取收益的方式方法,这两个方面统一于孵化器的运营模式中。 专业孵化器运营模式大致分为几下四大类运营模式: 模式一:技术转移型 以技术转移为特色,辅之以投融资功能,发挥服务联盟的优势 加强产学研的紧密结合,可简化为:技术转移+投融资+服务联盟。这类专业孵化器主要都是依托大学、科研院所建立的专业孵化器,将自身系统的科技成果进行 成果转化。如科大方兴、科方创业、中自、北理工、北方车辆等。

创业孵化器的六大运营模式

创业孵化器的六大运营 模式 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

在国家战略背景之下,创新型创业孵化器如雨后春笋般崛起 ! 为了便于广大从业人员了解此行业发展现状及趋势,纵观国内外,大致整理创业孵化器的六大运营模式: 模式一: 企业平台型【模式现状】 企业主导型孵化器是指基于企业现有先进技术资源,通过技术扶持,衬以企业庞大的产业资源为创业者提供高效便捷的创新创业服务。主导者通常为大型客机企业,拥有雄厚的资金实力,不追求创业初期的盈利,而是鼓励创业在其现有先进技术平台上实现突破和创新。目标是未来能为主导者带来新模式,为上游企业带来新技术。而主导企业在孵化器中也可寻觅有助于打造未来新型业务模式的潜力股,优先获得创新资源为主导企业实现突破。现阶段例如中国移动、电信、联通、百度、腾讯等科技型企业都已着手简历旗下孵化器,吸引大批创业者加入。 【模式特点】 大企业资源支持 +内/ 外部孵化结合作为培植创新项目的方式之一,企业为创业者提供的是“开放技术平台 +产业资源”,孵化的运作模式与大多数“风险投资”不同,需要“导师”和“训练”,优劣兼具。此类孵化器一般拥有高水平的管理团队、较强的专业顾问辅导能力,既能为重大关键技术转化提供种子资金,又能帮助创业项目提升抗风险能力,为其配置更多社会优质资源。依赖孵化器主导企业强大的资金和平台支持,形成具备创业项目天然“培养皿”的必要条件。在发展模式的创新上,该类孵化器重视企业内部的创新基因的延续以及自下而上的草根创意机制,如百度内部提出创意征集、资源支持和平台扶持的三步走策略。在内部孵化培育出一批新的项目,从而形成平台带动项目、项目促进平台发展的内部创新良性循环。盈利并不是其最终目的,依靠现金的技术招揽人才,发掘创意,形成优质项目流入端口,从“小而精“的创业企业上获取用户流量,获得资源扩大市场占有率才是该类型孵化器的最终目标。 【发展趋势】 在科技高速迭代更新的时代,大企业很难有创新的机遇,希望以来自员工的、自发的一种创新,来带动整个公司大的创新,同时创新点可以给大公司带来各方面的突破和新的思维。大企业因为很多模式已经成为制度和文件,难有原生态的创新。通过成立开放技术平台,孵化器不仅吸引了外部高端人才加入企业,同时也打破了阶层体制,使内部员工有了发挥创意的平台。未来,各类巨头企业将会深入各大一线城市成立创业基地,同时也会伴随着优质项目的出现,创业者间形成巨头企业派系,各大企业将持续出现并购浪潮。 模式二:“天使 +孵化“型 【模式现状】 “天使 +孵化“模式孵化器主要是效仿美国等发达国家孵化器的成功模式。该类孵化器通常由民间资本或教育类机构,例如各大创投机头或高校主导,为创业者引进成功创业者,具有丰富行业或创业经验人士作为导师,传授创业者运营管理、产品设计、发展策略等经验,意在预估创业障碍、降低创业风险、提升投资成功率,为创业者和投资人实现双赢。该类孵化器对项目的筛选倾向于具有创新科技或创新服务模式的企业,入孵后对看好的企业进行天使投资,并在毕业后的后续融资中退出实现股权溢价。该模式下较典型的孵化器包括创新工场、启迪之星孵化器、洪泰创新空间、联想之星等。 【模式特点】

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