2015年急诊科护理工作总结

2015年急诊科护理工作总结

2015年急诊科护理工作总结

2015这一年来急诊科在医院护理部的领导下，认真执行医院布置的各项工作任务，在护理工作中努力做到“以病人为中心,保证患者安全”，科室严格按照计划完成以下工作任务：

一、思想政治

1、护士做到爱岗敬业、端正服务态度，严格遵守医德规范，受到患者好评。

2、认真组织护士学习医院下发的各类文件，体会、实践文件精神。

二、病区管理

1、保持病区整洁，陈设统一、合理，护士站、库房、治疗室、护士值班室保持干净整齐，物品放置有序，班班交接。

2、病区氧气筒按要求存放，吸氧患者做好宣教，对新入院患者告知住院的规章制度及陪护制度，床头呼叫器的使用，每日对病区进行检查保证呼叫器，电源的性能完好。

3、消防通道通畅，科室定期对灭火器进行培训，人人掌握包括保洁人员，科室定有消防员，定期对防火器材（灭火器）进行检查（每季度一次），性能保证完好，标识清晰。

4、对药品的管理。严格执行毒麻、精神类特殊药品的使用制度，专人管理、专柜上锁，班班交接，做到账物相符，使用后有登记。高危药品单独放置，标识醒目，班班交接，护士长每周检查。科室备用药品定点放置，用后及时补充。

5、科室常用仪器、抢救设备有使用制度及流程，定点放置专人管理，

定期消毒、检查护士长每周检查，处于备用状态。除颤仪每周二、周五充电，每周走纸。

6、被服专人管理，每月清点一次，丢失及时补充保证患者使用。

7、病区配有固定保洁人员，但是科室卫生状况一直不理想，和保洁主管沟通提升科室的卫生情况。

三、护理安全管理

1、科室每月按计划进行安全培训，全年共计培训12次，人人参与。参加率90%，掌握率90%。

2、科室加强学习急诊科的各项规章制度（每月学习一个制度，人人参与，人人掌握），科室人员增强了法律意识，全年急诊科发现的安全隐患事件及时整改，追踪。

3、各项急诊工作标准化进行，本年度急诊科共计抢救成功了158名患者。落实分诊制度，按分诊要求共计分诊危重患者200多名。

4、科室每月对核心制度进行监管，全年共计对14个核心制度监管了42次，对存在的问题及时指出督促责任人及时整改。

5、护士长每日参加病区交接班（早、晚），重点交接危重患者及新入院患者的病情及护理，指导护理要点，监管护理措施的落实情况，及时发现问题及时纠正。

6、每月召开安全会议，组织科室学习不良事件上报制度，对存在的安全问题认真整改，对存在的不安全事件及时召开讨论、及时上报。每月开护理安全警示会议，防止护理上发生的安全事件在本科室发生。2015年全年急诊科无不良事件发生。

7、对存在不良事件的高发时间(20:00-00:00)进行安全监控，护士长到科室检查，平均每周2次。对高发人群（待聘、新入、轮转）制定培训计划，专人（郑雪）进行培训，护士长不定时抽查培训内容（每周2次），每月考核，重点督查。

8、对每一位新入患者进行安全风险评估，有专人进行监管（钟道红），护士长每周督查不少于两次，落实安全防范、安全知识教育。

9、对病危、病重患者建立巡视单，按要求每小时巡视。

10、规范医嘱查对制度，严格落实班班查对。护士长每周参与查对不少于2次，保证医嘱正确执行。

四、护理持续改进

1、科室每月组织护理人员学习质控标准，护士长每周进行提问，每周每人2次，人人掌握。

2、科室设立护理质控小组、明确职责，每月对各质控组进行点评，每周对自己所负责的内容质控不少于2次，未落实质控的组，给予相应的处罚，全年批评住院患者组共计两次。护士长每周质控。质控小组均能按要求落实科室质控工作。

3、每周进行质控小结，全员参加，每月召开质控会议，对存在的问题及时整改与追踪。存在的问题都能按时整改。

4、对指控存在的问题给予扣护理质量分。

5、急诊科的护理质控工作按要求落实到位，科室人员都能积极参加质控工作，对指出的问题都能正确看待，及时整改。

6、护理部季度质控合格率100%，科室全年质控平均分93.3%，合格

率100%。

五、绿色通道管理

1、科室对绿色通道管理制度进行培训，人人掌握，考核不合格者，在培训，直到合格为止，全科已人人过关。

2、急救设备、药品管理符合管理要求，每周检查，每月保养，并有记录。

3、每季度对急救设备进行培训并考核，人人过关。

4、科室2015年组织了2次应急演练，提高了护士的应急能力。2015年6月11日巴楚一中突发公共卫生事件，我科收治24人，在护理部的调配下，救治工作紧张有序的开展，路色通道制度落实到位，24位患者于12日均好转离院。

六、优质护理服务

1、每月科室发放满意度调查表，患者对护士的、护士对护士对的、医生对护士对，从中评选出服务明星，科室给予奖励，在满意度调查表中有受到表扬者给予加分。钱东利被评选为服务明星3次，钟道红4次，阿曼尼萨3次。

2、实行了绩效考、同工同酬、能级分配、调动护士的积极性。护士也很满意这样的考核方式。

3、实行弹性排班，在保证患者的安全的同时合理利用护理资源。

4、病区过道设立有健康宣教栏，健康宣教栏内容均是当季节的多发病。对住院患者有针对患者疾病的健康宣教册，从多个渠道向患者宣教。

5、科室还配有脸盆、吹风机、梳子、镜子、指甲刀等物品，更好的为患者落实基础护理，还备有便民服务袋（纸、笔、针线盒等）更全面的为患者提供服务，得到的患者的好评。

6、每月召开公休会，了解患者的难处，解决患者提出的问题，全年最突出的问题是，卫生间总是堵并且异味很大，科室与后勤积极联系，现问题已经整改。

7、急诊科的优护在护理部的季度检查中合格率100%，科室全年质控分平均95%合格率100%。

2015年10月12日急诊科迎来了优护督查组对急诊科的工作进行的检查督导，给予较好的评价。对在督导时提出的问题，我科积极的整改。

七、临床护理教育

1、科室制定出带教计划由热衣亚古力塞来衣总负责学生的每周小讲课、操作培训，出科的考核，护士长进行检查（每周每位学生提问1次）。科室的培训计划落实到位。

2、护士长每周给实习护士开会听取实习护士的意见反馈，对带教老师的工作，护士长做到监督、指导。到急诊科实习护士共有36人，带教计划内的知识经考核，均合格。

3、实习护士的培训护士长不定期抽查，保证教学质量。考核（操作、理论）护士长均参加。

八、培养专科护士

培养急诊专科护士，2015年4月我科阿曼妮萨艾萨受护理部指