国内物流基础知识

合集下载

物流基础知识点归纳

物流基础知识点归纳

引言概述:物流是现代经济运行的重要组成部分,涉及到商品生产、流通、仓储、运输等各个环节。

了解物流的基础知识点,对于提高物流效率、降低物流成本具有重要意义。

本文将分析和归纳物流基础知识点,并从五个大点详细阐述每个知识点的相关内容。

第一大点:物流模式1.传统物流模式:分析传统物流模式的特点和局限性,如运输和仓储分离、高库存成本等。

2.现代物流模式:介绍现代物流模式的特点,如供应链管理、跨境物流等,以及其对物流效率和成本的影响。

第二大点:物流网络1.物流网络的构成:阐述物流网络的主要组成部分,包括生产地、仓库、物流节点等。

2.物流网络的设计:介绍物流网络的设计原则和方法,如减少节点数、优化配送路线等,以提高运输效率和降低成本。

第三大点:货物运输方式1.公路运输:详细介绍公路运输的特点、优势和不足,并分析其在物流中的应用。

2.铁路运输:阐述铁路运输的特点和优势,以及在长途货物运输中的应用。

3.水路运输:分析水路运输的优势、适用范围和不足,如河流、湖泊和海运等。

4.空运:介绍空运的特点和适用范围,以及在国际物流中的重要性。

5.多式联运:讨论多式联运的概念、优势和实施方法。

第四大点:物流设施和技术1.仓储设施:介绍不同类型的仓储设施,如集装箱仓库、自动化仓库等,并分析其在物流中的作用。

2.物流设备:讨论物流设备的种类和功能,如叉车、搬运等,以及其在物流操作中的应用。

3.信息技术:分析信息技术在物流中的重要性,如物流管理系统、智能化调度系统等。

4.自动化技术:介绍物流自动化技术的发展趋势和应用场景,如自动分拣系统、AGV等。

第五大点:物流成本管理1.物流成本的构成:详细说明物流成本的构成要素,包括运输成本、仓储成本、库存成本等。

2.物流成本控制方法:介绍物流成本控制的方法和策略,如供应链金字塔模型、运输批量优化等。

3.节约物流成本的技术和措施:讨论降低物流成本的技术和措施,如网络优化、合理库存管理等。

总结:本文综合分析了物流的基础知识点,并从物流模式、物流网络、货物运输方式、物流设施和技术、物流成本管理等五个大点进行详细阐述。

实训报告物流基础知识点

实训报告物流基础知识点

一、引言随着我国经济的快速发展,物流行业已成为国民经济的重要组成部分。

为了更好地了解物流行业的发展趋势和掌握物流基础知识,我参加了本次物流基础实训。

通过实训,我对物流的基本概念、功能、流程以及相关技术有了更深入的了解。

以下是我对实训过程中所学到的物流基础知识的总结。

二、物流基本概念1. 物流:物流是指物品从生产地到消费地,在各个环节中进行的运输、储存、装卸、包装、配送等活动的总和。

2. 物流活动:物流活动包括采购、运输、仓储、配送、信息处理等环节。

3. 物流服务:物流服务是指物流企业为满足客户需求,提供一系列物流解决方案的活动。

4. 物流企业:物流企业是指从事物流业务,为客户提供物流服务的企业。

三、物流功能1. 运输功能:运输是物流活动中的核心环节,负责将物品从生产地运输到消费地。

2. 仓储功能:仓储是指对物品进行储存、保管、配送等活动的场所。

3. 装卸功能:装卸是指对物品进行装卸、搬运等活动的作业。

4. 包装功能:包装是指对物品进行保护、标识、便于运输、储存等活动的作业。

5. 配送功能:配送是指将物品按照客户需求,从仓储中心或生产地直接送到客户手中的活动。

6. 信息处理功能:信息处理是指对物流活动中的各种信息进行收集、处理、传递、存储等活动的作业。

四、物流流程1. 采购:采购是指物流企业根据市场需求,从供应商处购买所需物品的过程。

2. 运输:运输是指将物品从生产地运输到消费地的过程。

3. 仓储:仓储是指对物品进行储存、保管、配送等活动的场所。

4. 装卸:装卸是指对物品进行装卸、搬运等活动的作业。

5. 包装:包装是指对物品进行保护、标识、便于运输、储存等活动的作业。

6. 配送:配送是指将物品按照客户需求,从仓储中心或生产地直接送到客户手中的活动。

7. 信息处理:信息处理是指对物流活动中的各种信息进行收集、处理、传递、存储等活动的作业。

五、物流技术1. 运输技术:运输技术包括公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输等。

货运各章知识点总结大全

货运各章知识点总结大全

货运各章知识点总结大全第一章:货运方式1.陆运陆运是指通过公路运输和铁路运输来进行货物运输。

公路运输是最常见的陆运方式,由卡车和货车负责货物的运输。

铁路运输则是通过铁路线路进行货物的运输,通常适用于长距离和大批量的货物。

2.海运海运是指通过船舶进行货物的运输。

海运是国际贸易中最常用的运输方式之一,特别适用于大宗商品和大型设备的运输。

3.空运空运是指通过飞机进行货物的运输。

空运是最快的货运方式,通常用于高速和急需的货物。

4.多式联运多式联运是指通过多种运输方式进行货物的运输,例如陆海联运、海空联运等。

多式联运可以提高货物运输的效率和灵活性。

第二章:货运流程1.货物包装货物包装是货运流程中非常重要的环节,它可以保护货物免受损坏,并提高货物运输的安全性。

2.货物装卸货物装卸是指将货物从一个运输工具装载到另一个运输工具的过程。

装卸过程需要进行仔细操作,以确保货物的完整性和安全性。

3.货物运输货物运输是指货物从出发地点到目的地点的整个运输过程,包括货物的装车、运输和卸车等环节。

4.货物配送货物配送是指将货物从仓库或物流中心送达客户指定的地点的过程。

配送过程需要进行路线规划和时间调度,以确保货物能够按时送达。

第三章:货运业务物流管理是指对货物运输和仓储等环节进行有效管理和协调,以确保货物能够按时、安全地送达目的地。

2.供应链管理供应链管理是指对整个供应链过程(从原材料采购到最终产品交付)进行有效管理和协调,以确保供应链的高效运作。

3.运输合同运输合同是指货主和运输公司签订的货物运输协议,其中包括货物运输的费用、时间和责任等条款。

4.货运保险货运保险是指货主购买的对货物运输过程中可能遇到的损失和风险进行保险的服务,以确保货物在运输过程中能够得到赔偿。

第四章:货运管理1.运输成本控制运输成本控制是货运管理中非常重要的一环,通过精细的成本控制可以提高货物运输的效率和降低成本。

2.仓储管理仓储管理是指对货物仓库进行有效管理和协调,以确保货物能够得到安全保管和及时出库。

如何入门物流行业知识点

如何入门物流行业知识点

如何入门物流行业知识点物流行业是连接生产和消费的重要桥梁,它不仅涉及货物的运输、仓储,还包括订单处理、库存管理、配送等多个环节。

对于想要入门物流行业的人来说,以下几个知识点是必须掌握的:1. 物流基础概念:- 了解物流的定义、功能和作用,包括运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、配送和信息处理等。

- 掌握物流的基本原则,如成本效益原则、服务水平原则和系统化原则。

2. 物流系统组成:- 学习物流系统的构成,包括供应物流、生产物流、销售物流和回收物流。

- 理解物流系统的设计和优化,如何通过系统化管理提高效率和降低成本。

3. 物流技术与设备:- 掌握现代物流技术,如自动化仓库、智能运输系统、GPS追踪、条形码和RFID技术等。

- 了解物流设备的种类和用途,如叉车、货架、托盘、集装箱等。

4. 物流管理:- 学习物流管理的基本原理,包括需求预测、库存控制、运输管理等。

- 掌握物流管理的策略和方法,如JIT(准时制)、VMI(供应商管理库存)等。

5. 供应链管理:- 理解供应链的概念,包括供应链的规划、执行和控制。

- 学习供应链管理的关键环节,如供应商选择、采购管理、生产计划、需求预测等。

6. 物流法规与标准:- 了解国内外物流相关的法律法规,如运输法规、海关法规、合同法等。

- 掌握物流行业标准,如ISO 9001质量管理体系、ISO 14001环境管理体系等。

7. 物流信息化:- 学习物流信息化的发展趋势,如云计算、大数据、物联网等技术在物流领域的应用。

- 掌握物流信息系统的基本功能,如订单处理、库存管理、运输调度等。

8. 物流成本分析:- 学习如何进行物流成本的计算和分析,包括固定成本和变动成本的区分。

- 掌握成本控制的方法,如成本-效益分析、成本-体积分析等。

9. 物流市场分析:- 了解物流市场的发展趋势,包括全球物流市场和区域物流市场的特点。

- 学习如何分析物流市场的需求和供给,以及如何制定市场策略。

国内货运基础业务知识讲义

国内货运基础业务知识讲义

国内货运基础业务知识讲义一、货物的包装与标识1.货物包装的目的与原则货物包装的目的是保护货物、方便搬运和储存、便于核实和计量。

货物包装的原则是合理、牢固、防潮、防火、防腐、易于装卸和计量。

2.常用的货物包装材料常用的货物包装材料有木箱、纸箱、编织袋、麻袋、纸袋、塑料袋、保鲜膜等。

3.货物包装标识的内容与意义货物包装标识的内容包括:货物名称、数量、质量、生产厂家、生产日期、保质期等。

货物包装标识的意义在于方便货物的辨识和管理,保证货物的质量和安全。

二、国内货物运输方式1.公路运输公路运输是国内货物运输的主要方式之一,它的特点是灵活、快捷、适用性强。

2.铁路运输铁路运输是国内货物运输的重要方式之一,它的特点是运力大、线路广、成本低。

3.水路运输水路运输是国内货物运输的经济方式之一,它的特点是运距长、能够承载大量货物。

4.航空运输航空运输是国内货物运输的最快方式之一,它的特点是速度快、运力大、适用性广。

5.管道运输管道运输主要用于输送液体和气体等特殊货物,它的特点是运输成本低、运输损耗小。

三、国内货物运输的组织与管理1.货物运输合同的订立货物运输合同是货主与承运人之间的法律文件,主要内容包括:货物的名称、数量、质量、运输路线、运输费用、保险责任等。

2.装卸与配载装卸是指货物从一种运输工具转移到另一种运输工具的过程,配载是指按照一定的规则将货物装入运输工具中。

3.运输跟踪与信息管理运输跟踪是指货物在运输过程中的实时监控和记录,信息管理是指对货物运输过程中产生的各种信息进行收集、整理和分析。

四、国内货物运输的费用与结算1.运输费用的构成运输费用主要包括运输费、保险费、包装费、装卸费、中转费等。

2.运输费用的计算与核算运输费用的计算根据运输工具、运输距离、货物的重量、体积等因素进行核算。

3.运输费用的结算方式运输费用的结算方式主要有现金支付、银行转账、信用支付和电子支付等。

五、国内货物运输的风险与保险1.货物运输的风险货物运输过程中可能面临的风险包括:货物丢失、货物损坏、交通事故等。

物流基本知识

物流基本知识

物流管理知识点内容物流市场分析及供需管理基本概念:物流调研——通常指物流市场调查探讨,包括物流供需调查, 调查结果的分析, 物流供需预料以及综合分析探讨等内容。

预料——就是利用对象过去和现在的实际发生的数据资料,找出其发展变化的规律,然后依据这个变化规律,求出对象将来发展变化的趋势。

空间结构分析——按市场, 职能, 行业, 专业, 企业, 业务, 品种等方面进行分析探讨。

时间序列分析——是探讨对象的发展规律,发展进度和趋势。

空间时间序列分析——是把空间序列和时间序列综合起来进行分析,即综合分析。

供应市场——是指物流服务供应商的市场。

物流战略方案——是对物流将来发展问题的解决方案。

一般是将来的, 长远的, 方向性的, 纲要性的放案,对企业的发展有着指导性作用。

物流战术方案——是物流实施方面问题的解决方案。

一般是现在的, 近期的, 具体的, 具体的, 可操作性的, 实时性的方案,是对企业近期的物流工作带有, 指导性作用的方案。

选购管理——是指为保障企业物资供应而对企业选购进货活动进行的管理活动。

企业选购战略——是指企业选购所采纳的带有指导性, 全局性, 长远性的基本运作方案。

供应商分类——是指在供应市场上,选购企业依据选购物品的金额, 选购商品的重要性以及供应商对选购的重视程度和信任的因素,将供应商划分为若干个群体。

销售物流管理——就是对于销售物流活动的支配, 组织, 指挥, 协调和限制。

配送物流——是指以配送为主分销物流运作方式,即主要在局部范围内进行短途联合送货活动。

第三方物流——由供方及需方以外的物流企业供应物流服务的业务模式。

又称为契约物流或合同物流。

亦称外包物流。

客户——市场交易关系的双方都是物流业者的客户客户关系管理——是企业及它全部的物流客户之间关系的管理具体包括支配, 组织, 指挥, 协调和限制。

空间序列——指调查对象的空间结构;时间序列——指调查对象的时间依次排列。

物流调研的步骤:一个完整的调研活动,通常包括四个阶段:物流实际调查, 资料整理分析, 实际发展预料, 综合分析处理。

物流基础知识培训

物流基础知识培训

物流基础知识培训物流是现代社会经济发展的重要组成部分,它涵盖了运输、仓储、包装、配送等多个环节,对于保障产品及服务的顺利交付至关重要。

因此,拥有一定的物流基础知识是职场人士必备的技能之一。

本文将从物流的定义、功能、重要性以及相关术语等方面进行介绍和培训。

一、物流的定义物流是指在特定的时间和空间内,对各类物资、信息、人员等进行整体计划、组织、调度、指挥、控制的过程。

它从生产者开始,通过一系列的运输、装卸、包装、仓储等环节,将产品或服务送达给最终的使用者。

简而言之,物流就是将物品从一个地方转移到另一个地方的过程。

二、物流的功能1. 采购物流:包括对原材料、零部件等物资的采购、运输、入库等一系列活动。

2. 生产物流:指生产过程中所涉及的物流环节,包括生产计划、零部件供应、生产线调度等。

3. 销售物流:从仓库到消费者的一系列流程,包括订单处理、包装、发货、配送等。

4. 逆向物流:指商品退货、售后服务等逆向流程中的物流活动。

5. 售后物流:处理商品在售后过程中的物流问题,包括维修、更换、退款等。

三、物流的重要性物流的高效运作对于企业的发展和竞争力起着至关重要的作用。

1. 提高客户满意度:物流作为产品和服务的衔接环节,直接影响客户的满意度。

通过合理的物流规划和执行,可以确保产品及时、准确地到达客户手中,提高客户体验。

2. 降低成本:物流成本在企业总成本中占比较高,通过优化物流过程,合理的运输安排、仓储管理等,可以降低物流成本,提高企业的利润率。

3. 提升运作效率:优化物流流程,提高搬运、装卸等环节的效率,可以使物流过程更加快速、准确。

4. 增强企业竞争力:物流运作的快速、准确和高效,使企业能够更好地适应市场需求,提前完成订单,提高企业的竞争力。

四、物流的术语解析1. 仓储:指将物资储存在特定地点的管理活动,包括仓库的选址、设计、布局、设备选择、库存管理等。

2. 运输:将物品从一个地方转移到另一个地方的活动,包括道路运输、航空运输、铁路运输等。

物流基础知识大全完整版

物流基础知识大全完整版

物流基础知识大全标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]【最新资料,Word版,可自由编辑!】1.物的概念物:物流中的“物”的概念是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料。

物流中所指“物”的一个重要特点,是其必须可以发生物理性位移,而这一位移的参照系是地球。

因此,固定了的设施等,不是物流要研究的对象。

物资:我国专指生产资料,有时也泛指全部物质资料,较多指工业品生产资料。

其与物流中“物”区别于,“物资”中包含相当一部分不能发生物理性位移的生产资料,这一部分不属于物流学研究的范畴,例如建筑设施、土地等。

另外,属于物流对象的各种生活资料,又不能包含在做为生产资?料理解的“物资”概念之中。

物料:是我国生产领域中的一个专门概念。

生产企业习惯将最终产品之外的,在生产领域流转的一切材料(不论其来自生产资料还是生活资料),燃料,零部件,半成品,外协件以及生产过程中必然产生的边、角、余料,废料及各种废物统称为“物料”。

货物:是我国交通运输领域中的一个专门概念。

交通运输领域将其经营的对象分为两大类,一类是人,一类是物,除人之外,“物”的这一类统称为货物。

商品:商品和物流学的“物”的概念是互相包含的。

商品中的一切可发生物理性位移的物质实体,也即商品中凡具有可运动要素及物质实体要素的,都是物流研究的“物”,有一部分商品则不属于此。

因此物流学的“物”有可能是商品,也有可能是非商品。

商品实体仅是物流中“物”的一部分。

物品:是生产、办公、生活领域常用的一个概念,在生产领域中,一般指不参加生产过程,不进入产品实体,而仅在管理、行政、后勤、教育等领域使用的与生产相关的或有时完全无关的物质实体;在办公生产领域则泛指与办公、生活消费有关的所有物件。

在这些领域中,物流学中所批之“物”,就是通常所称之物品。

2.流的概念流:物流学中之“流”,指的是物理性运动。

流通:物流的“流”,经营被人误解为“流通”。

“流”的要领和流通概念是既有联系又有区别的。

物流基础主要知识点总结

物流基础主要知识点总结

物流基础主要知识点总结一、物流的基本概念1. 物流的定义物流是指在物品从生产地到消费地的过程中,通过物流系统将生产者、经销商和消费者联系起来,以确保物品的顺利流通和最终送达。

物流不仅包括物流系统的组织管理,还涉及到运输、仓储、包装、搬运、装卸、信息处理等一系列活动。

2. 物流的作用(1)降低成本:通过物流管理,可以减少运输、仓储、包装等环节的成本,提高整体效率;(2)减少库存:通过合理的物流管理,可以减少库存周转时间,降低库存成本;(3)提高服务质量:通过物流系统的设计和优化,可以提高货物的运输速度,提高客户满意度。

3. 物流的特点(1)流动性:物流是指物品从生产地到消费地的流动过程,具有流动性;(2)复杂性:物流活动涉及多个环节和多个参与者,具有复杂性;(3)系统性:物流是一个涉及多个环节和参与者的系统,需要进行系统化的组织和管理。

二、物流的组成1. 供应链管理供应链管理是指整合各个环节和参与者,优化生产、仓储、运输等环节,以实现高效的物流流通和服务。

供应链管理包括供应商管理、生产计划、需求预测、库存管理、订单管理等内容。

2. 运输管理运输管理是指对货物的运输方式、线路、运输工具、运输业务的选择和组织管理,以使货物能够以最快、最安全、最经济的方式送达目的地。

主要包括公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输等。

3. 仓储管理仓储管理是指对货物的收货、存储、保管、拣货、装载、配送等环节的管理,以满足生产和销售的需要。

主要包括货物的存储设施、存储方式、存储设备的选择和管理。

4. 包装管理包装管理是指对货物的包装设计、包装材料的选择、包装标识的设计和管理等活动,以保护货物、便于搬运和存储、提高货物的市场竞争力。

5. 信息管理信息管理是指对物流活动中的信息进行采集、处理、存储和传递,以保证物流活动的顺利进行和管理的决策。

6. 服务管理服务管理是指对物流活动中所涉及的客户服务、售后服务、投诉处理等活动的管理,以提高客户满意度和品牌形象。

物流知识竞赛知识点总结

物流知识竞赛知识点总结

物流知识竞赛知识点总结一、物流基础知识1. 什么是物流?物流是指将产品和服务从供应商传递给消费者或终端用户的整个过程。

这涉及到从采购原材料、生产、仓储、包装、运输、配送到售后服务等一系列活动。

2. 物流的作用物流的主要作用是实现产品和服务的流通、减少库存、提高运输效率、降低成本、提高客户满意度等。

同时,还可以通过物流管理来提高供应链的效率和整体竞争力。

3. 物流的目标物流的目标是为客户提供高质量的产品和服务,并在实现这一目标的过程中最大程度地降低成本和提高效率。

4. 物流的流程物流的流程主要包括采购、加工制造、仓储、运输、配送和售后服务。

5. 物流的类型物流根据不同的侧重点和范围可以分为生产物流、采购物流、销售物流、库存物流、逆向物流等。

二、物流管理知识1. 什么是物流管理?物流管理是对物流过程进行有效的规划、组织和控制,以实现最佳的物流效率和效益。

其核心是通过科学的管理手段和方法实现物流系统的协调和优化。

2. 物流管理的要素物流管理的要素包括供应链管理、运输管理、仓储管理、订单管理、售后服务管理等。

3. 物流成本管理物流成本管理是物流管理的关键环节之一。

其核心是通过合理的成本控制手段降低运输、仓储和包装等方面的成本,从而提高物流效益。

4. 物流信息系统物流信息系统是物流管理的重要支撑。

通过信息系统可以实时掌握物流过程的各种信息并进行分析处理,从而提高决策的科学性和准确性。

5. 物流中心化与分散化物流中心化与分散化是物流管理中的两种常见模式。

中心化可以降低成本、提高效率,但会增加风险;分散化则相反。

三、供应链管理知识1. 什么是供应链管理?供应链管理是协调和整合整个供应链系统的一系列活动,以实现更高的效率和效益。

其核心是通过合理的计划、组织、控制和协调,优化整个供应链的运作。

2. 供应链的类型供应链可以根据产品和服务的特点分为生产型供应链和服务型供应链;也可以根据参与主体分为上游供应链和下游供应链。

物流知识及准备知识点总结

物流知识及准备知识点总结

物流是商品从生产地到消费地的流动过程,是现代社会经济活动中必不可少的一环。

在物流行业中,有一些知识点和准备工作是非常重要的,下面我将逐步介绍它们。

1.了解物流的基本概念和作用物流不仅仅是运输和仓储,还涉及到信息流、资金流和服务流等方面。

物流的目标是通过合理的运输、仓储和配送,实现货物的高效流动,满足消费者的需求,并降低企业的成本。

2.学习物流管理的基本原理物流管理包括物流规划、物流组织、物流执行和物流控制等方面。

了解物流管理的基本原理,可以帮助企业有效地组织和管理物流活动,提高物流效率和服务质量。

3.掌握物流成本的计算方法物流成本是企业在物流活动中所投入的各项费用,包括运输费用、仓储费用、包装费用等。

了解物流成本的计算方法,可以帮助企业评估物流活动的经济效益,优化物流成本结构。

4.学习运输方式和运输工具的选择运输方式和运输工具的选择对物流活动的效率和成本有着重要影响。

掌握不同运输方式和运输工具的特点和适用范围,可以根据具体情况选择合适的运输方式和运输工具。

5.了解仓储管理的基本原则仓储管理是物流活动中的重要环节,包括仓库选址、仓库布局、库存管理等。

了解仓储管理的基本原则,可以帮助企业合理规划仓库,提高仓储效率和库存周转率。

6.学习物流信息系统的应用物流信息系统可以实现对物流活动的全方位管理和监控。

学习物流信息系统的应用,可以帮助企业实现物流信息的快速传递和共享,提高物流活动的效率和可控性。

7.掌握物流风险管理的方法物流活动面临着各种风险,如天气变化、交通拥堵、货物损坏等。

掌握物流风险管理的方法,可以帮助企业应对各种风险,降低物流活动的风险成本。

以上是物流知识及准备的一些重要点,希望对您有所帮助。

在实际操作中,还需要根据具体情况进行深入学习和实践,不断提升自身的物流管理能力和水平。

物流方面知识点总结大全

物流方面知识点总结大全

物流方面知识点总结大全一、物流概念1. 物流的定义物流是指在确保产品可及性的前提下,通过计划、实施和控制物资、信息和资金的有效流动,以满足客户需求,提高企业效益,促进社会和经济发展的活动。

物流涵盖了从原材料采购到生产制造、库存管理、包装、运输、分销和售后服务等环节的全过程。

2. 物流的特点(1)物流活动涉及跨部门、跨企业的协调与合作;(2)物流活动随着时间、空间和数量的变化;(3)物流活动具有服务性、系统性和综合性特点;(4)物流活动受环境、技术、政策等因素的影响;(5)物流活动是生产与消费过程的重要环节。

3. 物流的目标(1)降低成本:通过优化物流管理活动,降低企业生产、运输、库存等环节的成本;(2)提高效率:提高物流活动的运作效率,确保产品生产和流通的顺畅;(3)提高质量:确保产品在生产、包装、运输等环节中不受损,达到客户满意的质量要求;(4)增加附加值:通过物流活动,为产品增加附加值,提高产品的市场竞争力。

二、物流基础知识1. 供应链管理供应链管理是指企业通过对供应链中的各种资源、信息、资金等进行协调和管理,以最大限度地满足客户需求,降低成本,提高效率的过程。

供应链管理的核心是共同协同,包括供应商、制造商、分销商和客户等各方共同协同合作,实现整个供应链的协调和管理。

2. 物流信息系统物流信息系统是指利用信息技术手段,对物流活动进行计划、实施和控制的系统。

物流信息系统包括物流信息采集、处理、传输和应用等环节,可帮助企业实现对物流活动的有效管理和控制。

3. 物流成本管理物流成本管理是指企业对物流活动中产生的各项成本进行核算、分析和控制,以实现物流成本的最小化。

物流成本包括采购成本、运输成本、库存成本、信息成本、包装成本和售后服务成本等。

通过精细化管理和成本控制手段,可以降低物流成本,提高企业盈利。

4. 物流网络设计物流网络设计是指企业通过对物流网络的规划和设计,确定物流中心、配送中心、运输线路等物流设施的位置和布局。

物流基础必学知识点

物流基础必学知识点

物流基础必学知识点
1. 物流的定义和作用:物流是一种确保产品或商品从生产者到消费者的流动过程,包括采购、运输、仓储、配送和售后服务等环节,其目标是最大限度地降低成本、提高效率、满足客户需求。

2. 物流网络和供应链:物流网络是指各个物流环节和各方参与者之间的联系和交流关系,包括供应商、制造商、分销商和零售商等。

供应链是指从原材料的采购到最终产品的销售过程中参与方之间的协作关系。

3. 货物运输方式:包括公路运输、铁路运输、航空运输和水运等不同的运输方式,选择合适的运输方式可以根据货物的性质、数量、距离和时效要求进行。

4. 仓储管理:包括货物的存储、标记、保管和调配等活动,可以根据不同的需求选择仓库类型和仓储系统。

5. 运输管理:包括运输计划、调度和跟踪等活动,以确保货物按时送达目的地,并最大限度地降低运输成本和风险。

6. 订单处理和配送:包括接受订单、处理订单、包装商品和安排配送等活动,以确保客户的需求得到及时满足。

7. 物流信息系统:使用信息技术来支持和管理物流活动,包括物流规划、执行和控制等方面的功能。

8. 物流成本管理:包括物流活动的成本测算、控制和优化,以提高物流效率和降低物流成本。

9. 物流风险管理:包括货物的损失、损坏、延误和盗窃等风险管理,采取适当的风险控制措施,确保物流过程的安全和可靠。

10. 物流可持续发展:以环境保护、社会责任和经济效益为核心,推动物流业的可持续发展,例如采用绿色物流和供应链管理等措施来减少对环境的负面影响。

物流人必备的14大专业知识清单

物流人必备的14大专业知识清单

物流人必备的14大专业知识清单
物流人必备的14大专业知识清单包括以下几方面:
一、物流基础知识
1、物流管理知识:了解物流市场发展情况、物流全球化等内容;
2、物流实践技能:学习如何有效销售物流服务、应用各类物流系统等;
3、物流策划技巧:学习如何运用市场营销、物流咨询等技术来完成全
方位的物流服务;
4、物流改进技术:熟练掌握各种管理工具,了解企业管理、物流系统
建设等内容;
二、物流管理知识
1、物流质量控制:关注物流系统水平、服务质量控制以及包装要求;
2、物流成本控制:学习与其他企业的谈判、招投标等,以及合理控制
物流成本;
3、物流信息管理:熟悉物流软件及ERP系统的应用,以及如何跟踪物
流货物等;
4、仓储物流管理:了解各类仓库管理技术,如订单处理、物料配置等;
三、物流开发前沿知识
1、物流社会研究:了解物流服务对全球市场以及企业发展的影响;
2、物流新技术:学习无人驾驶、飞行机器人、区块链以及智能制造等;
3、物流技术变革:学习数据分析、物流网络设计等技术,使企业更好
地发展;
4、物流行业议题:学习绿色物流、环保物流、社会企业物流等。

四、法律法规及经济知识
1、劳动法律:了解劳动合同、社会保障以及劳动争议解决等;
2、会计知识:学习会计分录、财务报表以及财务分析等;
3、营销知识:学习全球营销、营销网络以及电子营销技巧;
4、物流经济理论:了解市场结构、供应链管理以及物流成本管控等。

物流常用知识点总结大全

物流常用知识点总结大全

物流常用知识点总结大全物流是现代经济社会中至关重要的一环,它涉及到商品的运输、仓储、包装、配送等环节。

在全球化的今天,物流成为了连接各个国家和地区,满足人们需求的重要工具。

作为物流从业者,了解物流的基本知识点非常重要,下面就是一些物流常用知识点的总结:一、物流的基本概念和发展历程1. 物流的定义物流是指在产品生产和消费之间,通过物质、信息和资金的流动来满足社会经济发展和人们生活需求的一种活动。

2. 物流的主要任务包括货物的运输、仓储、装卸、包装、搬运、运输工具的调度和管理等环节,以及相关信息的管理和流通。

其目的是实现物品从生产者到消费者之间的有效传递。

3. 物流的发展历程19世纪末20世纪初,随着工业革命的发展和交通运输工具的进步,物流逐渐成为了一个独立的学科和专业。

20世纪中期后,随着信息技术的应用和全球化的进程,物流产业迅速发展,成为了经济社会发展的重要支撑。

二、物流成本和效率管理1. 物流成本的构成物流成本主要包括运输成本、仓储成本、包装成本、管理成本和信息成本等。

其中,运输成本是最主要的成本构成部分。

2. 物流成本控制的方法物流成本控制包括加强运输管理、提高仓储效率、优化物流网络、精简包装设计等措施。

通过优化整个物流过程,可以降低成本,提高效率。

3. 物流效率的评价指标包括仓储周转率、运输周转率、库存周转率等指标。

这些指标可以客观地评价物流系统的效率和运作质量。

三、物流信息系统和技术应用1. 物流信息系统的构成物流信息系统包括企业资源规划系统(ERP)、供应链管理系统(SCM)、仓储管理系统(WMS)、运输管理系统(TMS)等。

这些系统可以整合企业内部的资源和外部的信息,提高物流运作的效率。

2. 物流技术工具的应用包括条形码技术、GPS定位系统、RFID技术等。

这些技术可以帮助物流企业实现对货物的跟踪和管理,提升服务质量和效率。

3. 物流信息化的发展趋势包括物联网、大数据分析、云计算等新技术的应用,这些新技术将进一步提升物流系统的智能化和集成化水平。

大一物流基础重点知识点

大一物流基础重点知识点

大一物流基础重点知识点一、物流的定义及主要功能物流,是指在产品或服务从生产者到消费者的全过程中,通过一系列的物流活动,以最低的成本、最高的效益,实现生产要素和产品流动的过程。

物流的主要功能包括:货物流动、信息流动和资金流动。

其中,货物流动是物流的核心,也是物流运作的基础。

二、供应链管理及其重要性供应链管理是指在物流活动中,将供应商、制造商、分销商和消费者等各个环节紧密联系起来,通过协调和整合资源,实现物流效率和效益的最大化。

供应链管理的主要目标是提高物流运作的灵活性、响应速度和客户满意度。

三、物流网络的建立和优化1. 物流网络的建立- 所在地区的仓库和配送中心设置- 运输路线和运输方式的选择- 物流信息系统的建设和应用2. 物流网络的优化- 减少运输距离和运输成本- 提高交货速度和服务质量- 优化仓库和配送中心的布局和操作流程四、仓储管理及其要点1. 仓储管理的作用- 提供临时储存和保护产品的功能- 为物流运作提供货物的分拣、装卸和包装等服务 - 实现库存的控制和管理2. 仓储管理的要点- 合理设计和组织仓库的布局- 定期进行库存盘点和调整- 优化仓库作业流程,提高作业效率五、运输方式的选择与比较1. 公路运输- 适用于短途、小批量货物运输- 灵活性高,但成本相对较高2. 铁路运输- 适用于长途、大批量货物运输- 运输能力大,但运输时间较长3. 水路运输- 适用于大宗货物和远程运输- 运输成本低,但依赖水路条件4. 空运- 适用于紧急货物和远程运输- 运输速度快,但运费高昂六、物流成本控制与优化1. 物流成本的组成部分- 运输成本- 仓储成本- 包装和装卸成本- 信息处理和管理成本2. 物流成本的控制和优化方法- 选择合适的运输方式和供应商- 优化货物调度和运输计划- 合理利用仓储空间和技术设备- 提高物流信息化水平,降低信息处理成本七、物流质量管理与服务1. 物流质量管理的重要性- 提高产品的交付准确性和及时性- 降低损失和错误的发生率- 提高客户满意度和忠诚度2. 物流服务的内容和要求- 提供货物的安全运输和保障- 提供及时和准确的物流信息- 提供个性化的客户服务和解决方案八、物流信息系统的应用1. 物流信息系统的作用- 实现物流信息的采集、处理和传递 - 提高物流运作的透明度和可视化程度 - 提供决策支持和优化方案2. 物流信息系统的主要功能模块- 订单管理- 运输管理- 仓储管理- 物流跟踪与追踪九、物流安全管理与风险防控1. 物流安全管理的重要性- 保护货物免受盗窃和损坏- 防范和应对恶劣天气、交通事故等风险 - 维护供应链的连续性和稳定性2. 物流安全管理的措施和方法- 建立健全的安全管理制度和规范- 加强货物的跟踪和监控- 加强与政府和执法部门的合作十、物流节能与环境保护1. 物流节能的意义和目标- 减少能源的消耗和排放- 降低运输成本和环境污染2. 物流节能和环境保护的方法- 优化运输线路和运输方式- 推广节能和环保设备的使用- 加强对环境保护的宣传教育以上是大一物流基础重点知识点的综述,通过了解和掌握这些知识,可以帮助你对物流的基本概念、核心原理和运作方式有更深入的认识,为今后的学习和实践打下坚实的基础。

上海物流培训常用知识

上海物流培训常用知识

上海物流培训常用知识在上海这样经济繁荣、贸易活跃的国际化大都市,物流行业的重要性不言而喻。

物流培训成为提升从业人员素质、推动行业发展的关键环节。

下面,让我们一起来了解一下上海物流培训中的常用知识。

一、物流基础知识物流,简单来说,就是物品从供应地向接收地的实体流动过程。

这其中涉及到运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等多个环节。

运输是物流的核心环节之一,包括公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输和管道运输等多种方式。

每种运输方式都有其特点和适用范围,比如公路运输灵活性高,适合短途、小批量货物运输;铁路运输运量大、成本低,适合长途、大宗货物运输;航空运输速度快,适合价值高、时效性强的货物运输。

储存环节则要考虑仓库的选址、布局、库存管理等。

合理的仓库选址能够降低运输成本、提高配送效率;科学的库存管理可以避免缺货或积压,降低库存成本。

装卸搬运虽然看似简单,却也是影响物流效率和成本的重要因素。

采用合适的装卸搬运设备和技术,可以提高作业效率,减少货物损坏。

包装不仅要保护货物,还要便于运输和储存,同时也要考虑环保和成本因素。

流通加工则是根据客户需求,对货物进行简单的加工处理,如分拣、贴标、组装等,增加货物的附加值。

配送是物流的最后一个环节,要确保货物准确、及时地送达客户手中,满足客户的需求。

二、物流信息技术在现代物流中,信息技术的应用至关重要。

比如,物流管理信息系统(LMIS)可以实现物流业务的信息化管理,包括订单处理、库存管理、运输调度等。

全球定位系统(GPS)和地理信息系统(GIS)可以实时跟踪货物的位置和运输路径,提高物流的可视化程度。

电子数据交换(EDI)技术能够实现企业之间物流信息的快速、准确传递,减少人工操作和错误。

条码技术和射频识别技术(RFID)则方便了货物的识别和管理,提高了仓储和配送的效率。

三、物流成本管理物流成本是物流活动中所消耗的各种资源的货币表现。

物流成本管理的目的是在保证物流服务质量的前提下,降低物流成本。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

Eternal Asia 25
目标客户群
怡亚通体系内现有企业客户,主要分布在IT、通讯、电子、医疗器械 化工等产品领域,力争打通其供应链条,提供整套物流服务; 怡亚通体系外的,主要分布在以上于怡亚通运作体系而言非常成熟的行 业中的企业客户,充分发挥行业运作经验和优势; 传统行业,如家电、建材、服装等行业的企业客户,将运作经验和优势 复制到这些领域去; 国际跨国物流企业,利用已有的网路和运作优势,为其搭建国内物流运 作网络和平台; 其他可导入怡亚通物流运作体系的各类客户。
Eternal Asia 18
国内物流管理中心组织结构
怡亚通物流有限公司 总经理 肖国梁
(兼供应链 国内物流总监)
华南仓储运作
华南物流中心
管理部
华南运输运 作
华南项目开发
华东物流中心
华北物流中心
华东仓储运作 华东运输运作 华东项目开发 华北仓储运作 华北运输运作 华北项目开发
深圳 DC
广州 广州 DC 化工
深圳 广州
DC DC 运输 运输
广州 化工 运输
深圳 福保 运输
深圳 盐保 运输
华南 项目 组
DC
项目/ 方案/ 合同 支持
物流 商务
保险
上海
差异 费用 结算
上海 DC
成都 DC
西安 DC
武汉 DC
杭州 DC
南京 DC
外高 桥报 税运
苏州 报税 运输
厦门 报税 运输
北京 DC
天津 DC
沈阳 DC
大连 保税 运输
调。
Eternal Asia 22
国内物流主营业务
国内空运服务; 国内汽运服务; 国内铁运服务; 国内危险品运输服务; 国内区域及末端配送服务; 仓储管理服务; 保税物流运输服务(含监管和普通车辆); 分拨及流通加工等增值服务; 信息、单证服务; 物流商务服务; 物流保险服务。
• eIntelligence 电子情报 研究如何利用因特网鉴别、收集和使用内部和外部数据支持电子采购的活 动。
Eternal Asia 13
供应链与供应链管理
• E Procurement 电子化采办 通过因特网采购和办理产品和服务的活动。
• e Marketplace 电子集市 通过因特网把具有共享采购成本和联合采购能力目标的企业组合起来。
怡亚通国内物流管理中心为怡亚通供应链股份有限公司的营运管理中心之一, 成立于2005年11月,目的是提升国内物流的发展和管理水平,提高运作效率,增 强物流应变能力,实现公司国内物流业务的战略性发展展。换言之,国内物流管 理中心的建设和发展等同于怡亚通物流公司的建设和发展。
国内物流管理中心的正式成立,标志着怡亚通物流公司作为独立的财务会计 主体,开始了从成本中心向利润中心的转变。目前,区外物流(注:含仓储、运 输及各项物流增值服务)和保税运输业务均纳入怡亚通物流公司名义下进行统一 管理和独立核算。
使用都做好准备; 使货物按有效的移动方式来运行。 以上仓库管理目标的实现依靠: 库存的位置; 挑选和装配货物的顺序; 包装;
Eternal Asia 4
运输
职能:
把空间上相隔的供应商和需求者联系起来。通过运输以合理的价格,在合理的时间 里向顾客提供质量保证的产品。
运输模式:
铁路运输;公路运输;航空运输;水路运输;管道运输。
• 供应链管理思想的产生 – 始于20世纪80年代中后期
Eternal Asia 9
供应链与供应链管理
供应链管理的产生
物流管理 业务流程重组
战略管理 营销管理
物流一体化 跨企业业务流程重组
供应链战略 整体市场营销
供应链管理
Eternal Asia 10
供应链与供应链管理
供应链结构 供
生产厂商
分销系统
汽运自区域配送中心送市内需2-4Hrs,至主要一类城市和部分二 类城市可达到24-48Hrs,至部分二类和三类城市可达到48-72Hrs。
Eternal Asia 24
国内物流服务承诺
2)仓储服务承诺: 货损货差率≤0.1%; 库存准确率=100%; 收发货准确率≥99.9%; 客户投诉率(内外部)≤5%; 报表正确率=100%; 费用核算准确率≥99.9%。
功能:
提供储存和保护存货的地方;减少运输费用;改善客户服务水平。
任务:
接受、鉴别并储存商品;存货保管;挑选、分类并装货;分派发货量。
其复杂性在于:单元式存货(SKU)的数量;单元式存货(SKU)的质量 ;入库、出
库的次数和经常程度。
Eternal Asia 3
仓库
仓库管理目标: 利用空间最优化; 使劳务和设备的使用有效率:选择劳务和设备的最佳结合点,为每类产品的
苏州和厦门3个保税运输) 负责: 本区域内国内物流仓储业务的运作管理; 本区域内国内物流运输业务的运作管理; 本区域内国内物流业务的开拓。
Eternal Asia 21
架构与职能划分
管理部职能: 全国国内物流项 目支持(注:含方案和运作启动支持); 全国物流合同管理(注:含供应商、物流客户、保险商); 全国物流结算管理; 全国物流保险管理; 国内物流商务; 国内物流管理制度文件体系的建立; 中心政策文件的制定与颁布; 国内物流管理中心内各单位间的运作支持与沟通、协调; 对外作为国内物流管理中心窗口对外进行与公司部门、外部客户等的沟通协
Eternal Asia 23
国内物流服务承诺
1)运输服务承诺: 准时到货率≥98%; 货物完好率≥99%; 运作差异反馈及时率≥99.5%; 回单及时率≥99%; 客户投诉率(内外部)≤5%; 费用核算准确率≥99.9%; 运输时效:空运全国一类城市和部分二类城市可以达到24Hrs,
Eternal Asia 15
国内物流及怡亚通物流公司简介
怡亚通物流公司简介 国内物流管理中心组织结构 架构与职能划分 国内物流主营业务 国内物流服务承诺 目标客户群
Eternal Asia 16
股份有限公司旗下的的全资子公司,成 立于2003年7月,注册资本1000万元,公司无独立人员编制,和国内物流管理中心 为同一个管理和运作团队。
第三方物流
起源:军队为管理和部署大规模部队供给而首先作用了物流系统; 联合运输:美国商业企业首先将物流作为单独的分支从事运输和街道。随着各个部 门之间的界限逐渐打破,一种新的物流概念产生并用于连接整个供应链,即连接整个货 物的移动和储存。新的分拨方式 随着商场对加快客户服务的速度、建立更接近客户的 配送场地、实时生产及更全面精确的供应链管理 的要求而发展起来; 外协:在90年代中期和后期,许多公司发现利用外部或第三方物流公司来管理产品 从原材料到最终制成品这一过程能够产生效益。它们也体会到了第三方物流公司在提供 战略性业务咨询、提高公司动作效益、使产品更具竞争力及重点发展自己核心能力等方 面的价值; 专业化:近几年来经过实践证明,物流以其专业技术能力及动作本领而逐渐发展为 一门专业。
Eternal Asia 6
物流
物流( logistics ),二次大战期间军事后勤工程演变而来,作为“供” “需”间有机衔接的桥梁,并逐渐发展为一门学科;
国标GB18354_2001《物流术语》中定义为:物品从供应地向接收地的实体 流动过程,据实际需要,将运输、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处 理等基本功能施有机结合。
定义: 指物质资料从供应者向需要者的物理性移动,是创造时间性、场所性价值的经济
活动。 实物配送的活动(Physical Distribution Activities): 运输; 配送库存(Distribution Inventory) ; 仓库(配送中心)(Warehouses/Distribution Center); 物料搬运(Material Handling) ; 保护性包装(Protective Packaging) ; 订单处理(Order Processing) 。
Eternal Asia 17
怡亚通物流公司简介
远景: 中国领先的综合物流服务供应商!
发展战略: 在怡亚通供应链经营战略指引下,凭借已有资源和后发优势,全面展开
资源重组、服务创新和新市场开拓工作,推动怡亚通物流从进口物流向全程 综合物流、从成本中心向利润中心的战略转变进程,将物流服务能力打造成 为怡亚通供应链的核心竞争力,带动怡亚通体系的业务增长,向客户提供低 成本高附加值的综合专业物流服务。
供应链与供应链管理
• E Auctioning 电子拍卖 借助因特网,通过竞标以获得产品和服务的电子采购技术。
• e Buying 电子采购 研究如何利用因特网自动下达订单。
• E Contracting 电子合同 研究直接通过Web辨别供应来源和签定合同。
• E Manufacturing 电子化制造 利用因特网和企业内部网实现制造过程集成以及和外部供应链的集成。
物流是一个持续满足客户需要的过程,按照客户需要的数量和条件,在客户 指定的时间和地点,以客户愿意支付的价格,为合适的客户提供合适的服务。
Physical Supply Physical
Distribution
Logistics
物料供应
物料分配/物流
现代物流
图示:物流理论的发展
Eternal Asia 7
装运成本:
直达运输,主要包括:油耗、工资、磨损费用;
终端处理:
指在货物被搬运出仓库之后,对货物进行的集装、分类、装货、卸货等操作。
总运输成本最小化 :
最小化运输成本 ;通过增加运输重量来降低直达运输成本;合并出货物来减少;
终端处理成本;选拣和递送成本;开单和收集成本 。
Eternal Asia 5
实物配送

应 户

供应物流 制造计划与控制
相关文档
最新文档