质量月活动计划及方案

质量月活动计划及方案

为了进一步提升精大品牌，增强公司产品的核心竞争力，根据集团公司开展质量月活动的通知，决定在十月份开展“质量月”活动。本次活动要营造“质量月”活动的浓厚氛围，进一步将质量管理工作与经营转型紧密结合，继续推进提高质量的攻关工作，推广先进的质量管理方法和经验，不断提高公司质量竞争力和综合管理水平，进一步提升公司产品质量，打造“大数据旅游品牌”。

一、指导思想

结合公司2018年工作目标，进一步完善制度、强化管理，引导各项目、各分包作业队增强质量管理意识，努力提高项目质量管理水平，提升公司的品牌及形象，提高企业的声誉，以不断增强的企业实力和核心竞争能力为主要的追求目标，以创新促进企业实现科学发展。

二、活动主题

重视源头和过程，让产品更精确更可靠

三、领导小组

组长：

副组长：

成员：

四、活动内容

1.大力营造“质量月”的浓厚氛围。“质量月”活动开展之前，行政战略部、产品市场部和贵途事业部首先围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动当中。在办公区域悬挂横幅、标语，对质量法规。质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。

2.开展质量专项检查活动。产品市场部、贵途事业部响应公司号召，积极开展“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查执行情况、查现场管理、查质量损失”为内容的自查活动，通过专项检查、综合检查等形式对公司产品质量进行全面检查和隐患排查。

3.开展教育培训活动。结合部门工作实际，开展旅游产品质量知识讲座，培

训对象为相关部门员工。

4.质量月活动考核与奖励。在十月底活动总结期间，由活动小组通过评定、考核，评选“质量标兵”。

五、质量月活动总结大会

10月30日上午由活动组长召开活动总结会议，公司领导发表讲话，对质量月活动作总结报告，部门负责人发言。