农业银行支行行长述职报告文档
农行支行行长年终个人述职报告
尊敬的领导、各位嘉宾、各位同事:大家早上好!我是农行支行的行长,今天很荣幸能够在这里向大家述职,谈一谈我过去一年的工作。
首先我想对支行的所有员工表示感谢,是他们的辛勤付出和团结协作使得我们支行能够取得一些可喜的进展。
一、工作回顾在过去的一年中,农行支行在贷款、存款、发卡和网络建设等各方面都取得了一些进展,下面我将就各方面的情况进行简要说明。
1、贷款业务在贷款方面,支行积极扩大客户群体,并加大对小微企业、个体工商户、农业产业的支持力度。
通过多项举措,较好地解决了客户贷款难、还款难的问题,帮助客户发展壮大。
截至目前,支行累计发放贷款金额约为2亿,相较于去年同期增长了15%。
2、存款业务在存款方面,支行注重提高客户满意度,积极推进存款业务的创新。
推行电子银行、手机银行等服务,进一步提高客户体验,实现了存款余额的快速增长。
目前,支行的存款总额约为3亿,相较于去年同期增长了20%。
3、发卡业务在发卡方面,支行致力于开展新卡发行工作,推进信用卡发行、续卡、增额等工作的顺利开展。
同时,通过创新发卡业务模式、优化信用风险评估、提升信用卡理赔服务,积极提升信用卡产品的市场竞争力。
截至目前,支行共发行各类卡片约10万张,相较于去年同期增长了30%。
4、网络建设在网络建设方面,支行积极推进自助设备的铺设,完善网点布局,确保客户能够享受到更多便利的服务。
同时,支行还开展了网络安全知识的普及宣传,提高了客户的安全意识。
截至目前,支行已经铺设了ATM机、自助存取款机、自助打印机等设备100余台,相较于去年同期增长了50%。
二、对比分析虽然支行在过去一年取得了一些进展,但我们仍然与其他同业银行相比存在着一些差距,下面我将对比分析一下。
1、贷款业务与其他同业银行相比,我们支行在贷款规模上还有较大的增长空间。
相较于其它银行,我们的贷款业务规模还存在一定的差距。
2、存款业务与其他银行相比,我们支行存款业务增长迅速,但前期客户群体并不如其他银行多。
2024年支行行长个人述职工作总结报告范本(三篇)
2024年支行行长个人述职工作总结报告范本一、分管部门与履职概述本人在过去一年中,分管计财部、风险管理部、信贷审批部以及老干部办公室。
其中,自10月至___月,专注于风险管理部、信贷审批部及老干部办公室的管理工作。
___月期间,赴常州培训中心进行了系统性的学习。
现将一年来的履职情况进行汇报。
二、主要业务指标完成情况1. 对公存款方面,实现时点新增___亿元,日均新增___亿元。
2. 公司类贷款新增___亿元。
3. 中间业务收入实现___万元,完成省分行计划的___%。
4. 累计发放公司类房地产贷款___亿元,累计回收___亿元。
5. 累计发放个人住房贷款___万元。
三、履岗情况1. 提升管理水平与自我修养本人积极参与党委中心组理论学习,坚持集中学习与自学相结合,积极参加省分行和___支行组织的各类集中培训,内容涵盖领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。
在常州培训中心学习期间,系统学习管理理论和案例,显著提升了经营管理水平。
同时,本人坚持廉洁自律,以身作则,勤奋工作,坚守职责,确保所分管工作得到党委的放心和同志们的满意。
2. 树立科学的发展观,贴近市场与客户根据工作安排,本人于___月开始分管公司业务部、房地产金融业务部等部门。
在此期间,推出“开门红”竞赛活动,为全年业务的健康稳定发展奠定基础。
在业务发展中,始终树立科学的发展观,以市场和客户为中心,积极拓展市场。
通过细分市场和客户,制定具体的营销计划,提升营销层次,增强客户对我行的满意度和依存度。
同时,注重调整信贷业务结构、优化信贷资源配置,确保资源的最大化利用。
3. 提高风险意识,强化风险管理___年,本人将提高资产质量和防范案件作为重要工作之一,进一步加大力度和步伐,采取有效措施建立长效机制。
根据总行开展的“降不良防案件抓管理促发展”攻坚战活动总体部署,本人提出了“创新监管方式、加强监管力度、扩大监管范围、保证监管效果”的工作思路。
2024年银行支行行长述职报告新版(五篇)
2024年银行支行行长述职报告新版在____年____月,本人担任____支行行长职务。
自履职以来,在省行营业部党委的正确领导下,我与班子成员一道,忠实践行党的金融方针政策和金融法规,紧密结合实际工作,始终将业务经营作为核心任务,以提升效益为工作导向。
在极其困难的经营环境下,我们团结带领全行员工勤奋工作,攻坚克难,成功完成了各项考核计划。
截至____年末,我行各项存款增长创历史最佳成绩,清收盘活工作达到省行营业部下达的目标,利润指标实现良好,物质文明和精神文明建设均取得丰硕成果。
以下,我就过去一年的工作情况作如下述职报告。
一、全力推动资金增长,各项存款年度增长刷新历史纪录在机构整合后,根据省行营业部的要求,我行将____公司从普阳街分理处划归____支行,此举导致对公款减少了10,____万元。
尽管在整合过程中我行获得了____个分理处,但由于大户的划出,存款总量出现下降。
面对如何扩大存款总量并实现新高的挑战,我和班子成员将资金工作置于重要位置,采取以下措施:1. 抢先抓早。
我们积极响应省行营业部的新世纪之春储蓄优质服务竞赛活动,及时召开中层干部会议,部署落实,确保第一季度存款工作扎实有效,实现首季存款开门红,为全年存款工作奠定坚实基础。
2. 加大公关力度,积极培养黄金客户群体。
本人作为行长,身体力行,巩固老客户,发展新客户,成功稳定了____市财政局社会保障处这一大客户,确保存款余额始终维持在亿元以上。
我们还成功吸引了绿园区财政局和朝阳区财政局成为新客户,优化了客户结构。
通过全行上下的共同努力,我行____年度各项存款增长创新高,存款余额达到172,____万元,较年初净增48,____万元,超额完成考核任务。
其中,单位存款达74,____万元,储蓄存款余额达97,____万元,外币存款余额达____万元,均完成或超额完成考核计划。
二、多措并举推进“双清”工作,不良贷款大幅减少____年,随着机构整合,平安分理处的不良贷款划归我行,使得不良贷款总额急剧上升。
支行行长个人述职报告范文3篇
支行行长个人述职报告范文支行行长个人述职报告范文精选3篇(一)尊敬的领导:我是XX支行的行长XX,在过去一年的时间里,我积极履行职责,带领支行全体员工开展各项工作,在上级的指导和支持下取得了一些成绩,现将个人述职报告如下:一、经营业绩:在过去一年中,受到宏观经济形势的影响,银行业面临着挑战和压力。
然而,在全体员工的共同努力下,我支行取得了较好的经营业绩。
截至报告时间,我行净利润完成XX元,同比增长XX%。
同时,我们成功获得了一批优质客户,提高了存款和贷款业务的规模,实现了一定的市场份额增长。
二、风险防控:在风险防控方面,我支行高度重视风险管理,加强对各类风险的控制和监测。
我们建立了完善的风险评估体系,定期开展风险管理培训,加强对各项风险的防范和控制措施。
通过这些举措,我行成功抵御了各类风险,保持了良好的风险水平。
三、员工团队建设:员工是银行发展的重要力量,我支行注重员工的培训和发展。
我们定期组织培训班,提高员工的专业知识和技能,鼓励员工积极参加学习和竞赛活动。
同时,我们还加强团队建设,通过员工职业生涯规划、活动组织等方式,提高员工的归属感和团队合作意识。
四、社会责任履行:作为一家金融机构,我支行始终秉持社会责任的理念,积极参与各类社会公益活动。
过去一年,我们在扶贫、环境保护、教育等方面开展了一系列公益项目,为社会做出了一份贡献。
五、存在的问题及改进方向:虽然我支行取得了一定的成绩,但也存在着一些问题,如业务创新不够、客户服务待提升等。
为了更好地满足客户需求、提高业务水平,我将进一步推动数字化转型,加强产品创新以及提升员工服务意识等方面进行改进。
六、下一阶段工作计划:在未来的工作中,我将继续加强团队建设,推动员工能力的提升和培训。
同时,我还将加强对风险的监测和控制,保持风险水平。
另外,我将积极开展客户关系管理,提高客户满意度,提升我们的品牌形象。
以上述职报告仅是对过去一年工作的简要总结和计划,还请领导批评指正。
2024年支行行长述职报告范例(三篇)
2024年支行行长述职报告范例我于今年调到支行担任行长近一年来的时间里,分行党委的正确领导下,在全行干部职工的全力配合下,能面对不断变化的新形势、新情况,能够始终保持必胜的信念,坚持以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标,以创新为动力,积极拓展市场,优化客户结构,增强资金实力,提高资产质量,深化内部改革,各项业务健康快速有效发展,各项管理水平不断提高,经营效益不断提升,同业竞争能力不断增强,较好地履行了岗位职责,基本完成了分行下达的各项工作任务。
本人人努力进取积极创新不断进步,工作、学习和思想素养等方面取得了较好成效现对一年来的工作和思想汇报如下:一、坚定政治立场,强化学习提高素质在此岗位工作一年多来,在支行党支部的正确领导下,我能坚持坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和金融工作的一系列决定、指示,在政治上同党中央保持高度一致。
紧紧围绕全行工作重点,把握政治方向和改革、发展的大局,坚持讲大局、讲发展、讲稳定,依法合规经营,从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。
一年多来我认真学习了我行各项金融产品和各项规章制度。
对上级行的会议和文件精神能理解透彻并执行到位对领导交办的工作能领会透彻并完成到位对金融产品的精髓能吸收透彻并宣传到位。
二、牢记第一要务,不断加速支行业务发展进程在工作中,我深感加快发展对支行的重要性和紧迫性,不敢有丝毫松懈,自觉做到以发展为已任,围绕市场,有效组织起各项经营活动,较好地推进了支行的商业化进程。
1、制定高起点的发展目标。
每个经营年度,都能通过反复多次算积极的帐、发展的帐,高起点地提出业务发展目标,以此激发全行上下奋勇争先的意识和干劲,提升各方面工作的标准和要求,在全行营造了加快有效发展的浓厚氛围。
2、研究制定切实可行的工作措施,多策并举推进经营目标的全面实现。
注意根据新情况、新问题、新要求,审时度势,分类指导,调整策略,把握重点,狠抓落实,力求通过各种有效途径,确保各项业务发展始终保持良好的发展态势。
农业银行支行行长述职报告
农业银行支行行长述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX市农业银行支行的行长。
首先,我要感谢领导对我个人的信任和支持,使我能够胜任这份重要的工作。
在过去的一年里,我团队和我一直努力工作,取得了一系列的成绩和进展。
今天,我将向大家述职报告,详细介绍我在过去一年里在各个方面的工作和取得的成绩。
一、市场营销和业务发展在过去一年里,我们支行加强了市场营销工作,积极探索新的业务增长点,取得了显著的成绩。
首先,我们加大了对个人消费贷款业务的推广力度,通过创新产品和降低利率等手段,吸引了大量的客户,使个人消费贷款业务增长了20%。
其次,我们积极拓展企业贷款业务,通过与当地企业建立合作关系,为其提供优质的贷款服务,使得企业贷款业务增长了15%。
同时,我们在农村地区加大了信贷支持力度,扩大了农业贷款和农村信用社服务范围,为农民提供更多的贷款和金融服务,取得了良好的社会效益。
二、风险管理和控制在过去一年里,我们支行加强了风险管理和控制工作,努力保障银行资产的安全和稳健发展。
首先,我们制定了风险管理制度和流程,并组织培训活动,提高员工的风险意识和应对能力。
其次,我们加强了对贷款风险的排查和管理,加强了对个人和企业客户的信用评估,确保贷款风险可控。
同时,我们也通过建立合理的风险缓冲和担保机制,提高了资产质量和盈利能力。
三、人力资源管理和团队建设在过去一年里,我们支行加强了人力资源管理和团队建设,提高了员工的工作效率和凝聚力。
首先,我们通过举办培训班和讲座等形式,加强了员工的专业知识和技能培养。
其次,我们建立了激励机制,通过提供良好的薪酬待遇和晋升机会,激励员工积极进取,提高工作质量。
同时,我们加强了员工的沟通和交流,建立了积极向上的团队文化,形成了良好的协作氛围。
四、社会责任和形象建设在过去一年里,我们支行充分发挥银行的社会责任,积极参与慈善事业和社会公益活动,加强了社会形象的建设。
首先,我们积极参与当地的扶贫工作,为贫困户提供金融支持和帮助,促进了当地经济发展和脱贫攻坚。
2024年行长述职报告模版(五篇)
2024年行长述职报告模版本人在____年末担任支行行长,并于次年年初担任党委书记。
在过去的____年中,在总分行的正确指导下,在市委、市政府及相关部门的大力支持下,依托全行____名干部职工的共同努力,我忠实履行行长职责,圆满完成了上级交付的各项工作任务,为____世纪的农业银行发展作出了积极贡献。
在此期间,我行在物质文明和精神文明建设方面均取得了显著成果,呈现出全面发展、稳步向前的良好态势:一、资金实力显著增强,存款业务快速增长。
我行存款总额增加____亿元,占农行恢复____年来存款总额的____%,存款余额达到____亿元。
我们不仅偿还了系统内外借款____亿元,还在上级行的存款中创造了最高纪录,达到____多万元,负债结构得到了有效优化。
二、信贷管理规范,贷款结构持续优化。
我行累计增加贷款____亿多元,投放贷款____亿多元,签发银行承兑汇票____亿多元,均优先投向信用等级高的企业和小额质押贷款。
不良贷款大幅减少,扣除拨离因素后,成功盘活不良贷款____亿元,贷款质量显著提升。
三、新业务快速发展,服务领域不断拓宽。
经过____年的努力,我行国际业务在东港市占据了重要地位,到____年末,外币存款余额达到____万美元,国际结算额达到____多万美元。
代收、代付、代保险等中间业务从零起步,逐步拓展。
信用卡业务经过整顿,已步入稳健发展轨道,发卡量达到____张,存款余额达到____万元。
四、经营状况持续改善,经济效益稳步提升。
近两年来,我行减亏幅度不断扩大,增收节支效果明显。
____年,实现利息收入____万元,减亏____万元,获得省行表彰。
____年,在剥离____亿多元信贷资产的情况下,利息收入达到____万元,比上年减亏____万元。
五、精神文明建设取得显著成效。
行党委荣获市委“先进党委”称号,市支行多次获得东港市和丹东市政府颁发的纠风先进单位、安全文明模范单位、卫生模范单位等荣誉。
2024年银行支行行长年终述职报告范本(三篇)
2024年银行支行行长年终述职报告范本一、基本情况(一)个人履历。
述职人___,男,汉族,现年___周岁,(简历略)(二)机构及人员情况。
截至___年___月末,所在的县支行有职工___人,其中行领导___人,中层干部___人,内部___有办公室、客户业务部、财务会计部___个部门,机构按上级行规定设置。
(三)业务经营情况。
截至___月末,资产总额为万元,其中:各项贷款万元,负债总额为万元,其中:各项存款万元,所有者权益为万元。
截至___年___月末,资产总额为万元,比我刚到支行时增长万元,其中:各项贷款万元,增长万元,增幅为___%,负债总额为万元,增长万元,其中:各项存款万元,下降万元,所有者权益为万元,增长万元。
___月经营利润万元(全年为万元),全年经营利润万元,___年___月末已实现经营利润万元,比___月末增长%。
据测算___年实现利润将在上年基础上翻一倍还多。
在存贷款规模和经营利润大幅增长情况下,信贷资产质量继续保持优良。
资产质量:截止___年___月末,各项贷款万元,其中:正常贷款万元,在正常贷款中,___贷款(即挂帐贷款)万元,为贷款总额的%。
二、履行职责情况(一)加强政治思想和业务知识学习,努力提高政策水平和业务能力。
在支行工作期间,为不辜负___的期望,更好地履行自己的工作职责,我认真学习___主义、___思想、___理论、___重要思想以及科学发展观,自觉学习___届___中、___全会精神,学___在建党___周年上的讲话,积极参加市分行按季___的中心组学习,工作中遵守金融法规,认真贯彻落实上级行文件精神,增强大局意识和责任意识,用先进的思想武装自己,不断提高理论素养和思想水平。
因为自己信贷、财会、管理方面的知识相对欠缺,为了适应新岗位的要求,我潜心学习上级行文件,在平时工作中,为了学习更多的业务知识,了解和掌握全行业务进展情况,我同客户部、财会部门主管经常在一起研究、探讨工作,如有不懂的业务就虚心的向他们请教。
2024年县支行行长述职报告模版(2篇)
2024年县支行行长述职报告模版___年度述职述廉报告尊敬的市行考核组领导和各位同事,大家上午好。
我叫,现年岁,文化,职称,现任中国农业银行支行职务,主持全行工作。
现将本人___年的岗位职责履行和廉政建设情况报告如下,请予评议。
一、明确目标抓好落实,各项业务稳健发展1、主要经营业绩。
___年,在上级行的正确领导和全体员工的大力支持下,我与全行员工一道紧紧围绕上级行下达的各项业务经营目标,结合本行工作实际,确定出全行的目标任务,并及时分解落实到相关单位、岗位和人员,同时出台了目标考核办法,完善了奖罚激励机制。
通过各项措施的狠抓落实,取得了明显经营效果,实现了业务经营和工作发展再上新台阶。
截至___月___日,全行各项存款余额达到万元,较上年末增长万元,增幅为,完成上级行下达年度计划的,增量占比四大行排名第,较上年提升个位次。
其中储蓄存款余额为万元,较上年末净增万元,增幅为,完成上级行下达年度计划的,增量占比四大行排名第,较上年提升个位次;对公存款余额为元,较上年末净增万元,增幅为,完成上级行下达年度计划的,增量占比四大行排名第,与上年位次持平。
各项贷款余额为万元,较上年增长万元,增幅为。
其中法人客户贷款余额万元,较年初增长万元,增幅为,实际增量占比四大行及系统内均排名第;个人贷款余额万元,较年初增长万元,增幅为。
贷款增长速度为。
累计发放各类贷款万元,累计办理银行承兑万元。
办理信用证万元,办理信用证项下贸易融资贷款万元。
实现中间业务收入万元,同比多增万元,完成年度计划的。
中间业务增长速度为,人均中间业务1收入万元。
实现拨备前利润万元,同比多创利万元,完成市分行年度计划的;实现拨备后利润元,同比多创利万元,完成市分行年度计划的,实现经济增加值万元,人均拨备后利润万元。
全行不良贷款余额为万元,均为农户小额贷款,占全部贷款余额的,占农户贷款余额的,不良率控制在了以内。
委托清收不良贷款货币资金万元,完成上级行下达年度计划的。
2024年银行支行行长述职报告范本(四篇)
2024年银行支行行长述职报告范本我于___年___月担任___支行行长。
任职以来,在省行营业部党委的正确领导下,我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规,紧密结合实际工作,牢牢把握业务经营这一核心,以效益作为全行工作的出发点和落脚点,我和班子成员带领全行员工勤奋工作,顽强拼搏,大力开展增存活贷,积极抢占市场份额,在极其困难的条件下,实现了各项考核计划。
至~年末,各项存款增长创出了历史最好水平,清收盘活工作完成了省行营业部下达的计划,较好的实现了利润指标,取得了物质文明建设与精神文明建设的双丰收。
下面就一年以来的工作进行述职。
一、大力开展资金___工作,各项存款年度增长创历史新高机构整合后,照接省行营业部的要求,我行将在普阳街分理处开户的___公司划给___支行,仅这一户就带走对公款10,___万元,所以从整合后的情况看,尽管划给我行___个分理处,但由于大户被划出,导致存款总量有所下降。
如何壮大存款总量并再攀新高,是摆在我面前的一个亟待解决的问题。
为此,我和班子成员始终把___资金放在突出的位置来抓。
一是抢先抓早。
配合省行营业部开展的新世纪之春储蓄优质服务竞赛活动,召开中层干部会议,积极部署落实,使我行第一季度的存款工作落得实、抓得早,实现了首季存款开门红的奋斗目标。
为全年的存款工作打下了良好的基础。
二是加大公关力度,积极培育黄金客户群体。
我在这方面的主要做法是:巩固老客户,发展新客户。
我本人作为行长,一马当先,在稳定和发展中,奔走于新老客户之间,在几家银行争抢___市财政局社会保障处这个大客户的情况下,调动方方面面的关系,采取各种措施,把这个大客户稳定在了我行,存款余额始终达___亿元以上,使之成为保障我行存款稳定增长的支柱性客户。
为了改变客户结构单一,达到调整客户结构的目的,我带病坚持工作,和班子成员通过多次公关,历尽艰辛,把绿园区财政局和朝阳区财政局也动员到了我行,改变了客户结构单一的弊病,成为保障我行存款稳定增长的新客户。
银行支行行长述职报告(通用11篇)
银行支行行长述职报告(通用11篇)银行支行行长述职报告 1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!20某某年,我担任x支行副行长,分管营业部和办公室工作,任支部宣传委员。
我的工作主要职责是抓好会计核算、柜台服务、后勤服务、综合管理、队伍建设;组织宣传,开展内控管理工作和安全保卫工作。
一年行将结束,对照来看,我本人认真履职,分管科室干部职工勤恳尽责,忘我奉献团结一心,圆满完成了年初确定的各项工作目标。
下面我就20某某年个人思想、履职、尽职及廉洁自律方面作如下汇报。
一、加强自身修养,提高管理水平一年来,我坚持总行和支行党支部的正确领导,加强政治理论学习,深入学习贯彻党的各种政策法规,主动从总行各种会议精神、文件、报刊、网络了解和掌握政治经济金融政策,拓宽眼界和知识面,提高学知识的能力的用知识的水平,用于指导业务工作。
根据支部委员分工,我负责安排支部日常学习工作。
为做好党员和职工的政治思想和业务学习,积极利用晨会、业务学习周例会等方式组织和动员大家交流知识和信息,增长业务知识,提高业务素质。
由于我分管的工作涉及面广,综合性较强,每一项工作都有特定的要求和程序,只有不断学习,掌握方方面面的规定、制度、办法,才能有效指导工作。
因此,我认真学习金融、财务会计、内部管理规章制度,认真对待每一项工作,认真负责地去做好做到位,保证了分管业务依法合规规范有序开展。
二、加强政治思想工作,坚持民主集中制,建设班子集体领导班子的建设不只是一把手的任务,作为副职也有不可推卸责任,我认真遵守党的纪律和民主集中制原则,持续为提高领导班子的凝聚力、号召力和战斗力做出努力。
日常工作中,不揽工诿过,敢于面对问题,勇于承担责任,对于班子集体决定的事项,不折不扣地坚决贯彻执行,尤其是与职工利益密切相关的、比较敏感的、关系职工利益的工作,经班子充分讨论研究决定后,带头落实,在职工中有正确鲜明的态度,促进了支行各项决策决定的贯彻执行,共同建设支行领导班子和集体。
农业银行行长的述职报告(精选5篇)
农业银行行长的述职报告农业银行行长的述职报告(精选5篇)指缝很宽,时间太瘦,悄悄从指缝间溜走,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,是时候认真地做好述职报告了。
快来参考述职报告是怎么写的吧,下面是小编为大家收集的农业银行行长的述职报告(精选5篇),欢迎阅读与收藏。
农业银行行长的述职报告1又到一年年终述职的时候了,xxxx年对我来说是收获满满的一年,也是转折开始的一年,细细的整理一下。
年初行里评给了我柜面优秀人员,给予我上一年工作的肯定,也给了我很大鼓舞来做好这一年的工作。
二月份到上海参加柜面优秀人员培训,这是我行首次对柜面人员举行的大规模的专业的培训,为期一周的封闭式互动交流式培训,更让我觉得作为兴业人的幸运,全国各地的柜面人员充满了热情活跃,他们对工作的热爱感动了我,也启发了我,要发觉身边支撑点,让自己坚持把工作做下去。
今年正好又是我入兴业的第五个年头,这五年在兴业的柜台,学业务,学技能,学微笑服务,学会忍,学会平和对待事物,学会把集体的氛围带动起来,为自己创造更好的共事环境。
已经成长为一个内心成熟的老柜员,不再因为客户的冷漠和故意刁难而愤愤不平,而影响自己的情绪,相反,一切都可以应付自如,微笑面对。
因为业务的全面熟悉,更喜欢为客户全方面着想,从服务客户方便客户的方面着想,既要快捷办理又要周全服务。
四月份,终于等到了转正的合同签订,其实第一批没有我名单的时候真实很失落,但是身边的同事友好相处又让我舍不得离开,我默默的继续为兴业贡献,所以等到了合同的签订,我并无那般兴奋不已,我很坦然的接受,但是内心还是有着一份真正的归属感,很踏实,容易知足的我知道要继续为兴业做贡献。
xxxx年也正好是我30岁大关,我突然觉得在过去这5年里,我除了把业务和服务做到游刃有余外,并无其他收获,我没有给自己定目标定计划,没有目标的人生会很迷茫,得到了岁月的痕迹以外却无工作上的进展,于是我坚决的选择转岗客户经理。
内心的矛盾从来没有消减,我有工作的激情与热情,但是我清楚知道我没有坚实的后盾,没有所谓的人脉和资源。
农业银行行长述职报告【三篇】
农业银行行长述职报告【三篇】农业银行行长述职报告【三篇】【篇一】一、维护发展大局,全力抓好经营目标BR> 第四是从严惩处,汲取教训,健全了各项规章。
为依法从严治行,在全行上下树立正气,打击歪风,根据检查情况对有问题的责任人给予行政处分,其中:通报批评2人,警告3人,记过2人,记大过l人,开除留用两年1人,辞退1人,调整工作岗位3人。
通过上述处理,全行认真汲取经验教训,有针对性地整章建制,健全各项规章制度。
本着“深化、细化、量化”的原则,重新制定了柜台《会计员岗位责任制》、《出纳员岗位责任制》、《储蓄员岗位责任制》等制度,使全行各项工作的每一个环节都做到了有规可依,有章可循。
我叫**,现年**岁,大学文化程度,高级政工师。
**年2月调入**支行任*书记、行长。
任职期间,能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针,不循私情,秉公办事,努力实践"*"重要思想,认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办行。
处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,团结、带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,取得了经济效益和社会效益的双丰收。
下面,按照市纪委领导干部廉政述职工作要求,现从以下四个方面向大家进行述职报告,请评议。
一、关于履行党风廉政建设责任制情况加强党风廉政建设一直以来是党和国家一项重大的*任务。
在抓全行党风廉政建设责任制方面,我始终坚持把党风廉政建设和反*工作放在全行改革发展稳定的大局中,以“*”重要思想为指导,以落实党风廉政建设责任制为重点,把廉洁从政作为推动各项工作的重要保证,着重在抓学习、抓组织、抓检查、抓重点上下功夫,取得了一定成效,营造了廉洁清明的政务环境。
一是抓*学习,思想认识到位结合农行的工作实际,积极开展廉政文化教育,采取内培和外培相结合的方式等形式,做到书本教育、集中与日常教育、正面典型与警示教育“三个结合”,有计划、有步骤地对干部员工进行系统培训,提高学习效果。
加强法制教育,组织员工开展学习和贯彻总行《员工违反规章制度处理暂行办法》和“四个一律”活动,严禁违规操作和越权办事。
农业银行行长2024年终述职报告(二篇)
农业银行行长2024年终述职报告作为一名具有多年工作经验的高级经济师,我自____年加入中国农业银行,历任多个职务,现任中国农业银行分行党委委员、副行长。
在省、市分行党委的领导和同事们的支持配合下,我秉持敬业精神,认真履行职责,现将我的思想工作情况汇报如下,敬请领导和同志们批评指导。
一、积极学习,不断提升自身能力面对金融行业的快速发展和不断更新的管理手段,我意识到必须不断学习,更新知识,提升理论水平。
在过去的____年时间里,我系统学习了相关法律法规及银行管理知识,拓宽了知识面,提高了政策理论水平,为履行本职工作打下了坚实基础。
二、严格要求自己,树立良好榜样作为党委委员、副行长,我深知加强党性锻炼和自身修养的重要性。
在____年的工作中,我积极参加分行党委组织的各项活动,遵守党的纪律和金融法规,坚持原则,团结同志,严以律己,确保在工作中做到言行一致。
三、勤奋工作,认真完成各项任务在____年的工作中,无论是担任支行职务还是回到市分行机关,我都全力以赴,力求实效。
以下是我在工作中的几个亮点:(一)在担任支行党委书记、行长期间,我带领团队扭转了工作落后的局面,通过一系列措施,使存款稳步增长,业务经营走出低谷。
(二)在分管全市资金工作时,我制定了五大工作措施,通过优质服务、形象建设、名牌网点、公关营销和创新机制,推动了存款快速增长。
(三)在会计基础工作方面,我推动实施“三赛创三铁”活动,加强了会计基础工作。
(四)在基层基础管理整顿活动中,我提出了明确职责、落实责任的工作思路,取得了显著成效,得到省分行的肯定。
(五)在稽核工作中,我实施了全方位立体稽查战略,稽核工作得到总行的肯定。
在未来的工作中,我将继续加强学习,提升自身修养,严于律己,勤奋工作,与同志们共同努力,为农业银行的持续发展贡献自己的力量。
敬请领导和同志们对我上述职情况进行评议。
农业银行行长2024年终述职报告(二)在中国农业银行系统中,以下内容经过官方语言改写,去除个人信息,并适当丰富内容,以符合官方报告的规范性和严谨性:【农业银行分行党委委员、副行长年终工作汇报】在省、市分行党委的正确领导下,本人秉承敬业精神,忠实履行职责,现将一年来的工作情况汇报如下,敬请领导和同志们予以指导和评价。
银行支行行长2024年述职报告范文(5篇)
银行支行行长2024年述职报告范文尊敬的领导、各位评委,大家上午好!我是××支行的行长,非常荣幸能够在2024年的述职报告中向大家展示我们支行过去一年的工作成绩和未来的发展方向。
首先,请允许我对我们支行的全体员工表示衷心的感谢和真诚的敬意,正是大家的共同努力和辛勤付出,才有了我们支行取得的这些成绩。
一、工作回顾____年以来,面对外部环境的不确定性和竞争的日益激烈,我支行始终坚持以客户为中心,以优质服务为目标,不断加强内部管理和团队建设,取得了一系列突出成果。
1. 优质服务取得新突破。
我们深入贯彻落实“以客户为中心”的服务理念,通过开展“关怀客户,提升服务”活动,大力推动服务质量提升。
通过提供个性化、差异化的金融服务,我们成功吸引了一大批新客户和增加了存款和贷款业务。
2. 风险控制取得显著成效。
我们高度重视风险防范工作,加强对存款、贷款、信用等方面的风险管理,严格执行各项贷款审批流程,有效控制不良贷款风险。
同时,配合监管部门进行内部整改,确保支行风险管理体系的合规性和有效性。
3. 团队建设取得新进展。
我支行建立了一支业务能力强、团结协作的优秀团队,通过定期组织培训和学习交流,提高员工专业知识和技能水平。
我们还积极培养年轻员工的发展潜力,为支行的长远发展打下坚实基础。
二、存在的问题虽然我们取得了一定的成绩,但在工作过程中,我们也面临一些问题和挑战,需要进一步加以解决和改进。
1. 业务创新和转型需加强。
随着科技的快速发展和客户需求的变化,传统的银行业务方式受到了较大冲击。
我们支行需要进一步加大对科技创新的投入力度,推动数字化转型,积极开展线上业务,提高服务效率和客户体验。
2. 人才引进和培养需加强。
当前,金融行业竞争激烈,才华横溢的金融人才也非常紧缺。
我们支行需要制定更全面、更具针对性的人才引进和培养计划,吸引和留住优秀人才,更好地满足业务发展的需要。
3. 风险管理和合规意识需进一步提升。
农业银行行长个人述职报告范本
尊敬的董事长、各位董事、各位股东:我代表农业银行全体员工向各位董事、股东报告农业银行2024年度业绩情况,并对我个人2024年度工作作出述职报告。
一、银行经营业绩回顾从2024年全年业绩情况来看,农业银行经营业绩较为稳定,总资产规模达到21.59万亿元,净利润达到1988.82亿元,同比增长4.15%。
其中,存款余额达到13.24万亿元,贷款余额达到11.75万亿元,较上年同期分别增长8.97%和6.93%。
总资产质量得到稳步改善,不良贷款率持续下降,达到1.43%,较上年末下降0.15个百分点。
二、银行主要工作成果回顾一、深化服务实体经济农业银行坚持以服务实体经济为导向,积极开展普惠金融业务,始终保持小微企业和农户贷款增速高于行业平均水平,对实体经济提供了有力支持。
同时,我们深入推进精准扶贫工作,在扶贫领域贡献了自己的力量。
二、加强风险管理农业银行坚持风险为先的原则,持续加强风险管理能力。
不断完善企业信贷风险管理体系,推进信用风险管理、市场风险管理等各项重点风险管理工作。
三、推动转型升级农业银行积极推动转型升级,不断拓展新业务和新领域,深入推进信息化建设,营造出新型业务创新的环境。
我们还积极推进国际化战略,成为享有国际声誉的金融机构。
三、行长个人述职报告2024年,我作为农业银行行长,秉承稳健发展、高质量发展的理念,加强了与各级政府部门的合作,营造了更加良好的经营环境。
同时,我还积极调整银行的管理架构,优化工作流程,加强人员内部沟通和协作,推动了银行的管理和市场开拓工作。
通过这些努力,有效提升了银行的市场竞争力和综合实力。
未来,我们将继续深化金融供给侧结构性改革,积极推动新技术新业态,更好地服务实体经济,提升综合竞争力。
同时,我们将不忘初心,以高质量发展为目标,推动农业银行致力于成为拥有全球影响力的先进金融机构。
四、总结2024年,农业银行经营业绩和主要工作成果稳步向前,这离不开广大员工的辛勤付出,也离不开各位董事、股东的大力支持。
2024年银行支行行长述职报告范文(三篇)
2024年银行支行行长述职报告范文加强行风建设是坚持党风廉政建设的一项重要内容,是搞好服务、带好队伍、实现盈利的重要保证。
我行成立了由“___”挂帅,副职和部主任为成员的行风评议领导组,形成了行评工作“___”亲自抓、___书记具体抓、各职能部门积极参与的工作格局。
与此同时,按照县行评办关于行风建设的文件精神,结合自身实际,制订了《农行行风评议工作实施方案》。
方案对“行评”指导思想、考评办法、实施步骤、工作要求等方面的内容全部细化、量化、具体化,向社会公布了___电话,使行评工作有了“总章程”。
并从企业和单位选聘了行风评议监督员。
一、充分动员,扩大宣传,公开承诺,营造氛围。
为进一步激发全行干部职工参与行风评议工作的热情,我行召开了行风评议动员大会。
对行评工作做出全面的安排部署,围绕行风评议总体要求,多种形式地开展了宣传活动,为行评工作创造了良好的行评外部环境和舆论氛围。
二、面向社会,开门纳谏,落实提案,不折不扣。
我们采取走出去、请进来的方法,从不同层面、不同角度认真查找问题。
一是开展行风评议宣传咨询和走访部分企业和有关客户,认真听取了社会各界人士对我行开展行评工作的意见和建议;二是召开座谈会,直接收集了客户对我行的意见和建议;三是举办行风咨询宣传活动,通过发放我行满意度问卷、社会调查问卷等形式,广泛征求了社会各界的意见、建议;四是参加了行风评议听证对话会,当面向群众代表质询,听取他们的意见、建议;五是携带行评资料参加行评办测评考核、装订整齐、归类标准的十六卷资料受到行评办审核领导的好评。
三、联系实际,自查自纠,主动解剖,寻找差距。
确定由行领导班子成员带队,不定期对各网点的工作纪律、服务态度等情况进行明察暗访,并对相关责任人进行了责任追究。
坚持“三个结合”开展了自查自纠,即把自查自纠工作与创优发展环境、树立行业新风活动结合起来,把自查自纠工作与开展整顿工作作风、___纪律结合起来,把自责自纠、把巩固整肃行风行纪活动成果结合起来。
农业银行支行行长述职报告
农业银行支行行长述职报告尊敬的领导:我是×××农业银行支行的行长,光荣又艰巨的任务让我感到既紧张又兴奋。
我非常感激支行全体员工在过去一年里的辛勤付出和努力,让我们能够取得了一定的成绩和进步。
下面,我将结合实际工作情况,对支行过去一年的工作进行总结和述职。
首先,我们在信贷业务方面取得了显著的成绩。
通过针对不同客户群体的精准需求分析和综合评估,支行信贷投放总额度达到×亿元,同比增长×%。
在信贷项目的风险管理方面,我们严格执行各项政策和流程,有效控制了不良贷款风险。
当前不良贷款率为×%,较去年同期下降了×个百分点。
同时,我们加强了对贫困地区农户的扶贫信贷支持,促进了当地农业生产和农民增收。
其次,我们注重提升科技创新能力。
在去年,我们加大了对科技创新项目的支持力度,提供了×万元的科技创新贷款额度。
通过与高校和农业企业的合作,我们成功推进了多项科技创新项目,取得了一定的成果。
同时,我们也加强了信息化建设,提升了支行的数字化服务水平,为客户提供更加便捷的金融服务。
另外,我们注重加强团队建设和员工培训。
作为行长,我积极倡导团队精神,鼓励员工勇于创新和学习。
我们组织了一系列培训活动,包括理财、风险管理等方面的专业知识培训,提升了员工的综合素质和能力。
通过持续的培训和激励机制,我们提高了员工的工作积极性和创造力。
然而,我们也存在一些问题和挑战。
首先,虽然我们在信贷业务方面取得了一定成绩,但仍然存在部分贷款存在违约风险。
在未来的工作中,我们将进一步加强对贷款项目的审查和风险控制,降低违约风险。
其次,我们在科技创新方面还有待提高,需要加大与科研机构的合作,推动更多的科技成果转化为实际生产力。
同时,我们也要加强支行的内部管理,提高工作效率和服务质量。
为了进一步推动支行的发展,我提出以下几点工作思路和目标:一是继续深化农户扶贫贷款政策,加大对贫困地区农户的金融支持力度,推动农业产业化和农村经济发展。
2024年支行行长述职报告范本(4篇)
2024年支行行长述职报告范本尊敬的各位领导:大家好!xx年XX月以来,我担任XXXX支行书记兼副行长职务,负责支行全面工作。
在两年任职期间,我能够认真贯彻金融行业的各项方针政策,主动学习金融领域的法律法规,提高依法办事,依法管理的潜力。
以严谨的工作作风、依法合规的经营理念、诚信为本的经营宗旨,规范从业行为和职业道德,坚持以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标,以创新为动力,用心拓展市场,优化客户结构,增强资金实力,提高资产质量。
一、主要业务指标完成状况:作为支行行长,我负责支行全面工作。
过去的XXXX年在总、分行的正确领导下,在银监部门的有效监管下,我们认真贯彻落实上级行经营与内控工作会议精神,一手抓发展,一手抓内控,经过全行员工团结拼搏,克难制胜,收到了较好的效果:内控机制进一步健全,风险防范进一步增强,各项业务稳健发展,经营效益不断提升。
各项工作取得了可喜的成绩:(一)截止XXX年XX月XX日,我行各项存款余额XXX万元。
其中:对公存款余额XXX万元,储蓄存款余额XXX万元。
(二)贷款规模增加,贷款结构不断优化。
截止XXX年XX月XX 日,我行各项贷款余额XXX万元,较年初增加XXX万元,其中:小企业贷款余额XXX万元;个人贷款余额XXX万元;公司类贷款余额XXX万元。
截止XX年XX月末。
我行不良贷款余额XXX万元,较年初减少XXX万元。
(三)银行卡发展迅速,增长较快。
截止XXX年XX月XX日,我行银行卡发卡量XXX张,较年初增加XXX张;卡存款余额XXX万元,较年初增加XXX万元。
我们支行能够取的这样的成绩,做到全年安全无事故,这主要归功于全行员工的默默劳作和辛勤奉献。
在此,我向大家表示衷心的感谢!二、履职状况(一)认真学习,努力提高自身的政治业务素质和思想道德修养1.坚持党的理论知识和自学相结合,及时掌握党和国家的方针政策,不断更新商业银行的经营管理知识。
透过学习,提高了自己的理论水平、决策水平、驾驭全局潜力和市场适应潜力。
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农业银行支行行长述职报告文档
Report on work report of sub branch president of Agricultural Bank of China
汇报人:JinTai College
农业银行支行行长述职报告文档
前言:述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考
核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点,包括履行岗位
职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,从而进行自我回顾、评估、鉴定的
书面报告。
本文档根据述职报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习
和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
今年是我行实施“超常规、跨跃式发展战略”的开局之年,也是实现三年发展规划的第一年。
在分行党委的正确领导和关心支持下,我支行制定了周密的工作计划和工作措施,坚决贯彻年初支行工作会议所制定的“五个更”的工作思路,确保开好局,起好步。
一年来全行干部职工团结一心,奋力拼搏,取得了丰硕的成果。
一、业务经营呈现出超常规的发展态势:
跟往年相比,今年我行发展已走上快车道,各项业务屡
创新高,走出了一个发展的上升通道。
(1)各项存款快速增长。
至年底本外币总存款余额预
计超过8.5亿元,比年初增加3.6亿。
其中预计:人民币对公存款增加1.4亿、人民币储蓄增加5800万、人民币同业存款
增加8000万;外汇存款增加1000万美元。
全年日均比去年日均增1.5亿;外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要
来源,同业存款和储蓄存款也大幅增加加,这种存款增长速度是过去所没有的。
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