信用社大堂经理述职报告

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银行大堂经理工作述职报告范文【三篇】

银行大堂经理工作述职报告范文【三篇】

银行大堂经理工作述职报告范文【三篇】【篇一】转眼间,为期一个月的实习即将竣事。

首先感谢感动分行给我这个机缘让我进入这个集体,在泰兴支行为期一个月的实习是我走出校门,踏入社会的第一步,这个阶段是我从学生步入职场的主要的过渡,对我来说有很年夜辅佐,为我未来走上工作岗位年夜侠坚实的基本。

实习虽然苦点,累点,这些都无所谓,主要的是经由过程实习我有了必然的收成。

实习让我熟悉和顺应了银行的一些根基流程和营业操作环节,体味了什么是工作,工作是怎么一回事,怎么样的工作适合自己,以及若何措置复杂而微妙的社会人际关系。

经由过程实习,让我又周全的体味了自己一次,对自己的职业生涯生计有了设计、填补和调整。

我的感应感染是:在黉舍里,我进修的是理论常识;在银行里,支行的每一位员工都是我的师傅。

我要虚心进修师傅们的工作经验,将所学的常识与实践连系起来,多发现,多剖析,多斗劲,多思虑,多总结,多就教,充实阐扬自己的主不美观能动性和工作积极性。

我的实习岗位是年夜堂司理,头几天站下来确实感受不年夜顺应,不单腰酸背痛的,而且面临客户的咨询疑问三不知,感受自己这个年夜堂司理是十分不够格的,不单对营业很不熟悉,而且对于客户的一些不满情感也显到惊悸失措。

经由过程这一个月的磨炼,我感受在这些方面有了很年夜的改善,客户的咨询根基上都能解答,也能恰当的安抚客户,做好自己的工作。

实习的时刻是有限的,虽然只有短短的一个月,可是我感受我的收成仍是很年夜的。

在这里我要感谢感动我的师傅们,当我在营业上碰着什么不懂的问题就教他们时,他们城市悉心帮我解答,使我年夜年夜提高了对银行营业的熟悉水平,而且经由过程这一个月的过渡,我深深的融入了支行的企业文化中,融入了这个集体里。

而此后的工作中,我将加倍全力,把工作做的更好。

马上就要走向工作岗位了,这一个月的实习将是我职业生涯生计中很主要的一个过程。

最后再次感谢感动支行列位率领对我的正视和关心,以及列位师傅们的悉心指导。

银行大堂经理述职报告模板(三篇)

银行大堂经理述职报告模板(三篇)

银行大堂经理述职报告模板尊敬的领导:我担任银行大堂经理已经一年了,在这一年的工作中,我深刻感受到了责任与使命。

为了更好地履行我作为银行大堂经理的职责,我对自己进行了严格的要求,不断提升自己的专业素养和管理能力。

在此,我将向您汇报本年度的工作情况。

一、工作目标与任务在上一年度的综合评估中,我定下了以下工作目标与任务:1. 提高客户服务质量:通过加强队伍建设、完善服务流程、优化服务设施等措施,提高客户的满意度和忠诚度。

2. 提升团队绩效:建立健全绩效考核制度,指导员工制定个人绩效目标,推动团队整体绩效的提升。

3. 加强风险管理:加强对风险的预警和监控,确保业务风险的可控性和可预测性。

4. 拓展业务渠道:积极开发新的业务渠道,推动业务的多元化发展,提高银行的市场竞争力。

二、工作成绩与亮点在过去的一年中,我努力工作,取得了以下成绩与亮点:1. 客户服务质量得到了有效提升。

我认为,客户是银行的核心资源,提供优质的客户服务是银行工作的基础。

因此,我积极引导员工注重服务品质,加强培训,不断提升服务技能。

同时,我还引入了客户满意度调查机制,定期与客户进行反馈沟通,及时改进服务不足之处。

通过这些举措,我们的客户满意度相关指标得到了显著提升。

2. 团队绩效得到了有效改善。

我提出并落实了一系列激励机制,包括设立了员工个人绩效奖励、团队绩效奖励等,使员工更加积极主动地投入到工作中,并通过绩效考核来激发员工的工作动力。

结果,我们的团队整体绩效得到了明显提升,不仅完成了年度绩效目标,而且超额完成了部分指标。

3. 风险管理工作成效显著。

通过建立风险预警制度,加强对风险的监控,大幅减少了违规操作、信贷风险等方面的风险事件的发生。

同时,我还组织了内部培训,加强员工对风险管理的认识和意识,提高了业务操作的规范性和风险防控的能力。

4. 业务渠道不断拓展。

我积极探索新的业务渠道,推动移动银行、电子银行等新型业务的发展。

通过开展客户推广活动、提供专项服务等方式,我们的业务规模得到了较大提升,同时还发掘了一些新的潜在客户。

农信社大堂经理爱岗敬业演讲稿(二篇)

农信社大堂经理爱岗敬业演讲稿(二篇)

农信社大堂经理爱岗敬业演讲稿尊敬的领导、尊敬的来宾、亲爱的同事们:大家好!我是XX农信社的大堂经理,今天非常荣幸能够站在这里,向大家分享我对于爱岗敬业的认识和经验。

作为一名农信社的大堂经理,我深知自己肩负着重要的责任和使命。

农信社是国家金融体系的重要组成部分,我们的工作关系到广大农民和农村经济的发展。

在这个岗位上,每一天都充满了挑战和机遇,我们不能将自己仅仅看作是一名普通的工作人员,而应该视之为一位责任重大的服务者。

爱岗敬业,首先体现在精湛技艺和不懈追求卓越。

在我们的工作中,许多同事取得了突出的业绩,这离不开他们勤奋学习和全力以赴的态度。

作为一家农信社的大堂经理,我们需要具备较高的专业素养,熟知银行的业务流程和政策规定。

只有不断学习和提升自己,我们才能够更好地为客户提供服务。

我们要时刻牢记,我们的技能直接影响到客户的切身利益,不能马虎对待。

只有通过精湛的技艺和服务,我们才能够取得客户的认可和信任,提升农信社的品牌价值。

爱岗敬业,更需要体现在对客户的关爱和真诚服务。

银行是服务行业的代表,我们的核心任务就是为客户服务。

我常常告诉我的团队,我们的工作就是让农民朋友能够在我们这里感受到温暖和关怀。

农民朋友讲述的那些家常事,我们都要以上心去倾听;他们遇到的问题,我们都要用心去解决。

只有将客户的需求放在首位,才能够真正做到服务到位。

在与客户接触中,我们要关心客户的困难和需求,主动提供帮助和解决方案。

我们要善于倾听和发现客户的潜在需求,准确把握他们的心理动态。

我记得有一次,一位老农民到我们农信社办理业务,他于是交流中提及了他的烦恼和顾虑。

我主动与他沟通,仔细了解他的情况,进一步为他介绍了我们农信社的优惠政策,并提供了一些建议和解决方案。

最终,他非常满意并感激我们的服务,并以此为契机成为了我们的长期客户。

通过这个案例,我深刻认识到,服务不仅需要技巧和专业知识,更需要真心和耐心。

只有真心实意地为客户服务,我们才能够赢得客户的满意和忠诚。

信用社大堂经理述职报告

信用社大堂经理述职报告

信用社大堂经理述职报告信用社大堂经理述职报告1尊敬的各位领导,同事:大家好!我是xx支行的大堂经理,回顾这一年来工作,感慨颇多。

现就对我的工作向领导进行汇报,请领导指出我们工作中的问题,我将及时改正,不断进步;下面是我在20xx年的工作情况,汇报如下:1、主要工作情况在大口支行已有半年的时间,在这期间我从事过储蓄柜员和大堂经理两个岗位,虽然岗位不同,但是宣传新业务,营销中间业务,做好存款揽收的工作相同,我是一名新同志,在新的环境,我更注重自己综合能力的提高,通过自身的努力和同事的帮助,我的揽储业绩达到550万元,加办网银50户,电话信用社30户,销售理财万,建立大客户资料10户,在从柜员到大堂经理的工作转换中,使我感受最深的是"服务"这两个字。

在我任职大堂经理这一岗位以来,我感受到随着信用社业务的不断发展,各信用社之间的竞争日趋激烈,信用社的服务工作越来越重要,服务是吸引客户留住客户的一个有效手段。

而大堂这个工作是客户接触信用社优质服务的开端,是客户对信用社的第一印象,所以我们对自己的要求也格外严格;大堂经理是连接客户,柜员,客户经理和的纽带。

我们不仅是信用社的'工作人员,同时也是客户的代言人。

在客户遇到困难时,我们积极帮助;当客户不解时我们耐心解释;我们要随时随地急客户所急,想客户所想,用尽善尽美的服务去赢得每一位客户。

要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业。

我们xx支行周边有市场和居民小区,所以在每天来办理业务的客户中有很多中老龄客户,有时也有存零钞业务,从而加大了柜面的的压力;为了解决这些问题,对于老龄客户大多都是存折业务,我们都及时带客户到自助设备上去补登折,帮他们查账;对于存零钞的客户我们尽量都引导到一个柜台办理,尽量不影响其他用户的正常业务;带有卡的客户去自助柜员机上进行取款和转账业务,进行客户分流,从而减轻柜面压力。

在去年交医保的两个月,由于客户非常的多,而我们的柜员也有限,导致许多客户在排了号又走掉了,这时我就会在大厅大声询问下一位客户,避免中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。

信用社大堂经理述职报告五篇

信用社大堂经理述职报告五篇

信用社大堂经理述职报告五篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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银行大堂经理个人述职报告(三篇)

银行大堂经理个人述职报告(三篇)

银行大堂经理个人述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是银行大堂经理XXX,在过去的一年中,我负责管理银行大堂工作,现向大家汇报我的个人述职情况。

一、工作概况在过去的一年里,我始终坚持以集团的战略和目标为导向,积极参与公司领导层决策,不断完善大堂工作流程,提升大堂服务质量。

全年大堂办理业务总量为X笔,同比增长X%,为公司贡献了可观的业绩。

二、团队管理1. 人员配置优化:根据大堂工作的需求和员工的技能、岗位特点,我进行了人员配备的合理调整,并参与了招聘、面试工作,确保人员结构合理、素质过硬。

2. 培训和培养:针对新员工,我制定了详细的培训计划,并亲自指导他们熟悉工作流程和规范操作。

同时,注重员工的能力提升,定期组织培训课程,不断提高员工的业务技能和服务水平。

3. 关注员工福利:我注重员工的生活和工作环境,积极倡导关怀员工,做好员工关系的处理,提供各种福利待遇,提高员工的归属感和工作积极性。

三、服务质量和客户满意度1. 提升服务质量:我着力加强对大堂服务的监督和管理,完善各项服务流程,规范服务行为,提升服务效率。

通过引入先进的科技手段,如智能排队系统、自助服务终端等,提高了服务的质量和效率。

2. 强化队伍培训:我注重团队员工的培训,不断提高员工的素质和服务技能,严抓服务细节,加强服务规范的培训和考核,确保员工能够提供高质量的服务。

3. 客户满意度提升:通过定期开展客户满意度调查,收集客户反馈信息,及时解决客户问题和投诉,不断改进服务质量,提高客户满意度。

全年客户满意度指数达到X%,显著提升了整体服务水平。

四、风险防控和合规管理1. 安全风险防控:我对大堂工作中的安全风险高度重视,加强员工安全意识的培养和训练,并做好应急演练和应对措施的制定,确保大堂工作环境的安全。

2. 信贷风险防控:我严格按照公司的信贷政策和风险管理要求进行工作,加强对客户的风险评估和控制,坚决防止不良贷款的发生。

3. 合规管理:我注重了解并遵守各项法律法规和公司规章制度,加强大堂工作的合规风险防控,确保业务操作符合相关的法律法规和公司政策。

银行大堂经理述职报告范文

银行大堂经理述职报告范文

尊敬的公司领导、各位同事:
我是银行大堂经理XXX,相信在我带领下,分行大堂的工作已经有了明显的改善和提高。

今天,我来向公司领导以及各位同事汇报过去一年来我的工作情况。

一、团队管理
在过去的一年中,我作为银行大堂经理,在团队管理方面,有了很大的成长,始终践行"服务至上,以客户为中心"的理念,带领团队全员在服务意识、服务质量、服务效率等方面取得了重大进展。

我们多次举行团队建设活动,包括团队拓展、知识竞赛、青年论坛等,不仅加强了团队之间的沟通和协作,更促进了业务水平的提升。

二、业务经营
作为分行大堂的经理,我一直将业务经营作为重点,全力打造我们的"一站式综合服务平台",实现自助银行、柜面业务、贵宾室及客户服务区域四位一体的服务模式。

加大对客户关系的维护和拓展力度,通过分析客户的用款和存款情况,及时提供和调整金融产品和服务,从而提升客户满意度和客户黏性,使得我所负责的分行业务规模和业务质量有了显著的提升。

三、风险管控
在开展业务经营的同时,我也注重了风险管控的方面,我和我的团队积极参与反洗钱活动,加强了对洗钱活动的控制,确保了公司的资金安全以及客户的财产安全,提高了客户的信任和对我们银行的认同。

四、营销及推广
我们通过商业广告、网络营销等多种手段,积极推广我们的金融产品和服务,保持了银行市场份额的稳定持续增长,在维持了原有客户群体的同时,也实现了客户群体的扩张。

综合来说,我以及我的团队在过去一年中,在服务意识、业务水平、风险控制、客户营销等各方面取得了显著的进步和成绩,我们会在未来不断提高自己的服务和业务水平,为客户和公司的共同发展贡献我们的全部力量,感谢公司领导及各位同事对我们的支持和信任,谢谢!。

2024年信用社大堂经理工作总结范本(2篇)

2024年信用社大堂经理工作总结范本(2篇)

2024年信用社大堂经理工作总结范本尊敬的领导、同事们:大家好!时光荏苒,转眼间我们已经度过了2024年,回首过去的一年,我作为信用社的大堂经理,深感责任的分量和工作的艰辛。

在过去的一年里,我以几个关键词总结自己的工作经历,它们是:挑战、成长和贡献。

挑战是奋斗的动力,也是我们工作中的常态。

去年我在岗位上面临了各种各样的挑战,首先是信息化改革的推进。

随着科技的不断发展,信用社也需要与时俱进,将传统的业务向数字化转型。

我积极跟进并参与了信用社信息化改造的工作,通过学习、培训和实践,逐渐掌握了各类数字化工具和系统的应用,提高了工作效率和客户满意度。

此外,我还面对了工作岗位增多和复杂的任务安排。

在高强度的工作环境下,我不断提升自己的时间管理、协调能力和问题解决能力,有效应对各种突发情况,高质量地完成了各项工作任务。

成长是经验的积累和知识的提升。

我深知一个优秀的经理需要不断学习和提升自己,以适应不断变化的工作环境。

为此,我积极参与各类培训和学习机会,不断丰富自己的专业知识和技能。

我参加了信用社组织的业务培训班,学习了信贷业务、理财产品等相关知识,提升了自己的业务水平。

此外,我还报名参加了管理课程,提高了自己的领导力和团队协作能力。

通过不断的学习和实践,我在岗位上的工作能力和综合素质得到了显著提升。

贡献是我的工作目标和动力源泉。

作为大堂经理,我时刻将提高客户满意度和信用社形象的推动作为自己的责任和目标。

我积极主动地与客户沟通交流,了解他们的需求和意见,并及时反馈到上级,推动问题解决和服务的改进。

我也积极参与社区公益活动,为社会做出自己的贡献。

去年我组织了一次信用社志愿者活动,带领团队前往社区开展金融知识讲座和公益宣传,得到了社区居民的一致好评。

通过这些积极的行动,我努力提高信用社的社会形象和影响力。

在新的一年里,我将继续努力,继续为信用社的发展和客户的满意贡献自己的力量。

2024年,我将立足本职岗位,继续提升自己的专业素养和管理能力,努力把信用社的各项工作推向新的高度。

信用社大堂经理工作总结(2篇)

信用社大堂经理工作总结(2篇)

信用社大堂经理工作总结另外,我们的柜员做的都是与金钱有关的细致工作,容不得一点差错。

他们每天都要办很多笔业务,工作压力一定极大。

如果有些顾客在他们办理业务时插____来进行咨询,不但影响了他们的工作,还极易因此出现失误操作,导致操作风险。

此时,如果停下来为客户解答,就影响了正在办理的业务;如果不予理睬,又会得罪客户。

两者都会导致投诉或者客户的流失的风险。

作为大堂经理,多向柜员学习业务知识、多与柜员沟通了解业务流程,对每个柜员办理业务的流程、习惯有所掌握,才能更好的在客户与柜员之间建立更有效的沟通平台,只有将这些辅助工作做在前面,我才能尽自己所能为他们分担压力,同时为客户提供更好、更全面、更优质的服务。

因此在大堂经理的岗位上,我围绕岗位职责主要开展了以下工作:一、分流、引导客户。

根据客户的需求,引导客户到相关的业务区域办理业务,向客户推荐使用自助设备办理业务,指导客户了解和使用各种电子机具和电子服务渠道,并鼓励客户逐渐以电子银行服务渠道作为进行日常的非现金类交易操作的主要渠道,节省客户在银行等待及填写表格的时间,更可以足不出户轻松办理业务。

二、为客户提供基本的咨询服务,解决客户遇到的业务问题。

并根据客户需求,主动推荐各种新型、高回报的理财产品和分行新一期的特色优惠服务。

三、识别优质客户。

根据分层次服务的原则,给予其特别关注和优先服务,依据客户的星级及资金闲置情况,向客户经理推荐有潜力的优质客户。

四、遵守大堂经理服务标准。

及时、耐心、高效地处理客户意见、批评和误会,保障网点现场及时、高质和高效率的服务,提高客户满意度。

在上述工作开展的过程中,我认为自己的不足之处还很多,仍有以下几方面需要改进:一、我在接待客户时虽然很熟练但很多时候流于表面,没有更深层次地挖掘客户的需求,推荐产品主动性有待加强。

二、在日常工作中需要处理的杂务较多,占用了较多时间,以致于对优质客户的关注度不够。

三、有时只单纯为了解决问题而解决问题,没有认真的思考问题产生的源头,没能杜绝问题的再次发生。

银行大堂经理述职报告总结范文(4篇)

银行大堂经理述职报告总结范文(4篇)

银行大堂经理述职报告总结范文尊敬的领导:____年已经过去,全年的工作任务也结束,回顾本年度的工作,有收获也存在一些不足之处,我对大堂经理工作岗位今年的`工作情况进行了总结。

作为大堂经理,日常的工作重点在于维护厅堂秩序、进行日常巡检、发掘推荐客户,力保网点全年任务有序完成。

目前,大堂经理岗位人员努力完成本岗位职责,热爱工作、积极服务,能够维护营业区正常秩序、排除风险隐患并努力进行介绍营销我行产品。

但在今年的工作中还存在许多不足之处。

首先,客户反映最多的问题就是平均等候时间较长,在客户办理较复杂业务时,窗口占用大量时间,在网点硬件条件不足的情况下,办理简单业务等候时间延长,产生部分客户不满。

作为大堂经理,必须做好营业厅的引导分流工作并在客户等候时间较长时做好客户解释安抚工作并合理安排窗口,有效保证实现客户需求。

在新的一年中,本岗位员工务必做到时刻关注客户需求,适时调整窗口,保证窗口开放数量,减少客户投诉。

其次,通过神秘人调查结果显示,目前在标准化服务方面做的还不够全面到位,在接待客户的过程中减少了对其他客户的关注程度,客户离开有时缺少告别语。

在日后工作中,必须总结教训,安排专人负责取号机进行迎宾与送别,严格要求并安排三方驻点人员协助分流引导,坚持标准化服务流程。

在下一年度的工作中,我岗位人员要保持工作热情,为客户提供高质量的服务,坚持联动营销,善于发现客户的潜在价值推广我行产品,提高厅堂管理能力,对三方驻点人员严格要求,维护农行形象,希望在____,团结网点力量,为我网点的工作打开一个新的局面。

述职人:________月____日银行大堂经理述职报告总结范文(二)____年____月____日至____年____月____日,我在江苏民丰农商银行屠园支行进行了为期一个月的实习工作,在这次实习过程中可以说真的是获益良多。

现将我的实践报告汇报如下:为期一个月的主要实习工作是跟大堂经理学习相关工作,大堂经理是连接客户、柜员、客户经理的纽带,因此首先就得学习柜面相关知识,才能更好的解答客户问题,引导客户办理相关业务,维持大堂秩序,减轻柜员的工作量,提高整体服务的效率。

大堂经理的述职报告

大堂经理的述职报告

大堂经理的述职报告尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是_____,担任大堂经理一职已经有一段时间了。

在这段时间里,我始终秉持着为客户提供优质服务、提升银行形象和业绩的工作理念,认真履行职责,努力完成各项工作任务。

下面,我将对这段时间的工作进行述职,请大家审议。

一、工作概况作为大堂经理,我的工作涵盖了多个方面,包括客户接待、业务引导、投诉处理、产品推广等等。

每天,我都会以饱满的热情和专业的态度迎接每一位客户,为他们提供及时、准确的服务。

在客户接待方面,我始终保持微笑和耐心,主动询问客户需求,引导他们前往相应的业务区域办理业务。

对于初次来行的客户,我会详细介绍银行的各项业务和服务,让他们对我们的银行有更深入的了解和认识。

业务引导是我的重要工作之一。

我会根据客户的需求和业务特点,为他们推荐最适合的业务办理渠道,比如自助设备、网上银行、手机银行等,以提高业务办理效率,减少客户等待时间。

处理客户投诉也是我工作中的一项重要任务。

每当遇到客户投诉时,我都会第一时间倾听客户的意见和诉求,认真分析问题所在,并及时协调相关部门和人员解决问题,确保客户的满意度得到提升。

此外,我还积极参与银行产品的推广工作。

通过与客户的沟通和交流,了解他们的金融需求,为他们推荐适合的理财产品、信用卡、贷款等产品,为银行的业务发展贡献自己的一份力量。

二、工作成果在过去的这段时间里,通过我的努力,取得了一些工作成果。

首先,客户满意度得到了显著提升。

通过优质的服务和及时的问题解决,客户对银行的满意度不断提高,客户投诉率明显下降。

其次,业务办理效率得到了提高。

通过合理的业务引导和推荐使用自助设备、电子渠道等,大大减少了客户的等待时间,提高了银行的服务效率。

再者,产品推广取得了一定的成效。

通过积极的宣传和推荐,部分理财产品、信用卡等产品的销售额有了一定的增长。

三、工作中的挑战在工作中,我也遇到了一些挑战和困难。

随着业务的不断发展和客户需求的日益多样化,对我的专业知识和业务能力提出了更高的要求。

银行大堂经理述职报告模板6篇

银行大堂经理述职报告模板6篇

银行大堂经理述职报告模板6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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大堂经理述职报告5篇

大堂经理述职报告5篇

大堂经理述职报告5篇大堂经理述职报告篇1各位领导:各位同事!大家好!我担任大堂经理工作已经一年了,回顾过去,感慨颇多。

其中一点就是对大堂经理的深刻认识。

客户来到我们营业大厅首先映入眼帘的不但仅是室内的装修环境,而是一张张微笑的脸,一句句亲切的问候。

大堂经理是我们中行对公众服务的一张名片、是我行营业网点的形象大使,大堂经理不但应有不错的个人形象、文明的言谈举止作支撑,而且在与客户交往中表现出的交际风度,直接代表着中行的形象,因此我着重在这方面下功夫。

因为我是全行第一个接触客户的人,也是第一个知道客户需要什么服务的人,同时也是能在第一时间帮助客户解决问题的人。

因此当我行推出新业务时、当客户有需求时,我就和柜面人员积极协调,为客户着想,合理引导客户办理业务。

由于我行担负着医保、退休养老金的发放工作,因此到我行办理这项业务的客户较多,占用了我行窗口资源。

再加上我行是外汇专业银行,到我们这里办理国外汇款、购汇、结汇等业务的客户也不少,这些业务办理起来时间也不短,窗口时常会出现排队现象,我们的柜员从早忙到晚,工作压力可想而知。

而我所要做的就是帮助他们缓解部分压力,使整个团队的运作程序不混乱。

说句实话,我刚开始在大堂工作,很不适应,觉得大堂经理工作很累、很繁琐,责任相对比较重大。

但,慢慢的,当我从大堂经理这个角度看时,我开始明白这就是我今后要努力做的工作:那就是更好的加强团队协作,为客户答疑解惑,提供优质服务。

目的明确了,工作目标和重点也有了,接下来对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。

而现在我已经能很好地融入到这个工作中,我的心态也有了较大的转变,例如说:当客户坐到我的面前我不再心虚或紧张,我已经可以用亲切的微笑来从容面对,因为我已经了解我的工作和客户需求了,在工作中我不断的了解所有业务,不会的就问,你像开办对公帐户都需要哪些资料、个人网上银行怎样使用、密码忘记如何找回、挂失补办、销户,需要带哪些资料,各种汇款手续费,基金等业务,我都进行详细的了解并从中总结出一些要点,向客户解说,再例如,在银行办卡的好处:ATM跨行取款收取多少手续费、储蓄卡有没有年费、以及年费多少和小额管理费如何收取等等,当我这样向客户作出解释和说明的时候,相信他们都对我们的业务有了一个大体的了解,客户们都能与我进行不错的沟通,并且愿意在我行办理业务,而在解答问题的过程中,我的业务知识也得到了丰富,而且也起到了分担柜员压力的重要作用。

银行大堂经理的年终述职报告5篇

银行大堂经理的年终述职报告5篇

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信用社营业部大堂经理年终述职报告大堂经理年终述职报告

信用社营业部大堂经理年终述职报告大堂经理年终述职报告

尊敬的领导、各位同事:大家好!回顾过去的一年,信用社营业部在全国市场竞争激烈的背景下,凭借着团队的努力和我们的经营策略,取得了一个又一个胜利。

今天,我站在这里,代表营业部大厅经理团队向领导汇报我们的年终工作情况和成绩。

一、业务总体情况全年,我部积极贯彻营销政策,通过不断加大市场营销力度,使业务得到了全面的拓展。

截至目前,我部大堂业务日均量达到了430万元,同比增长12.3%。

其中,建设银行客户群体占比仍持续上升,在全部客户中占比达到了上半年的48%。

在贷款方面,我们在房贷、车贷、消费贷等系列贷款业务方面也都有了显著的增长。

与此同时,我们坚定不移地推进了理财、保险等金融产品的销售,全年一人平均售出理财产30万,保险产品单人销售额度均有了所增长。

二、公司形象塑造在过去的一年中,我部积极参加了当地的举办的各种金融知识普及活动,践行了“学习金融知识,服务广大客户,回馈社会”的理念,赢得了老客户的肯定和新客户的信赖。

其中,本行全国计薪卡推广活动、寿险产品推介活动、信用卡进校园等活动,顺利传播信用社的正能量品牌,也推动了存款、贷款及其他业务的发展。

三、财务情况在过去的一年中,我部深化了管理制度,加强了内部控制,切实做到收支有据、月度核对。

同时,积极参与全行金融规划,以保证每个业务经理达成指标为目标,控制风险。

全年共完成业务量210亿元,超额完成了年度指标任务。

银行利润先后在5个月中排名前3,在大堂营业业务部门中排名第2。

四、服务优化在过去的一年中,我部积极打造了一支专业、高效的服务团队,不断优化服务模式、拓展服务渠道。

我们抓紧了客户信息化建设,建立了客户档案,贷款、存款、保险等产品的经营信息能够在客户进出大厅时在大屏上第一时间展示,同时积极推行预约服务,提高了客户体验,有效控制了客户等待时间,扩大了客户基础。

五、未来展望在新的一年里,我部将继续加大市场拓展力度,加强与会计师事务所、审计师和税务师等专业人士的合作,加快发展多元化业务,深挖客户需求。

银行大堂经理述职报告总结(3篇)

银行大堂经理述职报告总结(3篇)

银行大堂经理述职报告总结尊敬的各位领导、同志们:我在银行的正确领导和同事们的帮助支持下,按照银行的工作部署和目标任务要求,以____为指导,认真执行银行的工作方针政策,在自己的工作岗位上认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。

下面,根据上级领导的安排和要求,就自己今年的工作情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:一、学习理论,提高政治思想觉悟今年来我认真学习____,学习银行的规章制度与工作纪律,提高自己政治思想觉悟,在思想上与银行保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为客户服务的思想,做到无私奉献。

在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。

我服从上级领导的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。

在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好。

二、学习文化,提高业务工作水平我在工作上除了学习____知识外,重点是学习银行金融方面的国家方针政策和业务工作知识,做到学深学透,掌握在脑海里,运用到实际工作中,为自己做好银行工作打下坚实的基础。

通过学习,我熟悉和掌握了银行金融工作方针政策、法律法规和基本工作知识与技能,增强了履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以____执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。

三、开拓创新,做好各项银行工作我上半年担任大堂经理的职务,下半年因为身体原因担任柜员工职务。

我想,无论大堂经理还是柜员工工作,都是银行的重要工作,我以认真、细致、负责的态度去对待它,务必把各项工作做好,推动银行整体工作又好又快发展。

(一)热情主动,做好大堂经理工作我上半年做大堂经理时意识到金融业不断发展和业务创新对大堂经理提出了更高的要求,因此,我认真学习,积极参加上级组织的相关业务培训,不断提高自己业务水平和工作技能,注重综合知识的积累,认真学习银行业务操作流程、相关制度、企业财务知识、资本市场知识以及如何与客户沟通交流的技巧等等。

农村信用社述职报告(3篇)

农村信用社述职报告(3篇)

农村信用社述职报告一、工作简介我是×××农村信用社的职工,在×××农村信用社从事×××工作已有一年的时间。

在这一年的工作中,我扎根农村一线,兢兢业业,努力为客户提供优质的金融服务,同时也取得了一些成绩和经验。

二、工作内容与职责作为一名农村信用社的职工,我的主要工作内容和职责包括以下几个方面:1. 业务办理:我负责办理各类金融业务,如存款、贷款、结算等。

我熟悉各项业务的操作流程和规定,能够独立完成各项业务办理工作。

在办理业务过程中,我注重细节和准确性,确保客户的基本权益得到保障。

2. 客户服务:作为客户经理,我积极主动地与客户建立联系,了解客户的需求,提供满足客户需求的金融产品和服务。

我注重与客户的沟通与交流,提供专业的咨询和建议,使客户能够更好地理解各项金融业务,并做出明智的决策。

3. 宣传推广:我积极参与信用社的宣传推广工作,通过各种渠道向客户传达信用社的理念、产品与服务。

我参与组织办理各类宣传活动,并通过电话、微信等方式积极宣传信用社的金融产品及服务。

4. 风险管理:在工作中,我始终将风险管理摆在首位。

我严格按照信用社的规章制度和操作流程进行操作,确保各项业务办理的合规性和风险控制。

同时,我对信用社的风险管理政策和措施进行宣传和推广,让客户充分了解并遵守相关规定。

三、业绩与成效在过去的一年中,我在工作中取得了一些成绩和经验,主要表现在以下几个方面:1. 业务量增长:通过积极主动地与客户沟通和交流,我不断扩大了客户群体,并成功办理了大量的金融业务。

相比去年同期,我的业务量较去年同期增长了20%,为信用社的业务发展做出了一定的贡献。

2. 客户满意度提升:通过与客户保持密切的联系和沟通,我了解客户的需求,并为客户提供了个性化的金融服务。

据客户满意度调查显示,我的服务得到了客户的高度认可和满意,客户满意度较去年同期提升了10%。

关于银行大堂经理的述职报告(精选17篇)

关于银行大堂经理的述职报告(精选17篇)

关于银行大堂经理的述职报告(精选17篇)关于银行大堂经理的篇1尊敬的:您好!本人于xx年x月x日被任命为营业室经理,任期内主持营业室全面工作,主管对外业务拓展、客户关系维护、安全保卫工作,对部门的工作负全责。

在此,向行及同事做述职报告:一、概述任职期内,本人能忠于职守,严于律已,作风廉洁,大胆管理,工作勤恳,严格执行国家金融政策,遵守省行、支行的各项,积极响应上级行的有关号召,在支行委的授权范围内积极开展各项工作。

任职期内,无发生一起案件事故,实现“安全运行年”目标。

在全体员工的共同努力下,本部门业务发展稳健,业务运行机制良好,员工面貌较好,部门状况呈良好的发展趋势。

二、履职及廉洁从业情况1、主要业务指标情况20xx年底,营业室一般性存款为xx万元,其中储蓄存款xx万元,企业存款xx万元,xx年底一般性存款达xx万元,一般性存款下降了3,039万元,其中储蓄存款新增xx元,企业存款下降了xx万元,实现中间业务收入xx万元,基金认购、申购xx万元,柜台代理保险45.3万元,贷记卡开卡286张。

储蓄存款增长不理想,主要原因是今年缺乏新的存款增长点、原有个别大客户由于因DCC上线后系统不支持原有的个人支票业务,而转向其他银行,在我行的存款大幅下降,从年初的近万元下降到700多万元。

去年存入的拆迁补偿费陆续到期、新转入拆迁费基本无沉淀、无带来新增存款。

而12月下旬,一大客户因用款转走存款4100多万元,导致储蓄存款大幅下降,降幅达前11个月累计增长额的52%。

2、业务拓展主要工作情况在任职期内,本人始终坚持以工作为重,在工作中以严于律已、宽于待人的标准要求自己,在工作中做到以亲情团结同事,以规章制度规范人,以奖金制度来激励人,部门业务状况稳定,员工团结协作。

在业务拓展方面:1.为了让更多的客户认识、使用我行的金融产品,组织和参与多次户外产品宣传和营销活动。

如利用周日或放学时间人流量较大的时段分别在小学、广场、举行户外宣传活动,营销我行重点产品,并充分利用大厅的VCD设备,每天在营业时间不停播放热卖中的基金或建行各产品介绍的光碟,对树立我行业务品牌和业务扩展,起到一定的积极宣传作用。

信用社柜台经理述职报告

信用社柜台经理述职报告

信用社柜台经理述职报告尊敬的领导:我有幸在过去的一年中担任柜台经理的职务,并通过努力工作和学习不断提升自己的能力。

在此,我将向领导汇报我的工作情况和成果。

一、岗位职责履行情况作为柜台经理,我严格按照公司规定和领导安排的职责进行工作,全面负责柜台的日常运营和管理工作。

我积极参与各项业务操作,确保顾客办理业务的顺利进行。

同时,我督促和指导柜员遵守公司的规章制度,规范工作流程,提高柜员的工作效率和服务水平。

二、工作成绩1. 业务发展:通过精心组织销售活动和开展客户拓展工作,我成功引导了大量新客户办理了信用社的相关业务,为信用社的业务增长做出了积极贡献。

2. 客户满意度:我注重提高服务质量,不断加强柜员的业务培训和技能提升。

根据客户反馈和投诉情况,我及时调整柜员工作中的不足,并通过加强与客户的沟通,增进了客户的满意度。

3. 组织协调:作为柜台经理,我积极参与部门间的协作和沟通,与其他部门建立了良好的合作关系,确保柜台工作的顺利进行。

4. 风险管控:我密切关注市场动态和风险情况,加强对柜员的风险教育和风险防范意识培养,有效控制各类风险,确保信用社的数据和资金安全。

三、存在的问题和改进措施在工作过程中,我也发现了一些问题和不足之处。

例如,柜员业务水平需要进一步提高,工作流程中存在一些繁琐和低效的环节,以及柜员管理方面需要加强等。

针对这些问题,我将采取以下改进措施:1. 加强员工培训:通过组织更多的培训和技能提升活动,提高柜员的业务水平和服务质量。

2. 优化工作流程:通过对柜台工作流程的优化和简化,减少不必要的环节和操作,提高工作效率。

3. 强化柜员管理:加强对柜员的日常管理和督促,确保他们按照规章制度和工作要求进行工作,提高团队的整体业绩。

四、今后工作计划在接下来的工作中,我将继续发挥柜台经理的职责和作用,努力完成公司和领导交给的各项任务。

具体计划如下:1. 深入学习业务知识:加强对信用社各类业务知识的学习,提高自身业务素质。

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信用社大堂经理述职报告篇一:银行大堂经理述职报告范文银行大堂经理述职报告范文银行大堂经理>述职报告范文尊敬的各位领导,同事大家好:我是**支行的大堂经理,回顾这一年来工作,感慨颇多。

现就对我的工作向领导进行汇报,请领导指出我们工作中的问题,我将及时改正,不断进步;下面是我在XX年的工作情况,汇报如下:1、主要工作情况在大口支行已有半年的时间,在这期间我从事过储蓄柜员和大堂经理两个岗位,虽然岗位不同,但是宣传新业务,营销中间业务,做好存款揽收的工作相同,我是一名新同志,在新的环境,我更注重自己综合能力的提高,通过自身的努力和同事的帮助,我的揽储业绩达到550万元,加办银50户,电话银行30户,销售理财万,建立大客户资料10户,在从柜员到大堂经理的工作转换中,使我感受最深的是'服务'这两个字。

在我任职大堂经理这一岗位以来,我感受到随着我行业务的不断发展,各银行之间的竞争日趋激烈,银行的服务工作越来越重要,服务是吸引客户留住客户的一个有效手段。

而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,所以我们对自己的要求也格外严格;大堂经理是连接客户,柜员,客户经理和的纽带。

我们不仅是银行的工作人员,同时也是客户的代言人。

在客户遇到困难时,我们积极帮助;当客户不解时我们耐心解释;我们要随时随地急客户所急,想客户所想,用尽善尽美的服务去赢得每一位客户。

要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业。

我们**支行周边有市场和居民小区,所以在每天来办理业务的客户中有很多中老龄客户,有时也有存零钞业务,从而加大了柜面的的压力;为了解决这些问题,对于老龄客户大多都是存折业务,我们都及时带客户到自助设备上去补登折,帮他们查账;对于存零钞的客户我们尽量都引导到一个柜台办理,尽量不影响其他用户的正常业务;带有卡的客户去自助柜员机上进行取款和转账业务,进行客户分流,从而减轻柜面压力。

在去年交医保的两个月,由于客户非常的多,而我们的柜员也有限,导致许多客户在排了号又走掉了,这时我就会在大厅大声询问下一位客户,避免中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。

因为只有良好的营业秩序,我们才能成功地寻找到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经理。

作为大堂经理我们要熟悉本行的业务和产品;这样才能更好的对我们的客户做好解释服务工作,例如客户经常咨询个人上银行怎样使用、密码忘记如何找回、挂失补办、销户,需要带哪些资料,各种汇款手续费,基金等业务,我都进行详细的了解并从中总结出一些要点向客户解说,当我向客户作出解释和说明的时候,相信他们都对我们的业务有了一个大体的了解,客户们都能与我进行良好的沟通,并且愿意在我行办理业务,而在解答问题的过程中,我的业务知识也得到了丰富,而且也起到了分担柜员压力的作用。

2、工作中存在的问题在过去的日子中,我在大堂经理这个岗位上学习到了许多与客户交流的经验,但也存在许多的不足之处。

在发展中间业务中,基金和>保险业务做得还很不理想,为此我常常自我反省,经常向客户经理、业务经理和有经验的营销能手学习,讨教经验,终于有了1万元的保险营销成绩。

但是这只是一个开始,我将继续努力学习,努力做出更好的成绩。

在去年三季度的神秘人检查中,我行的得分不理想,给支行抹了黑。

之后我们痛定思痛,分析了失分的原因,主要是大堂上班时间和细节上出了问题,针对这些问题,我们在平时积极改正,中午休息时间也有其他工作人员进行大堂值班,通过努力,我们的服务终于在>四季度中得到了神秘人肯定,曾经一次有全区第二名的好成绩。

优质的服务不能仅仅停留在环境美、'四声服务'行为规范等方面,更应该是一种主动意识,一种负责态度,一种良好的工作心态。

在今后的工作中,我要努力学习服务技巧和专业知识,提高自身业务水平,以新的面貌为客户提供更好更优质的服务。

谢谢大家。

篇二:XX银行大堂经理述职报告范文XX银行大堂经理述职报告范文银行大堂经理述职报告范文尊敬的各位领导,同事大家好:我是**支行的大堂经理,回顾这一年来工作,感慨颇多。

现就对我的工作向领导进行汇报,请领导指出我们工作中的问题,我将及时改正,不断进步;下面是我在XX年的工作情况,汇报如下:1、主要工作情况在大口支行已有半年的时间,在这期间我从事过储蓄柜员和大堂经理两个岗位,虽然岗位不同,但是宣传新业务,营销中间业务,做好存款揽收的工作相同,我是一名新同志,在新的环境,我更注重自己综合能力的提高,通过自身的努力和同事的帮助,我的揽储业绩达到550万元,加办银50户,电话银行30户,销售理财万,建立大客户资料10户,在从柜员到大堂经理的工作转换中,使我感受最深的是'服务'这两个字。

在我任职大堂经理这一岗位以来,我感受到随着我行业务的不断发展,各银行之间的竞争日趋激烈,银行的服务工作越来越重要,服务是吸引客户留住客户的一个有效手段。

而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,所以我们对自己的要求也格外严格;大堂经理是连接客户,柜员,客户经理和的纽带。

我们不仅是银行的工作人员,同时也是客户的代言人。

在客户遇到困难时,我们积极帮助;当客户不解时我们耐心解释;我们要随时随地急客户所急,想客户所想,用尽善尽美的服务去赢得每一位客户。

要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业。

我们**支行周边有市场和居民小区,所以在每天来办理业务的客户中有很多中老龄客户,有时也有存零钞业务,从而加大了柜面的的压力;为了解决这些问题,对于老龄客户大多都是存折业务,我们都及时带客户到自助设备上去补登折,帮他们查账;对于存零钞的客户我们尽量都引导到一个柜台办理,尽量不影响其他用户的正常业务;带有卡的客户去自助柜员机上进行取款和转账业务,()进行客户分流,从而减轻柜面压力。

在去年交医保的两个月,由于客户非常的多,而我们的柜员也有限,导致许多客户在排了号又走掉了,这时我就会在大厅大声询问下一位客户,避免中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。

因为只有良好的营业秩序,我们才能成功地寻找到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经理。

作为大堂经理我们要熟悉本行的业务和产品;这样才能更好的对我们的客户做好解释服务工作,例如客户经常咨询个人上银行怎样使用、密码忘记如何找回、挂失补办、销户,需要带哪些资料,各种汇款手续费,基金等业务,我都进行详细的了解并从中总结出一些要点向客户解说,当我向客户作出解释和说明的时候,相信他们都对我们的业务有了一个大体的了解,客户们都能与我进行良好的沟通,并且愿意在我行办理业务,而在解答问题的过程中,我的业务知识也得到了丰富,而且也起到了分担柜员压力的作用。

2、工作中存在的问题在过去的日子中,我在大堂经理这个岗位上学习到了许多与客户交流的经验,但也存在许多的不足之处。

在发展中间业务中,基金和保险业务做得还很不理想,为此我常常自我反省,经常向客户经理、业务经理和有经验的营销能手学习,讨教经验,终于有了1万元的保险营销成绩。

但是这只是一个开始,我将继续努力学习,努力做出更好的成绩。

在去年三季度的神秘人检查中,我行的得分不理想,给支行抹了黑。

之后我们痛定思痛,分析了失分的原因,主要是大堂上班时间和细节上出了问题,针对这些问题,我们在平时积极改正,中午休息时间也有其他工作人员进行大堂值班,通过努力,我们的服务终于在四季度中得到了神秘人肯定,曾经一次有全区第二名的好成绩。

优质的服务不能仅仅停留在环境美、'四声服务'行为规范等方面,更应该是一种主动意识,一种负责态度,一种良好的工作心态。

在今后的工作中,我要努力学习服务技巧和专业知识,提高自身业务水平,以新的面貌为客户提供更好更优质的服务。

谢谢大家。

篇三:银行大堂经理述职报告银行大堂经理20xx年述职报告各位领导、各位同事:大家好!我担任大堂经理工作已经一年了,回顾一年来的工作,感慨颇多。

客户来到我们营业大厅首先映入眼帘的不仅仅是室内的装修环境,而是一张张微笑的脸,一句句亲切的问候。

因为我是全行第一个接触客户的人,也是第一个知道客户需要什么服务的人,同时也是能够在第一时间帮助客户解决问题的人。

所以当我行推出新业务时、当客户有需求时,我就和柜面人员积极协调,为客户着想,合理引导客户办理业务。

由于我行担负着医保、退休养老金的发放工作,因此到我行办理这项业务的客户较多,占用了我行窗口资源。

再加上我行是外汇专业银行,到我们这里办理国外汇款、购汇、结汇等业务的客户也不少,这些业务办理起来时间也不短,窗口时常会出现排队现象,我们的柜员从早忙到晚,工作压力可想而知。

说句实话,我刚开始在大堂工作,很不适应,觉得大堂经理工作很累、很繁琐,责任相对比较重大。

但是,慢慢的,当我从大堂经理这个角度看时,我开始明白这就是我今后要努力做的工作:那就是更好的加强团队协作,为客户答疑解惑,提供优质服务。

目的明确了,工作目标和重点也有了,接下来对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。

而现在我已经能很好地融入到这个工作中,我的心态也有了很大的转变,比如说:当客户坐到我的面前我不再心虚或紧张,我已经可以用亲切的微笑来从容面对,因为我已经熟悉我的工作和客户需求了,在工作中我不断的熟悉所有业务,不会的就问,你像开办对公帐户都需要哪些资料、个人上银行怎样使用、密码忘记如何找回、挂失补办、销户,需要带哪些资料,各种汇款手续费,基金等业务,我都进行详细的了解并从中总结出一些要点,向客户解说,再例如,在银行办卡的好处:atm跨行取款收取多少手续费、储蓄卡有没有年费、以及年费多少和小额管理费如何收取等等,当我这样向客户作出解释和说明的时候,相信他们都对我们的业务有了一个大体的了解,客户们都能与我进行良好的沟通,并且愿意在我行办理业务,而在解答问题的过程中,我的业务知识也得到了丰富,而且也起到了分担柜员压力的重要作用。

如今客户的咨询我基本上都能解答,也能适当的安抚客户,做好自己的工作。

今年的奥运会不仅是我国的一件大事,也是我行的一件大事。

做为一个中国人,奥运会能在我国举办这让我感到非常自豪,而让我更自豪的是我们中国银行能够成为银行业唯一的奥运合作伙伴,从某种程度上来说,这是对我们行的一种高度认可,但同时也对我们的服务提出了更多挑战。

在这段非常时期里我和同事们相互协作、积极配合,从细节入手,认真、努力做好服务工作。

经过这次奥运服务的历练,我感觉自身在为人处事方面经历了深刻的转型。

这也使我的各项工作有了进一步提升。

同时,在实践中我也悟出了银行业竞争的法宝,那就是服务+细节+高效率=成功。

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