银行大堂经理年终述职报告

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大堂经理年终述职报告6篇

大堂经理年终述职报告6篇

大堂经理年终述职报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作报告、活动文案、应用文书、合同协议、心得体会、规章制度、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work reports, activity copywriting, application documents, contract agreements, insights, rules and regulations, planning plans, teaching materials, essay encyclopedias, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!大堂经理年终述职报告6篇通过述职报告,员工可以向管理层展示他们的解决问题能力和创新思维,通过述职报告,我们可以促进团队内部的学习和知识分享,以下是本店铺精心为您推荐的大堂经理年终述职报告6篇,供大家参考。

2024年银行大堂经理述职报告范文(五篇)

2024年银行大堂经理述职报告范文(五篇)

2024年银行大堂经理述职报告范文对于银行的金融产品具备深厚的专业知识和熟悉度是必要的,以便能够迅速且准确地向客户解释和推广相关产品。

同时,服务礼仪上需表现出热情周到,行为举止应规范且灵活,以应对各种突发情况。

始终铭记“客户是我们的核心”,我们的目标是确保客户满意度,从而增强客户的忠诚度。

每一位选择我们银行的客户都应受到重视和尊重。

记住并准确地称呼常客的名字,这是一种微妙而有力的赞美方式。

客户的称呼方式往往反映出他们对服务的不同期望和感受。

例如,被称作“服务员”可能意味着他们期望得到快速且高效的服务;而被称为“经理”可能表示他们对已接受的服务感到满意,希望我们能保持这种高水平的服务。

大堂经理的职责在于与客户进行有效沟通,理解他们的需求,并推荐合适的金融产品,提供全面的服务。

关键在于掌握适当的沟通技巧,适时地使用正确的语言与客户交流,这需要时间和经验的积累。

一次,当周阿姨在9:00时来办理基金业务,因未能立即办理而感到不悦。

我立即上前,耐心解释了基金业务系统与股市时间同步的规定,成功地缓解了她的焦急情绪。

此外,大堂经理还需具备敏锐的观察力,如为需要的老年客户提供老花镜,主动询问客户的业务需求,或者在客户寻找信息时提供及时的帮助。

始终关注并满足客户的需求是工作的重中之重。

作为大堂经理,我深感仅有的储蓄业务知识已无法满足日益多元化的需求,因此,持续学习金融知识和提升交际礼仪至关重要。

我们需要根据客户的需求,主动、公正地推广银行的创新产品和金融服务,成为客户的个人理财顾问。

同时,还需收集市场信息,关注重点客户,建立并维持长期稳定的客户关系。

在处理客户提出的建议和意见时,要迅速、妥善地进行调解,避免直接冲突。

在参观其他分行的过程中,我意识到自己在细节处理上还有待提高,例如在与员工的互动上。

我将努力在今后的工作中加强这一方面。

此外,我深受王经理的敬业精神所启发,他那种全心全意为客户提供满意服务的态度让我深感敬佩。

银行大堂经理述职报告7篇

银行大堂经理述职报告7篇

银行大堂经理述职报告7篇下面是本店铺分享的银行大堂经理述职报告7篇,欢迎参阅。

银行大堂经理述职报告1尊敬的领导:您好!做为XX行的一名青年员工,从事大堂经理期间我深刻体会到大堂经理的使命和责任,大堂经理服务的好坏直接影响银行的经营效益和外在形象。

一名优秀的大堂经理,身兼六职:业务引导、服务示范、情绪安抚、矛盾协调、环境保洁和安全监督。

大堂经理作为一个重要的岗位,在客户服务、产品营销等方面具有不可替代的作用。

青年员工更要不断学习努力完善自我,提升业务能力。

首先,对工作细节的正确把握是大堂经理必备的基本素质。

大堂经理需要对银行业务知识认真学习,在实践中不断深化对知识的理解,充分掌握全面的银行业务,这样才能有足够的基础为客户提供服务,对于来办业务的客户要认真询问,了解所办业务,耐心讲解,细致的助。

其次,在履行自身职责的同时还要讲究工作的艺术。

我认为在工作中要做到以下几点:一、微笑服务大堂经理要时刻保持乐观的心态,微笑面对客户,用微笑感染客户、拉近与客户的距离、留住客户。

巧妙的使用笑的技巧,体现银行客户第一、服务至上的经营理念。

练好内功,让微笑带来的温情充满营业大厅,让客户有宾至如归之感。

大堂经理要提升个人素质和仪表形象,起码做到端庄、优雅、大方。

当客户一进入银行大厅时,大堂经理要对他们展开会心的微笑,热情、文明去迎接客户,用微笑去了解并懂得客户的需求,用微笑去解答客户的疑问,尽量去满足他们,使客户觉得来银行办理业务是倍受尊重的、倍受欢迎的。

二、能说会道大堂经理直接面对客户,要有较强的与客户沟通的能力。

不仅要做到与客户的沟通,更应该协调客户与柜员之间的摩擦,做到面观四方、耳听八方,及时与客户沟通,密切与客户的关系。

良好的口才和超常的耐心是做好大堂经理工作的基本前提,可以在大堂经理这个平台得到尽情的发挥。

说要做好三点:一是勤说,即对前来的客户要勤开口,反复讲,全力推介产品。

二是能说,即描述业务过硬,讲解准确,不过份夸大,也不刻意掩饰,把XX行产品的特点和功能正确无误地推介给客户。

2024年银行大堂经理述职报告例文(五篇)

2024年银行大堂经理述职报告例文(五篇)

2024年银行大堂经理述职报告例文尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!本年的各项工作基本告一段落了,在这里我简要的总结一下我在这一年中的工作情况。

一、年度主要工作情况今年我在____支行担任大堂经理一职,随着____银行的市场化,服务也越来越受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,因此我行对我们的要求也格外严格;大堂经理是连接客户、高柜柜员、客户经理、理财经理的纽带。

我们不仅是工作人员,同时也是客户的代言人。

在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们耐心解释;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务去赢得每一位客户。

要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。

每当客流量较大时,我就会大声询问:“几号客户请到几号柜台办理业务”,分流客户任务,以免一些客户中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。

因为只有良好的营业秩序,我们才能成功地寻找到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经理,实现服务与营销一体化。

作为大堂服务人员,除了要对银行的金融产品、业务知识熟悉外,更要加强自身职业道德修养,爱行敬业。

在工作中,自觉维护国家、农行、客户的利益,遵守社会公德和职业道德。

平时在工作中,大堂经理的一言一行通常会第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素质必须相当高。

在服务礼仪上也要做到热情、大方,主动、规范。

优质的服务不能仅仅停留在环境美“三声服务”行为规范等方面,应该是一种主动意识,一种负责态度,一种良好的工作心态。

更需要柜员问,要形成环节整体互动,默契配合。

只有秩序好、流程好、整体好才能做到最好。

为了更好的提高自己的服务水平,和业务水平,我参加银行从业资格证考试、基金从业资格证考试,并顺利通过。

在今后的工作中,我更要不断地提高工作质量和服务艺术,更好地为客户提供优质服务。

2024银行大堂经理述职报告范文(5篇)

2024银行大堂经理述职报告范文(5篇)

2024银行大堂经理述职报告范文尊敬的领导、各位同事:大家好!首先,我要感谢大家对我的信任和支持,使我有幸担任这个岗位,同时也感谢各位同事的辛勤工作,为银行的发展做出了重要的贡献。

一、工作概况过去一年,作为银行大堂经理,我致力于提高团队的综合素质和工作效率,加强业务管理和客户服务水平,致力于打造一个高效、专业、温馨的工作环境。

1. 团队建设与管理我积极推进团队建设,注重人才引进和培训,严格考核和激励机制,提升员工的工作能力和专业知识。

通过定期召开团队会议、培训交流和个别辅导等方式,不断提高团队内部的协作能力和沟通效果,增强了团队凝聚力和战斗力。

2. 业务管理与推动我注重业务管理,建立完善的工作流程和制度,加强对业务办理过程的监督和检查,确保业务操作的规范性和准确性。

同时,我还积极推动新产品的推出和老产品的升级,不断满足客户的需求,提高银行的市场竞争力。

3. 客户服务与满意度我注重客户服务,积极推动员工改善服务意识和技能,通过制定明确的服务指标和细化的服务流程,提高客户的满意度和忠诚度。

同时,我还鼓励员工主动了解客户的需求,提供个性化的金融服务,积极解决客户的问题和困扰,树立了良好的银行形象。

二、工作成绩在过去一年的工作中,我取得了以下几方面的成绩:1. 客户数量和业务量的增长通过团队的努力和合作,我们成功吸引了大量新客户的加入,客户数量得到了显著增长,为银行的业务发展提供了坚实的基础。

同时,我们还积极开展业务推广和营销活动,提升了客户的黏性和忠诚度,促进了业务量的增长。

2. 业务质量和风险控制在业务办理过程中,我注重规范操作,严把中间环节,确保业务的质量和准确性。

我严格要求员工熟悉业务条款和操作规程,加强风险意识和风险控制能力,有效防范和化解各类风险,保障了银行业务的安全和稳定。

3. 市场竞争力和品牌影响力通过优质的服务和高效的工作效率,我们赢得了客户的信赖和口碑,增强了银行的市场竞争力。

同时,我们还积极宣传银行的社会责任和形象,增强了银行的品牌影响力和公信力,取得了良好的社会反响。

银行大堂经理述职报告模板5篇

银行大堂经理述职报告模板5篇

银行大堂经理述职报告模板5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如工作计划、汇报材料、心得体会、发言稿、合同大全、申请书、演讲稿、作文大全、教案大全、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work plans, presentation materials, reflections, speech drafts, contract summaries, application forms, speech drafts, essay summaries, lesson plans, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!银行大堂经理述职报告模板5篇实用的述职报告能够帮助我们发现自己在工作中的短板并加以改进,通过述职报告我们可以发现自己在工作中的市场推广能力和品牌建设能力,本店铺今天就为您带来了2024银行大堂经理述职报告模板5篇,相信一定会对你有所帮助。

大堂经理年终述职报告(3篇)

大堂经理年终述职报告(3篇)

第1篇尊敬的领导、各位同事:大家好!转眼间,2023年已接近尾声,在这一年里,我担任大堂经理一职,深感责任重大。

现将本年度的工作情况进行总结,以便各位领导和同事对我的工作进行监督和指导。

一、工作概述2023年,在总行领导的正确指导下,在各位同事的积极配合下,我紧紧围绕“以客户为中心”的服务理念,立足本职岗位,积极履行大堂经理职责,努力提升服务质量,现将一年来的工作情况汇报如下:二、工作成果1. 客户服务水平显著提高(1)加强业务知识学习,熟练掌握各项业务流程,为客户提供准确、高效的服务。

(2)关注客户需求,积极解决客户问题,提升客户满意度。

(3)开展微笑服务、礼貌用语等培训,提高员工服务意识,营造温馨、舒适的客户环境。

2. 业务营销能力不断提升(1)深入了解客户需求,主动推荐适合的产品和服务,提高客户转化率。

(2)积极参与各类营销活动,与客户经理密切配合,实现业务业绩的稳步增长。

(3)关注同业动态,学习借鉴先进经验,不断提高自身营销能力。

3. 团队建设成效显著(1)加强团队协作,提高团队凝聚力,营造和谐的工作氛围。

(2)关心员工成长,开展业务技能培训,提升员工综合素质。

(3)组织团队活动,增强员工归属感,激发团队活力。

三、工作亮点1. 优化客户服务流程针对客户办理业务过程中遇到的问题,我主动与相关部门沟通,优化服务流程,缩短客户等待时间,提高客户满意度。

2. 创新服务方式为满足客户多元化需求,我积极探索创新服务方式,如开展线上业务咨询、提供个性化服务方案等,提升客户体验。

3. 加强风险防控关注业务风险,严格执行规章制度,确保业务安全合规。

四、不足与改进1. 业务知识储备不足在业务知识方面,我仍需加强学习,提高自身业务水平。

2. 沟通能力有待提高在处理客户投诉和突发事件时,沟通能力还有待提高,需要进一步加强锻炼。

3. 团队协作能力需加强在团队协作方面,我需更加注重与其他部门的沟通与配合,共同提升工作效率。

银行大堂经理年终述职报告5篇

银行大堂经理年终述职报告5篇

银行大堂经理年终述职报告5篇银行大堂经理年终述职报告1网点转型是农业银行由内到外的一场深刻变革,是由交易处理型到营销服务型的转变。

经过这段时间的摸索和积淀,我逐渐认识到大堂经理在营业网点转型中的优势及其应发挥的作用。

下面把我的主要工作情况汇报如下:一、提供优质服务,争创服务品牌。

从精细化服务着手,做好每一件小事。

大堂经理是一条重要的纽带,连接着柜台里面的小天地与柜台外的大市场。

随着各项业务的高速发展,柜台压力与日俱增。

面对着人满为患的营业大厅,网点转型工作开展以来,利用高低柜分区的契机,我行对叫号机功能重新进行了设置规划,充分发挥了叫号机的分区管理功能,合理引导分流客户,我充分利用与客户接触的每个瞬间进行咨询服务,及时了解客户需求,热情的主动迎接客户,耐心细致的指导客户填单,识别高低端客户,为优质客户提供差异化服务。

密切关注柜台需求,当柜面上出现不和谐声音时立即上前了解情况,快速妥善的处理客户提出的批评意见,耐心细致地进行解释,客户也往往会认可这种这种面对面的交流,从而顺利解决问题。

客户由衷的感谢和满意的笑容是我在工作中得到的最好的奖励。

二、充分发挥自助设备的作用,尽量减少客户等待的时间。

在工作中我主动引导客户使用自助设备,遇到不会使用和对使用自助设备有顾虑的客户耐心讲解演示,坚持能在自助设备上办理的业务不上柜台。

现在越来越多的客户学会了使用查询机打印存折、修改密码,在查询机上买卖基金,在取款机上取款、转账等等。

在日常工作中,我还时时监控自助设备运转情况,保证设备使用率。

在各位同事的共同努力下,我支行顺利完成上级的每项任务,多次排名前列。

三、业务要发展,营销是关键。

大堂经理是柜台营销的第一道门,然后适时向客户推介产品。

担任大堂经理以来,我及时与客户沟通了解客户需求,不断收集客户信息,充分挖掘客户资源,定时更新理财信息,有了新的理财产品及时跟客户联系,用自己熟练的业务知识和优质的的服务已经成功完成VIP客户数量新的突破,存款大额超出给定目标,网上银行、贷记卡等产品均排在个网点前列。

2024年银行大堂经理述职报告样本(五篇)

2024年银行大堂经理述职报告样本(五篇)

2024年银行大堂经理述职报告样本在过去的一年中,我主要承担了以下工作职责:负责住房公积金的计算、上缴及管理;确保按时完成人民银行及同业对外报表、文件的送达和回单的取送工作;负责账簿、报表、登记簿的收集、审核、整理和装订,及时移交给坐班主任进行归档管理;管理柜员钱箱,随时准备替代履行其他岗位职责;我还处理领导交办的其他各项事务。

在工作中,我始终秉持责任心和上进心,对工作充满热情,不断学习钻研。

我始终相信,将平凡的事情做到极致便是不平凡,将简单的事情做到极致便是非凡;复杂的事情要简化处理,简单的事情要认真执行,重要的事情要重复做,重复的事情要创新做。

多年来,我一直保持工作的主动性。

因为我认为,忙碌是一种幸福,让我们无暇感受痛苦;奔波是一种快乐,让我们真实地体验生活;疲惫是一种享受,让我们不会感到空虚。

勤奋工作的人,收获总是大于付出,而消极懒惰的人则会感到生活沉重。

尽管我的身体状况不佳,但我对生活和工作始终保持乐观态度。

我坚信,当有些人失去了双腿,我还能穿上鞋子;当有些人失去了行走的能力,我还能蹒跚前行。

正是这种积极乐观的心态,让我全身心地投入到工作中。

我非常崇敬那些锐意进取、勤奋工作的人。

一个人的成就取决于他与之同行的人,一个人的成长离不开他人的指导,一个人的成功依赖于他身边的朋友。

有一个例子可以说明这一点:李嘉诚的司机为他开了多年车,准备离职时,李嘉诚为了让他安度晚年,给了他一张巨额支票。

司机却表示自己不需要,因为他通过跟随李嘉诚的投资建议,已经积累了一笔可观的财富。

这个故事告诉我们,与谁同行比你是谁更重要。

在负责账簿装订业务时,我虽然知道这项工作看似简单,但我始终用心去做。

我运用了多种技能,如木工、瓦工、擀毡等,并自制了一系列装订工具,确保装订出的账簿完美无缺。

我还负责发放住房公积金缴存对账单,让全行员工都能了解相关情况。

我还发挥自己的写作特长,发表了包括上级行征文《对农业发展银行财务管理问题的分析及对策》在内的多篇文章。

2024大堂经理年终个人述职报告(3篇)

2024大堂经理年终个人述职报告(3篇)

2024大堂经理年终个人述职报告(3篇)2024大堂经理年终个人述职报告(通用3篇)2024大堂经理年终个人述职报告篇1即便已到年末也应当站好银行工作的最后一班岗才行,更何况作为银行大堂经理的自己在许多事情上面都负有一定的责任,因此面对工作中存在的问题应当慎重对待才能够在努力过后收获喜悦的泪水,所幸的是在自己与银行员工们的携手努力下终于完成了领导交付的重要任务,考虑到今后的发展还是应当对今年的银行大堂经理工作进行总结才行。

对待咨询业务的客户应当保持良好的服务态度才能给对方留下不错的印象,考虑到服务能力对自己工作的重要性以后自然需要在银行工作中不断努力,因此自己在今年的工作中认真接待了每个来到银行大堂的客户,即便对方对办理银行卡以及储蓄转账之类的知识不了解也会亲切地告知对方,当客户因为自己的讲解而对银行业务有所了解以后便感到很开心,实际上自己能够通过实际行动来帮助到客户也在心中产生了相应的成就感,只不过在我看来想要解决客户的疑虑还需要通过长时间的历练才能从中收获对方的感谢。

当银行大厅的秩序变得混乱的时候自己也会协助保安做好秩序维持工作。

实际上自己在今年的工作中的确遇到过好几次银行接待客户过多的状况,当场面变得比较混乱的时候也意味着自己需要尽快进行处理才能使其重回正轨,而且秩序较为良好的工作环境也对于自己的发挥有着比较重要的作用,因此自己面对这几次混乱的局面都进行了相应的调控从而避免矛盾的产生,若是客户因为矛盾而在银行进行吵闹的话便意味着自己的工作并不令人感到顺心,所幸的是在其他银行员工的协助下使得自己在这方面的表现还算不错。

银行工作期间注意聆听客户的投诉也能了解到自己身上存在的不足,所以自己在今年的银行工作中比较重视讲解的简化以及客户的意见,能够用简练的语言帮助客户了解不同银行业务中蕴含的性质,然后按照这方面的逻辑来引导客户也能在办理业务的时候了解应当如何去做,通过自己的努力让客户在咨询业务的时候了解到自己需要的知识并非那么容易,所以即便是完成了今年的银行大堂工作也需要在明年的任务中慎重对待才行。

银行大堂经理的年终述职报告5篇

银行大堂经理的年终述职报告5篇

银行大堂经理的年终述职报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024年银行大堂经理述职报告样本(五篇)

2024年银行大堂经理述职报告样本(五篇)

2024年银行大堂经理述职报告样本尊敬的领导,尊贵的同事们:大家好!作为工商银行的青年员工,我深刻理解到大堂经理的职责和重担。

大堂经理的服务质量直接影响到银行的经营效果和公众形象。

一个杰出的大堂经理,需扮演六种角色:业务指导、服务模范、情绪安抚者、冲突调解者、环境维护者和安全监督者。

大堂经理的岗位至关重要,对于客户服务和产品推广具有不可忽视的影响。

青年员工应持续学习,不断提升自我,增强业务能力。

首先,精确掌握工作细节是大堂经理的基本素养。

需要深入学习银行业务知识,实践中深化理解,全面掌握银行业务,以充分的知识基础为客户提供优质服务。

对办理业务的客户,要详细询问,了解需求,耐心解释,确保服务的细致入微。

其次,履行职责时需注重工作方法。

以下几点是我对工作中艺术性的理解:1. 微笑服务:保持积极的心态,以微笑面对每一位客户,用微笑传递友好,拉近与客户的距离,让客户感受到尊重和欢迎。

提升个人形象,确保微笑的真诚和热情,使营业大厅充满温馨,让客户感到宾至如归。

2. 沟通技巧:大堂经理需具备出色的沟通能力,能有效处理客户与柜员间的互动,及时发现并解决客户的问题。

良好的口才和耐心是成功的关键,要善于表达,准确介绍产品,同时注重沟通策略,以满足不同客户的需求。

3. 主动询问:对所有客户都要热情接待,主动关心,善于洞察客户的心理。

在客户表达不满或疑虑时,要耐心倾听,真诚道歉,以建立和维护良好的客户关系。

同时,要与柜员保持紧密沟通,了解业务动态,以便快速响应客户需求。

4. 观察力:具备敏锐的观察力,关注客户的需求和情绪变化,及时处理突发事件,确保营业环境的稳定。

记录有价值的客户信息,为提升服务质量提供依据。

5. 积极主动:大堂经理应始终保持积极的工作态度,主动巡查,及时调整服务策略,为客户提供及时、全面的支持。

在客户需要帮助时,要主动示范,提供帮助,特别是对特殊客户群体,要展现出我们的关怀和专业。

我们的目标是随时随地为客户提供卓越的服务,急客户之所急,想客户之所想,让每一位客户都能体验到我们的微笑、热情、专业,感受到如同家一般的温馨。

银行大堂经理年终工作总结报告7篇

银行大堂经理年终工作总结报告7篇

银行大堂经理年终工作总结报告7篇篇1尊敬的领导:您好!在过去的一年里,我作为银行大堂经理,始终坚持以客户为中心,积极推动业务发展,不断提升服务水平。

在领导的关心指导下,在同事们的支持帮助下,我取得了一定的成绩,也积累了一些宝贵的经验。

现将一年来的工作总结如下:一、工作内容及成效1. 客户服务方面我始终坚持以客户为中心,用心服务,不断提升客户满意度。

通过加强业务培训和学习,我不断拓展自己的知识面,提高了业务水平,能够更好地为客户提供专业的服务。

在过去的一年里,我成功处理了众多客户咨询和投诉,赢得了客户的信任和满意。

2. 业务发展方面我积极推动业务创新和发展,通过开展各类营销活动,吸引了一批新客户,拓展了业务范围。

同时,我注重客户维护和老客户回访工作,加强了与客户的沟通和互动,提高了客户黏性和满意度。

在业务发展的过程中,我也遇到了一些困难和挑战,但通过不断努力和团队支持,我成功克服了这些困难,取得了不错的业绩。

3. 团队管理方面作为大堂经理,我注重团队管理和建设,通过制定合理的考核制度和激励机制,调动了员工的工作积极性和创造力。

同时,我也注重员工培训和提升,组织了多次业务培训和团队活动,提高了团队凝聚力和业务水平。

在团队管理的过程中,我也发现了一些问题,比如员工之间的沟通不畅、协作不够密切等。

针对这些问题,我及时采取了措施加以解决,推动了团队工作的顺利进行。

二、存在不足及改进措施1. 服务水平有待提高尽管我始终坚持以客户为中心的服务理念,但在实际服务过程中仍存在一些不足。

例如,有时在处理客户问题时反应不够迅速,服务态度有待进一步提高。

针对这些问题,我将继续加强业务培训和学习,提高自己的服务水平,更好地满足客户需求。

2. 营销手段单一在业务发展方面,我目前的营销手段还比较单一,主要依赖于传统的宣传和推广方式。

为了拓展业务范围和提升业绩,我将积极探索新的营销方法和手段,如加强网络营销和社交媒体营销等,以更好地适应市场需求和客户需求。

银行大堂经理年终工作述职报告5篇

银行大堂经理年终工作述职报告5篇

银行大堂经理年终工作述职报告5篇银行大堂经理年终工作述职报告篇1从去年到今年,我在工商银行担任见习大堂经理也要一年了。

在这一年当中我学到了很多金融方面的知识,也逐渐体会到了在一个营业网点,大堂经理的作用有多么重要。

首先,大堂经理是一个营业网点的形象大使。

当客户来办理业务时,关注的不仅仅是室内的环境卫生,业务办理和等候的时间长短,还包括是否能够及时且详尽的得到自己想要咨询的答案,有没有得到更优质更全面的服务。

而最早直接面对客户、最早知道客户的需求、最早能帮助到客户的人是我。

所以,微笑面对客户,认真倾听客户的需求,及时高效地帮客户解决问题就显得很重要了,因为此时,我的任何言谈举止都将代表工行的形象。

另外,我们的柜员做的都是与金钱有关的细致工作,容不得一点差错。

他们每天都要办很多笔业务,工作压力一定极大。

如果有些顾客在他们办理业务时插进来进行咨询,不但影响了他们的工作,还极易因此出现失误操作,导致操作风险。

此时,如果停下来为客户解答,就影响了正在办理的业务;如果不予理睬,又会得罪客户。

两者都会导致投诉或者客户的流失的风险。

作为大堂经理,多向柜员学习业务知识、多与柜员沟通了解业务流程,对每个柜员办理业务的流程、习惯有所掌握,才能更好的在客户与柜员之间建立更有效的沟通平台,只有将这些辅助工作做在前面,我才能尽自己所能为他们分担压力,同时为客户提供更好、更全面、更优质的服务。

因此在大堂经理的岗位上,我围绕岗位职责主要开展了以下工作:一、分流、引导客户。

根据客户的需求,引导客户到相关的业务区域办理业务,向客户推荐使用自助设备办理业务,指导客户了解和使用各种电子机具和电子服务渠道,并鼓励客户逐渐以电子银行服务渠道作为进行日常的非现金类交易操作的主要渠道,节省客户在银行等待及填写表格的时间,更可以足不出户轻松办理业务。

二、为客户提供基本的咨询服务,解决客户遇到的业务问题。

并根据客户需求,主动推荐各种新型、高回报的理财产品和分行新一期的特色优惠服务。

银行大堂经理年终工作总结优质范本5篇

银行大堂经理年终工作总结优质范本5篇

银行大堂经理年终工作总结优质范本5篇篇1在过去的一年中,我作为银行大堂经理,认真贯彻上级行开展各项业务竞争发展的要求,紧紧围绕支行年初确定的目标计划,积极转变观念,开拓市场,加强管理,取得了较好的成绩。

现将全年工作述职如下:一、转变观念,提高认识今年年初,根据支行工作需要,我调整到大堂经理岗位。

新的岗位对我来说是一次全新的挑战。

为了尽快适应新的岗位,我积极转变观念,虚心向老同事请教,认真学习大堂经理岗位职能,较快地适应了新的角色。

我深感肩上的担子不轻,为了更好地开展工作,我坚持每天利用晨会时间组织员工学习上级行的各项文件和规章制度,学习行内各项业务知识和服务礼仪规范。

通过学习,使我较全面地掌握了本岗位的职责和技能,在思想上实现了从普通员工到管理人员的转变。

二、开拓市场,主动营销在大堂工作期间,我始终树立客户至上理念,视客户为亲人,坚持做到手到、眼到、腿到、心到,主动为客户排忧解难。

同时充分利用大堂经理这一窗口平台,以客户为中心,积极开拓市场。

一方面,我通过与客户交流信息,了解客户需求,尽力满足客户需求。

另一方面,我充分发挥自身优势,耐心向客户讲解业务办理流程及制度要求,用真诚的心和专业的态度赢得了客户的理解和支持。

在营销过程中,我始终坚持勤勉、诚信的工作态度,相信只有勤勉的人才能够真正赢得客户的尊重和信任。

因此,在工作中我始终坚持主动营销,用我的真诚和勤奋赢得客户的信赖和支持。

三、加强管理,提高效率在大堂经理岗位上,我深知管理的重要性和难度。

为了更好地完成工作任务,我始终坚持加强管理,提高效率。

首先,我建立健全了大堂经理岗位责任制和考核机制,明确了岗位职责和考核标准。

其次,我加强了与员工的沟通和协作,充分发挥团队优势和集体智慧。

此外,我还积极学习和掌握先进的管理理念和方法,不断提高自身的管理水平和能力。

通过加强管理,我成功地推动了各项工作的顺利开展和完成。

四、廉洁自律,树立形象作为一名银行大堂经理,我深知廉洁自律的重要性。

2024年银行大堂经理述职报告范文(五篇)

2024年银行大堂经理述职报告范文(五篇)

2024年银行大堂经理述职报告范文xx年末,行里设立大堂经理这个重要岗位,报名并经行内的选聘有幸被调动至大林桥支行担任大堂经理工作。

从一名柜面员工转到原先从未接触过的岗位,在领导的教育关心、同事的帮助指导,通过学习探索我很快渡过了起初的不适应,迅速地融入到现在的岗位角色中。

面对本市金融市场日渐强大的趋势,希望以服务为切入点打出一个差异化,从而增强我行在同业中的竞争优势,这对于全面拓展我行业务有着重要的意义。

而大堂经理的一言一行通常会第一时间受到客户的关注。

因此要求综合素质必须相当高,首先要求对银行金融产品`业务知识比较熟悉和专业了解,能够在第一时间对客户进行解释和宣传;然后在服务礼仪上要做到热情大方,主动规范,而且要处事机敏,能够随机应变。

"客户是我们的衣食父母",服务的目的就是让客户满意,从而提高客户的忠诚度。

重视和尊重来我行办理业务的每一位客户,能够细心地记住并且准确地称呼经常来我行的客户姓名,这等于给予了客户一个巧妙而有效的赞美。

而客户对我的称呼也是有其一定的理由。

有一次早晨,刚到单位,正在打扫卫生,突然,从自助区传来了一声大叫:“喂!服务员!快来!”我一个箭步冲了过去,一位客户指着取款机上卡着的两张钞票,着急地对我说:“服务员,怎么回事?我还没弄好呢,怎么就取不了了。

”我迅速从取款机上拉下这两张钞票,帮他继续操作,这时,客户紧张的心情不见了。

称呼我服务员的客户,一定是想让我为他们提供最快,最好的服务。

称呼我领班的客户,一定是对我们的服务有一点点不满,让我作为领班来主持一下公道。

称呼我经理的客户,一定是对我们的服务很满意,鼓励继续保持。

因为我们所的客户大多是街坊,熟面孔,对我们十分信任,我们也经常为他们做理财规划。

称呼我师傅的客户,一定想让我成为他最贴心的人。

称呼我阿姨的客户,一定把我当成了她的家长,对我有太多的依赖。

这主要是离我们不远处一所学校的学生。

称呼我姑娘的客户,一般对我十分亲近,拿我当成了自己的孩子,希望我能把他们照顾得无微不至。

银行大堂经理年终述职报告(优秀8篇)

银行大堂经理年终述职报告(优秀8篇)

银行大堂经理年终述职报告(优秀8篇)银行大堂经理年终述职报告篇一大家好!我是支行的大堂经理,回顾这一年来工作,感慨颇多。

现就对我的工作向领导进行汇报,请领导指出我们工作中的问题,我将及时改正,不断进步;下面是我在20xx年的工作情况,汇报如下:1、主要工作情况在大口支行已有半年的时间,在这期间我从事过储蓄柜员和大堂经理两个岗位,虽然岗位不同,但是宣传新业务,营销中间业务,做好存款揽收的工作相同,我是一名新同志,在新的环境,我更注重自己综合能力的提高,通过自身的努力和同事的帮助,我的揽储业绩达到550万元,加办网银50户,电话银行30户,销售理财万,建立大客户资料10户,在从柜员到大堂经理的工作转换中,使我感受最深的是"服务"这两个字。

在我任职大堂经理这一岗位以来,我感受到随着我行业务的不断发展,各银行之间的竞争日趋激烈,银行的服务工作越来越重要,服务是吸引客户留住客户的一个有效手段。

而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,所以我们对自己的要求也格外严格;大堂经理是连接客户,柜员,客户经理和的纽带。

我们不仅是银行的工作人员,同时也是客户的代言人。

在客户遇到困难时,我们积极帮助;当客户不解时我们耐心解释;我们要随时随地急客户所急,想客户所想,用尽善尽美的服务去赢得每一位客户。

要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业。

我们支行周边有市场和居民小区,所以在每天来办理业务的客户中有很多中老龄客户,有时也有存零钞业务,从而加大了柜面的的压力;为了解决这些问题,对于老龄客户大多都是存折业务,我们都及时带客户到自助设备上去补登折,帮他们查账;对于存零钞的客户我们尽量都引导到一个柜台办理,尽量不影响其他用户的正常业务;带有卡的客户去自助柜员机上进行取款和转账业务,进行客户分流,从而减轻柜面压力。

在去年交医保的两个月,由于客户非常的多,而我们的柜员也有限,导致许多客户在排了号又走掉了,这时我就会在大厅大声询问下一位客户,避免中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。

关于银行大堂经理的述职报告(精选17篇)

关于银行大堂经理的述职报告(精选17篇)

关于银行大堂经理的述职报告(精选17篇)关于银行大堂经理的篇1尊敬的:您好!本人于xx年x月x日被任命为营业室经理,任期内主持营业室全面工作,主管对外业务拓展、客户关系维护、安全保卫工作,对部门的工作负全责。

在此,向行及同事做述职报告:一、概述任职期内,本人能忠于职守,严于律已,作风廉洁,大胆管理,工作勤恳,严格执行国家金融政策,遵守省行、支行的各项,积极响应上级行的有关号召,在支行委的授权范围内积极开展各项工作。

任职期内,无发生一起案件事故,实现“安全运行年”目标。

在全体员工的共同努力下,本部门业务发展稳健,业务运行机制良好,员工面貌较好,部门状况呈良好的发展趋势。

二、履职及廉洁从业情况1、主要业务指标情况20xx年底,营业室一般性存款为xx万元,其中储蓄存款xx万元,企业存款xx万元,xx年底一般性存款达xx万元,一般性存款下降了3,039万元,其中储蓄存款新增xx元,企业存款下降了xx万元,实现中间业务收入xx万元,基金认购、申购xx万元,柜台代理保险45.3万元,贷记卡开卡286张。

储蓄存款增长不理想,主要原因是今年缺乏新的存款增长点、原有个别大客户由于因DCC上线后系统不支持原有的个人支票业务,而转向其他银行,在我行的存款大幅下降,从年初的近万元下降到700多万元。

去年存入的拆迁补偿费陆续到期、新转入拆迁费基本无沉淀、无带来新增存款。

而12月下旬,一大客户因用款转走存款4100多万元,导致储蓄存款大幅下降,降幅达前11个月累计增长额的52%。

2、业务拓展主要工作情况在任职期内,本人始终坚持以工作为重,在工作中以严于律已、宽于待人的标准要求自己,在工作中做到以亲情团结同事,以规章制度规范人,以奖金制度来激励人,部门业务状况稳定,员工团结协作。

在业务拓展方面:1.为了让更多的客户认识、使用我行的金融产品,组织和参与多次户外产品宣传和营销活动。

如利用周日或放学时间人流量较大的时段分别在小学、广场、举行户外宣传活动,营销我行重点产品,并充分利用大厅的VCD设备,每天在营业时间不停播放热卖中的基金或建行各产品介绍的光碟,对树立我行业务品牌和业务扩展,起到一定的积极宣传作用。

银行大堂经理年终述职报告

银行大堂经理年终述职报告
(三)我在竭诚服务中赢得了笑容。优质的银行源于优质的服务。文明规范服务是社会发展对服务行业提出的要求,也是邮政储蓄银行自身生存和发展的需要。我心中始终奉行心想客户,心系客户,想客户所想的服务理念,认真遵守《员工行为守则》,做到行为规范、语言规范、操作规范,努力为客户提供实实在在的方便。服务无止境,只有不断超越自己、挑战自己才能给客户提供更加满意的服务。通过自己的努力,不断提升服务水平,促进了业务发展。我始终把邮储银行当成自己的家,把客户当成自己亲人,凭着自己满腔的工作热情和脚踏实地的工作作风,把一颗真诚的心传递给客户,赢得客户的信赖与笑容。在我看来,客户满意就是我最大的幸福和快乐。
在担任大堂经理期间,我勤奋努力,注重创新,在平凡的日常的工作中发现营销商机,帮助客户解决疑难问题,在自身业务水平得到了不断提高的同时在思想意识方面也取得了不小的进步。在工作中,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。
在为客户服务的过程中,我始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,”,为客户提供全方位、周到举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。实际办理业务时,在保证遵守我行各项规章制度的前提下,灵活掌握营销方式,为客户提供一定的方便,灵活、适度地为客户提供个性化、快捷的服务。完美源于认真。没有挑剔的客户,只有不完美的服务。在日常工作中,我积极刻苦钻研新知识,新业务,理论结合实践,熟练掌握各项服务技能。我从点滴小事做起,在办理业务时,尽量做到快捷、准确、高效的服务。
(一)我在不耻下问中收获了成长。我作为邮政储蓄银行刚入道的新兵,有着初生牛犊不畏虎的精神,和对未来职业的茫然与憧憬。为尽快适应新的工作环境,胜任本职工作,我不耻下问,不断向单位同事虚心请教学习,努力让自己迅速融入角色,尽早成为二桥邮政储蓄银行的称职员工。一年来,在单位领导的关怀指导和单位同事的关心帮助下,经过自己的不懈努力学习和刻苦钻研,已经熟练撑握了各项业务技能、办理程序。功夫不负有心人,通过自己不断向书本学习、向实践学习、向同事学习,使我终于从一名新入行的新手正式成长为一名轻车熟路、应对自如的熟手,真正成长为一名能胜任本职工作的邮政储蓄银行新职员。
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银行大堂经理年终述职报告银行大堂经理年终述职报告从去年到今年,我在工商银行担任见习大堂经理也要一年了。

在这一年当中我学到了很多金融方面的知识,也逐渐体会到了在一个营业网点,大堂经理的作用有多么重要。

首先,大堂经理是一个营业网点的形象大使。

当客户来办理业务时,关注的不仅仅是室内的环境卫生,业务办理和等候的时间长短,还包括是否能够及时且详尽的得到自己想要咨询的答案,有没有得到更优质更全面的服务。

而最早直接面对客户、最早知道客户的需求、最早能帮助到客户的人是我。

所以,微笑面对客户,认真倾听客户的需求,及时高效地帮客户解决问题就显得很重要了,因为此时,我的任何言谈举止都将代表工行的形象。

另外,我们的柜员做的都是与金钱有关的细致工作,容不得一点差错。

他们每天都要办很多笔业务,工作压力一定极大。

如果有些顾客在他们办理业务时插进来进行咨询,不但影响了他们的工作,还极易因此出现失误操作,导致操作风险。

此时,如果停下来为客户解答,就影响了正在办理的业务;如果不予理睬,又会得罪客户。

两者都会导致投诉或者客户的流失的风险。

作为大堂经理,多向柜员学习业务知识、多与柜员沟通了解业务流程,对每个柜员办理业务的流程、习惯有所掌握,才能更好的在客户与柜员之间建立更有效的沟通平台,只有将这些辅助工作做在前面,我才能尽自己所能为他们分担压力,同时为客户提供更好、更全面、更优质的服务。

因此在大堂经理的岗位上,我围绕岗位职责主要开展了以下工作:一、分流、引导客户。

根据客户的需求,引导客户到相关的业务区域办理业务,向客户推荐使用自助设备办理业务,指导客户了解和使用各种电子机具和电子服务渠道,并鼓励客户逐渐以电子银行服务渠道作为进行日常的非现金类交易操作的主要渠道,节省客户在银行等待及填写表格的时间,更可以足不出户轻松办理业务。

二、为客户提供基本的咨询服务,解决客户遇到的业务问题。

并根据客户需求,主动推荐各种新型、高回报的理财产品和分行新一期的特色优惠服务。

三、识别优质客户。

根据分层次服务的原则,给予其特别关注和优先服务,依据客户的星级及资金闲置情况,向客户经理推荐有潜力的优质客户。

四、遵守大堂经理服务标准。

及时、耐心、高效地处理客户意见、批评和误会,保障网点现场及时、高质和高效率的服务,提高客户满意度。

在上述工作开展的过程中,我认为自己的不足之处还很多,仍有以下几方面需要改进:一、我在接待客户时虽然很熟练但很多时候流于表面,没有更深层次地挖掘客户的需求,推荐产品主动性有待加强。

二、在日常工作中需要处理的杂务较多,占用了较多时间,以致于对优质客户的关注度不够。

三、有时只单纯为了解决问题而解决问题,没有认真的思考问题产生的源头,没能杜绝问题的再次发生。

四、在与客户交往和关系维护时手段简单,营销效果并不明显,营销技巧有待提高。

结合我这一年来的所得,我非常庆幸自己得到了在这个岗位上见习的机会,也很感谢工行的帮助。

无论将来我从事哪一行,做什么工作,重视团队合作;耐心、细致、热情的服务态度;更加专业的知识积累;以及一颗好奇且不断进取的心,都能为我带来更加光明的前途。

XXXXX年6月6日银行大堂经理年终述职报告本年的各项工作基本告一段落了,在这里我只简要的总结一下我在这一年中的工作情况。

随着年龄的增长和各种工作经验的增多,我对我个人在工作中的要求也在不断的提高。

我所在的岗位是农行的服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。

我的工作中不能有一丝的马虎和放松。

众所周知,××支行有两个储蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。

每天每位同志的业务平均就要达到二三百笔。

接待的顾客二百人左右,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。

一年中始终如一的要求自己,在我的努力下,年我个人没有发生一次责任事故。

在我做好自己工作的同时,还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他的同志,同志们有了什么样的问题,只要问我,我都会细心的予以解答。

当我也有问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教。

对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。

想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。

我有渴望学习新知识的热情,在每一次行里发展新业务的时候。

只要需要有人在单位加班,我都是头一个站出来。

不论加班到几点,我都从来没有任何怨言。

因为我知道,这也是单位领导对我个人的信任。

我也会积极的利用好每一次学习新业务的机会,做好各项新业务的测试工作,不给整个支行的工作拖后腿。

在这种想法下,我很好的完成了分理处交给的每一项工作。

也受到了同志们的好评。

我所在的长营储蓄所是分行级的青年文明号。

就象所里贾琳同志说的:是一个互敬互爱的大家庭。

常听知道我们所情况的其他同志讲,从没见过有那个单位有我们这里这样同志间关系如此融洽的。

不论是工作上,还是生活上,同志间都象一家人一样,从没有一点矛盾,如果有意见也是工作上的不同,这样的意见就意味着工作水准的不断提高。

我一直认为我这个人的先天性格决定了我非常适合在储蓄做,因为我的脾气非常好,而且随着工作月历的增加,做事也越来越学会的稳重。

好脾气对所里而言首先就意味着好的服务态度,我坚持以青年文明号的标准来要求自己。

因此我工作到现在,从没受到过一次外面顾客的投诉。

在平时有顾客对我们的工作有不同看法的时候,我也能把客户不明白的事情解释清楚,最终使顾客满意而归。

位于城乡结合部,有着密集的人口。

在储蓄所的周围还有好几所大学与科研所。

文化层次各不相同,他们每天都要为各种不同的人服务。

我时刻提醒自己要从细节做起。

把行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中,细微化,平民化,生活化。

让客户在这里感受到温暖的含义是什么。

所里经常会有外地来京的务工人员来办理个人汇款,有的人连所需要的凭条都不会填写,每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法,一字一句的教他们,直到他们学会为此。

临走时还要叮嘱他们收好所写的回单,以便下次再汇款时真写。

当为他们每办理完汇款业务的时候,他们都会不断的我表示感谢。

也许有人会问。

个人汇款在储蓄所只是一项代收业务。

并不能增加所里的存款额,为什么还要这么热心的去做,我这里用另处一名同志的话来解释。

“他们来北京都不容易,谁都有不会的时候,帮他们是应该的。

”我认为用心来为广大顾客服务,才是最好的服务。

当我听到外边顾客对我说:你的活儿干的真快那个胖胖的小伙子态度真不错农行就是好这样的话的时候。

我心里就万分的高兴,那并不光是对我的表扬,更是对我工作的认可,更是对我工作的激励。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。

明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。

要在竞争中站稳脚步。

踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。

我也会向其他同志学习,取长补短,相互交流好的工和经验,共同进步。

征取更好的工作成绩。

银行大堂经理年终述职报告各位领导:同志们!我是XXX,我参加工作来到咱们中国工商银行西客站支行~~~已经工作了十年了,担任大堂经理已经五个月了,作为一名大堂经理我深刻的体会和感触到大堂经理的使命和意义。

客户来到我们营业大厅首先映入眼帘的不仅仅是室内的装修环境,而是一张张微笑的脸,一句句亲切的问候。

大堂经理是我们工商银行对公众服务的一张名片、大堂经理应有良好的个人形象,文明的言谈举止作支撑、大堂经理是我行营业网点的形象大使,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我们工行的形象,因为我是全行第一个接触客户的人,第一个知道客户需要什么服务的人,第一个帮助客户解决问题的人。

所以当我行推出业务时、当客户有需求时,我就和柜面人员积极协商,为客户着想,来合理地引导客户办理业务。

由于我行地处城区列车站,流动人口比较多,因此,这里的客户流动性大,现金流动快。

所以来我们这里办理速汇通、缴纳电话费、以及其他业务的客户特别频繁。

我们的柜员从早忙到晚,工作压力可想而知,既不安全又费心。

从我第一天在大堂工作,从开始时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中,我的心态有了很大的转变。

刚开始时,我觉得大堂经理工作很累、很烦索,责任相对比较重大,但是,慢慢的,我变得成熟起来,我开始明白这就是工作,每天坐在大堂经理的位置,为客户答疑解惑就是我的工作,大厅里的人和一切事物都是我的工作范围,当我明确了目的,有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。

当客户坐到我的面前我不再心虚或紧张,我已经可以用非常轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对,因为我已经熟悉我的工作和客户需求了,在我开始大堂经理的对外工作的前夕,我花了大量的时间在熟悉所有业务,我学习了很多金融基础的业务知识,如何储蓄,开户对公或对个人,怎样密码找回,挂失补办,如何销户,需要带哪些资料,各种汇款手续费,基金,网银等业务,我都有了一定的了解并从中总结出一些要点,向不熟悉银行业务的客户解说,例如,在银行办卡的好处:ATM跨行取款收不收手续费、储蓄卡有没有年费、以及年费多少和小额管理费如何收等,当我这样向客户作出解释和说明的时候,他们都对我们的业务有了一个大体的了解,并且愿意在我行办理业务,每当这个时候我都觉得很有收获,并且十分高兴。

如今客户的咨询我基本上都能解答,也能适当的安抚客户,做好自己的工作。

通过日常工作我也与同事们慢慢的相互熟悉、协调起来,当我在业务上遇到什么问题他们时,他们都会悉心帮我解答,使我大大提高了对银行业务的综合程度,通过这几个月的工作,我深深的融入了支行的企业文化中,融入了这个集体里。

我发自内心的热爱我的工作岗位,因为这个岗位非常适合我,由于我的性格比较热情而温和,所以当顾客提出问题时,我能很耐心的听完顾客的疑问,这样我就能很快的知道客户需要的到底是什么?在这样的情况下,我能够快速、清晰的向客户传达他所想了解的信息,大部分的顾客都能与我良好的沟通,在解答问题的过程中,我的业务知识量也得到了提高,而且也起到了分担营业员压力的重要作用。

我深知大堂经理的一言一行都会在第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素质必须相当的高。

要对银行的业务知识有比较熟悉和专业的了解,然后在服务礼仪上要做到热情大方、主动规范,而且还要处事机智,能够随机应变。

这对于一个大堂经理来讲,具有很大的压力和挑战性。

但是我会在有限的工作时间里,大量的吸收知识与能量,散发出自己的光和热,作为一个金融服务人,我感到非常自豪,因为我有较高水平的领导和亲入一家很好的同事,同事之间的和谐气氛和工作热情都是我积极向上、追求进步的力量,当一切事物都能从不能亲力亲为到可以得心应手时,生命就会变得光辉灿烂起来。

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