管理兴校 科研强校
质量立校科研兴校特色强校解说词
质量立校科研兴校特色强校解说词质量立校、科研兴校、特色强校—丰田镇中心小学科尔沁区丰田镇中心小学坐落在美丽的西辽河畔,303国道12公里处,始建于1953年。
现有39个教学班,在校生1136人;教职工163人。
其中本科学历36人,大专学历84人,中专学历43人,学历合格率100%;有市级教学能手15人,科区级教学能手38人。
学校秉承“以人为本,深挖潜能,发展特长,个个成材”的办学理念,坚持“培养适应未来社会发展的素质全面的合格的现代人才”的办学宗旨,积极推进素质教育,采取有力措施控辍,努力打造“团结、务实、奋进、开拓”的校风,“求真、善思、勤奋、乐学”的学风,“爱生、严谨、求精、创新”的教风和“正、细、深、实、省”的作风,努力追求卓越,争创一流,促进学校健康和谐发展。
几年来,丰田镇中心小学按照科区教体局“内涵提升”的要求,学习围绕“质量立校、科研兴校、特色强校”的办学理念,加强教育教学过程的精细管理,努力提高教育教学质量。
一、加强教学过程精细化管理努力提高教学质量教学是学校的中心,质量是教学的生命。
为了切实加强教学过程管理,我们建立了“教务处——学年组——教研组”教学工作监控机制,重点做好备课、上课、批改、辅导、考核、评价等工作环节的有效监控,定期组织相关人员对全校业务工作进行检查,1、要提高教学质量,教师对课标的把握、对教材的驾驭程度是关键。
因此,每到假期分管教学工作的副校长、教务主任、学科教研组长、学科优秀教师都要认真做好通览教材、学习课标工作,开学初学校组织相关学科教师集中进行培训,使专任教师明确了所任学科的总体要求、具体目标、在教学中应注重的问题;明确了所任学科教材的总体结构、教学重难点,知识间的内在联系,为教师准确把握课标、创造性地使用教材奠定了坚实的基础。
此项工作我们坚持了十余年,收到了良好的效果。
2、备课要重“严”。
要做到“三个严格”:即严格执行课时计划、执行课程标准、提前一周备课;严格要求结合学科特点,备好教材;严格要求尊重学生实际,备好教法。
2024年农村小学教务处工作计划第一学期(七篇)
2024年农村小学教务处工作计划第一学期本学期的教学工作将秉承“质量立校、科研兴校、特色强校”的办学理念,围绕提高教育教学质量这一核心,强化“两基”工作建设管理、教学规范达标建设管理和校本教研管理三项关键任务,深入推进“高效课堂”建设。
教导处工作将着眼于提升教学质量,依托教研力量,优化教师教学行为,营造书香校园,通过科学管理促进学校、教师、学生三者和谐发展。
我们将采用科学的管理手段和方法,实现教学管理的决策科学化、内容系列化、运行规范化、手段现代化,以高效的教学管理推动学校课堂教学质量的全面提升。
工作目标细化为四个方面:1. 提升管理效能,坚持以人为本。
通过教育教学检测,提高教学质量,有效管理课堂,深化课程改革,发展学生素质,提升教师专业素质。
2. 加强岗位实践,提升教师实践能力。
开展多元教学研究活动,以教研工作为重点,推进课程改革,优化课改环境,促进科研型教师队伍成长。
3. 深化改革,强化质量管理。
根据学校实际,以培养学生良好学习习惯为重点,注重全程全员发展,切实提高课堂教学效率。
4. 丰富活动,提升学生综合素质。
开展班级特色活动,组织校级学科竞赛,丰富学生学习生活,陶冶情操,全面提高学生综合素质。
工作重点分为三个部分:1. 夯实教学常规,提高教学质量。
严格执行课程计划,加强请假制度管理,强化学科备课管理,坚持“四有效”,加强教学质量监控,重视“培优”“补差”。
2. 有效培训管理,提升教师专业水平。
通过学习理论、精于思考、骨干辐射等途径,促进教师专业成长。
3. 做好复式教学。
适应农村小学教育现状,开展复式教学实践,提升教育教学质量。
主要活动安排如下:月:制定工作计划,安排教师工作量,备课情况检查,教学质量研讨会,组建兴趣小组,教学常规大检查。
月:庆祝国庆,开展青年教师帮扶结对子,公开教学,常规检查,教师素养大赛。
月:期中素质测评,家长会,公开教学,诵读竞赛。
月:作文竞赛,数学知识竞赛,作业、教案大检查。
学校十四五发展规划
学校十四五发展规划1)硬件设施:进一步完善学校硬件设施,提升学校教学、管理、服务水平,实现全面智能化、信息化。
2)师资队伍:进一步提升教师整体素质,加强教师培训和交流,提高教师教学水平和教育教学质量。
3)教育教学:实现全员素质教育,注重学生综合素质的培养,推进课程改革和教育教学方法的创新,构建多元化的教育教学体系。
4)校园文化:打造学校特色文化,丰富学生校园生活,提高学生的文化素养和综合素质。
5)社会服务:积极开展社会服务,加强与社区、家长的沟通和合作,为学生提供更多的研究和成长机会。
三)重点任务1.推进“开放教育”实验,打造“智慧校园”,实现全面智能化、信息化。
2.加强师资队伍建设,提高教师教学水平和教育教学质量。
3.推进课程改革和教育教学方法的创新,构建多元化的教育教学体系。
4.打造学校特色文化,丰富学生校园生活,提高学生的文化素养和综合素质。
5.积极开展社会服务,加强与社区、家长的沟通和合作,为学生提供更多的研究和成长机会。
三、实施路径一)加强组织领导,明确任务分工,建立工作机制。
二)加强宣传教育,营造浓厚的教育氛围。
三)加强师资队伍建设,提高教师教学水平和教育教学质量。
四)加强硬件设施建设,提升学校教学、管理、服务水平。
五)推进课程改革和教育教学方法的创新,构建多元化的教育教学体系。
六)打造学校特色文化,丰富学生校园生活,提高学生的文化素养和综合素质。
七)积极开展社会服务,加强与社区、家长的沟通和合作,为学生提供更多的研究和成长机会。
通过以上措施的实施,我们相信学校将会在未来的发展中取得更加辉煌的成就。
重点建设目标是在五年内建成高品质的“智慧校园”,并在全区发挥辐射、示范作用。
特色学科目标是打造1-2个在市内知名、在镇内领先的特色学科以及2-3个在镇内外有较大影响的特色学科。
教育科研目标是在五年内承担镇级以上科研课题3-5个,并让教师在具有国内统一刊号(CN)的报刊上发表教育教学论文5篇以上。
质量立校管理强校创新兴校
质量立校管理强校创新兴校发布时间:2021-08-05T08:45:12.196Z 来源:《教育学》2021年6月总第252期作者:杨吉福[导读] 留寸头的男生、留齐耳短发的女学生、清一色的校服,更是成为该校一道亮丽的风景线。
山东省济南市济阳区萃清小学251400一、朝督暮责树校风只有严格管理,才能打造名校。
在教学管理方面,我校鼓励教师勤于思考、勇于实践、敢于创新、抓好落实,在备课、授课、辅导、作业、教案、考核、评价等基本环节层层把关,不断规范和优化教学流程。
建立健全教学常规管理制度。
每学年开学之初,印发相关教学管理制度、条例,使教师职工有规可循,照章行事。
不断完善德育工作计划,在加强师德师风建设的同时,强调师爱的深层理解,引导教师尊重、信任、包容学生,做学生的表率。
加强督查,整改提高。
学校实施“学生抽样、定期检查和年终总查”相结合的管理模式,对教师备课、学生作业进行全方位检查,发现问题督促其及时整改,使教学工作朝着高标准、高质量的方向发展。
加强学生管理,培养学生良好的习惯,也是学校义不容辞的职责。
学校严格规定:男生必须是小平头,女生必须是齐耳短发;无论男女生都不能佩戴头饰和首饰,不穿奇装异服,周一至周五统一穿校服,佩戴胸卡;在言行举止方面制定了校园“八个为荣八个为耻”。
在学习方面,实行班级考核制度,做到一天四查人:早读前、下午上课前、晚自习前和课间操,查学生是否全部到位。
上课期间,教务处人员轮流查各班纪律,确保无一人睡觉、吃东西、说闲话、做小动作,一旦发现马上公布并责令写出深刻认识,然后改正错误。
在卫生方面,每周三宿舍卫生大检查,每周四教室卫生大检查,并进行评比,由教务处和卫生部共同完成,一月一个综合大评比,定期公布考核结果。
通过严格管理,学校发生了根本性的变化:校园整洁了,没人迟到了,课堂纪律好转了。
学生中出现了“二多”现象:见老师问好的多了;见了不文明行为管事的多了;要求进步、自觉学习的多了;留寸头的男生、留齐耳短发的女学生、清一色的校服,更是成为该校一道亮丽的风景线。
学校教育科研管理条例
为了发挥教育科研在学校教育教学改革中的先导作用,加强学校教育科研管理工作,实现“科研兴校、科研促教、科研强师”的目标,推动学校教育科研工作有序运行,特制订本条例。
一、总则教育科研在学校教育改革和发展中起先导作用,是提高学校办学水平的有效途径,是提高教师教育教学水平的必然选择。
通过教育科研,寻求教育途径的最优化,提升学校的教育质量和办学水平。
各处室、年段在制定学年的工作计划时,要把教育科研列入工作计划之中,在布置工作时必须落实科研工作,以推动教育科研的进程。
各个教研组在制定教研计划的时候,要把教育科研作为开展教研活动的中心环节,认真制定出本组的科研专题,落实到个人。
教研室要不定期召开教研组长、年段长联席会议,把研究专题、实施办法落到实处。
(一)学校教育科研管理内容1.学校教育科研工作的策划与总结;2.课题、论文、论著管理;3.教师专业化发展;4.校报校刊编辑;5.教育教学研究与调研活动;6.理论学习与科研交流;7.教育科研档案管理;8.科技教育研究与实践;9.校本课程研究与开发。
(二)学校教育科研组织机构学校设立教育科研领导小组,校长任组长,分管副校长任副组长,组员由党委会成员组成,负责学校教育科研的决策和领导工作。
学校教研室是学校教育科研的行政管理部门,负责教育科研的具体工作。
学校设立教育科研工作小组,分管副校长任组长,教研室主任、副主任任副组长,组员由教研组长和部分骨干教师组成,在学校教研室组织下开展工作,具体负责教育科研工作任务的联系与落实。
二、课题管理(一)科研课题分国家级、市级、区级、校级四个类别,由学校教研室统一申报、立项并负责落实。
把“组组有课题,人人参与课题研究”作为教研组、教师的基本要求。
(二)课题的选题原则1.实用性原则。
课题对教育改革和发展有现实意义和指导作用,或在教育、教学理论上有较大学术价值。
2.创造性原则。
课题有创新性,或体现校本特色。
3.科学性原则。
课题有事实和理论依据,立项理由充分。
科研兴校、质量强校
名师立校、科研兴校、质量强校——吉首市第二小学陈绪贵从2004年担任吉首市第二小学校长以来,我始终坚持“以人为本,让学生快乐的成长,让教师幸福的工作”的办学理念,在学校管理中,我确立“名师立校、科研兴校、质量强校、一切为了学生”的办学目标,全面实施素质教育。
几年来,学校教师的素质不断提升,教育教学质量不断提高,社会影响不断扩大。
近几年,学校先后荣获全国中小学写字教学先进单位,湖南省贯彻执行《学校体育工作条例》先进单位,湘西自治州安全文明校园,湘西自治州学习型学校,湘西自治州中小学教学常规管理优秀学校,吉首市教学质量先进单位,湘西自治州德育示范校,吉首市中小学艺术工作先进单位,湖南省首届数学教师综合素质竞赛团体总分第一名,吉首市教育管理、教师培训先进单位,吉首市第二届科技创新大赛团体总分第一名等光荣称号,一个省级课题和一个国家级课题分别获州级科研成果一、二等奖。
省教育科学“十一五”规划课题挂牌学校。
本人2004年以来年年被评为“优秀校长”,年年受到市级嘉奖,2008被评为湘西自治州“学习型校长”,2009年年终考核记三等功。
一、健全组织、规范管理学校成立校本研修工作领导小组,我任组长,由支部书记、副校长、工会主席、教导主任、教科室主任、教研组长骨干教师等人员组成领导小组成员。
学校制定了校本研修活动方案,明确了每一个人员的管理职责。
学校定期对教师个人和教研组进行考核评比,评选出优秀教研组和校本研修先进个人,并进行表彰和奖励。
二、勤于学习,不断提高自身素质学习是永恒的主题和终身的任务,是行动的先导。
我始终认为只有学习、学习、再学习,才能更好地做好工作。
1、认真坚持学习邓小平理论、“三个代表”和科学发展观的重要思想,坚持每天收看电视新闻,把自己的思想集中到党的路线、方针、政策上来,摆正自己的位置,对上级负责,对教师负责,对学校负责、对学生负责。
2、加强业务学习,不断提高自己的管理水平和校长的业务能力。
校长在学校管理中处于主导地位,因此我积极参与新的教育教学改革,不断更新自己的知识观念,努力使自己的教育教学理念走在前列,更好地服务于教育教学工作。
学校发展定位
发展定位学校的发展定位是:在今后的一段时期内,我校将在“以德立校、依法治校、科研兴校、和谐强校”的办学理念指导下,通过各种有效途径和措施全力提升师生的整体人文素养,形成可持续发展的办学机制,营造和谐、幸福、民主的校园氛围,将我校建设成为学生喜欢、教师幸福、家长满意、社会认可的区域性优质学校;一所讲求创新研究、讲求教育改革、讲求特色发展的具有浓厚文化氛围的学习型学校;为此,学校将做到四个努力,努力实施“幸福教育”,营造和谐、幸福、民主的校园氛围,全力提升师生的整体人文素养;努力打造一支素质精良,业务精湛的干部教师队伍;努力全面改善现代化教育技术设施和全面提升教育质量;努力把XX办成一所在XX市乃至XX市有一定知名度的优质学校;定位依据——“学生喜欢”是指让学生参与学校管理,让学生对学校的发展建设有发言权,让学生珍惜学校的荣誉,让学生发自内心的喜欢自己的学校并为之自豪和骄傲;——“教师幸福”是指学校要全力营造民主、和谐、幸福的工作氛围,为教师专业成长搭建适合的发展平台,让教师在专业成长和进步的过程中体验到职业的幸福;——“家长满意”是指多方面多渠道听取家长对学校办学的意见和建议,充分发挥家长委员会的功效,增加办学的透明度,用一流的设施,一流的师资,一流的质量,让家长放心满意;——“社会认可”是指通过舆论媒体等多种渠道积极对外宣传学校教育教学工作所取得的成绩,取得社会广泛的理解和支持,以优异的办学质量全面改变社会对我校原有的偏见,得到社会各界包括教育行政部门对我校的支持和认可;实施“双自主发展”教育创建德育特色学校--学校发展战略定位一、对学校发展定位的认识学校发展战略定位是学校未来的奋斗方向,关系到学校在未来的竞争中能否生存、发展、壮大;根据社会需求、结合学校实际,通过研讨、反思、分析学校的基础和发展的可能,确定了我校进一步发展的战略定位,引领学校走上个性化、特色化的内涵发展之路,办人民满意的教育;二、我校的学校发展定位一办学理念:我校的办学理念是:实施“双自主发展”教育,促进师生共同发展;“双自主发展教育”,包括两个方面:其一是学生的自主发展,包括自主养德、自主学习、自主健体、自主管理四个方面;其二是教师的自主发展,包括自主修身和自主提能两个方面;教师的自主发展服务于学生的自主发展;学校办学理念的提出,基于以下三方面的认识:1、为了更好地落实国家的相关要求;规划纲要提出:“把育人为本作为教育工作的根本要求”,“要以学生为主体,以教师为主导,充分发挥学生的主动性”,“促进每个学生主动地、生动活泼地发展”;这里说的“主动地、生动活泼地发展”,概括的说就是“自主发展”;规划纲要还提出:“创造有利条件,鼓励教师和校长在实践中大胆探索,创新教育思想、教育模式和教育方法”;国家要求教师“探索”和“创新”,实质就是要求教师“自主发展”;把“双自主发展教育”作为学校的办学理念明确地提出来,就是为了更好地落实国家的这一要求;2、为了使师生更好地适应社会需要;规划纲要提出:“树立科学的质量观,把促进人的全面发展、适应社会需要作为衡量教育质量的根本标准;”人类已进入“知识经济”时代,一个人要适应这一时代的社会生活,必须自主发展,这是国际社会的普遍看法;苏霍姆林斯基说的“只有促进学生素质自主发展的教育,才是真正的教育”,赞科夫说的“教育工作最重要的任务就是以最高的效率推动学生的自主发展”和教育——财富蕴藏其中一书的作者雅克德洛尔说的“教育的首要作用之一是人类有能力掌握自身的发展”,都表达了这种看法;这就是说学生只有自主发展才能适应社会需要;规划纲要还提出:“面对前所未有的机遇和挑战,必须清醒地认识到,我国教育还不完全适应国家经济社会发展和人民群众接受良好教育的要求;教育观念相对落后,内容方法比较陈旧,中小学生课业负担过重,素质教育推进困难”;这些问题的解决,从根本上说,要通过教师的自主发展去实现;教师只有自主发展才能适应我国教育改革和发展的要求;把“双自主发展教育”作为学校的办学理念明确地提出来,就是为了使师生更好地适应社会需要;3、为了更好地实现学校的进一步发展;“双自主发展教育”这一办学理念,是我校在两年前提出来的;提出这一理念,主要出于对学校当时现状的分析;早在“十五”期间,我校曾进行过“培养初中学生自我意识,促进自主发展”的研究获省一等奖;通过这项研究,全校师生自主发展的意识开始形成;但由于当时没有把“自主发展教育”作为办学理念统领学校各项工作,也未涉及教师的发展,所以当时的研究虽有些实效,但还很不理想——学生和教师发展的自主性还不强,表现在学生身上,多数学生还未养成自主管理、自主学习、自主健体的习惯;这说明,我校办学水平有待于进一步提高;表现在教师身上,多数教师未真正走上教育研究之路,还处于“被发展”状态;这是影响我校办学水平进一步提高的根本原因;把“双自主发展教育”作为学校的办学理念明确的提出来,就是为了更好地实现学校的进一步发展;“双自主发展”教育的理念,是以尊重学生的主体地位为基础,着眼于学生自觉意识的唤醒,最大限度地发掘学生的主体潜能,使学生通过自身的独立思考,自主选择和积极活动,提高认识,获得体验,养成习惯,形成信念,从被动性行为到自觉性行为,逐步实现学生“道德自省、学习自觉、锻炼自主、管理自治”的自主发展目标,为学生的终身发展奠定坚实的基础;二发展愿景:我校的学校发展定位是:实施“双自主发展”教育,创办德育特色学校;总目标:未来五年,四十二中践行“双自主发展”教育的理念,促进师生共同发展,全力创建学生自主管理的德育特色学校;这一目标基本形成的主要标志是:1、多数学生基本形成了自主养德、自主学习、自主健体、自主管理的意识,并形成一定的习惯;2、教师基本形成了职业道德自省、专业发展走研究之路的意识,发展水平有一定提高,职业道德水平和专业能力水平有较明显提高;3、学校的“双自主发展教育”理念得到学生、教师、家长和社会的认同,并能贯穿于学校工作、学习、生活的各个领域,体现在各自的价值取向之中;4、开发出促进学生自主管理的特色校本课程,构建起一整套比较完整的德育课程体系;5、建立自主管理的德育工作体系,形成自主管理的德育工作模式;6、形成教师自主发展的校本研训课程体系;三发展基本思路:“十二五”期间,学校以“以人为本,和谐发展”的管理思想为统领,以“自主发展教育”理念为核心,以课题研究为牵动,以健全学校管理制度和强化教师队伍建设为保障,通过学生的“四自主”发展教育,促进其主动地、生动活泼地发展;四发展重点任务:1、以“双自主发展”理念为引领,加强学校文化建设;2、以学生的“四自主”发展教育为平台,落实学生的自主发展;学生的“自主养德”教育--培养学生的道德意识学生的“自主学习”教育—激活学生的主体意识学生的“自主健体”教育—树立学生的终身体育意识学生的“自主管理”教育--增强学生的自我教育意识3、以教师的“两自主”发展为切入点,实现教师的自主发展;教师的“自主修身”--提高教师的职业道德水平教师的“自主提能”--提升教师的专业能力4、以校园环境建设为载体,强化师生自主发展的意识;教师和学生的“双自主发展”是我们的理想目标、最高目标,是漫长的过程,是我们永远的追求;不可能一蹴而就;我们只是在纷繁复杂的学校管理工作中,找准了学校发展定位,力求将学校办出特色,富有个性;我们将耐住性子、耐住寂寞、坚守信念、执着追求。
2024年学校新学年工作计划(四篇)
2024年学校新学年工作计划一、指导思想以____、____和____为指针,用____统领学校工作,坚持以教学为中心、以质量为根本、以高考为重点的办学思想,注重细节,规范管理,提高效率,积极稳妥地推进新课改,强化学生自主学习意识,培养静心、持续、有效的学习习惯,最大限度地拓展学生发展空间,努力实现教学质量的平稳过渡,促进学校整体事业的可持续发展。
二、工作目标⒈落实职、权、利统一原则,理顺关系,规范管理,提高效率。
⒉强化德育首位意识,构建“全员、全程、全方位”德育框架,完善学校德育工作体系。
加强安全工作,创建和谐校园。
⒊坚持以教学为中心,强化学生主动学习意识,努力营造勤奋学习、注重实效的良好氛围,实现教学质量的平稳过渡。
⒋努力建立一支爱岗敬业、业务精良、扎实肯干、充满活力的教师队伍。
⒌强化科研兴校意识,继续开展新课改背景下的高考试题研究工作,讲究研究方法,注重研究效率,提高研究品位。
⒍强化服务育人理念,规范后勤服务,确保学校经费正常运作。
⒎进一步规范语言文字工作,顺利通过国家三类城市语言文字检查评估。
⒏切实开展志愿者服务活动。
三、重点工作㈠构建“全员、全程、全方位”德育框架,完善学校德育工作体系。
⒈以____周年为契机,切实加强爱国主义教育和中华传统美德教育,树立正确的世界观、人生观、价值观。
⒉探索德育工作新途径,构建具有学校特色的德育工作机制,____“自律、自立、自我发展”的德育原则,提高学生自我管理能力。
⒊以常规教育和养成教育为抓手,扎实开展系列主题教育活动,切实加强安全教育与纪律管理,确保学校的平安。
⒋加强班主任队伍建设,强化班级管理,提高班主任的思想理论素质和业务水平。
㈡坚持以教学为中心,强化学生主动学习意识,努力营造勤奋学习、注重实效的良好氛围,努力实现教学质量的平稳过渡。
⒈以学生主动学习为根本途径,引导学生勤奋学习,静心读书,最大限度地拓展学生发展空间。
⒉重视勤学氛围、良好学风的巡视和督查,培养学生持续、高效的学习习惯,力争教学质量低谷不低。
教育科研基地学校管理制度
一、总则第一条为贯彻落实国家教育科研工作方针,推动学校教育科研工作深入开展,提高学校教育教学质量,特制定本制度。
第二条本制度适用于我校教育科研基地学校的所有教育教学和管理活动。
第三条我校教育科研基地学校以“科研兴校、科研强校”为办学理念,坚持“以人为本、全面提高、特色发展”的原则,努力打造具有较高科研水平和教育教学质量的基地学校。
二、组织与管理第四条成立教育科研基地学校领导小组,负责统筹规划、组织实施和监督考核学校教育科研工作。
第五条领导小组下设办公室,负责具体落实领导小组的决策,协调各部门开展教育科研工作。
第六条学校设立教育科研管理部门,负责教育科研工作的日常管理、指导和服务。
第七条各部门、各教研组要明确教育科研工作负责人,负责本部门、本教研组的教育科研工作。
三、教育科研工作第八条学校教育科研工作以国家教育改革和发展规划为指导,紧密结合学校教育教学实际,围绕学校发展目标,开展具有针对性的教育科研活动。
第九条学校教育科研工作主要包括以下几个方面:(一)课题研究:鼓励教师申报各级各类教育科研课题,开展课题研究工作。
(二)教育教学研究:围绕教育教学改革,开展教育教学研究活动,提高教育教学质量。
(三)教师专业发展:开展教师专业发展培训,提高教师教育教学能力和科研水平。
(四)成果推广:对教育科研成果进行总结、提炼和推广,促进教育科研工作深入开展。
第十条学校设立教育科研基金,用于支持教育科研项目的开展。
四、考核与评价第十一条学校对教育科研工作实行年度考核和周期考核。
第十二条年度考核主要包括以下内容:(一)教育科研项目的立项、实施和结题情况;(二)教师参与教育科研活动的情况;(三)教育科研成果的产出和推广情况。
第十三条周期考核主要包括以下内容:(一)教育科研工作的整体规划、组织实施和监督考核情况;(二)教育科研成果的质量和水平;(三)教育科研工作对学校教育教学质量的提升作用。
第十四条考核结果作为教师职称评定、评优评先、绩效工资等的重要依据。
提质强校美篇题目
提质强校美篇题目
1、科教兴国,科研兴校。
2、依靠科研提高教学质量,通过科研促进教师发展。
3、开展叙事研究,提升专业水平。
4、科研引领,开拓创新。
5、科教兴国,科研兴校。
6、稳步推进,和谐发展,抓特色,再创佳绩。
7、新学期、新起点、新高度、新挑战、新希望。
8、科研引领,开拓创新。
9、问题即课题,反思即研究。
10、研究课堂,关注学生,提高课效。
11、教育科研要从身边做起,从小事做起。
12、创建书香校园,打造生态教育。
13、树立素质教育新理念,培养“四有”新人才。
14、参与科研,完善自我,提升境界。
15、求真务实,树立教育新思想;与时俱进,开创科研新纪元。
16、优化教学生态,促进教师发展。
17、加强教育科研,提高办学水平。
18、依法治校,以人为本,和谐发展。
19、管理强校,质量立校,科研兴校。
20、以德立校,以智育才,以体健身,以艺养性。
教研强校科研兴校活动(3篇)
第1篇一、活动背景随着我国教育事业的快速发展,学校教育质量已成为社会关注的焦点。
为了提升学校教育教学水平,推动学校科研工作的发展,我校决定开展“教研强校、科研兴校”活动。
通过本次活动,旨在激发教师的教学热情,提高教师的教学研究能力,促进学校教育教学质量的全面提升。
二、活动目标1. 提高教师的教学研究能力,促进教师专业成长。
2. 优化学校课程体系,提升学校教育教学质量。
3. 加强学校科研队伍建设,提升学校科研水平。
4. 营造浓厚的学术氛围,促进学校整体发展。
三、活动内容1. 教师教学研究能力提升工程(1)开展教学研究培训:邀请知名专家进行教学研究方法、教学设计、教学评价等方面的培训,提高教师的教学研究能力。
(2)组织教学研讨活动:定期组织教师开展教学研讨活动,分享教学经验,探讨教学难题,共同提高。
(3)设立教学研究课题:鼓励教师结合自身教学实际,申报教学研究课题,进行深入研究。
2. 课程体系建设与改革(1)开展课程调研:对现有课程体系进行调研,了解课程设置与教学需求之间的差距。
(2)优化课程设置:根据调研结果,对课程设置进行调整,优化课程体系。
(3)开展课程改革:针对课程体系中的薄弱环节,开展课程改革,提高课程质量。
3. 学校科研队伍建设(1)选拔科研人才:通过内部选拔和外部引进,选拔一批具有较高科研能力的教师,组建学校科研团队。
(2)开展科研培训:定期组织科研团队开展科研方法、科研论文撰写等方面的培训,提高科研团队的整体水平。
(3)鼓励科研成果转化:鼓励科研团队将科研成果应用于教学实践,推动学校教育教学质量的提升。
4. 学术氛围营造(1)举办学术讲座:邀请国内外知名专家学者来校进行学术讲座,拓宽教师视野,提升学术素养。
(2)开展学术交流活动:定期组织教师参加学术交流活动,促进教师之间的学术交流与合作。
(3)设立学术奖励基金:设立学术奖励基金,对在教学研究、科研等方面取得突出成绩的教师进行奖励。
四、活动实施1. 成立活动领导小组,负责活动的整体规划、组织实施和监督评估。
管理强校实施方案
管理强校实施方案一、背景介绍。
近年来,教育部门对学校的管理提出了更高要求,要求学校建设成为管理强校。
为了更好地推动学校管理工作,制定管理强校实施方案是至关重要的。
二、目标设定。
1. 提高学校管理水平,实现科学、规范、高效的管理;2. 增强学校管理者的管理能力和意识,推动学校管理现代化;3. 建立健全的管理体系,提升学校整体管理水平。
三、实施步骤。
1. 制定管理强校实施方案的时间表和路线图,明确实施计划的时间节点和具体任务;2. 加强管理者培训,提升管理者的管理能力和意识,使其具备现代管理理念和方法;3. 建立健全的管理体系,包括人事管理、财务管理、信息管理等方面,确保学校管理工作科学、规范、高效;4. 加强学校管理制度建设,建立健全的管理制度,明确管理责任和权限,规范管理行为;5. 加强学校管理信息化建设,推动学校管理工作向信息化、智能化方向发展,提高管理效率和质量;6. 加强对学校管理工作的监督和评估,建立健全的监督评估机制,及时发现和解决管理中的问题。
四、保障措施。
1. 加大对管理强校实施方案的宣传力度,提高全体师生对管理强校实施方案的认识和支持度;2. 加强管理强校实施方案的组织领导,明确责任部门和责任人,确保实施方案的顺利推进;3. 加强对管理强校实施方案的督促检查,及时发现和解决实施中的问题,确保实施方案的顺利推进。
五、总结。
管理强校实施方案的制定和实施,对于提高学校管理水平,推动学校管理现代化具有重要意义。
各级教育部门和学校要高度重视,切实加强领导,全力推动管理强校实施方案的顺利实施,为学校管理工作的提升和发展提供有力支撑。
如何管理好一所学校优选份
如何管理好一所学校优选份如何管理好一所学校 1一、校长要有自己的办学理念校长要把自己的“理念”明明白白地告诉教师、学生和家长,并在工作中得到有效地实施。
何谓“理念”,“理念”就是一个人具有的准备付诸行为的信念,它是一种观念,是行动的指南。
比如我们学校的理念就是:以德立校、以质强校、科研兴校,办人民满意的特色学校。
校长的管理“理念”,怎样才能将它全面、正确、有效地在学校具体的工作中实施呢?首先要求校长既要认真贯彻执行*的教育方针、__和上级主管部门的指示精神,又要取得社会各方面对教育的大力__,更重要的是应该得到广大教师、学生家长和社会各界知名人士的理解和__。
为了达到办学目标、为了实现办学理念,我们召开了教师会、家长会,在会上与家长进行交流,得到家长的认同。
又和村委会*支部进行沟通,得到村__的__。
其二,校长要虚心向人家学习,在向人家学习先进的管理经验的同时,还要根据本校的具体情况,因地制宜地突出自己的优势,避开自身的弱势,办出有自己的特色学校,而不是盲目地把别人的先进管理经验生搬硬套地搬到本校加以实施。
比如针对我校老教师多,教学经验丰富的优势,开展“以老带新”科研活动。
解决课改的实际问题。
使课改落到实处,使新教师的业务水平得到了提高。
我认为,校长在学校管理过程中,不可忽视家长的工作。
可以从以下方面做起:1、推动家长对教育理念的认同,使家长更加深入的理解学校的教育行为。
由于教育本身的特殊性,家长并不一定能够完全理解课改理念和教育规律,为此,学校要采取相应的措施,推动家长对现代教育理念的理解。
例如,可以采取开办家长学校的办法,每月邀请教育专家作一次专题讲座,帮助家长对当前的教育形势有一个全盘的理解和掌握,对常见的教育现象有了新认识,对我国教育__的深原因和过程有了体会。
帮助家长对学校教育行为有一个更深的了解,对家庭教育和学校教育如何吻合的问题也有了更多的感触,对学校工作的__度也会迅速上升。
2、加强信息的交流和沟通,及时高效落实家长意见和建议。
科研强校 科研兴校 计划
科研强校科研兴校计划科研是一个国家和高校发展的重要指标,科研强校科研兴校计划是指为了提高高校的科研水平和科研实力,使高校更好地服务国家的科技创新和经济发展而实施的一系列政策和计划。
本文将探讨科研强校科研兴校计划的重要性、目标、举措等内容。
一、科研强校科研兴校计划的重要性科研强校科研兴校计划的实施对于高校的发展至关重要。
科研是高校的骨干力量和核心竞争力所在。
只有具备强大的科研实力,高校才能在国内外竞争中占据优势地位,培养出更多的优秀科研人才。
科研成果的转化对于高校的影响也是巨大的。
通过科研成果的转化,高校可以为国家的经济发展和社会进步做出更大的贡献,提升高校的社会影响力和知名度。
科研强校科研兴校计划的实施也可以推动高校的改革和创新,提高教学质量和水平,为学生提供更好的学习环境和条件。
二、科研强校科研兴校计划的目标科研强校科研兴校计划的目标主要包括:提高高校的科研水平和科研实力,培养更多的优秀科研人才,加强科研成果的转化,提升高校的社会影响力和知名度,推动高校的改革和创新。
通过实施一系列的政策和措施,如加大科研投入、改革科研管理体制、完善科研评价体系等,来实现这些目标。
三、科研强校科研兴校计划的举措为了实现科研强校科研兴校计划的目标,需要采取一系列的举措。
政府需要加大对高校科研的资金投入,提高科研经费的使用效率,鼓励企业、社会各界以及国际组织对高校科研的支持。
需要改革和完善高校的科研管理体制,建立更加科学合理的科研评价体系,激励科研人员投身科研工作。
需要加强高校之间和高校与企业、研究机构之间的合作,促进科研成果的转化。
还需要加强科研成果的宣传推广工作,提升高校的社会影响力。
四、结语科研强校科研兴校计划的实施可以提高高校的科研水平和科研实力,使高校更好地为国家的科技创新和经济发展服务。
也可以推动高校的改革和创新,提高高校的社会影响力和知名度。
科研强校科研兴校计划的实施对于提升高校整体实力,促进国家的科技创新和经济发展具有重要意义,值得高度重视和支持。
科研强校 科研兴校 计划
科研强校科研兴校计划
一、目标
提高学校科研水平,增强学校综合实力,提升学校的社会影响力和知名度。
二、策略
1. 加强科研队伍建设:吸引优秀的科研人才加入学校,提高教师的科研能力和水平。
2. 完善科研管理机制:建立健全科研管理制度,提高科研管理效率。
3. 搭建科研平台:建设高水平科研实验室和研究中心,为科研工作提供良好的条件。
4. 促进科研成果转化:加强与企业和社会的合作,推动科研成果的转化和应用。
5. 营造科研氛围:举办各类科研活动,鼓励教师和学生参与科研项目。
三、具体措施
1. 设立科研人才引进计划:通过提供优厚的待遇和良好的发展前景,吸引国内外优秀科研人才加入学校。
2. 举办科研培训和交流活动:定期组织教师参加科研培训和学术交流活动,提高教师的科研能力。
3. 建立科研激励机制:设立科研奖励制度,对取得突出科研成果的教师和团队进行奖励。
4. 加强与企业和社会的合作:与企业和社会组织开展合作研究项目,共同推动科研成果的转化和应用。
5. 开展科研竞赛和科普活动:组织学生参加科研竞赛和科普活动,培养学生的科研兴趣和创新意识。
通过实施“科研强校,科研兴校”计划,提高学校的科研水平和综合实力,为学校的发展注入新的动力和活力。
优抚工作个人心得体会(精选5篇)
优抚工作个人心得体会(精选5篇)优抚工作个人心得体会篇1忙碌而充实的一年,也是我校在困境中提升的一年,尤其是黄校长身体有恙,但是全体教职员工仍然在教育局和开发区领导的关心下,坚持“质量立校,管理兴校,科研强校”的办学思想,以“双提升双满意”为各项工作的出发点,进一步规范办学行为,进一步推进素质教育,进一步完善管理制度,精诚团结,务实工作,学校各项工作又再上新台阶。
一坚持德育为首,抓实育人工作1.抓主题教育。
重视每周一的升旗仪式和国旗下的讲话,校团委精心组织,每周教育主题明确,而且我们还转变了国旗下讲话的模式,每周由一个班级主持进行国旗下讲话,由班级自主确定讲话内容及发言人对学生进行主题教育,既教育了广大学生,又锻炼了学生干部,达到了“兵教兵”的目的。
我们也高度重视班会课,每节班会课确定一个主题,力争使班会课的效能落到实处。
我校郭道香老师的主题班会《待人以礼,尊重为先》获得了__市一等奖,镇江市二等奖的好成绩。
2.抓行为规范养成教育。
每学期伊始,学校都把开学的第一个月作为行为规范强化月,狠抓学生的日常行为习惯及文明礼仪,发挥学生主体作用,成立学生“文明监督岗”,全程参与学校值日工作;对刚入校的初一新生,学校组织他们学习《中学生守则》《中小学生日常行为规范》等,并以书面的方式查效果,以求入脑入心。
3.创新“三节”形式和内容,铭记青春岁月。
按计划举办了艺术节体育节科技节,让学生在活动中展示自我,提升综合素质。
2023年4月我们开展了科技节,我们带领学生参观了__市金州水务有限公司,让学生了解现代工业基本的生产流程。
同时我们还开展了各种科技活动,激发了学生从小热爱科学和学习科学的激情。
11月我们又举行了校园艺术节,艺术节由多个分项目和最后的集中展演组成,要求所有教研组班级社团都参加,合唱小品相声舞蹈等,真可谓精彩纷呈,我们还邀请了家长代表参加了本次艺术节。
12月我们举行了体育节,改变了过去重竞技项目的做法,在“趣味”上动脑筋,巧设了适合人人参与的“袋鼠跳”“时代列车”“众人划桨开大船”等项目,要求全体师生参与,老师同学齐上阵,师生互动,其乐融融,既锻炼了体魄,也拉近了师生之间的距离,真可谓是“师生共竞技,幸福满校园”。
管理兴校 质量强校
管理兴校质量强校摘要:质量是学校发展的生命线,管理是学校提高教育教学质量的重要手段。
一所学校能持续发展,最重要的是依靠科学管理提高教育教学质量,本文简单讲述了依靠“管理兴校,质量强校”的理念来提高教育教学质量的一些做法。
关键词:管理;质量;学校;中考今年中考,本校考生360人,上重点高中线有50人,400分以上有280人,与去年相比,增幅较大。
回顾以往,我们感触最深的是:一所学校要想兴旺,必须紧握“管理”这根杠杆;一所学校要想发展,必须高举“质量”这面大旗。
具体做法如下:一、要树立忧患意识,强化质量观念我们学校是一所普通的农村初中,我镇人口众多,生源复杂,留守生多,加上离县城比较近,大部分优秀的学生都到县城就读。
在这种情况下,如果没有了质量——就意味着落后。
我们的教师都十分爱校,也非常优秀。
知道学校的处境,牢记“生于忧患,死于安乐”的古训。
忧患意识使每位教职工从内心深处关心学校发展,激发出强烈的责任感和使命感。
“校兴我荣,校衰我耻”。
多年来,我校干群齐心,师生融洽,步调一致,政令畅通,“与学校荣辱与共”成为师生的共识,成为工作学习的源泉;这也是我校最大的“一笔财富”,更是推动我校向前发展的巨大动力。
二、坚持以人为本,狠抓三大队伍建设1.加强班子建设,提高班子的凝聚力、执行力。
俗话说:火车跑得快,全靠车头带。
加强班子建设,强调“四讲”,也就是“讲正气、讲团结、讲学习、讲奉献”。
四讲就是要求全体领导班子时时处处、一言一行都要从维护发展全局、维护学校整体形象出发,无论遇到什么样的复杂情况,不管遇到什么样的挫折,我们班子每个人都坚定不移地和学校保持一致,忠诚于组织、忠诚于人民的教育事业。
2.强化教师队伍建设,着力提升教师业务水平。
一是理念引领,狠抓理论学习不松懈。
以教研活动、周例会、暑期培训为主阵地,有计划地安排教师到名校学习经验,切实转变教师育人理念。
二是苦练内功、狠抓常规培训不动摇。
每个教研组每周安排半天时间进行教研讨论。
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管理兴校科研强校——2014年度“河南省校本教研实验学校”工作总结驻马店市第一高级中学创办于1927年,至今已有88的办学历史。
目前全校共有 107个教学班,学生6750名。
教师347名,其中高级教师134人。
专任教师学历达标率100%,其中,研究生学历28人。
回眸我校教育科研工作,在上级领导的关心指导下,紧紧围绕学校建设的总体目标,坚持“科研兴校”,加强学习管理,努力构建学习型校园。
创新教研模式,开展教研沙龙活动,实行动态语文教学改革,规范课题管理,积极探索,大胆实践,共同研究,积极服从和服务于学校教育和教师的专业发展,给学校教育教学注入了活力,带来了生机,取得了较为丰硕的成果。
2013年度被评为驻马店市社会科学界社科普及工作先进单位。
2014年被河南省基础教育教研室评选为“校本研究实验学校”。
一、学校领导重视,科研机构健全,教育科研工作迅猛发展我校领导有强烈的科研意识,视教科研为学校的“一把手”工程。
学校根据教科研实际情况,设置科研处,配备主任1名,副主任2名,职教科员4名,并聘请10位同志为兼职教科员,这些兼职教科员都是省级骨干教师,具有中学高级教师职称。
这样,学校的科研骨干队伍日益壮大。
学校成立由校长——分管校长——科研处主任——课题组组长、教研组长——备课组长组成的科研管理网络。
主要从两个方面来构建:(一)以组织管理为目的的领导机构,校长亲自挂帅,分管校长主管,科研处具体组织领导,课题组、教研组督促落实。
(二)以实验课题为纽带的具体操作机构,由课题组负责人,课题组组长、参加课题研究的成员组成,形成交叉管理形式,确保课题组成员处于一定的关系之中,从而各负其事,各司其责。
这样的组织机构,有效地促进了“校本化研究”格局的形成。
二、狠抓科研队伍建设,加强师资培训,规范科研管理过硬的师资队伍是科研的关键,学校始终本着“发展教育师资先行”的原则,切实抓好师资培训。
通过广泛宣传,让广大教师进一步明确学习的意义和目标,提高对教科研的认识,增强教科研的意识,提高教师投身教科研工作的积极性,重点抓好教师的理论学习和业务进修,更新教育观念,为开展教科研工作奠定扎实的理论基础。
通过“走出去,请进来”加强教科研业务培训;实行师徒结对制度,加速青年教师的成长;抓好名师工程建设,培养骨干教师和学科带头人;开展读书活动,构建书香校园,打造学习型学校三、规范课题过程管理,提高教育科研实效1、规范课题申报制度,提高教师参与课题研究的积极性。
一方面,学校要求每位教师必须承担某一个课题研究,每个课题都必须制定具体的方案和研究计划,并且按计划开展调查、实验、研究、总结、反思。
另一方面,教师又可以根据自身条件,去选择适合自己的课题。
这样既规范了课题研究的开展,又充分以教师为本,发挥教师的主动性。
2、抓好科研阵地建设,提高课题研究的实效性。
以课题组和教研组为研究阵地,组织开展人人上好课题研究课、实践课活动,促使教科研工作紧紧围绕“研”字上开展活动,真正让教研、科研融为一体,从而不断提高教师业务水平和科研能力。
搭建教师对话的平台,注重交流研讨。
根据课题研究制度,在课题研究过程中,要求教师每两月做好一次调查,每月撰写研究心得,学校每月组织一次“教师沙龙”,让教师谈自己的学习体会,分析自己的研究案例,谈自己的实践反思,在互相交流中不断进步。
3、以课堂为主阵地,让教师在观摩、实践中提高。
学校结合课题,每学期按计划组织教改研究活动,并实施有效调控。
通过省、市两级学科带头人、教学能手示范课、资深教师辅导课、新教师展示课等形式,帮助教师搭建展示自我的舞台,课后教师撰写课堂教学随笔心得,让教师在课堂实践中学会思考,学会探索,努力在实践中提升自我。
我校多次承担了市区级的教科研培训会、研讨会和观摩活动。
4、开展研究性学习活动提高学生素质。
为适应新课程改革的需要,我校积极开展研究性学习活动。
校长郭冰川、书记李文忠、副校长陈洪彦、副校长崔伟亲自培训教师和班主任,介绍研究性学习的理论、实施办法和指导意见。
各学科根据自己的学科特点制定规划,落实实施步骤,指导学生开展研究性学习活动。
各班把学生的研究成果归档保管、分类评比。
在此基础上各学科各位教师推选出学生研究性学习优秀成果,汇集成册。
然后再发给师生相互学习、分享成果、共同提高。
5、目前课题结题情况。
通过开展多层次、多渠道、全方位的研究,我校课题研究工作已经取得一定成效。
目前,国家级课题“动态语文课程开发理论与实践”、省级课题“个性发展与抒写”“优化育人环境,加强德育教育”“动态化学理论与实践”等课题已得到专家鉴定组的评估,顺利结题,并获得好评。
我校另有多项课题获市社科研优秀成果奖,张志仲同志编写《学校德育读本》,吴富安主任编写《中学科学发展观简要读本》,张胜利主任主持的《中国传统道德教育在中学教育中的价值》课题获市社科联优秀课题一等奖。
“感动天中人物”张胜利老师的专著《班级主流文化的魅力》一书,由国家行政学院出版发行,受到省内外同行好评。
6、继续抓好课题的立项、申报工作。
近三年中,学校又申报了许多课题。
国家级课课题“中学生美德培养与教育”及课题实验基地“中华美德实验学校”正在向教育部、“中国教育学会”申请;河南省教育厅课题“中学生阅读与个性抒写”实验基地已经获得批准;“动态语文教学理论的再探索”被立项为国家级重点课题;“新课程背景下数学模块教学的优化试验”“待优生英语听力能力提高研究”等数十项课题被立项为市级课题。
7、课题研究有效推动了学校特色建设。
通过国家级课题“动态语文研究”这一课题的研究,学校语文教学与科研工作在全市乃至全省获得很好的声誉。
我校先后编制《动态语文读评创》校本教材三期六册;书记李文忠主编的《动态语文课程开发理论与实践》,由中国工人出版社出版;副校长陈洪彦主编的由本校语文老师撰写的解读古往今来作家作品的文化散文集《众里寻她》,由中国广播电视出版社出版;本校老师选编的供学生背诵的诗选集《新诗经》,由延边出版社出版;学生作品《驻马店市一高矿砂文学作品选》,由中国文联出版社出版;由我校语文老师编撰的《美文赏读》由中国海洋大学出版社出版。
书记李文忠被国家级杂志《中学语文教学参考》加以推介,《中国教育报》曾作专项介绍。
王沙蒙老师参加全国性高考作文模式研讨会,并作大会发言。
在“动态语文教学研究”取得先期成果的同时,陈洪彦副校长在全省教研室组织的研讨会上作经验介绍。
随着动态语文研究的深入进行,我校语文成绩有了明显的提升,学生语文素养得到了极大提高,整个学校的书香之气与人文之味更加芬芳与浓郁。
在动态语文研究活动的带动下,“动态化学教学研究”“动态生物教学研究”等单项学科教学研究全面铺开,课题研究成果或论文都获得了市级以上教研机构的鉴定或奖项。
四、创新教研形式,举办教师沙龙活动。
教师沙龙活动是我校教研活动形式的一个创造,是学科教师互动的一个教育教学科研工作平台,是师生交流,讨论学习方法的有效形式。
其基本做法是:各个学科每周一期,每期围绕一个话题进行,话题主题来源于课堂教学,是课堂中困扰师生的问题;参加沙龙的教师做好周前准备,每人都要对话题主题深入研究,提出自己的解决方法、措施;沙龙活动进行中各个老师研讨、探索和交流,毫不保留自己的看法;参加沙龙活动的学生对老师的讲法是否“接地气”、是否有效解决学生的问题发表看法,并且当场再提出疑问,互动交流,师生共同解决教育教学中的问题。
其宗旨是促进任课教师继续成长,不断提升自己,适应新课改的要求,从而走上又好又快的科学发展之路。
五、教育科研结硕果,素质教育显成效通过短短几年的教育科研活动,老师们尝到了科研的甜头,在“实践”——“理论”——“再实践”的循环往复中,老师们驾驭教育、教学的能力明显增强了,出自老师、学生之笔的文章在各级各类报刊上越来越多,学校科研处及时对这些优秀科研成果汇编成册,加以推广。
目前,刊发师生文章的《矿砂报》共出197 期,《矿砂文学作品集》由中国文联出版社正式出版。
针对学生实际,实行了“学案制”,共编印各年级各学科学案 300余期。
教师参编的教辅资料正式出版的有30余部,“动态语文教学理论的再探索”这个课题在语文学科领域里作进一步的实践探究,特别是将研究成果体现到校本课程的开发与研究中,近三年来,教师在国家级发表、获奖论文有 241 篇;省级发表、获奖的有 180 篇;驻马店市级发表、获奖的有208 篇;驿城区级发表、获奖的有 140 篇。
教师参加各级各类竞赛获奖的有 150 人次。
同时教师继续积极推荐学生优秀作品(作文、书画、摄影等),在各级各类报刊发表文章的学生超过600人次;其它各类竞赛获奖共计1500人次。
所有这些成果的取得,都离不开科研这块肥沃的土壤,也很好地诠释了我校教科研工作的真正内涵。
2014年我校有37名教师获得省、市级教研室优秀论文奖。
34名教师获省、市级教研室优质课奖,辅导奖5人次。
4名教师获得区语委办颁发的辅导奖。
19名教师取得普通话合格证书。
获得社科联成果奖8项,社科联立项3项,省教研室课题3项获得二、三等奖。
矿砂报每周一期,每期都及时报道学校新闻,发表校师生美文。
矿砂文学社定期开展一系列活动。
诸如到杨靖宇家乡参观,到福利院献爱心和泌阳春蕾小学留守儿童开展一对一结对子。
教师沙龙活动,每周一期,每周围绕一个话题,研讨、探索和交流学科教师专业发展与教育成长的途径和经验,宗旨是促进任课教师继续学习,不断提升自己,适应新课改的要求,从而走上又好又快的科学发展之路。
为我校营造“科研兴教,科研强校”的工作氛围。
一直以来,我们都是本着将培养老师业务素质为工作中的重中之重,不断使老师从“教书匠”转变成研究型、科研型老师,从中保证了我校教学质量的不断提高。
在驻马店市省级示范性高中行列中,我校高考成绩名列前茅,我校一本、二本上线人数大幅度增加,提高率位居驻马店市第一。
可以说驻马店市第一高级中学前进的每一步,都与我校教科研工作的开展分不开。
六、学校教科研工作的长远规划和宏伟蓝图学校教科研工作的未来目标是:发挥学校教科研的职能,充分调动学校教科研骨干力量,以点带面,营造学校教科研氛围,从而促使学校教科研工作的整体水平的提高。
1、继续做好各级课题的申报、立项与实施、结题推广、滚动发展工作。
形成多级(国级、省级、驻马店市级、驿城区级及校级)课题层次,人人参与课题研究。
做好课题的管理与结题工作,形成一批并及时推科研成果广。
2、通过教育科研工作,为教师的发展铺设成功的阶梯,让教育科研成果成为锻炼优秀教师的熔炉。
每年要有一定数量的文章获奖或发表。
3、充分调动全体教师的积极性,制订和完善教育科研管理制度,发挥教育科研对教育实践的指导作用,使教育科研不断走向制度化、规范化和科学化的轨道。
4、通过深入扎实的教育教学改革和实验研究,进一步推进素质教育的进程。