外联部绩效考核制度

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外联部绩效考核制度

绩效考核制度及奖惩措施：

1、每人每日至少留10个客户联系方式。每星期统计，60个电话。如无其他原因，差一个扣除10元，直接交财务部。有一批意向客户到咨询中心的可抵1个电话。

2、每周有一批意向客户到访奖励10块钱,夫妻上访奖励20块钱。

3、对于弄虚作假冒充意向客户资源，一经发现给予500元罚款。

4、每天交工作总结，一次不写罚款30块；每周写总结，每次不写罚款50；每月写总结，每次不写罚款100.罚款直接交财务部。

5、每月带客户数量第一名奖励500元（10批客户以上）。

6、每月上访量要求5批以上，上访少一批，罚款100元/批。

7、每天对练项目知识，和所遇问题，汇报当天工作；每天和销售部招商部碰一下最新情况，最新政策，学习些专业知识，外销技巧；每周考核下销售和招商的基本政策，入驻品牌的熟悉度，和项目基本知识，外销技巧。

8、每次考核不过者留守售楼部待岗学习一天（无工资、不管饭），考核过了再上岗。

9、连续一个月无成交业绩，基本工资降至1200元，第二个月仍无业绩辞退处理。

华北商贸城外联部

2013年12月20日