2012年新兵骨干管理规定

集训管理规定

1、集训队实行全员、全内容、全时段精细化管理考核、考评。即：一是集训队所有人员根据各自职责分工都纳入管理考评对象；二是集训队制定的所有制度全部纳入管理考评范围；三是从当天早起床到次日早起床24小时实行全时段监督管理考评。考评实行扣分制，具体见纠察考评办法。

2、集训队全体官兵政治上一律平等，应尊敬上级、团结同志、爱护下级、注重礼节。下级路遇上级时应自行立正靠边让行，主动打招呼，受礼者应回礼。上级不得以任何理由打骂、体罚、侮辱下级，不得收受下级钱物。

3、集训队全体官兵应做到绝对的服从命令、听从指挥、令行禁止。上级命令下达后，下级必须坚决执行，并将执行情况及时报告上级。如有异议，应无条件地先执行，事后再向上级汇报。

4、严禁打牌、赌博、酗酒、打架斗殴，凡发生打架斗殴、聚众闹事、酗酒滋事、威胁他人、违抗命令、逃离部队、不假外出或逾假不归的，由纠察考评人员核准，报集训队首长批准后，视情按纪律条令予以处理并实施禁闭。

5、不得出入地方的酒吧、网吧、发廊、按摩室、歌舞娱乐等消费娱乐场所；不得购买、传看色情、暴力、迷信和低级庸俗的书刊和音像制品；战士不允许使用电脑和移动通讯工具。

6、全体人员应自觉接受纠察考评人员的检查与纠察，并虚心接受且立即改正指出的问题，不得顶撞、打骂。如有异议，事后可向集训队首长汇报。

内务、环境卫生管理规定

1、内务设置为清洁明亮，整齐划一，集训队因地制宜，统一规定，各单位不得另行改变。

2、被子横叠四折，竖叠四折，叠口朝前，统一放置与床头正中间，靠床头摆放。大檐帽置于被子上，帽檐与被子中央叠口平齐，外腰带置于被子左侧，环扣朝上，靠被子摆放，与被子平齐。

3、脸盆放置在水桶上，洗浴用品放置在桶内，水桶摆放在床尾，依次摆放马扎，鞋子（不超过3双，按皮鞋、解

放鞋、拖鞋依次摆放，鞋跟朝外），边缘均与床外沿边缘平齐，间隔均等。

4、每班设衣柜一个，每人一小柜，外侧摆放军用衣物（必须叠放整齐，裤子裤缝朝外，裤头朝左，置于下端；上衣领口朝左横置于裤子上），里侧放置个人用品，保持整洁。

5、每班设桌子一张，桌面统一放置口缸，缸把朝左。缸内物品朝右摆放，放置牙膏一支，头朝下，靠内侧摆放；牙刷一把，头朝上，靠牙膏摆放。所有物品应摆放整齐，确保在同一水平线上。

6、每班设毛巾架一副，统一悬挂部队配发的毛巾，毛巾竖折两折，叠口朝向衣柜放置，确保毛巾摆放平整，下沿在同一水平线上。

7、每个寝室由集训队统一编写门牌，固定位置粘贴，每人床头外上角粘贴个人姓名牌，与床上沿平齐。

8、室内墙面、地面、窗户、家具应时刻保持清洁，不随地吐痰、丢杂物、乱写乱画。应常开门、窗通风换气，及时清洗床单、衣物、鞋袜等个人物品，保证室内空气清新，预防各类疾病的发生。

9、保持公共环境卫生，爱护院内花草树木，积极打扫负责的卫生区域，不破坏他人的卫生责任区，不随地扔杂物，严禁将垃圾扔进下水道和花坛中。

请销假制度

1、集训队所有人员外出，必须按级请假，按时归队销假；必须报集训队值班领导批准，未经领导批准不得外出。正常操课时间内，无特殊事由不得请假。

2、集训期间每周只休星期天，士兵外出每班每次不得超过1人，班长、排长每连每次外出2人，连长每营每次不能超过1人，营长外出报集训队领导审批。

3、请假一日以内，士兵由连长审核，连、排职干部由营长审核，报集训队值班领导批准，外出人员必须在晚饭前归队。

4、外出人员一律着便服，并携带有效证件，凭《外出证》在营门岗哨处登记出、入时间，归队后按时销假，归还《外出证》。

5、特殊情况请假由集训队领导呈报上一级领导批准。

安全管理制度

1、集训队成立以袁慧能、余志安为组长，孙文卫为副组长，各营长为成员的安全工作领导小组；各营成立以营长为组长，各班长、排长和连长为成员的安全小组；各班应由确定一名新战士担任安全员（任命副班长后由副班长兼任）。

2、安全领导小组每周定期召开本单位安全工作形式分析会，分析本单位存在的事故隐患，如：训练安全、食品安全、用电安全、外出人员安全、防寒防冻措施等。

3、每月至少进行一次安全常识教育，增强安全意识。

4、及时了解掌握部队不稳定因素，正确处理官兵中发生的问题，积极消除不安全因素。

5、安全工作实行一票否决制，凡发生安全事故的单位一律取消评先评优、立功受奖资格，并按照相关规定追究相关人员的责任。

纠察制度

一、组织机构

集训队成立以刘新苗为组长，王海波为副组长，两名战士为成员的纠察小组；隶属于副队长刘林管理。

二、工作职能

1、每天的重要时段（操课、就餐、会议等）纠察人员应着装整齐在队列合适位置对全队纪律情况予以纠察，平常训练和生活中要以高标准严己的同时督察队伍养成情况，并及时发现、纠正、记录与处理。

2、每周一上午由纠察组对全队组织一次警容风纪检查，主要进行服装、仪容、个人卫生检查，每周不定时进行卫生检查，并将检查情况进行记录和公布。

3、纠察组人员纠察全队人员的警容风纪以及不良现象。预防和杜绝“三长”（头发长、胡须长、指甲长、）“三手”（背手、插手、袖手）现象。

4、纠察小组对集训队实行全员、全时段精细化管理考评，每天不定时进行巡查，主要在岗哨、出操、就餐、就寝等一日生活制度方面，是否有违反新训干部骨干集训规章制度的情况。

5、每周的检查和纠察情况，情况张贴评比栏，划入新训干部骨干量化考评中，指出不足之处，对严重违反纪律者将坚决进行处理并批评。

6、其它违规违纪行为，由扣分报集训队首长定夺，不服从纠察人员告诫的加倍扣分。

7、严重违规违纪者，按相关规定纪律处分。

值班制度

1、集训大队领导建立首长值班制度，由集训队领导轮流担任。

2、各营营长轮流担任集训队值日员，主要负责集训队的一日生活安排，作息秩序的保持，集合整队，人员清点和报告。遇有不能解决的问题时应立即向值班首长报告。

3、各连连长、排长轮流担任本营、连的值日员，负责本营、连的集合整队，人员清点好报告。

4、各楼层白天设2名值日员，由住宿在本楼层战士轮流担任，负责本楼层的安全及公共卫生区域的打扫，并做好人员的出入登记。

5、值日员负责接待来队的相关人员，填写本单位的值班日志，对发生和反映的重要问题要及处理情况，应详细记录。

6、各类值班人员以一周为期轮流担任，星期天营会操后实行交接，并在交接记录本上签字。

训练管理规定

1、全体人员应端正态度、明确目的、掌握要点、方法正确、严格要求、严格训练。

2、干部、骨干应把“精、气、神”、整齐划一、“三姿”（坐、立、行）养成和“三会”（会讲、会做、会解决问题）作为训练和带训的重点内容加以明确和强调，并贯穿始终。

3、训练时应在掌握理论和个人体会要领的基础上进行，方法应多样，可采取先分解后连贯，先局部再整体，先观摩后体验，优劣结队，重点辅导等方法加强训练，提高效果。

4、训练时，干部骨干应严把质量关，坚持一个训练科目达标后，再进入下一个科目的训练，原则上应按照集训队制定的训练课程循序渐进，个别接受能力较强的，可适当调整