2019劳资科长个人述职报告
劳资科长述职报告
劳资科长述职报告尊敬的领导：我是***公司劳资科的科长***，我非常荣幸能够向您提交我的述职报告。
在过去的一年里，我带领劳资科团队一起努力，取得了一系列重要的成果。
以下是我个人和团队在这段时间内的工作情况以及我们所完成的工作。
一、工作情况概述劳资科作为公司人力资源管理的重要部门，负责员工福利、劳动关系、薪酬福利等方面的管理工作。
我们秉持着以人为本的原则，为公司提供优质的人力资源管理服务。
二、个人工作情况作为劳资科长，在过去一年中，我积极参与了公司薪酬福利制度的修订工作。
我组织了一系列的调研活动，与员工进行了广泛的沟通交流，了解他们对现有薪酬福利制度的诉求和建议。
在广泛征求意见的基础上，我提出了一些建设性的改进建议，并与薪酬福利部门进行了深入的合作，最终成功完成了对薪酬福利制度的修订。
此外，为了更好地管理公司的劳动关系，我加强了与劳动工会的沟通联系。
我定期参加工会会议，并与工会代表进行了密切的合作，就员工的各种诉求和建议进行了及时的反馈。
通过加强与工会的合作，我帮助解决了一系列的劳动争议，维护了公司和员工的合法权益。
此外，我还着重关注员工的职业发展和培训需求。
为了提高员工的工作效率和技能水平，我组织了一系列的培训课程和专题讲座。
通过这些培训，我们的员工能够得到专业的知识和技能的提升，进而更好地适应公司的发展需求。
三、团队工作情况劳资科团队是一个高效合作的团队，我们在过去一年中共同努力，取得了一系列重要的成果。
在薪酬福利方面，我们对公司的薪酬福利制度进行了全面的修订，并且成功地推动了新的制度在公司范围内实施。
新的薪酬福利制度不仅提高了员工的工作积极性和满意度，还有效地促进了公司的发展和稳定。
在劳动关系方面，我们加强了与工会的沟通合作，建立了稳定的劳动关系。
通过与工会密切合作，我们成功解决了一系列的劳动争议，为公司的和谐稳定发挥了积极的作用。
在员工培训和发展方面，我们组织了一系列的培训活动，为员工提供了良好的学习和发展机会。
xx煤矿劳资科长述职报告
xx煤矿劳资科长述职报告尊敬的领导：在过去一年里，我作为煤矿劳资科长，尽职尽责地履行了我的职责。
我谨向您汇报我所参与的工作和取得的成绩。
一、做好劳资关系管理作为劳资科长，我着重加强煤矿企业内部劳资关系的管理，努力促进工会和企业双方的合作与沟通。
我组织开展了多次劳资协商会议，就劳动合同、工资待遇、职工福利等问题进行了积极的讨论和协商，达成了一系列双方都能接受的共识。
通过双方的共同努力，劳资关系得到了进一步改善，并且稳定了企业的生产秩序。
二、用好人才，提升生产效率在本年度，我积极参与煤矿企业的用工工作，与人力资源部门密切配合，推行了一系列人才引进、培养和激励措施。
我建立了人才储备库，定期对公司各岗位的人才资源进行评估和调配，确保了人员配置的合理性和岗位的稳定性。
通过这些措施，我们成功地吸引了一批高素质的人才加入公司，提高了生产效率和企业的竞争力。
三、加强安全监管，确保生产安全作为煤矿劳资科长，我高度重视生产安全工作，认真履行安全监管职责。
我加强了对煤矿生产现场的巡查和检查，发现和排除了一批潜在的安全隐患。
我组织开展了安全教育培训活动，提高了员工的安全意识和应急处置能力。
在企业生产过程中没有发生重大安全事故，确保了职工的生命财产安全。
四、优化劳动条件，提升员工满意度为了改善劳动条件，提高员工的工作舒适度，我积极提出了一些建设性的改进建议。
我与企业管理层密切合作，争取到一定的资金支持，对煤矿生产设备进行优化升级。
同时，我加强了对员工的关心和帮助，建立了员工关怀机制，解决了一批员工的困难和问题。
通过以上措施，员工的满意度得到了提升，并且对企业的认同感和归属感增强。
五、推行员工培训，提升整体素质为了提高员工的综合素质和岗位技能，我组织了一系列的培训活动。
我结合企业的需求，定期开展技能培训、安全培训、职业发展规划等课程，提高了员工的专业知识和技能水平。
通过这些培训，我们培养了一批高素质的人才，为企业的可持续发展提供了有力支撑。
煤矿劳资科年终述职报告
煤矿劳资科年终述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是煤矿劳资科的科长XX，今天我非常荣幸地站在这里，向大家汇报一年来煤矿劳资科的工作情况和成果。
在过去的一年里，我和我的团队积极向前，努力工作，取得了一些显著的成绩。
一、工作总结过去一年，面对日益复杂严峻的劳资关系，我们煤矿劳资科一直坚持以服务员工为宗旨，为员工提供优质、高效的服务。
我们主要开展了以下工作：1、制定完善劳资制度：我们根据国家劳动法和相关政策法规，对公司的劳动合同、工资支付、工时管理等制度进行了修订和完善，确保了公司与员工之间的合法权益。
2、解决劳资纠纷：在过去的一年里，矿区发生了一些劳资纠纷事件，我们及时介入，展开调解工作，最大限度地保护了员工的合法权益，并积极协调各方达成了解决方案。
3、开展员工培训：为了提高员工的职业素质和技能水平，我们组织了各种形式的培训活动，包括安全培训、职业道德培训、技术培训等，使员工能够更好地适应工作需求。
4、定期进行工资调研：为了确保公司的工资水平具有竞争力，我们每年都会定期进行工资调研，了解同行业的工资水平，并根据调研结果进行合理的调整，保障员工的工资待遇。
二、存在问题及改进措施在过去一年的工作中，我们也发现了一些问题，需要进一步加以改进：1、人员缺乏：由于煤矿劳资科的人员较少，导致工作量较大，员工的服务需求无法及时得到满足。
因此，我们计划在新的一年里招聘更多的人员，提升工作效率。
2、沟通不畅：由于煤矿劳资科各个部门之间的沟通不畅，导致信息传递出现偏差，影响了工作的顺利进行。
为此，我们将组织相关人员进行沟通技巧培训，加强内部沟通，提高工作效率。
3、法律知识不够：随着劳动法律法规的不断更新和变动，我们发现自己的法律知识并不能完全满足工作需求。
因此，我们计划组织员工参加相关培训，提升法律素养，更好地为员工服务。
三、下一阶段的工作计划在新的一年里，我们将继续努力，加强各方面工作，为员工提供更加优质、高效的服务。
劳资科科长个人工作总结
一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我在劳资科科长这个岗位上已经工作了一段时间。
在这段时间里，我始终秉持着严谨、务实、创新的工作态度，积极履行职责，努力为公司和员工提供优质的服务。
现将个人工作总结如下：二、工作回顾1.完善劳动规章制度为了保障公司和员工的合法权益，我积极协助领导完善劳动规章制度。
通过对现有制度的梳理、修订，使劳动规章制度更加科学、合理，切实保障了公司和员工的权益。
2.加强劳动合同管理我严格执行劳动合同制度，确保劳动合同的签订、履行、变更和解除等环节规范有序。
同时，加强对劳动合同的监督管理，确保劳动合同的合法性、合规性。
3.规范薪酬福利管理针对薪酬福利管理，我积极参与制定和完善薪酬福利制度，确保薪酬福利的合理性和公平性。
同时，加强对薪酬福利的核算和发放，确保员工福利待遇得到落实。
4.提升员工福利待遇为提高员工满意度，我积极争取公司领导支持，推动员工福利待遇的提升。
通过开展员工活动、改善工作环境等方式，增强员工的归属感和幸福感。
5.加强劳动争议调解面对劳动争议，我始终坚持公平、公正、公开的原则，积极调解争议，维护公司和员工的合法权益。
通过与相关部门的沟通协调，有效化解了多起劳动争议。
6.开展劳动法规宣传为提高员工对劳动法规的认识，我定期组织劳动法规宣传活动，普及劳动法规知识，增强员工的法治观念。
三、工作体会1.加强学习，提高自身素质作为一名劳资科科长，我深知自身肩负的责任重大。
因此，我始终保持学习的热情，不断提高自己的业务水平和综合素质。
2.严谨务实，强化责任担当在工作中，我始终以严谨务实的态度对待每一项工作，强化责任担当，确保各项工作任务顺利完成。
3.团结协作，共同进步我深知团队协作的重要性，与同事们保持良好的沟通与协作，共同推动劳资科工作取得优异成绩。
四、展望未来在今后的工作中，我将继续努力，充分发挥劳资科科长的职责，为公司和员工创造更加美好的未来。
具体表现在以下几个方面：1.继续完善劳动规章制度，提高制度的科学性和合理性。
劳资科长个人述职报告
劳资科长个人述职报告尊敬的领导：您好！我是劳资科长XXX，非常荣幸地向您汇报本年度工作情况及取得的成绩。
经过一年的辛勤努力，我们团队取得了一系列令人鼓舞的成果。
一、工作总结作为劳资科长，我的主要职责是管理和协调劳动力资源，确保员工的权益得到保障，同时也要照顾到公司的利益。
在这一年的工作中，我积极履行职责，做到了以下几点：1.领导团队管理：作为团队的领导者，我注重与团队成员的良好沟通和合作。
通过定期的团队会议和个别交流，我不仅及时传达领导的要求和决策，还倾听团队成员的意见和建议，促进团队的凝聚力和工作效率。
2.人力资源管理：我对公司人员的招聘、培训和福利政策进行了全方位的规划和管理。
在招聘过程中，我因为采用了更加科学的方法和策略，成功找到了一批合适的人才，为公司的发展提供了有力的支持。
在员工培训方面，我不断完善培训体系，通过举办内外部培训课程，提高员工的综合素质和能力。
对于福利政策，我根据员工的需求和公司的资源，进行了适当调整和优化，提高了员工的工作满意度和忠诚度。
3.劳动纠纷处理：作为劳资科长，我成功解决了数起劳动纠纷。
在处理纠纷过程中，我坚持公正、公平、公开的原则，同时展现出自己的专业知识和应对能力，有效地缓解了矛盾，维护了公司和员工双方的合法权益。
二、工作亮点在过去的一年里，我突出的工作亮点有以下几点：1.优化人力资源管理：我对公司的人力资源管理制度进行了优化和改进，简化了流程，提高了效率。
通过引入现代化的人力资源管理软件，我们实现了人事信息的集中化管理和科学化分析，减少了人工的重复劳动，提高了数据的准确性和可靠性。
2.建立员工培训计划：我设计并实施了全年员工培训计划。
根据公司的需求和员工的特长，制定了一系列培训课程，包括业务技能培训、管理培训、职业素养培训等。
通过培训，员工的工作效率和自信心得到了提升，团队的合作精神和凝聚力也得到了增强。
3.减少劳动纠纷：在过去一年中，我顺利解决了多起劳动纠纷，增加了公司的和谐氛围。
劳资科年终述职报告(3篇)
第1篇尊敬的领导，各位同事：时光荏苒，转眼间又到了一年一度的年终总结时刻。
在此，我代表劳资科全体成员，向领导及同事们汇报过去一年的工作情况，并对未来的工作进行展望。
以下是我对劳资科一年工作的总结与述职报告。
一、工作回顾1. 坚持学习，提高自身素质过去的一年，劳资科全体成员始终把学习放在首位，通过参加各类培训、研讨会等活动，不断提高自身的业务水平。
在人力资源政策法规、薪酬福利、社会保险等方面，我们均能熟练掌握，为公司的劳资管理工作提供了有力保障。
2. 优化员工薪酬福利体系针对公司业务发展需求，我们不断完善薪酬福利体系，优化薪酬结构，提高员工福利待遇。
具体表现在以下几个方面：（1）根据公司战略目标和市场行情，合理调整员工薪酬水平，确保公司薪酬具有竞争力。
（2）加强绩效考核，将绩效考核结果与薪酬待遇挂钩，激发员工积极性。
（3）优化员工福利待遇，提高员工满意度，增强公司凝聚力。
3. 规范劳动合同管理我们严格按照国家法律法规和公司制度，规范劳动合同签订、变更、解除等流程，确保员工权益得到有效保障。
具体措施如下：（1）加强劳动合同签订管理，确保合同内容完整、合法。
（2）建立健全劳动合同档案，方便查询和管理。
（3）定期对劳动合同进行审查，确保合同履行合规。
4. 落实社会保险政策我们认真贯彻落实国家社会保险政策，确保员工依法享受社会保险待遇。
具体工作如下：（1）及时办理员工社会保险参保、转移、停保等手续。
（2）定期核对社会保险缴费基数和比例，确保缴费准确。
（3）协助员工解决社会保险待遇相关问题。
5. 加强员工培训与发展为了提高员工综合素质，我们积极组织开展各类培训活动，包括新员工入职培训、专业技能培训、领导力培训等。
通过培训，员工的专业技能和综合素质得到显著提升。
二、存在的问题与不足1. 薪酬福利体系仍有待完善，部分员工对薪酬待遇满意度不高。
2. 劳动合同管理过程中，存在一定程度的违规操作，需要进一步加强监管。
煤矿劳资科长述职报告
煤矿劳资科长述职报告尊敬的领导：我是煤矿劳资科长，现向您汇报本部门的工作情况和取得的成绩：一、劳资协商工作在过去一年的时间里，我积极组织了劳资协商会议，与工会代表及劳动力代表进行了深入的沟通交流。
我们就劳动力需求、劳动力配置、劳动保护和福利待遇等方面进行了充分的讨论和协商。
协商的结果得到了双方的认可，并成功落实到实际工作中，为保障员工权益和提高工作效率起到了积极的推动作用。
二、员工培训和绩效考核为提高员工的专业能力和技术水平，我积极组织了各类培训和学习活动。
我们邀请了行业内的专家和相关企业的技术骨干来煤矿进行培训，让我们的员工在专业知识和工作技能方面得到了提升。
同时，我也参与了员工的绩效考核工作，确保考核的公正性和客观性。
三、安全生产工作煤矿作为一个高风险行业，安全生产是我们最重要的工作任务之一。
我高度重视安全生产工作，组织了开展安全生产培训和宣传活动。
我与安全生产部门密切合作，定期检查煤矿的安全设施和安全制度的执行情况，并及时提出整改意见。
通过努力，我们取得了较好的安全生产成绩，未发生重大事故，确保了员工的人身安全和财产安全。
四、人力资源管理作为煤矿劳资科长，我还负责管理煤矿的人力资源工作。
我与各部门紧密合作，共同制定了人员招聘和管理政策。
我积极参与了员工的晋升和离职手续，保障了煤矿人力资源的顺畅运行。
我还与当地相关机构保持了良好的合作关系，确保了煤矿的用工需求。
五、其他工作除以上工作之外，我还积极参与了其他一些与劳资关系相关的工作。
例如，我参与了劳务派遣制度的研究和完善，改善了劳务派遣工人的工作条件和待遇。
此外，我还参与了煤矿的助困扶贫工作，通过就业创收等方式，帮助贫困地区居民增加收入。
总结：在过去一年中，我充分发挥煤矿劳资科长的职责，积极组织各项工作，并取得了一定的成绩。
然而，也存在一些不足之处，比如在员工关系管理方面仍有进一步提升的空间。
我将认真总结经验教训，努力改进工作方法，进一步提高工作效率和质量，为煤矿的发展和员工的福利做出更大的贡献。
煤矿劳资科长的述职报告
煤矿劳资科长的述职报告
尊敬的领导：
我是煤矿劳资科长，现向您汇报近期工作情况。
首先，我积极推动劳资关系和谐稳定的发展。
我组织召开了多次劳资协商会议，确保了劳动者和企业之间的交流与合作顺畅进行。
我们通过与工会密切合作，建立了有效的沟通渠道，及时解决了劳动者的诉求和困难，增加了劳资双方的相互了解与信任，有力地维护了劳动者的合法权益。
其次，我加强了劳动保护和安全生产工作。
我组织开展了劳动保护培训，提高了劳动者的安全意识和操作技能。
我们严格按照相关法规和标准，加强了对煤矿作业过程中可能存在的危险源的检查与管理，及时消除了安全隐患。
通过加强事故预防和应急处理能力的建设，有效地提升了煤矿生产的安全水平，保障了员工的生命安全和财产安全。
同时，我深入研究劳动法律法规，加强了劳动关系法律法规的学习和宣传，提高了职工对法律法规的了解和遵守意识。
我制定了详细的劳动纪律和规章制度，加强了对员工行为的规范和管理，进一步维护了煤矿的正常生产秩序和管理秩序。
此外，我与其他相关科室密切合作，共同解决了一系列劳资问题。
我与财务科合作，提出了合理的工资调整方案，使员工的收入得到了适当提高。
我与人力资源科共同优化了员工培训计划，提高了员工的专业技能和素质水平。
我与安全科合作，制
定了科学合理的安全奖惩制度，更好地激励员工安全生产。
总结起来，在过去的这段时间，我兢兢业业，认真履职，努力推动了煤矿劳资关系的良好发展。
感谢领导对我的支持和信任，同时也感谢煤矿全体员工的配合与努力。
谢谢！。
劳资科长个人述职报告
劳资科长个人述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是劳资科的科长，今天我非常荣幸能够向大家述职。
在过去的一年里，我认真履行职责，努力工作，取得了一些成绩。
下面我将结合工作实际，向大家汇报一下我的工作情况。
一、工作内容作为劳资科的科长，我的主要工作内容包括但不限于以下几个方面：1. 带领团队：负责带领劳资科的团队进行各项工作，包括人员招聘、培训、绩效评估等。
2. 劳动合同管理：负责公司全员劳动合同的管理工作，包括合同的签订、变更、解除等。
3. 福利待遇管理：负责公司员工的福利待遇管理，包括社保、公积金、医保等。
4. 工资福利管理：负责公司员工的工资福利管理，包括工资核算、发放、个税计算等。
5. 劳动关系协调：负责公司与员工之间的劳动关系协调工作，包括劳动纠纷的调解、协商等。
二、完成的工作任务在过去的一年里，我认真履行职责，努力完成了以下几个工作任务：1. 完善劳动合同管理制度：我主持起草了一份全新的劳动合同管理制度，明确了合同签订、变更、解除的具体流程，进一步规范了公司与员工之间的劳动关系。
2. 优化福利待遇管理：我及时调整和优化了公司的福利待遇政策，使其更加符合员工的实际需求，提高了员工的满意度。
3. 精简工资福利管理流程：我通过引入新的工资福利管理软件，大大简化了工资核算、发放以及个税计算等流程，提高了工作效率。
4. 主动协调工作纠纷：在面临一些劳动纠纷的情况下，我及时与员工进行沟通协调，妥善处理了不少矛盾，有效维护了公司和员工的利益。
三、存在的问题及改进方案在工作中，我也意识到了一些问题，并提出了以下几点改进方案：1. 人员配备不足：目前劳资科的人手相对较少，导致工作负担过重。
为了解决这个问题，我计划向上级部门提出调整人员编制的建议，并争取增加一些人手。
2. 缺乏培训机会：由于工作繁忙，劳资科的成员很难抽出时间参加培训。
因此，我计划在明年组织一些培训课程，提高团队成员的专业素质和技能水平。
最新劳资科长述职报告范本
最新劳资科长述职报告范本尊敬的领导和同事们：今天，我有幸站在这里，向大家汇报我作为劳资科长在过去一年的工作情况。
我的报告将围绕以下几个方面展开：1. 岗位职责履行情况：在过去的一年里，我严格遵守公司规章制度，认真履行劳资科长的职责。
我负责监督和执行公司的人力资源政策，确保所有劳动关系合法、合规，并及时处理员工的薪酬、福利和劳动争议等问题。
2. 团队管理与建设：我领导的劳资团队在过去一年中，通过定期培训和团队建设活动，提高了团队的专业能力和凝聚力。
我们团队成员之间的沟通更加顺畅，工作效率也有了显著提升。
3. 政策制定与执行：我参与了多项公司人力资源政策的制定，包括但不限于薪酬体系调整、绩效考核机制优化等。
在执行过程中，我确保了政策的透明性和公正性，得到了员工的广泛认可。
4. 劳动关系协调：面对劳动争议，我始终坚持以法律为准绳，以公司利益和员工权益为出发点，公正地处理每一起案件。
通过有效的沟通和协商，成功避免了多起可能的劳动纠纷。
5. 薪酬福利管理：在薪酬福利管理方面，我推动了薪酬结构的优化，使之更加合理化、市场化。
同时，我还负责设计和实施了一系列员工福利计划，提升了员工的满意度和忠诚度。
6. 未来工作规划：展望未来，我计划继续深化人力资源管理的各项工作，特别是在员工职业发展路径规划、绩效管理体系完善等方面下功夫，以期为公司吸引和留住更多优秀人才。
7. 自我反思与改进：在自我反思中，我意识到在时间管理和新技术应用方面还有提升空间。
我将加强学习，不断提升个人专业素养，以更好地适应公司发展和市场变化的需要。
最后，我要感谢领导的指导和同事们的支持。
我期待在新的一年里，能够与大家一起，为公司的发展贡献更多的力量。
谢谢大家。
劳资科长个人述职报告
劳资科长个人述职报告尊敬的领导：您好！首先，我想通过这份个人述职报告向您汇报过去一年以来我在劳资科的工作情况以及取得的成绩。
一、工作概况作为劳资科的科长，我对本科的各项工作负责。
本科是企业内部重要的职能部门，负责处理劳动合同的签订、执行与解除、劳动争议的处理、劳动关系的协调等一系列与员工劳动相关的事务。
在过去一年中，我克服了各种困难，充分发挥自身的专业能力和领导能力，取得了一定的成绩。
二、工作成果（一）健全了劳动合同管理制度为了规范劳动合同的签订与管理，我制定了一套完善的劳动合同管理制度，明确了劳动合同的签订条件、程序和要求，并加强了与其他部门的沟通合作，使得劳动合同的签订工作更加顺畅和高效。
（二）积极推动了劳动争议的解决在过去一年中，我积极参与劳动争议的协调工作。
与各方面保持良好的沟通，并加强与法律部门的协作，及时解决了一批劳动争议案件，有效保护了员工的合法权益，维护了企业的良好形象。
（三）加强了劳动关系维护工作劳动关系的稳定与和谐对于企业的发展至关重要。
我注重与员工的沟通与交流，及时掌握了员工的需求和意见，并将其反馈给企业的管理层，以便更好地解决问题。
此外，我还组织了一系列劳动关系维护学习交流活动，提高了员工对企业的认同感和归属感，有效提升了企业的凝聚力和内部稳定性。
（四）加强了劳动法规的宣传教育作为劳资科的责任人，我认为劳动法规的宣传教育是非常重要的一项工作。
在过去一年中，我组织了一系列的劳动法规宣传教育活动，向员工普及了劳动法律知识和劳动纪律，提高了员工的法律意识和法制观念，有效维护了企业的合法权益。
三、存在的问题与改进措施尽管在过去一年中取得了一定的成绩，但与此同时也存在一些问题：（一）人员结构不合理，科员数量不足，导致工作负荷过重。
（二）劳动争议的解决效率有待提高，需要进一步加强与法律部门的协作。
为了改进这些问题，我提出以下改进措施：（一）通过优化科内人员结构，增加合适的科员数量，合理分配工作任务，减轻工作压力。
劳资科长述职报告
劳资科长述职报告劳资科长述职报告1尊敬的各位领导：大家好！20xx年12月1日至今已在酒店人事部工作已有一个月之多，按照酒店领导的工作安排和本职的一些想法，一个月来，主要负责做好以下几项工作，现向酒店领导汇报。
一、加强了所属员工思想教育，强化责任意识，明确管理分工，逐步提高人事管理水平和效率。
人事部门属酒店的职能部门，发挥着组织、协调、培训、管理和员工基本生活保障等作用，工作琐碎，主观能动性强，因此要求所属人员要有一定的综合素质。
现在人事部共有人员3人，含人事部经理1人，其它2人分别负责劳资、后勤及人事、培训两个部分。
在对部门人员工作进行了明确分工的同时，并制定了人事部日常工作明细表，认真予以执行落实，为人事部各项工作全面、正常、有序进行打下良好的基础。
同时也逐步提高了人事管理水平和工作效率。
二、认真做好酒店的定编、定岗、定薪工作，降低人员成本的同时，提高工作效率。
经过与酒店高管及各部门经理的考察研究决定，重新调整酒店的人员编制，现将酒店人员编制总数定在172人，现有员工179人。
酒店行业属人员密集性行业，人员流动性较大，有时因人员不能及时招聘到位，势必会影响工作的正常进行。
对之前应聘资料进行整理及筛选，重新筛选出适合酒店工作的人员通知来店试用，除此之外，在酒店高管的带领下，人事部加强与各部门员工之的联系，鼓励员工推荐身边的朋友到酒店工作，这是一种人才来源途径较广的方法，也起到了良好的效果，通过以上的举措，保证了各岗位工作的正常开展，与此同时，对各工作岗位深入进行分析研究，合理分配人员，采取末位淘汰制，在不断提高员工基本条件及综合素质的同时，确保工作效率最大化。
重新完善各类档案资料的管理工作制度及流程。
要求每月对档案资料进行整理，定期进行检查，确保各类资料的全面完整和便于查找，保证相关部门对酒店的档案资料的检查中，不出现问题。
四、员工餐厅、员工超市和员工宿舍管理。
做好员工生活基本保障工作是促进各项工作有利开展的前提。
2019年201X劳资科长个人述职报告-范文模板 (3页)
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一、人事劳资工作回顾(一)认真开以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动，提高人劳队伍的自身素质。
为进一步加强干部队伍思想作风建设，提高市局(公司)系统干部职工的素质和能力，市局(公司)在全市系统开展以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动。
人劳科以此次活动为契机，积极组织科室人员学习相关文件，围绕提高“十个素质”增强“六种能力”深入剖析自身存在的问题根源，坚持召开科室周例会，总结前段工作，查找问题不足，拟定整改方案和改进措施。
省局(公司)第四次解放思想大讨论活动开展以来，我们认真学习孙公准局长在党组理论中心组读书会上的讲话精神，深刻理解和准确把握国家局、省局(公司)“卷烟上水平”总体规划的科学内涵，统一思想，提高认识，集思广益，在总结十二五工作的基础上，精心编制了十二五《教育培训工作规划》《人才发展规划》，对今后一个时期的教育培训，人才培养工作进行了安排部署。
同时积极开展“保持良好精神状态，努力开创‘卷烟上水平’新局面”教育，开展“卷烟上水平”征文和我为“卷烟上水平”献计献策活动等系列活动，不断提升人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平，科室人员的整体素质得到了进一步的提升。
劳资科长述职报告
劳资科长述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是劳资科长xxx，今天很荣幸能够向大家汇报我在这一年所负责的工作以及取得的成绩和存在的问题。
一、工作职责我作为劳资科长，主要负责劳动力资源的管理和调配工作，具体职责包括：1. 负责制定公司的人力资源管理制度和政策，保证其符合国家法律法规和公司战略需求；2. 建立并维护员工档案管理制度，确保员工信息的完整性和保密性；3. 负责招聘、培训和绩效考核等人力资源管理工作；4. 协助解决劳动纠纷，维护员工的合法权益；5. 分析和预测人力资源需求，提供合理的人力资源供需平衡方案；6. 组织开展员工文化活动，增进员工的凝聚力和归属感。
二、工作成绩1. 建立健全了人力资源管理制度和政策。
通过参考国家法律法规和其他公司的先进经验，我们及时修订了现有的制度和政策，确保其符合公司的实际情况，并为公司的发展提供了有力的人力资源保障。
2. 完善员工档案管理制度。
我们完善了员工档案管理流程，建立了统一的档案存储和查询系统，提高了信息的准确性和及时性，为公司的人才管理工作提供了良好的基础。
3. 积极开展招聘和培训工作。
我们根据公司的发展需要，及时制定了招聘计划，并通过各种渠道开展了招聘工作，成功招聘了一批优秀的人才。
同时，我们还组织了多个培训活动，提高了员工的综合能力和职业素养。
4. 督促各部门完成绩效考核工作。
我们严格按照公司的绩效考核流程和标准，定期督促各部门完成绩效考核工作，确保公平、公正地评价员工的工作表现，为公司的长远发展提供有力的人才支持。
5. 及时处理劳动纠纷。
我们高度重视劳动纠纷的处理工作，及时与相关部门沟通，积极解决劳动纠纷的各种问题，确保员工的合法权益得到有效保障，为公司的和谐稳定发展营造了良好的环境。
6. 组织开展了一系列员工文化活动。
我们组织了包括春节联欢晚会、篮球赛、周末郊游等在内的一系列员工文化活动，增强了员工之间的交流和沟通，提升了员工的凝聚力和归属感。
劳资科长个人述职报告
劳资科长个人述职报告一、工作职责劳资科长的主要职责是负责管理公司的劳动工资、社会保险、员工福利等各项人力资源管理工作，以及协调处理劳动关系等方面的工作。
作为劳资科长，我始终坚持以服务公司发展和员工利益为宗旨，努力提高工作效率和质量，确保各项工作的顺利进行。
二、工作成果1.劳动工资管理方面：我认真审核各部门的劳动工资计划，确保其合理性和可行性。
同时，在每月的工资核算和发放过程中，我严格把关，确保工资发放的准确性和及时性。
在劳动工资管理方面，我积极引入绩效考核机制，提高了员工的工作积极性和工作效率。
2.社会保险管理方面：我认真做好社会保险登记、申报和缴纳工作，确保公司员工的社会保险权益得到充分保障。
同时，我积极与社保机构沟通协调，及时解决社保问题，为员工提供更好的社会保障服务。
3.员工福利方面：我根据公司实际情况和员工需求，制定了合理的员工福利制度。
包括节日慰问、生日福利、健康体检等，为员工提供更好的福利待遇。
同时，我也积极关注员工生活，帮助他们解决生活中的困难和问题。
4.劳动关系协调方面：我认真协调处理员工与公司的劳动关系问题。
在处理劳动纠纷时，我始终坚持以事实为依据、以法律为准绳，保障双方的合法权益。
同时，我也积极开展员工沟通工作，了解员工需求和意见，不断改进公司的人力资源管理工作。
三、工作亮点1.建立完善的绩效考核制度：我在公司内部建立了完善的绩效考核制度，通过对员工的工作表现进行评估和反馈，激励员工提高工作效率和质量。
同时，我也积极推广绩效考核理念，使员工认识到绩效考核对于个人发展和公司发展的重要性。
2.优化人力资源管理流程：我通过对公司人力资源管理流程的梳理和优化，提高了工作效率和质量。
例如，我重新设计了工资核算流程，将原来的手工核算改为自动化核算，减少了人为错误和核算时间。
同时，我也优化了招聘流程和员工入职流程，使整个招聘和入职过程更加高效和便捷。
3.推行多元化用工方式：我积极推行多元化用工方式，通过与社会上的人力资源机构合作，引入了一批高素质的员工。
劳资科长年度述职报告
劳资科长年度述职报告尊敬的领导：首先，感谢领导能给我这次机会作年度述职报告。
在过去一年里，我担任劳资科长的职务，全身心地投入到工作中，努力为企业的发展做出了自己的努力和贡献。
以下是我在劳资科长岗位上工作的情况和经验总结。
一、工作职责与完成情况作为劳资科长，我主要负责劳动力资源的管理与协调，包括招聘、培训、人事档案管理以及劳动合同等工作。
在过去一年中，我一直以高度负责的态度对待工作，严格按照公司的规定和流程进行管理。
我积极参与制定并完善了人事管理相关制度和流程，有效提高了企业的人事管理水平。
同时，我也积极参与了人力资源信息系统的建设工作，为企业提供了更好的信息化支持。
在招聘方面，我按照公司的需求，制定了详细的岗位需求和招聘计划，并采取了多种招聘渠道以确保获取到高质量的人才。
同时，我也与相关部门密切合作，加强了招聘流程和面试评估体系的建设，从而提高了招聘质量。
在培训方面，我积极组织员工参加内外部培训，提升了员工的综合素质和工作能力。
在人事档案管理方面，我严格遵守了相关政策和要求，做好了员工档案资料的完整和保密工作。
二、团队管理与协调能力作为劳资科长，我深知团队协作的重要性。
我注重与团队成员的沟通和协调，及时解决问题并妥善处理各类人事纠纷。
在过去一年中，我带领团队圆满完成了各项任务，并取得了明显的成绩。
通过与团队成员的沟通交流，我也不断激发团队的工作激情，提高了团队整体的工作效率和质量。
三、自我能力提升在过去的一年中，我不断学习和提升自己，不断完善专业知识和技能。
我积极参加了相关的培训和学习，不断拓宽自己的知识面。
在岗位工作中，我不仅积极参与了一些业务工作，还积极主动地学习和研究业务相关的法律法规和政策，以提高自己的专业能力和素质。
四、存在的问题与改进措施在工作中，我也存在一些不足之处。
首先，我意识到自己在人际沟通和团队协作方面还有进一步提升的空间，需要更加灵活和高效地解决问题。
其次，在人事管理中，我还需提升自己的业务水平，把握好国家的政策法规，及时把握市场变化。
劳资科长述职报告
劳资科长述职报告XX劳资科长述职报告XX一尊敬的各位领导：按照公司XX年干部任命，我有幸担任公司综合管理部副部长，分管公司人力资源工作和日常行政事务。
一年来，在公司各级的领导的关心、帮助和支持下，我逐渐适应了新的岗位，较好的完成了公司相关工作安排，现就XX年工作完成情况及14年工作计划述职汇报如下，请各位领导评议：一、XX主要工作指标完成情况：招聘工作：全年累计入职16人，离职62人，解除劳动关系5人，目前公司在职员工282人。
培训工作：完成公司级培训20次，培训员工468人次，完成部门级培训42次，培训员工899人次，培训计划完成率98%，全年考取焊接工程师1人，油漆工程师3人，特种作业焊工20人，核级焊工5人，累计换证66人次。
考核工作：13年4月起对营销部、质检科进行考核，并举行干部述职大会一次。
劳资关系：处理劳动争议1起，处理12年遗留公伤争议2起，处理12年遗留可能出现劳动争议人员2人，新签劳动合同16人次，续签劳动合同82人次，公司合同签约率100%，组织员工体检2次。
行政工作：全年撰写下发公司级文件21份，部门级文件24份。
二、XX年工作开展情况：第一，加强个人思想道德和专业技能学习，积极提高个人职业素养。
在13年的工作生活中，我积极参加公司党支部的各项活动，不断学习科学发展观和中国梦的重要思想，用党的先进理论武装自己、发展自己、壮大自己；另一方面我不断加强人力资源法务知识学习，不断提高自身业务技能，促进个人工作不断向专业化发展。
第二，坚持“减员增效，效率优先”的人力资源工作方针，降低企业用工成本。
XX年公司订单出现滑坡，员工工作量出现不饱和情况，对此，我始终坚持“减员增效，效率优先”的原则，对于不合格的员工坚决淘汰，对于工作量不饱和的员工进行工作加量，对于部分辅助工种坚持离职不增人，在保证公司正常运营的情况下，劳动用工成本降低%。
第三，拓展招聘渠道，完善公司人员招聘及配置体系，确保公司人力资源需求得到有效满足。
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2019劳资科长个人述职报告
述职报告怎么写?下面是劳资科长个人述职报告步深化用工分配制度改革，加强干部职工队伍自身建设，全方位地整合人事劳资工作，逐步夯实管理基础，挖掘人力资源潜力，调动员工的积极性，为枣庄烟草整体工作的开展提供了人才支持和组织保障。
一、人事劳资工作回顾
(一)认真开以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动，提高人劳队伍的自身素质。
为进一步加强干部队伍思想作风建设，提高市局(公司)系统干部职工的素质和能力，市局(公司)在全市系统开展以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动。
人劳科以此次活动为契机，积极组织科室人员学习相关文件，围绕提高“十个素质”增强“六种能力”深入剖析自身存在的问题根源，坚持召开科室周例会，总结前段工作，查找问题不足，拟定整改方案和改进措施。
省局(公司)第四次解放思想大讨论活动开展以来，我们认真学习孙公准局长在党组理论中心组读书会上的讲话精神，深刻理解和准确把握国家局、省局(公司)“卷烟上水平”总体规划的科学内涵，统一思想，提高认识，集思广益，在总结xx工作的基础上，精心编制了xx《教育培训工作规划》《人才发展规划》，对今后一个时期的教育培训，人才培养工作进行了安排部署。
同时积极开展“保持良好精神状态，努力开创‘卷烟上水平’新局面”教育，开展
“卷烟上水平”征文和我为“卷烟上水平”献计献策活动等系列活动，不断提升人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平，科室人员的整体素质得到了进一步的提升。
(二)深化用工分配制度改革，进一步加强干部职工队伍建设
1.年初组织开展枣庄烟草干部述职述廉工作，对基层单位领导班子和科级干部进行了年度工作考核。
对机关工作人员进行年度考核。
通过采取述职述廉，召开座谈会，查阅相关资料，民主测评、民主推荐的方式进行。
坚持客观公正、群众公认、注重实绩的原则，以德、能、勤、绩、廉为基本内容，重点突出工作实绩，考核结果，作为领导班子调整充实和干部使用的重要依据。
2.2月份组织开展副科级干部公开选拔工作。
25符合条件的人员进入选拔批思想过硬、作风优良，朝气蓬勃、德才兼备的副科级干部。
3.3月份面向基层一线公开遴选机关工作人员。
通过笔试、面试、组织考察，从基层选拔出名同志到机关工作。
公开遴选打破身份界限，坚持德才兼备、任人唯贤的原则，坚持民主、公开、竞争、择优。
充分体现了市局(公司)党委面向基层、面向一线选拔人才的导向，进一步畅通了基层员工成长通道，加大了机关、基层一般员工的交流力度，激发了基层一线员工勤奋学习的热情和努力工作的积极性，促进了市局(公司)机关员工整体素质和工作水平的提升。
4.5月组织基层股级干部交流学习。
市局(公司)制定下发了《枣庄市烟草专卖局(公司)股级干部学习交流工作方案》，组织两批股级干部交流，对12名基层单位卷烟营销、专卖管理类股级干部进行跨区
市横向交流，通过学习交流工作的活动开展，进一步了提高干部队伍素质，激发了干部队伍活力，促进各基层局(部)之间的工作交流，推进专卖管理、卷烟营销基础工作再上新水平，确保各项工作的稳步提升，促进枣庄烟草的稳定健康发展。
5.9月份组织了基层领导班子、领导干部和其他干部的考核工作。
考核的步加大员工教育培训力度
今年以来，我们结合以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动开展，拓宽培训渠道，创新培训内容，做好员工思想政治教育和业务技能培训工作。
切实抓好全员培训、岗前培训、适应性培训工作，提高广大员工履行岗位职责的能力，同时，结合创建优秀县级局工作开展，抓好各类人员的技能鉴定培训，逐步提高员工的思想道德、专业技术和科学文化素质，全力打造全省烟草行业最团结、最和谐的枣庄烟草提供智力支撑和人力资源保障。
1.制定年度培训计划。
为保证培训工作的顺利开展，年初我们根据省局(公司)教育培训要求，结合市局(公司)实际，制定下发了《枣庄市烟草专卖局(公司)度教育培训计划》下发实施，做到了员工教育培训工作的制度化、规线员工分四期次参加了远程教育培训。
组织了新近机关人员进行2天培训，使新进机关人员尽快实现角色转变，适应新的工作岗位需要。
2019劳资科长个人述职报告。