企业安全文化建设评价准则[001]
企业安全文化评价的内容（三篇）
企业安全文化评价的内容企业安全文化评价是指对企业的安全文化进行全面、系统、客观的评价。
安全文化是指企业成员对安全的价值观、信念、态度、行为和行为规范的总和，是一种以安全为核心的思维方式和行为模式的集合。
通过评价企业的安全文化，可以了解企业现有的安全管理水平，发现存在的安全隐患和问题，以及为改进企业的安全管理提供依据和指导。
企业安全文化评价的内容可以分为以下几个方面：1.安全价值观和信念评价：评价企业成员对安全的价值观和信念是否正确，是否认可并积极遵守安全规定和安全管理要求。
可以通过问卷调查、深入访谈等方式获取相关信息。
2.安全态度评价：评价企业成员对安全的态度是否积极、负责任，是否重视安全，是否主动参与安全管理活动。
可以通过观察员工的行为表现、交流沟通等方式来评价。
3.安全行为评价：评价企业成员的安全行为是否符合安全规定和标准要求，是否存在违规行为和安全事故发生的可能性。
可以通过实地观察、监测安全指标等方式进行评价。
4.安全行为规范评价：评价企业是否制定了明确的安全行为规范，并对其进行有效的宣传、培训和落实。
评价企业成员是否遵守安全行为规范，是否存在不规范操作行为。
可以通过查阅相关文件资料、观察员工的操作行为等方式评价。
5.安全管理体系评价：评价企业的安全管理体系的完善程度和运行效果，包括安全组织机构设置是否合理、责权清晰，安全管理制度是否完备、有效，安全培训和教育的开展情况，安全监测和评估的机制是否健全等。
可以通过查阅相关文件资料、面谈有关人员、实地检查等方式评价。
6.安全响应能力评价：评价企业应对突发安全事件的能力，包括事故应急预案的制定和演练情况，应急设备和资源的准备情况，应急指挥系统和应急组织的运行效果等。
可以通过查阅相关文件资料、观察演练情况、面谈有关人员等方式评价。
7.安全沟通与信息共享评价：评价企业安全管理的沟通和信息共享机制，包括员工之间的安全交流和反馈渠道，安全信息的传递和发布方式，安全相关数据的收集和分析情况等。
2024年企业安全文化评价的内容
2024年企业安全文化评价的内容共分为以下几个方面：一、企业安全管理体系评价1. 安全政策和目标：评价企业是否明确制定了安全政策和目标，并能够有效地传达给全体员工。
2. 组织结构和责任：评价企业是否建立了科学合理的安全管理组织结构，明确各级管理人员的安全责任。
3. 人员培训和教育：评价企业是否有完善的安全培训体系，培训内容和方式是否科学合理，并能够有效提高员工的安全意识和技能。
4. 安全控制措施：评价企业的安全管理控制措施是否到位，包括制度文件的建立与实施、安全检查与审核、风险评估和风险管控等。
5. 事故应急管理：评价企业是否建立了有效的安全事故应急管理机制，包括应急预案和演练、事故信息报告和分析、应急资源准备等。
二、员工安全意识评价1. 安全信念和风险意识：评价员工对安全事故的认知程度和态度，是否形成了安全信念，具备了防范风险的意识。
2. 安全行为能力：评价员工在工作中是否能够正确使用安全设备和工具，执行安全操作规程，并在遇到问题时能够采取正确的应对措施。
3. 安全文化传递：评价企业在培训和管理中是否注重安全文化的传递，是否能够积极引导员工形成良好的安全习惯和行为。
4. 安全意识教育效果：评价企业安全培训的效果，检查员工对各项安全制度的理解和落实情况。
三、安全绩效评价1. 安全事故情况：评价企业的安全事故发生情况，包括事故类型、数量、原因等，分析事故发生的趋势并提出改进措施。
2. 安全绩效指标：评价企业在安全文化建设中的绩效表现，包括事故率、事故处理及时率、员工参与度等指标。
3. 安全经济效益：评价企业在安全管理中的经济效益，包括事故损失的减少、保险费用的降低、安全设备的运营成本等。
四、安全风险评估评价1. 风险识别与评估：评价企业对可能存在的安全风险的识别和评估情况，包括对各类风险的认知程度和控制措施的有效性等。
2. 风险管控措施：评价企业对已识别的安全风险采取的管控措施是否到位，是否能够有效降低风险的发生概率和影响程度。
企业安全文化建设评价准则
企业安全文化建设评价准则1. 背景安全文化是企业安全管理工作的核心，一个良好的安全文化可以使企业更好地预防事故和灾难，保证生产经营的稳定和可持续性。
因此，评价企业安全文化建设的质量和水平具有重要意义。
本文旨在提供一些评价企业安全文化建设的指标和准则，以期为相关从业者提供参考。
2. 评价准则2.1 安全管理体系的建立一家企业如果要建立良好的安全文化，必须首先建立健全的安全管理体系。
安全管理体系的建立包括：•制定安全管理制度和规章制度，明确责任、权限、程序和标准，确保各种安全措施有章可循，遵循程序操作，达到标准要求；•安全培训和教育，对员工进行安全培训、宣传，使员工具备安全意识，知晓安全政策、规章制度和具体操作规定；•安全管理评审，对企业的安全管理体系进行定期的内部评审和外部审核，经验，不断改进安全管理体系。
2.2 安全文化的渗透企业安全文化的建设需要贯穿于企业全员的日常工作和文化活动中。
具体措施包括：•领导示范和引领，高层领导要以身作则，从上往下传导安全文化价值观念；•安全意识教育，通过各种途径开展安全意识教育，提高员工的安全意识；•安全文化活动，通过组织各种安全文化活动来增加员工对安全文化的认同和了解，如安全演习、安全知识问答、安全培训等；•安全文化建设考核，制定安全文化建设考核指标，加强对安全文化建设的跟踪和考核。
2.3 安全文化氛围的营造企业安全文化的氛围是指对于安全的态度、情感、道德和价值观念等的一种集体心理倾向。
为营造良好的安全文化氛围，应采取以下措施：•示范引导，通过领导的实际行动来传递安全文化价值观；•安全意识教育，让员工了解安全文化的重要性以及安全行为的标准要求；•安全奖励机制，对安全表现突出的员工进行表彰奖励，提高员工的安全意识；•安全风险评价，对各种安全风险进行评价和分析，找出潜在的安全风险，采取预防措施，预防事故发生。
2.4 安全教育培训的开展情况企业的安全教育培训是提高员工对安全问题的认识和提高安全水平的重要途径。
企业安全文化评价标准
企业安全文化评价标准一、责任意识1.建立有完善的安全生产责任制度，做到制度上墙。
2.企业主要负责人和分管各项工作的负责人有明确的安全生产职责。
3.领导层、管理层、车间、班组和岗位逐级明确安全生产责任并签订安全责任书。
4.建立安全生产目标考核奖惩制度并落实到位。
二、组织保障1.把安全文化建设纳入企业文化建设重要内容，同步研究，同步部署。
2.有创建安全文化建设活动领导机构，明确职能部门负责组织实施。
3.制订年度安全文化建设计划，目标任务明确，责任落实。
4.每年安排一定经费用于开展安全文化建设活动并落实到位。
三、管理理念1.有明确的企业安全生产理念，做到本单位职工人人皆知。
2.有完善安全生产规章制度和安全操作规程。
3.通过职业安全健康管理体系认证。
4.通过国家、省安全标准化工作验收合格。
5.积极探索符合自身特色的安全生产管理模式成效显著。
四、教育培训1.企业主要负责人、分管负责人、安全生产管理人员按规定参加安全生产培训并经考核合格获得安全任职资格证或培训证书。
2.特种作业人员持证上岗率100%。
3.新员工上岗前培训合格率100%。
4.积极开展全员安全生产培训，至少每季度组织一次职工学习安全生产法律法规、基本安全知识、安全操作技能和应对突发事故知识，全员培训合格率100%。
五、安全意识1.建立有重大危险源档案。
2.本单位生产经营活动过程中可能存在的危险危害因素事前评价机制健全，情况清楚。
3.每月至少组织一次事故隐患排查和治理活动；重大危险源和事故隐患监控整改责任和措施落实到位。
4.制定了符合要求的生产安全事故报告制度和事故应急处置预案。
5.根据行业特点，每半年至少组织一次突发事故应急处置、救援和逃生自救演练（或演习）。
六、安全环境1.企业内广播、电视、报纸等每天都有安全生产法律法规、基本安全常识等内容。
2.在企业内设有黑板报、宣传栏等安全文化园地，每月至少更换两次内容。
3.车间内墙上、职工上班通道、班组活动场所、危险源部位和作业现场等显要部位应设有安全操作规程、安全警示语、危险标识、温情提示等内容。
企业安全文化建设评价准则(AQT9005—2008)
• 4.11 员工层行为 • 4.11.1 安全态度 • 主要从安全责任意识、安全法律意识和安全行为 意向等方面，判断员工对待安全的态度。 • 4.11.2 知识技能 • 除熟练掌握岗位安全技能外，员工还应具备充分 的辨识风险、应急处置等各种安全知识和操作能 力。 • 4.11.3 行为习惯 • 员工应养成良好的安全行为习惯，积极交流安全 信息，主动参与各种安全培训和活动，严格遵守 规章制度。
• 3 术语和定义 • 下列术语和定义适用于本标准。 • 3.1 企业安全文化 enterprise safety culture • 被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、 态度、道德和行为规范组成的统一体。 • 3.2 安全文化评价 safety culture assessment • 为了解企业安全文化现状或企业安全文化建设 效果，而采取的系统化测评行为，并得出定性或 定量的分析结论。 • 3.3 评价指标 evaluation index • 企业安全文化评价的要素。分为可计量指标 （定量指标）和非计量指标（定性指标）。
• 6.7 反馈企业征求意见 • 评价报告提出后，应反馈企业征求意见并作必要 修改。 • 6.8 提交评价报告 • 评价工作组修改完成评价报告后，经评价项目负 责人签字，报送评价组织机构审核确认。 • 6.9 进行评价工作总结 • 评价项目完成后，评价工作组要进行评价工作总 结，将工作背景、实施过程、存在的问题和建议 等形成书面报告，报送评价组织机构。同时建立 好评价工作档案。
• 3.4 指标权重 index balance • 指该指标在评价指标体系中的相对重要程 度，权重大小采用数值来表示。 • 3.5 相关方 interested parties • 与组织的安全绩效有关的或受其安全绩 效影响的个人或团体。 • 3.6 应激反应 passive reaction • 人体对外界或内部的各种非常刺激所产生 的非特异性应答反应。
安全文化建设示范企业评价标准
附件1：安全文化建设示范企业评价标准序号一级指标二级指标评价备注基本条件1、企业在申报安全文化标准建设试点单位前，连续3年没有发生死亡和一次3人（含）以上重伤生产安全责任事故。
2、企业近2年未受到省级安全监管监察机构的行政处罚。
基本条件不需打分1 安全承诺1、企业安全理念内容完整、明确，安全目标清晰，切合企业实际。
62、定期召开企业级安全工作会议，发表安全信息声明，接受职工代表大会监督并做到安全承诺广而告之。
63、各级领导和员工建立健全安全责任，明确并建立完备的汇报制度，各级管理人员每季度按有关制度自查1次。
64、领导层、管理层、车间、班组和岗位逐级签订安全承诺责任书。
62 安全制度1、企业建立完善的安全生产管理制度，生产行为符合安全、卫生、技术标准和安全操作规程。
62、建立有完备的应急突发事件灾害的救援系统。
63、建立有职责明确的生产安全事故报告、记录制度和整改措施监督落实制度。
64、制订定期的安全检查制度并通过安全检查确保安全管理体系处于良好的状态，建立隐患排查整改制度，并能及早发现隐患并及时处理。
65、企业近3年设立有明确的安全绩效考核指标，指标应能体现持续改进的要求并能圆满完成。
6 6、建立完善的职业健康保障机制。
63 安全环境1、生产环境、作业岗位应符合国家规定的职业安全健康标准。
62、危险源、点和作业现场等部分设置符合国家和作业标准的安全标识和安全操作规程等。
63、车间墙壁、上班通道、班组活动场所等设置和谐醒目的安全警示、温情提示等宣传用品。
64、充分利用内部广播、电视、报刊、网络等传播手段，每天播放法律法规、安全常识、事故警示、榜样事迹、实践经验等内容。
65、设立安全文化廊、安全角、黑板报、宣传栏等员工安全文化阵地，每月至少更换两次内容。
6 有两条达到即可6、有省级以上安全生产知识传播的报纸、杂志每50人不少于1份。
67、建立内外部安全信息沟通机制，落实责任和责任人，共享安全信息，促进安全生产。
企业安全文化建设与评价
3.21 应激调适 指个体（员工）处于应激状态时，借助外力或自我
从心理上进行调节以缓解、适应压力，从而避免过激 行为产生的不良后果。
4 总体要求
企业在安全文化建设过程中，应充分考虑自身内部的 和外部的文化特征（包括时代的、社会的、区域的、 社区的、文化程度的富裕程度的等），引导全体员工 的安全态度和安全行为，实现在法律和政府监管要求 之上的安全自我约束，通过全员参与实现企业安全生 产水平持续进步。
政府监管要求的安全生产保障条件。
3.5 安全承诺 由企业公开做出的、代表了全体员工在关注安全和
追求安全绩效方面所具有的稳定意愿及实践行动的明 确表示。
3.16 不符合 任何与工作标准、惯例、程序、法规、管理体系绩效 等的偏离，其结果能够直接或间接导致伤害或疾病、 财产损失、工作环境破坏或这些情况的组合。
马斯洛的需要层次论
1、需要层次论把人类的多种需要归纳为五大类和五个等级层次： 生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要。
2、需要层次论认为人的行为是由优势需要决定的。 （1）马斯洛认为，最为人渴望得到而又未得到满足的需要是优
势需要，它对人的行为起决定性作用。 （2）马斯洛认为优势需要具有转移性。 3、需要层次论对五种基本需要的高低两级区分。 马斯洛把生理需要、安全需要、社交需要归为人的低级需要，
5.3.3 企业宜建立员工安全绩效评估系统，应建立将安全绩效与工 作业绩相结合的奖励制度。审慎对待员工的差错，应避免过多关 注错误本身，而应以吸取经验教训为目的。应仔细权衡惩罚措施， 避免因处罚而导致员工隐瞒错误。
5.3.4 企业宜在组织内部树立安全榜样或典范，发挥安全行为和安 全态度的示范作用。
——清晰界定全体员工的岗位安全责任； ——确保所有与安全相关的活动均采用了安全的工作方法； ——确保全体员工充分理解并胜任所承担的工作；
(整理)安全文化建设示范企业评价标准(试行)
附件1：
安全文化建设示范企业评价标准（试行）
说明：1、《评价标准》共设9个一级评定指标，50个二级评定指标，另加4个奖励项，满分为300分（不包括奖励项得分）。
2、每个二级指标的评定分数为0-6分：
6分：该指标完成出色；
5分：该指标已完成落实并符合要求，实施情况好；
4分：该指标已完成落实并符合要求，实施情况较好；
3分：该指标已经完成落实并符合要求，但实施效果一般；
2分：该指标已经完成落实，但存在一定缺陷；
1分：该指标已经部分完成落实；
0分：该指标完成属空白或存在严重缺陷。
3、对安全文化建设示范企业的考核，按下列标准执行：
（1）未到达基本条件要求的单位，不能参加“安全文化建设示范企业”考评。
（2）获得6分的二级指标个数少于16个（约占总指标数的30%），低于2分的指标个数超过10个（约占总指标数的15%），则取消申报。
（3）在50个二级评定指标中，出现1个0分指标，则取消申报。
（4）按得分的多少排序，名列前茅的确定为示范企业。
附件2：
安全文化建设示范企业申请表。
安全文化建设示范企业评价标准(试行)
附件1米脂县安全文化建设示范企业评价标准（试行）序号一级指标二级指标评价备注基本条件1.年内没有发生死亡或一次3人（含）以上重伤生产安全责任事故。
基本条件不需打分2.无重大安全生产行政处罚等不良记录。
3.年度安全生产目标管理考核合格。
1 建设措施1.把安全文化建设纳入企业文化建设重要内容，同步研究，同步部署。
2.有创建安全文化建设活动领导机构，明确职能部门负责组织实施。
3.制订年度安全文化建设计划，目标任务明确，责任落实。
4.每年安排一定经费用于开展安全文化建设活动并落实到位。
2 安全承诺1、企业安全理念内容完整、明确，安全目标清晰，切合企业实际。
2、定期召开企业级安全工作会议，发表安全信息声明，接受职工代表大会监督并做到安全承诺广而告之。
3、企业主要负责人和分管各项工作的负责人有明确的安全生产职责并层层建立安全生产例会制度。
4、领导层、管理层、车间、班组和岗位逐级签订安全承诺责任书。
3 安全制度1、企业建立完善的安全生产管理制度，生产行为符合安全、卫生、技术标准和安全操作规程。
2、建立有完备的应急突发事件灾害的救援系统，每年组织一次以上演练。
3、建立有职责明确的生产安全事故报告、记录制度和整改措施监督落实制度。
4、制订定期的安全检查制度并通过安全检查确保安全管理体系处于良好的状态，建立隐患排查整改制度，及时整治隐患，每年组织职工开展两次以上安全隐患排查活动。
5、企业设有明确的安全绩效考核指标，指标应能体现持续改进的要求并能圆满完成。
4 安全环境1、生产环境、作业岗位应符合国家规定的职业安全健康标准。
2、危险源、点和作业现场等部分设置符合国家和作业标准的安全标识和安全操作规程等。
3、车间墙壁、上班通道、班组活动场所等设置和谐醒目的安全警示、温情提示等宣传用品。
4、充分利用内部广播、电视、报刊、网络等传播手段，每天播放法律法规、安全常识、事故警示、榜样事迹、实践经验等内容。
5、设立安全文化廊、安全角、黑板报、宣传栏等员工安全文化阵地，每月至少更换两次内容。
企业安全文化评估导则内容
企业安全文化评估导则内容
企业安全文化评估导则内容通常包括以下几个方面：
1. 安全领导力：评估企业领导层对安全的重视程度和承诺，以及他们在推动和支持安全文化建设方面的积极作用。
2. 安全政策和标准：评估企业是否制定了明确的安全政策和标准，并且这些政策和标准是否与业务需求和法规要求相一致。
3. 安全沟通与培训：评估企业开展安全沟通和培训的情况，包括是否有定期的安全培训计划，是否有明确的沟通渠道和安全意识提升活动。
4. 安全风险管理：评估企业对安全风险的识别、评估和控制措施的有效性，包括是否有健全的风险管理流程和控制措施。
5. 安全绩效评估：评估企业对安全绩效的监测和评估体系，包括是否有明确的安全绩效指标和检查机制。
6. 安全行为培养：评估企业对员工安全行为的激励和引导措施，包括是否有奖励机制和安全行为引导措施。
7. 安全责任追究：评估企业对安全责任的追究机制和处罚措施，以及是否有明确的责任人和安全管理机构。
8. 安全文化改进：评估企业对安全文化改进的持续性和效果，包括是否有定期的安全文化改进计划和反馈机制。
通过对以上内容的评估，企业可以识别出安全文化建设中存在的问题和不足，并制定相应的改进措施和计划，以提升企业的安全管理水平和员工的安全意识。
企业安全文化评价的内容
企业安全文化评价的内容企业安全文化评价是指对企业的安全文化进行全面、系统、客观的评价。
安全文化是指企业成员对安全的价值观、信念、态度、行为和行为规范的总和，是一种以安全为核心的思维方式和行为模式的集合。
通过评价企业的安全文化，可以了解企业现有的安全管理水平，发现存在的安全隐患和问题，以及为改进企业的安全管理提供依据和指导。
企业安全文化评价的内容可以分为以下几个方面：1.安全价值观和信念评价：评价企业成员对安全的价值观和信念是否正确，是否认可并积极遵守安全规定和安全管理要求。
可以通过问卷调查、深入访谈等方式获取相关信息。
2.安全态度评价：评价企业成员对安全的态度是否积极、负责任，是否重视安全，是否主动参与安全管理活动。
可以通过观察员工的行为表现、交流沟通等方式来评价。
3.安全行为评价：评价企业成员的安全行为是否符合安全规定和标准要求，是否存在违规行为和安全事故发生的可能性。
可以通过实地观察、监测安全指标等方式进行评价。
4.安全行为规范评价：评价企业是否制定了明确的安全行为规范，并对其进行有效的宣传、培训和落实。
评价企业成员是否遵守安全行为规范，是否存在不规范操作行为。
可以通过查阅相关文件资料、观察员工的操作行为等方式评价。
5.安全管理体系评价：评价企业的安全管理体系的完善程度和运行效果，包括安全组织机构设置是否合理、责权清晰，安全管理制度是否完备、有效，安全培训和教育的开展情况，安全监测和评估的机制是否健全等。
可以通过查阅相关文件资料、面谈有关人员、实地检查等方式评价。
6.安全响应能力评价：评价企业应对突发安全事件的能力，包括事故应急预案的制定和演练情况，应急设备和资源的准备情况，应急指挥系统和应急组织的运行效果等。
可以通过查阅相关文件资料、观察演练情况、面谈有关人员等方式评价。
7.安全沟通与信息共享评价：评价企业安全管理的沟通和信息共享机制，包括员工之间的安全交流和反馈渠道，安全信息的传递和发布方式，安全相关数据的收集和分析情况等。
企业安全文化评价的内容范本
企业安全文化评价的内容范本一、综述企业安全文化是指在企业内部形成的一种积极、健康、全面的安全意识、安全价值观和安全行为风尚。
它是企业安全管理的核心和灵魂，对于保障企业员工的生命安全和财产安全具有重要的意义。
本文旨在评价企业的安全文化建设情况，分析其存在的问题，并提出改进意见，以提升企业的安全文化水平。
二、安全价值观1. 是否建立了明确的安全价值观？2. 安全是否被纳入企业的核心价值观？3. 员工对安全价值观的认同程度如何？4. 安全价值观的传播途径和效果如何？三、安全意识1. 员工是否对安全问题具有足够的认识和重视？2. 是否建立了良好的安全宣传教育体系？3. 员工参与安全培训和教育的积极性如何？4. 组织是否定期开展安全意识培训和演练活动？四、安全管理体系1. 是否建立了完善的安全管理制度和流程？2. 安全管理流程是否与其他管理流程有效融合？3. 安全管理责任落实是否到位？4. 安全管理绩效评估和奖惩机制是否健全？五、安全技术装备1. 厂区设施是否按照安全要求建设？2. 是否配备了必要的安全设备和器材？3. 安全设备和器材的维护和保养情况如何？4. 是否定期对安全设备和器材进行检修和测试？六、安全风险管理1. 是否建立了科学的安全风险评估和管理体系？2. 安全风险管理的责任主体是否明确？3. 安全风险的辨识和控制措施是否完善？4. 对安全事故的应急处置和后续处理是否规范有效？七、员工参与度1. 是否鼓励员工积极参与安全管理工作？2. 是否建立了员工安全参与的渠道和机制？3. 员工参与度和反馈效果如何？4. 员工对安全问题的主动发现和报告情况如何？八、安全教育培训1. 是否制定了全面的安全教育培训计划？2. 员工对安全教育培训的满意度如何？3. 安全教育培训的内容和形式是否多样化？4. 安全教育培训的实效和效果如何评估？九、企业文化氛围1. 是否构建了积极向上、充满安全氛围的企业文化？2. 安全文化在企业的宣传和展示程度如何？3. 员工对企业安全文化的认同和自豪感如何？4. 安全文化的传承和发展策略是否具体清晰？十、领导者示范1. 领导者对安全文化的重视程度如何？2. 领导者在安全问题上的表率作用如何体现？3. 领导者对员工的安全意识和安全行为的影响力如何？4. 领导者具备的安全管理能力和责任担当如何评价？十一、改进建议根据对企业安全文化评价的分析，提出具体的改进建议，包括但不限于加强安全意识教育、完善安全管理制度、改进安全技术装备、提升员工参与度等方面的建议。
全国安全文化建设示范企业评价标准版
附件 1 全国安全文化建设示范企业评价标准（修订版）
说明：
1.《评价标准》中评价指标分为3类指标，其中Ⅰ类一级指标1个（二级指标2个）；Ⅱ类一级指标11个（二级指标50个），满分300分；Ⅲ类一级指标1个（二级指标4个），满分24分。
2.评分办法
（1）Ⅰ类二级指标是否决项，不参与评分。
（2）每个Ⅱ类二级指标评定分数为0-6分：
6分：该指标完成出色；
5分：该指标已完成落实并符合要求，实施情况好；
4分：该指标已完成落实并符合要求，实施情况较好；
3分：该指标已经完成落实并符合要求，但实施效果一般；
2分：该指标已经部分完成落实；
1分：该指标已经部分完成落实，但存在严重缺陷；
0分：该指标空白。
（3）每个Ⅲ类二级指标评定分数为0或6分。
3.考核办法
（1）Ⅰ类二级指标中有任何一项不合格的企业，不能申报“全国安全文化建设示范企业”。
（2）Ⅱ类二级指标中出现0分指标，不能申报“全国安全文化建设示范企业”。
（3）Ⅱ指标得分总和低于270分（含），不能申报“全国安全文化建设示范企业”。
（4）按Ⅱ、Ⅲ类指标得分总和依次排序，高分的优先申报。
全国安全文化建设示范企业评价标准(2020修订版)
全国安全文化建设示范企业评价标准（修订版）
说明：
1.《评价标准》中评价指标分为3类指标，其中Ⅰ类一级指标1个（二级指标3个）；Ⅱ类一级指标11个（二级指标50个），满分300分；Ⅲ类一级指标1个（二级指标4个），满分24分。
2.评分办法
（1）Ⅰ类二级指标是否决项，不参与评分。
（2）每个Ⅱ类二级指标评定分数为0-6分：
6分：该指标完成出色；
5分：该指标已完成落实并符合要求，实施情况好；
4分：该指标已完成落实并符合要求，实施情况较好；
3分：该指标已经完成落实并符合要求，但实施效果一般；
2分：该指标已经部分完成落实；
1分：该指标已经部分完成落实，但存在严重缺陷；
0分：该指标空白。
（3）每个Ⅲ类二级指标评定分数为0或6分。
3.考核办法
（1）Ⅰ类二级指标中有任何一项不合格的企业（行业未要求开展企业安全生产标准化建设的要注明），不能申报“全国安全文化建设示范企业”。
（2）Ⅱ类二级指标中出现0分指标，不能申报“全国安全文化建设示范企业”。
（3）Ⅱ指标得分总和低于270分（含），不能申报“全国安全文化建设示范企业”。
（4）按Ⅱ、Ⅲ类指标得分总和依次排序，高分的优先申报。
企业安全文化评价的内容范本
企业安全文化评价的内容范本企业安全文化评价范本一、背景介绍企业安全文化评价是指对企业内部安全文化表现、培养和发展情况进行系统性、科学化评估和分析的过程。
企业安全文化评价旨在借助科学的方法和工具，全面了解企业内部安全文化建设的现状和问题，并提出相应的改进措施，以持续提升企业的安全管理水平和员工的安全意识和行为。
二、评价指标体系（一）领导承诺与投入1. 高层管理人员对安全工作的重视程度和关注度。
2. 高层管理人员对安全文化建设的承诺和行动。
3. 安全工作的预算和资源投入情况。
（二）组织结构与安全责任1. 安全管理组织结构是否合理、清晰。
2. 安全责任制度是否健全、落实。
3. 安全职责和任务分工是否明确。
（三）安全目标与绩效1. 公司的安全目标制定和落实情况。
2. 安全绩效考核机制和激励措施是否完善。
3. 安全目标的达成情况。
（四）安全规章制度与操作规程1. 公司的安全规章制度是否完善、易懂、易行。
2. 安全规章制度的宣传和培训情况。
3. 安全操作规程的制定和更新。
（五）安全培训与教育1. 员工安全意识培训的频率和内容。
2. 安全技能培训和专业知识培训的覆盖程度。
3. 安全培训效果的评估和反馈。
（六）风险管理与控制1. 风险评估和管控制度的建立和执行情况。
2. 风险管理的环节和流程是否完善。
3. 安全风险防控措施的有效性和可行性。
（七）事故处理与教训1. 事故处理的流程和机制是否规范。
2. 事故教训的总结和分享。
3. 事故处理后的改进措施的执行情况。
（八）安全沟通与参与1. 安全信息的传递和沟通渠道的畅通程度。
2. 员工参与安全决策的机会和渠道。
3. 安全意见反馈的可行性和有效性。
三、评价方法与工具（一）问卷调查通过向各级管理人员、员工群体等发放问卷调查，收集安全文化建设的各方面信息，并进行统计和分析。
（二）访谈在企业内部进行访谈，与相关人员沟通交流，获取更加详细的信息和意见，了解具体情况。
（三）文件资料分析对企业内部相关的文档、文件进行梳理和分析，了解企业的安全制度、规章制度、事故处理记录等情况。
安全文化建设示范企业评价标准试行
附件1：
安全文化建设示范企业评价标准（试行）
说明：1、《评价标准》共设9个一级评定指标，50个二级评定指标，另加4个奖励项，满分为300分（不包括奖励项得分）。
2、每个二级指标的评定分数为0-6分：
6分：该指标完成出色；
5分：该指标已完成落实并符合要求，实施情况好；
4分：该指标已完成落实并符合要求，实施情况较好；
3分：该指标已经完成落实并符合要求，但实施效果一般；
2分：该指标已经完成落实，但存在一定缺陷；
1分：该指标已经部分完成落实；
0分：该指标完成属空白或存在严重缺陷。
3、对安全文化建设示范企业的考核，按下列标准执行：
（1）未到达基本条件要求的单位，不能参加“安全文化建设示范企业”考评。
（2）获得6分的二级指标个数少于16个（约占总指标数的30%），低于2分的指标个数超过10个（约占总指标数的15%），则取消申报。
（3）在50个二级评定指标中，出现1个0分指标，则取消申报。
（4）按得分的多少排序，名列前茅的确定为示范企业。
附件2：
安全文化建设示范企业申请表。
国家级安全文化建设示范企业评价标准
国家级安全文化建设示范企业评价标准
说明：
1、《评价标准》共设9个一级评定指标，50个二级评定指标，另加4个奖励项，满分为300分（不包括奖励项得分）。
2、每个二级指标的评定分数为0—6分：
6分：该指标完成出色；
5分：该指标已完成落实并符合要求，实施情况好；
4分：该指标已完成落实并符合要求，实施情况较好；
3分：该指标已经完成落实并符合要求，但实施效果一般；
2分：该指标已经完成落实，但存在一定缺陷；
1分：该指标已经部分完成落实；
0分：该指标完成属空白或存在严重缺陷。
3、对安全文化建设示范企业的考核，按下列标准执行：
（1）未到达基本条件要求的单位，不能参加“安全文化建设示范企业”考评。
（2）获得6分的二级指标个数少于16个（约占总指标数的30%），低于2分的指标个数超过10个（约占总指标数的15%），则取消申报。
（3）在50个二级评定指标中，出现1个0分指标，则取消申报。
（4）按得分的多少排序，名列前茅的确定为示范企业。
企业安全文化建设评价准则
前言本标准由国家安全生产监督管理总局提出。
本标准由全国安全生产标准化技术委员会归口。
本标准起草单位：国家安全生产监督管理总局宣教中心、北京天地大方科技文化发展有限公司、首都经济贸易大学安全与环境科学研究所。
本标准主要起草人：刘德辉、贺定超、毛海峰、李强、曹小云、雷海波本标准为首次发布。
企业安全文化建设评价准则1 范围本准则适用于中国境内所有类型的企业组织。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本指导性技术文件的引用或者参考而成为本准则的内容。
以下为本准则参考的标准文件：GB/T 19004—2000 质量管理体系业绩改进指南（idt ISO9004：2000）GB/T 28001—2001 职业健康安全管理体系规范3 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。
企业安全文化 enterprise safety culture被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。
安全文化评价 safety culture assessment为了解企业安全文化现状或企业安全文化建设效果，而采取的系统化测评行为，并得出定性或定量的分析结论。
评价指标 evaluation index企业安全文化评价的要素。
分为可计量指标（定量指标）和非计量指标（定性指标）。
指标权重 index balance指该指标在评价指标体系中的相对重要程度，权重大小采用数值来表示。
相关方 interested parties与组织的安全绩效有关的或受其安全绩效影响的个人或团体。
应激反应 passive reaction人体对外界或内部的各种非常刺激所产生的非特异性应答反应。
4 评价指标基础特征4.1.1 企业状态特征企业自身的成长、发展、经营、市场状态，主要从企业历史、企业规模、市场地位、盈利状况等方面进行评价。
4.1.2 企业文化特征企业文化层面的突出特征，主要评估企业文化的开放程度，员工凝聚力的强弱，学习型组织的构建情况，员工执行力状况等。
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企业安全文化建设评价准则AQT9005-2008前言本标准由国家安全生产监督管理总局提出。
本标准由全国安全生产标准化技术委员会归口。
本标准起草单位：国家安全生产监督管理总局宣教中心、北京天地大方科技文化发展有限公司、首都经济贸易大学安全与环境科学研究所。
本标准主要起草人：刘德辉、贺定超、毛海峰、李强、曹小云、雷海波本标准为首次发布。
企业安全文化建设评价准则1范围本准则适用于中国境内所有类型的企业组织。
2规范性引用文件下列文件中的条款通过本指导性技术文件的引用或者参考而成为本准则的内容。
以下为本准则参考的标准文件：GB/T 19004—2000 质量管理体系业绩改进指南（idt ISO9004：2000）GB/T 28001—2001 职业健康安全管理体系规范3术语和定义下列术语和定义适用于本标准。
3.1企业安全文化enterprise safety culture被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。
3.2安全文化评价safety culture assessment为了解企业安全文化现状或企业安全文化建设效果，而采取的系统化测评行为，并得出定性或定量的分析结论。
3.3评价指标evaluation index企业安全文化评价的要素。
分为可计量指标（定量指标）和非计量指标（定性指标）。
3.4指标权重index balance指该指标在评价指标体系中的相对重要程度，权重大小采用数值来表示。
3.5相关方interested parties与组织的安全绩效有关的或受其安全绩效影响的个人或团体。
3.6应激反应passive reaction人体对外界或内部的各种非常刺激所产生的非特异性应答反应。
4评价指标4.1 基础特征4.1.1企业状态特征企业自身的成长、发展、经营、市场状态，主要从企业历史、企业规模、市场地位、盈利状况等方面进行评价。
4.1.2企业文化特征企业文化层面的突出特征，主要评估企业文化的开放程度，员工凝聚力的强弱，学习型组织的构建情况，员工执行力状况等。
4.1.3企业形象特征员工、社会公众对企业整体形象的认识和评价。
4.1.4企业员工特征充分明确员工的整体状况，总体教育水平、工作经验和操作技能、道德水平等。
4.1.5企业技术特征企业在工程技术方面的使用、改造情况，比如技术设备的先进程度、技术改造状况、工艺流程的先进性，以及人机工程建设情况。
4.1.6监管环境企业所在地政府安监及相关部门的职能履行情况，包括监管人员的业务素质、监管力度、法律法规的公布及执行情况。
4.1.7经营环境主要反映企业所在地的经济发展、市场经营状况等商业环境，诸如人力资源供给程度、信息交流情况、地区整体经济实力等。
4.1.8文化环境反映企业所在地域的社会文化环境，主要包括民族传统、地域文化特征等。
4.2 安全承诺4.2.1安全承诺内容综合考量承诺内容的涉及范围，表述理念的先进性、时代性，与企业实际的契合程度。
4.2.2安全承诺表述企业安全承诺在阐述和表达上应完整准确，具有较强的普适性、独特性和感召力。
4.2.3安全承诺传播企业的安全承诺需要在内部及外部进行全面、及时、有效的传播，涉及不同的传播方式，选择适当的传播频度，达到良好的认知效果。
4.2.4安全承诺认同考察企业内部对企业安全承诺的共鸣程度，主要包括：安全承诺能否得到全体员工特别是基层员工的深刻理解和广泛认同，企业领导能否做到身体力行、率先垂范，全体员工能否切实把承诺内容应用于安全管理和安全生产的实践当中。
4.3 安全管理4.3.1安全权责企业的安全管理权责分配依据的原则、权责对应或背离程度，以及在实际工作当中的执行效果。
4.3.2管理机构企业应设置专人专职专责的安全管理机构，并配备充足的、符合要求的人力、物力资源，保障其独立履职的管理效果。
企业安全管理部门及人员应当具有明确的管理权力与责任，在权责的分配上应充分考虑企业安全工作实际，有效保证管理权责的匹配性、一致性和平衡性。
4.3.3制度执行企业安全管理的制度执行力度与障碍情况。
4.3.4管理效果结合企业实际，从安全绩效改善程度、应急机制完善程度、事故与事件管理水平等方面，客观评估企业安全管理工作在一定时期内的实施效果。
4.4 安全环境4.4.1安全指引企业应综合运用各种途径和方法，有效引导员工安全生产。
主要从安全标识运用、安全操作指示、安全绩效引导、应激调适机制等方面进行评估。
4.4.2安全防护企业应依据生产作业环境特点，做好安全防护工作，安装有效的防护设施和设备，提供充足的个体防护用品。
4.4.3环境感受环境感受是员工对一般作业环境和特殊作业环境的综合感观和评价，是对作业环境的安全保障效果的主观性评估。
主要从作业现场的清洁、安全、人性化等方面，考察员工的安全感、舒适感和满意度。
4.5 安全培训与学习4.5.1重要性体现企业各级人员对安全培训工作重要性的认识程度，直接体现在培训资源投入力度，培训工作的优先保证程度，及企业用人制度等方面。
4.5.2充分性体现企业应向员工提供充足的培训机会，根据实际需要和长远目标规范培训内容，科学设置培训课时，竭力开发、运用员工喜闻乐见的有效培训方式。
4.5.3有效性体现科学判断企业安全培训的实施效果，主要从员工安全态度的端正程度、安全技能的提升幅度、安全行为和安全绩效的改善程度等方面进行评估。
4.6 安全信息传播4.6.1信息资源根据安全文化传播需要，企业应分别建立和完善安全管理信息库、安全技术信息库、安全事故信息库和安全知识信息库等各种安全信息库，储备大量的安全信息资源。
4.6.2信息系统企业围绕安全信息传播工作，设置专职操作机构，建立完备的管理机制，搭建稳定的信息传播与管理平台，创造完善齐全的信息传播载体。
4.6.3效能体现根据员工获取和交流企业安全信息的便捷程度，企业安全信息传播的有效到达率、知晓率和开放程度，综合衡量企业安全信息传播的实际效果。
4.7 安全行为激励4.7.1激励机制围绕安全发展这一激励目标，企业应建立一套理性化的管理制度以规范安全激励工作，实现安全激励制度化，保证安全绩效的优先权。
4.7.2激励方式根据企业实际兼顾精神和物质两个层面，采取最可靠、最有效的安全激励方式。
4.7.3激励效果员工对企业安全激励机制、激励方式的响应体现为绩效改善与行为改善的正负效应。
4.8 安全事务参与4.8.1安全会议与活动企业应根据实际需要，定期举办以安全为主题的各种会议和活动，鼓励并邀请相关员工积极参与。
4.8.2安全报告企业应建立渠道通畅的各级安全报告制度，确保报告反馈的及时、高效，注重各种报告、处理等信息的公开、共享。
4.8.3安全建议企业应建立科学有效的安全建议制度，疏通各种安全建议渠道，以及时反馈、择优采纳等实际行动鼓励员工积极参与安全建议。
4.8.4沟通交流在企业内部和外部创造良好的安全信息沟通氛围，实现企业各层级员工有效的纵向沟通和横向交流，同时及时与企业不同层面的合作伙伴互通安全信息。
4.9 决策层行为4.9.1公开承诺企业决策层应适时亲自公布企业相关安全承诺与政策，参与安全责任体系的建立，做出重大安全决策。
4.9.2责任履行在企业人事政策、安全投入、员工培训等方面，企业决策层应充分履行自己的安全职责，确保安全在各工作环节的重要地位。
4.9.3自我完善企业决策层应接受充分的安全培训，加强与外部进行安全信息沟通交流，全面提高自身安全素质，做好遵章守制、安全生产的表率。
4.10 管理层行为4.10.1责任履行企业管理层应明确所担负的建立并完善制度、加强监督管理、改善安全绩效等重要安全责任，并严格履行职责。
4.10.2指导下属企业管理层应对员工进行资格审定，有效组织安全培训和现场指导。
4.10.3自我完善企业管理层应注重安全知识和技能的更新，积极完善自我，加强沟通交流。
4.11 员工层行为4.11.1安全态度主要从安全责任意识、安全法律意识和安全行为意向等方面，判断员工对待安全的态度。
4.11.2知识技能除熟练掌握岗位安全技能外，员工还应具备充分的辨识风险、应急处置等各种安全知识和操作能力。
4.11.3行为习惯员工应养成良好的安全行为习惯，积极交流安全信息，主动参与各种安全培训和活动，严格遵守规章制度。
4.11.4团队合作在安全生产过程中，同事之间要增进了解，彼此信任，加强互助合作，主动关心、保护同伴，共同促进团队安全绩效的提升。
5减分指标5.1死亡事故在进行安全评价的前一年内，如发生死亡事故，则视情况（事故性质、伤亡人数）扣减安全文化评价得分5~15分。
5.2重伤事故在进行安全评价的前一年内，如发生重伤事故，则视情况扣减安全文化评价得分3~10分。
5.3违章记录在进行安全评价的前一年内，企业的“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”记录情况，视程度扣减安全文化评价得分1~8分。
6评价程序6.1建立评价组织机构与评价实施机构企业开展安全文化评价工作时，首先应成立评价组织机构，并由其确定评价工作的实施机构。
6.1.1企业实施评价时，由评价组织机构负责确定评价工作人员并成立评价工作组。
必要时可选聘有关咨询专家或咨询专家组。
咨询专家（组）的工作任务和工作要求由评价组织机构明确。
6.1.2评价工作人员应具备以下基本条件：——熟悉企业安全文化评价相关业务，有较强的综合分析判断能力与沟通能力。
——具有较丰富的企业安全文化建设与实施专业知识。
——坚持原则、秉公办事。
——评价项目负责人应有丰富的企业安全文化建设经验，熟悉评价指标及评价模型。
6.2制定评价工作实施方案评价实施机构应参照本标准制定《评价工作实施方案》。
方案中应包括所用评价方法、评价样本、访谈提纲、测评问卷、实施计划等内容。
并应报送评价组织机构批准。
6.3下达《评价通知书》在实施评价前，由评价组织机构向选定的样本单位下达《评价通知书》。
《评价通知书》中应当明确：评价的目的、用途、要求、应提供的资料及对所提供资料应负的责任以及其他需在《评价通知书》中明确的事项。
6.4调研、收集与核实基础资料根据本标准设计评价的调研问卷，根据《评价工作方案》收集整理评价基础数据和基础资料。
资料收集可以采取访谈、问卷调查、召开座谈会、专家现场观测、查阅有关资料和档案等形式进行。
评价人员要对评价基础数据和基础资料进行认真检查、整理，确保评价基础资料的系统性和完整性。
评价工作人员应对接触的资料内容履行保密义务。
6.5数据统计分析对调研结果和基础数据核实无误后，可借助EXCEL、SPSS、SAS等统计软件进行数据统计，然后根据本标准建立的数学模型和实际选用的调研分析方法，对统计数据进行分析。
6.6撰写评价报告统计分析完成后，评价工作组应按照规范的格式，撰写《企业安全文化建设评价报告》，报告评价结果。