业务组合分析框架

高 煤焦化 重点投资 煤焦化业务 甘草业务
业务行业本身吸引力 行业现有规模 行业今后发展潜力 行业竞争结构 行业进入壁垒 行业整体经济效益
市 场 吸 引 力
甘草
主要考虑因素： •市场容量 •成长速度 •生命周期中的位置 •竞争程度 •要求投资力度 •利润情况 •市场进入难度及障碍 低 低 相对竞争力
麻黄素
麻黄素业务 房地产业务 贸易业务
高 圆的大小代表各业务市场的规模
通宝各业务现有地位和自身能力
主要考虑因素：
投资回报率 现有相对市场份额 发展势头（历史） 股权拥有 生产能力 与政府/合作伙伴的关系 品牌优势 技术能力 销售渠道 •市场份额 •产品范围 •相对成本优势 •与竞争对手差异化程度 •公司形象 •管理人员的素质 上海尚道管理咨询有限公司
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非核心业务分析框架
TOPOWER 22-Dec-03 -5-
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TOPOWER 22-Dec-03 -3-
房地产业务（减轻负担） 通宝集团总部（明确方向） 甘草/麻黄素业务（减轻负担）
煤焦化业务（加大投入、作为能量来源）
TOPOWER 22-Dec-03 -4-
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中期汇报— 通宝集团发展定位与组织结构诊断报告
业务分析框架
声明：本报告为中期报告，所有观点均非最终观点，且不保证数据的绝对准确性。
TOPOWER 22-Dec-03 -2-
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பைடு நூலகம்
诊断报告核心业务分析框架
中期汇报
通宝集团发展定位与组织结构诊断报告
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通宝集团公司发展定位与组织结构咨询项目 中国.新疆,2017年10月
TOPOWER 22-Dec-03 -1-
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