注水井管理规定2010

注水井管理规定

总则

一、为进一步加强注水井管理，提高注水井管理水平和油田开发管理水平。特制订本规定。

二、本规定适用于注水井管理。

第一章资料管理

一、资料录取

1、注水井主要录取注水时间、泵压、油压、套压、全井注水量、分层注水量、洗井资料、静压、水质化验和吸水剖面10项资料。

2、注水时间每天记录一次；正常注水井，泵压、油压每天观察记录两次（8：00、16：00），套压每旬记录一次；临时停注、作业放溢流或待作业，按正常井录取压力资料，并填写在班报表上。全井注水量、分层注水量每天统计一次。静压、吸水剖面资料按地质方案要求录取。

3、洗井资料：记录洗井时间，进出口排量、漏失量、喷出量，填写在班报表上。

4、水质化验资料：采用采油厂每月一次的水质检测资料。

二、资料分析

1、采油队建立计量仪表检修记录及台帐，做到帐、物、卡三对扣。建立单井技术档案，主要内容：水量、洗井效果、管柱状况诊断分析；测试管柱记录、作业施工跟踪描述记录。

2、采油队建立注水井及井组分析制度。对单井日观察；对井组旬对比；地质、注水、工程技术员三位一体对井组月分析。发现注采关系中存在的问题，及时进行调整，确保井组稳产。

3、对于日注水量波动超过±20％，或注入压力波动超过1.5MPa的注

水井，要分析吸水能力变化的原因，并制定相应措施，做到平稳注水。

第二章配注管理

一、配注调整

1、采油队及时根据油井动态，提出局部注采调配意见，采油矿、（管理）区审核，采油厂地质所批准并出公报。

2、调整后的配注在见公报后一旬内执行。

3、严格按照配注进行注水。分层注水井误差控制在±20%范围内；光油管和油套合注井误差控制在±10%范围内。

二、测试调配

1、单注井每季度测试一次。

2、在分注井中，采用扩张式封隔器的井，每季度测试一次，采用压缩式封隔器的井，每半年测试一次，每次测试必须取得合格的分层资料，不合格者要及时重测。

3、对转注、增注、调配、换封作业等，交井5天内必须进行测试。

4、在泵压稳定的注水过程中，发现油压、套压、注水量突然变化大于±20%，经过洗井无效时，应及时进行测试，了解分层吸水状况和井下管柱情况。

5、根据测试资料及时调配。

第三章井下管理

一、管柱配套

1、根据井况，有针对性地选用管柱配套模式，分层注水井采用防腐管柱。

2、建立管柱技术状况定期诊断评价制度。利用套压资料、在线验封资料、测试资料等，每月进行一次诊断分析。

3、根据诊断结果，及时安排井下管柱检换作业。

二、洗井

1、注水井下列情况必须进行洗井：日注水量不变，注水压力上升1.5Mpa 以上；注水压力不变，日注水量下降20%以上。

2、正常注水井停注后开井之前，根据具体情况安排洗井。

3、原则上，注水正常井每半年洗井一次，易出砂井适当减少洗井频次。

4、洗井操作：按有关规定执行。合格标准：洗井排量控制在20-30m3/h，洗井循环三个周期以上为合格。

5、洗井不返水的注水井以及封串井，不做洗井要求。

三、欠注层改造

1、根据欠注原因，制定工艺治理措施。

2、当月内新出现的欠注层，15天之内安排洗井或测调进行治理。

第四章作业管理

一、水井检管

1、笼统注水井在以下周期内必须安排检管作业。

（1）普通新油管在井3年必须检管。

（2）新防腐钢管在井5年必须检管。

（3）新玻璃钢管在井7年必须检管。

（4）对于采用修复管的注水井，累计在井年限对应达到上述3个标准时必须检管。

2、采用新油管的正常分层注水井在以下周期内必须安排检管作业。

（1）注水层段分两段（含两段）以下满2.5年、三段（含三段）以上满2年的。

（2）注水层位1500米以上满2.5年、1500-2500米满2年以及2500以下满1年的。

（3）层间压差5MPa以下满2.5年、5-10MPa满2年以及10MPa以上满

1年的。

（4）采用压缩式封隔器满2.5年的、扩张式封隔器满2年的。

以上情况如果有冲突，取最短周期安排检管作业。

3、对于采用修复管的正常分注井，必须每年检管作业，并且油管累计在井年限超过笼统注水井规范时限的，必须检管并更换油管。

二、作业设计

1、建立分级设计、分级审核制度。维护井作业设计由采油队技术员负责编写，采油矿、区技术主管审核，采油厂业务部门技术主管批准。措施作业设计由工艺所技术人员负责编写，按措施类型，遵照相关作业设计管理规定，由对应的技术主管审核批准。

2、设计前必须进行资料分析、现场调研，重点措施必须进行前期论证。

3、设计采用的技术措施恰当，施工目的、施工步骤、技术要求明确、具体、完整。

三、作业现场跟踪描述

1、建立作业现场跟踪描述制度。对常规管柱、工具的腐蚀、结垢状况，以及工具的失效部位，进行定量描述。

2、对特殊工艺井，二十四小时跟踪描述。

第五章地面管理

一、配水间

1、配水间与周围的建筑物、设施以及内部建筑物的安全距离符合要求。

2、计量仪表准确，并定期校检；阀门开启、关闭灵活好用；流程不松、不缺、不脏、不渗、不锈；井号印刷清楚、规范。

3、要健全管理制度、岗位责任制、岗位操作规程、以及管网流程图、巡回检查图、油水井连通图、设备管理网络图和夏季八防、冬季六防安全生产措施。同时建立安全活动记录本、值班记录本、压力校对记录本、岗

位练兵本及单井管理措施实施记录本等资料。

二、注水井

1、井口部件齐全完好，流程安装规范、标准，不锈、不渗、不脏。井场平整、清洁、无油污、无杂草。

2、定期对井口止回阀进行检查、清洗，发现失效，及时更换。

3、按标准定期对压力表、流量计进行校检。现场对压力表每月进行一次落零检查。对干式水表每季度进行一次清洗，对于日注水量大于150m3的水表，每半年校检一次。

第六章指标考核

一、考核指标

注水量：达到配注要求。

注水时率：达到95％以上。

综合利用率：达到85％以上。

层段合格率：达到70％以上。

方案分注率：达到100％。

二、考核办法

1、各采油厂参照以上指标要求，确定本单位考核指标，并制定明确的保障措施以及相应的考核办法。并上报业务主管部门。

2、各项指标每月向分公司上报一次，分公司组织每半年检查一次、年度考核一次。

3、分公司将检查结果以公报形式公布，考核结果作为奖惩依据；并纳入基层建设达标、创优、争强、夺牌和争创金银牌队、星级泵站、红旗采油厂评比。

附则