发挥工会共青团桥梁纽带作用
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发挥工会、共青团桥梁纽带作用
共同做好新时期思想政治工作的实践与探索
企业的思想政治工作是我们党建工作的重要组成部分,也是创建和谐企业的重要手段。当前,随着经济发展和社会进步,随着社会主义市场经济体制的建立,国有企业内外部环境发生了很大变化,部分员工思想存在模糊认识,主人翁意识淡漠。同时,由于社会转型和利益调整加速进行,经济发展方式加快转变,员工思想多元化、利益问题敏感化问题日益凸显。因此,对做好新时期企业思想政治工作提出了新的挑战。今年5月29日,集团公司党组召开的关于成立中国石化集团公司工会工作委员会、青年工作委员会的大会,就充分说明了党组对新时期做好工会和青年工作的高度重视。为此,车间在如何发挥好工会和团的工作方面做了一些探索和实践。
一、服务企业发展,发挥工团在各项工作中的桥梁作用。
随着企业的发展,中原石化生产一线的职工在人员结构上,近两年发生了较大变化,八零后九零后占了三分之二以上,这部分员工一方面思维活跃,求知欲望强,工作热情高,另一方面价值取向普遍更加务实,有的对自己的发展要求高,思想浮躁,考虑问题容易以自我为中心,“吃亏、担当”精神比较欠缺;还有的个别老职工常年工作在倒班一线,十
几年如一日,工作辛苦,而且缺乏新鲜感,由于这少部分人文化水平相对较低,适应的岗位较少,自认为成长的空间不大,长此以往存在工作热情不高的情况。如何针对以上情况做好这两部分员工的思想工作,引导他们发挥好自己的潜能,把更多的精力投入到工作中,是当前我们思想政治工作的重点。通过拓宽青年参与渠道,让青年更多地参与管理、参与活动、参与意见,多用年轻人的思维方式,不断加强沟通,增进理解,积极教育和引导广大员工年坚定理想信念,切实履职尽责。党政工团齐抓共管,充分发挥工会、共青团的桥梁纽带作用,共同做好新时期的思想政治工作。
二、结合实际,做好共青团本职工作,发挥纽带作用。
操作一线大部分是团员青年,他们的所思所想,青年人之间更容易沟通,所以,要发挥团干部的作用,及时了解掌握青年职工的思想动态,紧密围绕生产经营中心工作,团结带领全体团员青年坚持学习,立足岗位,充分发挥先锋模范作用。坚持用理论武装青年,用事业凝聚青年,用网络引领青年,用组织覆盖青年,实现共青团工作新发展。
一是增强活力,规范制度促团建。以“党建带团建”,把团建目标纳入党建目标任务,把团组织阵地建设纳入党组
织阵地建设,结合党建目标制定团建目标,保证党团工作方向的一致性。不断完善团组织档案、基础工作台账和青年活动记录,提高共青团工作的科学化、规范化水平。通过完善手机建团的内容,加强团员之间的联系,遇到问题及时沟通和解决,飞信群的建立使上级传达的指令能保证各位成员及时准确的收到,确保工作的落实。
二是高举青字大旗,团结创新结硕果。依托“青年志愿者服务”、争当“青年岗位能手”、争创“青年文明号”等有效活动载体,贴紧生产、贴紧人心,把思想政治工作做深做细做实,进一步强化全方位管理,为队伍注入新的活力,促进各项工作的达标进程。引导广大团员青年大力弘扬“三平”精神,营造学先进,争先进,当先进的浓厚氛围,拓展各种丰富多彩的创先争优活动形式,如每月评出“安全卫士”、“操作能手”、“设备小红旗”,组织各种安全知识竞赛、青年职工技术比武等,通过丰富多彩的活动,促使优秀青年人才脱颖而出。
三是关心青年健康成长,开展活动谐氛围。通过职业生
涯规划、“品读红色经典”等活动,不断提高团员青年的思想道德素质,切实加强青年爱国主义教育和社会公德、职业道德、家庭美德的教育,引导青工不断提高道德素质。组织团员青年交流阅读党史、团史书籍,结合公司推出的“流动书屋”,积极引导青年职工在活动中学、在实践中学、在组织中学,给职工创造了一种轻松愉悦的环境氛围,让大家在这个团队中感到轻松快乐,同时也让大家感到自己是团组织大家庭中不可或缺的一员。关心单身职工的婚恋问题,完善单身青年数据库,组织他们参加单身青年联谊活动,满足青年婚恋与交友需求。为广大团员青年创造心情舒畅、宽松愉悦的工作环境,每一个个体的潜力才能最大地发挥出来。
三、以人为本,做好工会的本职工作,强化纽带作用。
充分发挥工会的桥梁纽带作用,提高企业凝聚力,努力构建职工满意的“职工之家”,建设具有较强的凝聚力和活力,具有较好的团队协作意识和创新意识的“家”文化,是企业具备较强的抗风险能力和竞争能力、企业持续发展的源泉和动力。
一是加强工会自身建设,提高工作水平。紧紧围绕公司
全年工作目标,结合工会自身特点,完善各项规章制度,提高工作水平,充分调动职工的积极性,发挥聪明才智,强化自身建设。推进企业民主管理、职工素质工程、企业文化建设,增强企业凝聚力和战斗力。通过中心组学习、工会干部理论学习、工会小组读书等活动,进一步强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、责任意识、服务意识,提高工会干部综合素质。
二是,加强民主管理,牢固树立以人为本理念。重点做好五个机制:源头参与机制,健全工作机制,民主管理机制,集体协商机制,监督保证机制,劳动关系预警机制。建立民主、科学的决策程序,凡涉及职工切身利益的重大事项,都应该经职工代表审议,切实把握住决策前、决策中、决策后等几个关键环节的民主监督。在围绕三支人才通道建设、完善薪酬制度和改善职工住房、劳务工转正等涉及个人切身利益等问题方面,丁烯车间党支部和车间班子做了大量深入细致的工作,加强宣传引导不留疑惑,得到了车间广大员工的理解和支持;在选拔推荐干部、评先以及新制度的出台等方面都充分征求职工意见,做到公开公平公正,得到了大家的一致认可。由于坚持常抓不懈,及时消除职工思想隐患,保证了职工队伍的稳定和旺盛的战斗力。
三是关心职工生活,积极开展送温暖工程。坚持“五必访”制度,做到特困职工的第一知情人,第一关心人,第一
帮助人,体贴关心职工的疾苦,解决职工生活中的实际困难。坚持动态分析,及时掌握和解决职工群众关注的热点和难点问题,尤其是把特殊困难群体的问题作为头等大事来解决。保证解决职工实际困难常态化,做到特殊时期集中救助,困难群体日常救助,危机时刻及时救助。
近两年来,车间党支部先后为职工解决了改善外操间条件、改善单身宿舍条件、完善劳保用品等十余项急需解决的困难;为困难职工家庭申请办理困难救助约6000元;慰问患病职工及家属11人次;参加职工的婚丧嫁娶26次。通过对患病住院职工、出现家庭纠纷、困难家庭、职工婚丧嫁娶及节日时的看望、慰问,把组织的关心、集体的温暖带给职工,使思想政治工作更加具有亲和力、凝聚力。
四是用好惠民政策,稳定职工队伍。近年来,集团公司相继出台了三支人才通道建设、完善薪酬制度等惠民政策,作为基层工会组织,与车间党政班子一道,一方面把好事办好,另一方面抓住机遇做好少数老职工的工作。长期以来,由于管理机制的问题,人才要实现发展和提高待遇,只能靠晋升行政职务。许多人特别是专业技术和技能操作人员,感到事业难发展、作用难发挥、价值难体现。有了三支人才通道建设的政策,首先解决了机制上存在的问题,所以,我们要吃透政策、宣传好政策,通过做深入细致的思想工作,让长期工作在一线操作岗位的老职工能实实在在感觉到个人