2020年培训计划方案
2020年培训学习计划
2020年培训学习计划随着信息化时代的到来，知识更新的速度越来越快，培训学习成为了现代社会中不可或缺的一部分。
特别是在2020年这样一个飞速发展的年份，培训学习更是变得尤为重要。
因此，本人制定了2020年的培训学习计划，以提升个人的综合素质和专业能力，更好地适应社会的发展需求。
一、学习目标在2020年，本人制定了以下三个学习目标：1. 提升专业技能：通过参加各类专业培训课程，提升自己在工作领域的专业技能，提高个人的竞争力。
2. 拓展知识面：通过阅读书籍、报纸、杂志等途径，扩大自己的知识面，培养更广泛的兴趣爱好，提高综合素质。
3. 提升管理能力：通过参加管理类培训课程，提高自己的管理能力和团队领导能力，为未来的职业发展打下坚实基础。
二、学习计划1. 专业技能提升计划（1）参加行业相关的培训课程：在2020年，计划参加至少三次行业内的专业培训课程，学习新领域的知识和技能，了解行业发展的最新动态。
（2）参加技能提升讲座：积极参加公司内部组织的技能提升讲座，学习公司重要业务知识和流程规范，提高在工作中的表现和效率。
2. 知识面拓展计划（1）阅读计划：每个月读一本有关自我成长、管理、技术或文学艺术等领域的书籍，扩大阅读面和知识领域。
（2）参加文化活动：每季度至少参加一次文化活动，如博物馆参观、戏剧表演、音乐会等，拓展自己的文化视野，提高综合素质。
3. 管理能力提升计划（1）参加管理培训课程：在2020年，参加至少一次关于管理和领导力的专业培训课程，学习管理理论和管理实务，提高自己的管理水平。
（2）团队协作提升：利用公司的团队建设活动和团队项目，培养团队协作精神和领导力，提升在团队中的表现和效率。
三、学习方法1. 自我学习：利用碎片时间，如上下班途中、午休时间等，通过手机或音频学习，进行自我学习和知识积累。
2. 学习笔记：对于重要的知识点和经验总结，进行详细的笔记记录，加深印象和理解。
3. 实践应用：将学到的知识和技能，及时应用到工作实践中，不断总结和提高。
2020年的培训计划5、6月份计划培训报告的编写要素
2020年的培训计划5、6月份计划培训报告的编写要素
2020年的培训计划5、6月份计划培训报告的编写要素可以包括以下内容：
1. 培训计划目的：明确本期培训计划的宗旨和目标,阐述为什么要进行这一培训。
2. 培训对象和范围：描述参加培训的人员类型和数量,以及培训的适用范围。
3. 培训内容：列举本期培训计划的核心内容和主题,确保培训内容与目的相符。
4. 培训形式和时间：说明培训方式、时间和地点,根据参训人员的工作需要和实际情况来选择培训形式和时间。
5. 培训师资和资源：介绍本期培训计划的师资力量和资源配置,确认培训师资的能力和经验。
6. 培训效果评估：设置培训效果的评估指标和方法,确保培训成果的达成与效果。
7. 反馈和改进：根据本期培训计划的评估结果进行反馈和改进,以提高培训质量和效果。
8. 风险预测与危机应对：对于可能发生的风险和危机进行预测,备好应对方案的应急预案,并注意事项的收集和记录。
以上要素是培训计划5、6月份计划培训报告编写的基础要素,可以根据实际情况进行具体的补充和调整。
2020年党员教育年度培训计划【精选】
对广大党员普遍进行教育培训，使广大党员进一步坚定理想信念创新教育方式，落实教育责任，努力建设学习型政党。
制定好计划，以助各项工作的顺利有序地开展。
下面是带来关于20 年党员教育年度培训计划的内容，希望能让大家有所收获!为切实加强对全体党员的经常性教育，全面贯彻党的和届六中全会精神，结合机关党建工作实际，制定20 年党员学习教育计划。
一、指导思想：认真贯彻落实党的和届六中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，用中国特色社会主义理论体系武装头脑，加强党员的组织、思想和作风建设，进一步提高党员的政治理论水平，努力提高党员干部队伍素质，引导党员领导干部明确岗位职责，强化勤政廉政意识，促进作风转变和依法行政，为机关各项工作推进创造良好的条件。
二、教育对象：全体党员干部三、教育内容：(一)继续深入学习党的和届六中全会精神。
党的精神，尤其是届六中全会精神是本年度首要学习任务。
要重点学习《中共关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》。
通过认真研读原文，掌握基本要求，领会精神实质，理论联系实际，保证各项党建工作要求的落实。
(二)继续深入学习实践科学发展观。
继续巩固和发展深入学习实践科学发展观活动取得的学习成果，进一步深刻领会科学发展观的时代背景、实践基础、科学内涵、精神实质、历史地位和重大意义，在真学、真懂、真信、真用上下功夫。
(三)继续深入学习《党章》。
继续深入学习重新修订的《党章》，尤其要加强对新变化、新内容的学习，强化共产党员意识，坚定共产主义理想信念，发挥党员的先锋作用，以党员的先进性带动身边干部群众，形成推动机关科学发展的整体合力。
(四)认真学习《中国共产党机关工作条例》《20 -20 年干部教育培训改革纲要》。
以《条例》和《纲要》精神为指导，更新教育、、培训、管理观念，转变工作作风、提高管理水平，教育和引导教师干事创业、勇于创新，积极高效地开展好各项工作。
2020年度培训计划范文
2020年度培训计划范文
根据公司的发展需要和员工的实际情况，我们制定了以下2020年度培训计划：
一、员工技能提升类培训
1. 产品知识培训
2. 销售技巧培训
3. 客户服务技能培训
4. 沟通与协调能力培训
二、管理能力提升类培训
1. 领导力与团队管理培训
2. 目标与绩效管理培训
3. 创新与变革管理培训
4. 冲突解决与危机处理能力培训
三、职业生涯规划与发展类培训
1. 职业规划与职业生涯规划指导
2. 工作压力管理与心理健康指导
3. 自我管理与自我提升指导
4. 职业发展与职场竞争力提升指导
以上培训内容将根据不同员工的实际情况和发展需求进行个性化安排和衔接，以期帮助员工提升工作能力，实现个人职业发展目标，为公司的发展注入新的活力。
2020年度培训计划方案.doc
2020 年度培训计划方案第 1 篇: 员工年度培训计划方案为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展; 必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划，现将20xx 的培训工作计划如下:一、培训的总体目标1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
4、加强公司操作人员的培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。
二、原则与要求1、坚持按需施教、务求实效的原则。
根据公司发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则，组织职工利用周末和节假日集中授课。
3、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。
20xx 年，中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20 天; 一般职工操作技能培训累计时间不少于30 天。
三、培训内容与方式1.组织各部门集中授课培训，再根据培训的实际情况进行做卷考核或者现场提问的方式进行考核评价。
( 附培训课程安排表 )2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野并加强对外出培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训中心，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。
3、新员工入厂培训。
20xx 年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。
每项培训年不得低于8 个学时; 通过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训，试用期结合绩效考核评定成绩，考核不合格的予以辞退，考核优秀者给于一定的表彰奖励。
2020年培训计划
2020年度培训计划一、门店新员工培训1、新员工培训：新员工在试岗前，由人力资源部进行为期一天的试岗前培训，内容包括：企业文化、企业发展史、工装管理要求、员工作息时间、考勤制度、请休假制度、薪酬福利制度、专属职位的财务制度等，制作纸质文件供员工查阅。
一个月内参加公司统一组织新员工培训，内容涵盖公司岗位职责、各项规章制度、基本的岗位知识、基本的专业知识，帮助新员工更快的投入到店面工作中，员工到达店面后由店长指派专人对其进行帮带，使员工在店面具有归属感。
2、新员工带教：新员工带教流程：第一天：8点到店面报到，店长介绍店面情况、人员及柜组分布，协助现有营业员做店面卫生工作；第二天至第七天：8点报到后，按照柜组分布进行熟悉商品，先从保健品开始（顺序为保健品、医疗器械、OTC、处方），学习任务：50个主营品种摆放位置及说明书。
16：00店长或带教老师进行考核，考核通过率为60%以上；员工通过七天试岗后，第八天到模拟药房报到，2个小时时间熟悉模拟药房的药品货位，之后培训专员对其进行考试，包括理论考试（笔试）与实际演练！员工通过考核后到店面报到进入试用期！二、门店店长、药师、员工培训1、专业能力提升从四大病症入手、提升员工专业能力，按照季度划分为：第一季度：呼吸病症的培训；第二季度：泌尿系统疾病的培训；第三季度：肠胃类病症的培训；第四季度：妇、儿类病症的培训；2、专业服务体验培训（专业场景的打造），按照季度划分为：第一季度：高血压、高血脂检测培训（血压仪）；第二季度：高血尿酸检测培训；第三季度：糖尿病检测培训（血糖仪）；第四季：贫血指标检测培训；3、培训形式统一培训场地重庆路会议中心，以面授课形式进行，频次：每周一次。
面授课后进行考试，成绩不合格者另行安排时间进行补考。
针对所学习病症门店现场演练，演练完毕后在下次培训时进行案例分享。
4、培训内容：疾病类：病症的判断、评估；接待技能；商品知识；疗程用药，联合用药方案；非药物解决方案、专业关怀。
2020年酒店年度培训计划方案范文
2020年酒店年度培训计划方案范文
通过培训，提高员工的服务意识、文化素质和管理服务水平，掌握酒店式服务操作技能，打造品牌、全面塑造“××”的职业团队，实现企业的跨越发展。
统一计划、统一内容、统一考核、分散实施。
1、入职培训：对20xx年新进员工进行针对性培训，物业基本情况、服务礼仪、礼节、管理与服务技巧等。
2、上岗培训：上岗前针对各部门、各、工作标准及相关的业务知识培训和考核。
3、在岗培训：针对不同对象，又针对地开展系列化、正规化的培训。
1、口试：以现场提问方式，检验员工对培训内容的掌握程度;
2、笔试：每阶段培训结束后，进行闭卷考试，以检查员工对所培训内容的接受能力和培训效果。
3、抽查：工作中，不定时随机抽查员工对培训内容的接受程度。
了解企业发展过程、企业现状，熟悉××企业《员工守则》和各项管理制度，恪守职业道德，掌握服务技能，增强服务意识，发扬团队精神，实现企业理念。
熟悉个岗位职责、工作流程、操作规范及管理制度，提高服务水平、业务技能，增强服务意识，努力做好各自工作。
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2020年培训计划_工作计划
2020年培训计划在这春天来临，万物复苏的季节里，幼儿园教师培训开始了，如何制定培训计划呢?下面是橙子收集整理的20xx年培训计划，欢迎阅读。
20xx年培训计划篇一以邓小平“三个面向”为指针,依据国家教育政策和法规, 根据第三次全国教育工作会议提出的基础教育实施以培养创新精神和实践能力为核心的要求 ,从我县幼儿园骨干教师素质现状及发展需求出发,遵循骨干教师成长规律,坚持按需施教,学、研、用相结合,突出前瞻性、创造性、针对性、实效性,构建体现终身教育思想的具有开放性、主体性、针对性和地域文化特色的培训新体系,探索多样化的培训模式。
努力造就一支适应新时期需要的具有现代科学文化素养和创新精神的幼儿园骨干教师队伍。
二、培训目标:以现代教育教学理论为指导,以教育研究为主线, 以各种教育活动为载体,引导、激励、帮助培训学员自主发展。
从而培养和造就出一批教育观念新,知识视野宽,智能结构合理,具有高尚师德修养, 具备现代教育观、质量观和人才观,掌握现代教育理论和现代教育手段、方法,具有较高的实施素质教育能力、较强的教学能力、较规范的教育科研能力,教育教学个性鲜明的创新型、实践型、研究型的在长兴县内外有一定影响,在教师队伍中能起示范作用, 在实施素质教育和1 / 12教育现代化工程中起积极推动作用的骨干教师队伍。
具体要求是:1.坚持正确的政治方向,热爱幼儿教育事业,具有强烈的事业心,高度的责任感和高尚的师德修养。
2.确立正确的教育观、儿童观:具有创新精神和教改意识, 并逐步形成初步的幼儿教育思想。
3.拓宽科学文化视野,系列研修现代教育理论, 掌握更丰富扎实的幼教专业知识,熟悉国内外幼教理论与实践的最新成果, 逐步构建更为合理的知识结构。
4.具有较高的教学水平和说课、评课能力以及课堂教学设计能力,逐步形成具有鲜明个性特征的、有效的教育、教学风格。
在教学改革中发挥带头示范作用,并能指导青年教师的教育、教学工作。
5.掌握计算机及其网络为基础的现代教育技术,能独立获取有关信息资料,掌握使用多媒体计算机辅助教学的方法。
2020年CT室学习、培训计划
影像中心CT组2020年度人员培训计划
一、培训目的
通过系统的分阶段、分层次培训,使职工在掌握本岗位操作技能的基础上,致力提高员工的业务能力、管理服务水平和综合文化素养,强化服务意识,热爱本职工作,从而造就一支品质优良、专业技术过硬、服务热情周到的员工队伍。
二、培训的内容和方式
1、由科主任组织，科室全体成员参加，每月组织一次业务培训。
2、结合院内工作情况不定期的派出科室员工外出进修学习，并要求书写笔记、心得体会，以便回来后大家共同学习，交流经验。
3、积极参加上级医疗机构组织的业务培训。
4、派2名工作人员参加甘肃省放射专业年会及放射专业质量控制年会。
5、积极学习"三基"基础知识，每月考核一次，考试不合格者,给予两次补考机会,补考不合格者和年度考核鉴定不合格者给予待聘。
甘肃医学院附属医院CT室2020年学习、培训安排
为了提高医疗质量，保证医疗安全，提高业务素质；CT室计划开展学习基本理论，基本知识，基本操作为主的专业专题讲课及培训，建立业务学习记录。
2020年学习计划如下：
1月份：学习CT室各项规章制度李小平主讲2月份：学习新冠肺炎的诊疗方案郑久荣主讲3月份：CT扫描技术操作规范和图像质量评价韩世军主讲4月份：学习CT诊断报告书写规范、审核制度与流程吴鹏举主讲5月份:学习碘造影剂过敏反应抢救流程扁亚琼主讲6月份：危重病人急救培训（心肺复苏及气管插管）田原主讲7月份：学习放射科辐射防护知识柳发挥主讲8月份：学习放射科三基训练李莹莹主讲9月份：学习重点病例随访王亚飞主讲10月份：学习疑难病讨论王玉红主讲11月份：学习CT室各项应急预案孙永生主讲12月份：学习CT室危急值及报告制度张军霞主讲。
培训方案及培训计划
一、培训方案1. 培训主题本次培训的主题是“提高员工的职业技能和表现能力”，旨在帮助员工提高他们的职业技能，提升工作能力，提高工作效率，提高团队合作能力，提高工作表现，提高绩效，从而提高企业的整体绩效。
2. 培训目标（1）提高员工的职业技能，提高工作效率，提高团队合作能力，提高工作表现，提高绩效，从而提高企业的整体绩效。
（2）提高员工的职业技能，提高自身的素质，提升自我的综合素质，提升自身的综合能力，提高自身的职业竞争力，提高自身的职业发展潜力。
（3）提高员工的职业技能，增强职业认同感，提升职业素养，提高职业技能，提高职业能力，提高职业素质，提高职业技术水平。
3. 培训内容（1）专业技能培训：提高员工的专业技能，提升职业技能水平，提高职业技能的能力，提高职业技术水平，提高职业素质，提高职业竞争力。
（2）职业表现培训：提高员工的职业表现能力，增强职业认同感，提升职业素养，提高职业技能，提高职业能力，提高职业素质，提高职业技术水平。
（3）团队合作培训：提高员工的团队合作能力，提高团队协作能力，提高团队凝聚力，提高团队沟通能力，提高团队凝聚力，提高团队创新能力。
（4）绩效考核培训：提高员工的绩效考核能力，提高绩效目标的设定能力，提高绩效考核的准确性，提高绩效考核的公平性，提高绩效考核的科学性，提高绩效考核的有效性。
4. 培训对象本次培训对象是公司所有员工，包括管理层、技术层、普通员工等。
二、培训计划1. 培训时间本次培训安排在2020年4月1日至4月4日，每天上午9点至下午5点，共4天。
2. 培训地点本次培训地点在公司会议室，地址：XX市XX区XX路XX号。
3. 培训内容（1）第一天：专业技能培训，包括：职业技能的基本概念、职业技能的基本要求、职业技能的基本流程、职业技能的基本技巧、职业技能的基本认知等。
（2）第二天：职业表现培训，包括：职业表现的基本概念、职业表现的基本要求、职业表现的基本流程、职业表现的基本技巧、职业表现的基本认知等。
农村党员2020年教育培训计划
加强农村党员的经常性教育，扎实开展集中培训，强化党员意识，增强政治素质，提高工作能力，充分发挥党员在新农村建设中的先锋模范作用。
下面是带来关于农村党员20 年教育培训计划的内容，希望能让大家有所收获!根据农村基层组织建设要求和县委组织部安排部署，对农村党员进行一次以学习贯彻党的届四中全会精神为主要内容的集中教育培训势在必行，现就今冬明春农村党员干部集中培训工作提出如下方案：一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领全局，全面贯彻党的大和届四中、五中全会精神，紧紧围绕提高执政能力、推动科学发展这一主题，以提高农村党员干部思想政治素质、科学文化素质和带头致富、带领群众致富的能力为重点，以增强基层党组织的凝聚力、战斗力为目标，本着“实际、实用、实效”的原则，丰富内容，创新方式，落实责任，确保效果，进一步提高农村党员干部素质，充分发挥党员干部建设社会主义新农村、构建和谐社会的骨干带头作用，为实现全镇经济社会全面健康发展做出更大贡献。
二、培训形式和要求1、集中培训。
镇党委负责对村“两委”成员进行集中培训，培训从1月上旬开始，到1月中旬结束，培训时间7天，前3天集中授课，其余4天组织座谈讨论和实地参观。
每人要形成书面发言提纲，并上报存档。
培训由县委党校教师及有关单位专家到镇办集中授课、聘请部分优秀村支部书记介绍治村经验做法。
集中培训全部结束后，党委统一命题组织考试，成绩作为考核村干部的依据之一。
充分利用远程教育系统农村党员干部进行培训。
要安排一个专题学习，每次不少于1个学时。
镇党委、政府和有关部门的负责同志，要采取一定形式，到村为农村党员干部讲课，或组织经验介绍、座谈讨论等活动，以促进教育培训取得实效。
2、远程教育培训。
利用农村党员干部远程教育系统信息丰富、覆盖面广、灵活快捷、生动直观的优势，编播党的基本知识、政策法规、市场经济知识、农业科技知识、农村实用技术、婚育、卫生和法制教育等群众喜欢的节目，加强对农村党员干部的教育培训。
药店年度培训计划方案2020年
药店年度培训计划方案2020年
一、培训目标：提高药店员工的专业知识和服务技能，提升药店的综合服务水平。
二、培训内容：
1. 药品知识培训：包括常见药品分类、用法用量、不良反应等方面的知识；
2. 服务技能培训：包括客户沟通技巧、药品咨询技能、处方审核等方面的技能；
3. 药房管理培训：包括库存管理、药品采购、药品陈列等方面的管理知识。
三、培训方式：
1. 线上培训课程：通过网络平台进行课程学习和考核；
2. 线下实操培训：组织实际操作和角色扮演进行培训。
四、培训时间和周期：
1. 每月安排不同主题的培训课程，每次培训2-3天；
2. 每季度进行一次综合考核和总结培训。
五、培训效果评估：
1. 考核评估：每次培训结束进行考核，评选出优秀员工；
2. 客户满意度调查：定期进行客户满意度调查，评估服务水平的提升情况。
六、培训资源准备：
1. 培训讲师：邀请药学专家和服务行业专业人士担任讲师；
2. 培训材料：准备培训课件、学习资料和考核试题等；
3. 奖励措施：为优秀员工提供奖金、荣誉证书和晋升机会。
2020年度安全培训计划
2020年度安全培训计划
2020年度安全培训计划是公司为了保障员工安全健康，提高
员工安全意识和自我保护能力，计划开展一系列安全培训活动。
一、安全知识培训
1. 灭火器使用培训
2. 急救知识培训
3. 安全生产法规培训
4. 个人防护用品使用培训
二、现场安全演练
1. 消防演练
2. 应急疏散演练
3. 安全生产事故模拟演练
三、安全意识培训
1. 安全生产宣传教育
2. 安全隐患排查和整改
3. 安全责任制落实及考核
通过以上系列安全培训活动，提高员工的安全意识和紧急情况下的自救能力，确保公司生产经营活动安全顺利进行。
2020年小学校本培训计划(20篇)
2020年小学校本培训计划（20篇）2020年小学校本培训计划（20篇）（第一篇：本学年我校教师培训工作将秉承以往教学工作经验，学习兄弟单位的先进做法并予以应用，结合各级相关工作布署，坚持注重实效、联系实际、立足本校的原则，充分发挥校本培训的功能和优势，营造有利教师终生教育和可持续发展的良好环境，造就师德修养高、业务素质精、教学技能全、教学基本功过硬、具有必须教科研本事、适应新时期新课程改革需求的教师队伍。
一、培训目标1、面向全体教师，全员参与培训，强化教师“终身学习”的意识。
2、围绕办学目标和特色开展校本培训，注重培训教师的科技知识和技能，提高科学素养，建一支能适应学校办学特色需要的教师队伍。
3、推动教师专业化发展，鼓励教师多能发展。
促进教师专业水平、教育教学本事得到进一步提高，向科研型、学者型过渡。
4、加强骨干教师队伍建设。
发挥骨干教师的辐射、引领作用，提升青年教师的教改科研本事，使反思型、研究型教师的数量逐步增多、质量逐步提高，骨干比例增大、层次提高。
二、培训形式采取集中培训与分散分类分层培训相结合;传统师资培训方式与现代远程教育培训相结合;“走出去”与“请进来”相结合;重点培训与校本培训相结合。
1、专家培训。
聘请教育专家和校内外有必须经验及知名度的教师，如骨干教师、学科带头人、特级教师等，围绕教育、教学、教改、教研进行专题讲座，帮忙教师树立正确教育观念。
2、交流研讨。
围绕教育教学中出现的一些带共性、有研究价值的问题，组织教师分组研讨、团体备课，在参与、体验、反思中总结经验，转变教育观念，经过研讨、交流，学习他人长处，提高认识，促进自我提高，促整体水平提高。
3、观摩欣赏。
运用现代信息技术，借助多媒体，组织教师观看有关课改、教学、师德影片。
4、组织教师外出学习，及时更新教育观念，领悟新教材的教学宗旨。
发挥骨干教师的带头作用。
三、培训资料进取参加上级组织的教干、骨干教师、全员培训;各校立足实际，做好校本培训;周密组织培训活动，确保培训取得实效。
2020年度安全教育培训计划
2020年度安全教育培训计划安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分，是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施，也是预防和控制事故的重要手段之一。
做好企业的安全教育培训工作，才能保证其它安全工作和企业安全生产的顺利进行。
为使公司2020年的教育培训有规划、有重点、有目的的进行，特制定以下年度安全教育培训计划。
一、基本思路1、加强“安全第一、预防为主”的安全意识教育。
安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作，帮助员工端正事项，提高他们对安全生产的重要性的认识。
在提高思想意识的基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，同时对各级管理人员也应加强安全思想教育，确保他们在工作时做好带头作用，重视安全生产，做到不违章指挥。
2、将安全教育贯穿于生产全过程，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。
做到“全员、全面、全过程”的安全教育。
因为生产与安全是不可分割的统一体，哪里又生产，哪里就需要进行安全教育。
3、针对我公司的具体情况，安全教育的形式主要有一下几个方面：（1）会议形式。
主要有：安全知识讲座、安全生产会议、事故分析会议等。
（2）张挂形式。
主要有：安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。
（3）现场观摩演示形式。
主要有：安全操作规程演示、消防演练、应急救援演练等。
（4）组织开展生产工艺技术培训，提高员工操作技能和管理水平，在生产中，强化生产工艺技术操作管理，杜绝违章操作，避免事故发生。
（5）在日常生产工作中，加强交接班安全管理，落实巡回检查，做到早发现，早处理，同时利用每周组织开展班组安全活动。
通过学习提高工人的安全防护意识，促进安全生产的平稳运行。
4、严格执行公司的三级安全教育制度，杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。
对于新进厂的员工新工人，应严格要求进行三级安全教育(包括公司级、车间级、班组级安全教育),学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项，并经考核合格后方可进入操作岗位，考核情况要记录在案，三级安全教育时间不少于72学时。
2020年度安全培训计划
山东味库食品有限公司2020年安全培训计划为及时有效地对所有从业人员进行安全、职业健康知识的培训学习，落实国家安全生产法律法规及公司规章制度的要求，提高广大员工安全知识水平和安全操作技能，以减少和避免各类安全事故的发生，特制定公司2020年安全培训计划，以此来规范公司各类安全培训的管理，保证安全培训教育工作井然有序地开展和落实，确保培训效果及质量。
一、指导思想1、加强“安全第一、预防为主、综合治理”的安全意识教育。
安全意识教育就是通过对员工不断的灌输安全理念，做好日常的安全培训，使员工在思想意识上重视安全。
在此基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，规范安全生产行为，提高自我保护意识和应急处置能力。
2、将安全培训教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性，做到“全员、全面、全过程”的培训教育。
二、培训目标1、主要负责人、安全管理人员持证上岗率为100%。
2、特种设备操作人员、特种作业人员持证上岗率为100%。
3、新员工参加三级安全培训、外来施工人员培训合格上岗率为100%。
三、培训内容1、国家及地方安全生产法律法规标准、新出台政策文件通知；2、公司安全管理制度、安全操作规程及相关安全通知文件；3、安全常识、职业健康卫生知识；4、风险分级管控和隐患排查治理相关知识；5、劳动防护用品使用、操作、维护知识；6、公司事故应急救援知识及事故模拟演练；7、国内外先进的安全生产管理经验；8、典型事故案例分析、经验教训吸取。
四、培训形式为最大限度保证培训的实效性和渲染力，在进行培训时要以激发员工的学习兴趣为导向，以提升员工的安全素养为目标，灵活创新培训形式，尽量采取职工喜闻乐见、公众易于参加的形式，让员工在无形中受到启发，受到教育，进而达到培训目的。
可采取的培训形式有：1、采用PPT课件授课。
2、召开座谈会交流讨论。
3、现场操作演示、展示。
4、事故模拟演练。
5、事故案例分析讨论。
2020年妇产科“三基三严”培训计划及考核实施方案
成都市XX区人民医院妇产科2020年“三基三严”培训计划及考核实施方案为进一步提高护理人员技术水平、不断提升护理质量，规范医疗操作程序，加大护理人员“三基”（基础理论、基本知识、基本技能）理论和操作考核能力度，把“三严”（严格要求、严密组织、严谨态度）落实到各项工作中，特制定2020年“三基三严”培训计划和考核方案。
一、培训目标全面落实护理人员“三基三严”培训及考核工作，提升护理人员理论、操作水平。
进一步推进优质护理服务，夯实基础护理，确保患者安全。
科室“三基三严”培训覆盖率90%以上，考核合格率≥90%。
二、培训对象全科护理人员三、培训内容（一）基础理论：《护理学基础》第五版、《妇产科护理学》。
（二）基本知识：妇产科疾病护理常规、解剖学知识、相关专业知识等。
（三）专科新业务、新知识、新进展等。
（四）基本技能：50项常见护理技术操作常规、手卫生、急救技能等。
急救技能包括2015年版基础生命支持技术、心电监护仪的使用技术、电除颤仪器的使用技术、输液泵的使用。
四、培训方式与安排（一）培训方式采取科室培训与护理人员自学相结合的方式，护理人员自学基础护理理论、专科知识和急救知识及技术，科室定期组织培训及考核，做好相关记录。
（二）具体安排见附表五、考核方式（一）考核时间：基础理论考试每季度一次，基础技能考试每季度一次。
（二）考试要求：护理人员理论≥80分合格、操作≥90分合格，对于督导不合格者，加强学习后再督导，同时纳入绩效考核方案。
通过培训，考核合格率≥90%。
（三）奖惩办法1、奖励办法：“三基”考试成绩个人排名前三名纳入护理质量奖励，一等奖300元，二等奖200元，三等奖100元。
未在规定时间内进行考试的，成绩不计入名次评比并进行补考。
2、处罚办法：三基考试成绩80分以下考核20元,60分以下考核50元，操作技能低于90分考核20元，操作技能低于80分考核50元，补考不及格考核100元，直至考试合格。
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2020年度培训计划方案2020年度培训计划方案1为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划，现将20xx的培训工作计划如下:一、培训的总体目标1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
4、加强公司操作人员的培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。
二、原则与要求1、坚持按需施教、务求实效的原则。
根据公司发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则，组织职工利用周末和节假日集中授课。
3、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。
20xx年，中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。
三、培训内容与方式1.组织各部门集中授课培训，再根据培训的实际情况进行做卷考核或者现场提问的方式进行考核评价。
(附培训课程安排表)2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野并加强对外出培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训中心，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。
年继续对新招聘员工进行强化公司的企20xx、新员工入厂培训。
3．业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。
每项培训年不得低于8个学时;通过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训，试用期结合绩效考核评定成绩，考核不合格的予以辞退，考核优秀者给于一定的表彰奖励。
4、在岗职工培训。
要继续对在职人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、公司形象等方面的培训、每项不得低于8个学时。
同时随着公司的生产产品的增加要及时的进行专业技术培训，培训时间不得少于10天。
四、措施及要求(一)领导要高度重视，各部门要积极参与配合，制定切实有效的培训实施计划，实行指导性与指令性相结合的办法，坚持在开发员工整体素质上，树立长远观念和大局观念，积极构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90%以上，全员培训率达95%以上。
(二)培训的原则和形式。
按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。
各部门要紧密配合培训中心抓好新员工和在职员工轮训的培训工作。
在培训形式上，要结合企业实际，因地制宜、因材施教，外培与内训相结合，室内培训和现场培训相结合，选择最佳的方法和形式，组织开展培训。
在企业改革大发展的今天，面临着新时期所给予的机遇和挑战，只有保持员工教育培训工作的生机和活力，才能为企业造就出一支能力强、技术精、素质高，适应市场经济发展的员工队伍，使其更好地发挥他们的聪明才智，为企业的发展和社会的进步做出更大的贡献。
2020年度培训计划方案2一、总体目标1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务 4．水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。
5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。
6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。
二、原则与要求1、坚持按需施教、务求实效的原则。
根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。
整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。
3、坚持“公司+院校”的联合办学方式，业余学习为主的原则。
根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。
4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。
20xx年，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天；中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天；一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。
三、培训内容与方式（一）公司领导与高管人员1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。
通过上级主管部门统一组织调训。
2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力。
通过参加企业家高端论坛、峰会、年会；到国内外成功企业参观学习；参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。
3、学历学位培训、执业资格培训。
参加北大、清华以及中央、省学习；参加高级经营师等执业资格培EMBA、MBA委党校的学历进修或．训。
（二）中层管理干部1、管理实务培训。
生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。
请专家教授来公司集中授课；组织相关人员参加专场讲座；在公司培训中心接收时代光华课程。
2、学历进修和专业知识培训。
积极鼓励符合条件的中层干部参加大学（专本科）函授、自考或参加MBA及其它硕士学位进修；组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试，获取执业资格证书。
3、强化项目经理（建造师）培训。
今年公司将下大力组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到50％以上，重点提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。
同时开通“环球职业教育在线”远程职业教育网，给员工提供学习的绿色通道。
要求公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件，且有专业发展能力的员工，组织强化培训，参加社会建造师考试，年净增人数力争达到10人以上。
4、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。
组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观，了解生产经营情况，借鉴成功经验。
（三）专业技术人员1、由各专业副总工程师、工程师定期进行专题技术讲座，并建设公司自己的远程教育培训基地，进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训，培养创新能力，提高研发水平。
2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野。
年内计划安排两批人员到单位参观学习。
3、加强对外出培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训中心，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。
4、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员，通过计划培训和考前辅导，提高职称考试的合格率。
对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员，聘请相关专业的专家进行专题讲座，多渠道提高专业技术人员的技术等级。
（四）职工基础培训1、新工入厂培训20xx年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。
每项培训年不得低于8个学时；通过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训，基层各单位、分公司的新员工合同签订率必须达到100%。
试用期结合绩效考核评定成绩，考核不合格的予以辞退，考核优秀者给于一定的表彰奖励。
2、转岗职工培训要继续对人力中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训、每项不得低于8个学时。
同时随着公司的扩建，内部就业渠道的增加，及时进行专业技术培训，培训时间不得少于20天。
3、职工技术等级培训公司计划新培养一级150名，二级员工100名，三级员工80名，四级员工20名。
中级工以上人员占技术人员比例达到70%以上；一方面继续普及，扩大比例，工作重点是培养高级技术人员，计划培养中级管理人员10人，初级管理人员20人。
形成较为完善的技能人才体系。
基层单位及分公司要把工作重点放在基础工作上，重点培训中级工和高级工，争取中级工以上人员能占整个技术工人比例40%以上，使技术管理人员的素质有整体提高。
4、加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。
今年，公司将选择部分主业工种进行轮训，并在本市相关技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核，力争新增技师、高级技师达30人以上。
使其结构和总量趋于合理，逐步满足企业发展的要求。
职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。
5、加强复合型、高层次人才培训。
各部门和基层单位要积极创造条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一。
使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高；专业技术人员的专业能力向相关种以上的技能，2专业和管理领域拓展和提高；使施工作业人员掌握．成为一专多能的复合型人才和高层次人才。
6、抓好工程施工人员的培训。
u做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作，严格执行持证上岗的规定。
v在建工程项目经理部，要按照“三位一体”管理体系标准要求，扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程操作人员的培训，以及施工环境保护、职业健康安全的应急预案的演练培训，确保人力资源满足施工生产要求。
w要把施工承包工程队人员的培训监管纳入管理视野，实行指导和有效的干预，消除隐患，切实维护企业信誉。
x开展职业技能比武，促进年轻优秀人才的成长。
公司今年将选择3－5个主要职业进行技能比武，并通过专业比武的形式，选拔培养年轻优秀高技能人才。
（五）开展学历教育1、公司培训中心要与一些高等院校联合办学，开办土木工程、市政工程技术、电气工程及机电一体化等技术专业大专班。
通过全国成人高考，对符合录取条件的公司员工进行有计划的集中培训，获取学历。
2、与一些高等院校联合办学，举办市政建筑工程及电气机电类专业的函授本科班；推荐优秀中层以上管理人员到一些高等院校攻读硕士学位。
提高公司高管人员的学历、业务水平和决策能力，更好地为公司服务。
3、调动员工自学积极性。
为员工自学考试提供良好的服务，帮助员工报名，提供函授信息；制定或调整现有在岗职工学历进修的奖励标准；将学历水平作为上岗和行政、技术职务晋升的条件，增加员工学习的动力。
四、措施及要求（一）领导要高度重视，各基层单位及业务部门要积极参与配合，制定切实有效的培训实施计划，实行指导性与指令性相结合的办法，坚持在开发员工整体素质上，树立长远观念和大局观念，积极构建％35％以上，全员培训率达90“大培训格局”确保培训计划开班率达以上。