公司内部审计工作总结工作总结
内部审计工作总结范文(精选26篇)
内部审计工作总结范文（精选26篇）内部审计工作总结范文篇1织审计人员有方案对公司及关联企业了解基本状况，内部审计工作方案。
了解的内容主要有：1 、企业进展史、关联企业产业性质、主营业务、投资规模、相关税种等。
2 、公司及关联企业相互之间股权掌握状况，股权结构。
3 、企业的内部掌握制度是否健全，是否科学有效。
4、会计制度是否建立健全;是否符合企业核算要求;会计核算是否规范;是否有因会计处理错误导致管理失职现象;测量税务风险;存货管理是否平安、进出货品的流程是否科学无漏洞;固定资产、低值易耗、物料用品的管理是否规范;债权债务等往来科目的使用是否谨慎并准时处理;成本及费用核算是否合理等，工作方案《内部审计工作方案》。
5 、经营目标的制定是否切合实际;核定依据是什么;目标是否明确;是否便于考核总现;实际执行状况。
6 、费用预算的报审依据是否合理，执行状况。
7、大项投资及工程建设项目的基本状况;是否执行招投标制度;项目预算的审核状况;工程实施过程的了解;合同的签订是否严谨;审批权限了解;工程决算是否严格把关等。
8 、关联企业间业务往来的核算是否清楚;了解核算方法是否合理;其次步：方案从以下 4 方面体现和实施审计的监督和管理职能：1 、在了解公司经营、财务核算、内部掌握管理、目标考核状况后，将实行以下措施：对已审计各关联企业存在的问题进行归纳总结，区分主要问题和次要问题. 内部审计工作总结范文篇2依据《X有限公司内部审计制度》（发[20xx]13号）文件有关要求，经过集团公司内部审计委员会及内审办公室的细心组织，在各部门（单位）的乐观协作下，圆满完成了20xx年度的内部审计工作。
一、领导重视，制度健全。
建立内审机构是保证内审工作的前提，近年来，我公司内审工作得到了进一步强化，建立了由一把手直接领导下的审计监督体系。
负责监督、审查和评价企业经营活动及内部掌握的适当性、合法性和有效性，促进组织目标的实现。
对本集团公司的财务管理、工程项目管理、原材料管理及有关制度的落实与可行性等方面进行审计监督。
内部审计工作总结4篇_内部审计工作总结报告
内部审计工作总结4篇_内部审计工作总结报告全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：内部审计工作总结报告随着经济的不断发展和公司规模的不断扩大，内部审计在公司管理中扮演着越来越重要的角色。
内部审计工作可以有效地发现和纠正公司内部的管理漏洞和风险，提升公司运营的效率和稳定性。
在过去的一段时间内，我部门认真履行内部审计职责，通过对公司运营和管理的全面审计，取得了一定的成效。
现将内部审计工作总结如下：1.审计范围本次内部审计工作主要围绕公司的财务管理、人力资源管理、风险管控和信息系统等方面展开。
通过对公司各个部门和业务板块的审计，全面了解了公司运营的全貌和存在的问题。
2.审计方法在审计过程中，我们采用了文件审查、现场检查、数据分析和问题追踪等多种审计方法，全面梳理了公司的经营情况和内部管理问题。
我们还积极开展了与各部门的沟通和交流，了解了他们的具体情况和需求。
3.审计成果在本次审计中，我们发现了公司内部存在的一些管理漏洞和风险隐患，提出了有效的改进建议。
这些问题主要集中在财务管理方面，包括资金使用效率低、财务风险管理不到位等；在人力资源管理方面，包括员工绩效考核不公平、激励机制不完善等；在信息系统方面，包括数据安全性不高、信息共享不畅等。
4.改进建议针对审计发现的问题，我们提出了一系列的改进建议。
在财务管理方面，我们建议加强资金使用的监管和审计，提升财务风险的识别和防范能力；在人力资源管理方面，我们建议优化员工绩效考核机制，改善员工激励机制，提升员工的工作积极性；在信息系统方面，我们建议加强数据安全的控制和管理，推动信息系统的升级和优化。
5.改进措施为了有效推动改进建议的落实，我们将制定具体的改进计划和措施，明确责任人和时间节点。
我们还将加强对公司内部人员的培训和指导，提升他们的管理和风险意识，确保公司内部审计工作的实施和效果。
通过本次内部审计工作，我部门不仅发现了公司内部的管理问题和风险隐患，提出了有效的改进建议，更重要的是，明确了未来改进的方向和措施。
内部审计部门工作总结6篇
内部审计部门工作总结6篇篇1一、引言本报告旨在总结本年度内部审计部门的工作内容、成果及遇到的问题，并展望下一阶段的工作规划。
通过梳理一年的工作脉络，为组织提供全面的审计视角，确保组织运营的安全与稳定。
二、工作内容概述1. 审计计划与策略制定本年度根据组织发展需求及风险评估结果，内部审计部门制定了切实可行的审计计划。
对关键业务领域、重要流程以及高风险环节进行全面梳理，确保审计工作的针对性和有效性。
2. 财务审计完成了年度财务审计报告，确保财务报告的真实性和准确性。
重点审计了财务报表编制过程，加强了对成本核算和资金管理的审查力度。
3. 运营审计针对组织内部的各项业务活动，开展了全面的运营审计。
通过深入了解业务运行的实际情况，发现并指出存在的问题和不足，提出改进建议。
4. 内部控制评价对组织的内部控制制度进行了全面评价，确保内部控制的有效性和合规性。
针对存在的问题，提出了优化建议，并协助相关部门进行整改。
5. 风险管理审计结合风险评估结果，开展了风险管理审计。
重点审计了各部门的风险管理流程、风险应对措施以及应急预案的合理性。
三、重点成果1. 发现并纠正财务管理中的漏洞，提高了财务数据的准确性和可靠性。
2. 通过运营审计，优化了业务流程，提高了工作效率。
3. 强化了内部控制体系的建设和执行力度，增强了组织的抗风险能力。
4. 风险管理审计提高了组织应对风险的能力，减少了潜在风险损失。
5. 成功组织并实施了多个专项审计项目，提高了内部审计的权威性和影响力。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：部分员工对审计工作的重要性认识不足，导致配合度不高。
解决方案：通过加强宣传和培训，提高员工对审计工作重要性的认识，增强员工的配合度。
同时加强与员工的沟通与交流，建立和谐的合作关系。
2. 问题：审计过程中发现部分业务存在流程繁琐、效率低下的问题。
解决方案：针对这些问题进行深入分析，提出优化建议并协助相关部门进行整改。
同时加强跟踪监督，确保整改措施的有效实施。
企业内部审计工作总结8篇
企业内部审计工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年中，我们企业内部审计部门以“规范管理、提高效率、防范风险”为目标，全面展开了各项审计工作。
通过不断努力，我们取得了一定的成果，同时也获得了一些宝贵的经验。
本报告将对过去一年的内部审计工作进行全面总结，并分析存在的问题及改进措施。
二、主要工作内容及成果1. 审计计划制定与执行根据企业年度经营目标，我们制定了详细的审计计划，并严格按照计划执行。
审计范围涵盖了企业各部门及下属单位的财务收支、内部控制、风险管理等方面。
通过审计，我们及时发现并纠正了一些存在的问题，保证了企业各项业务的合规性和规范性。
2. 内部控制体系建设与完善我们根据企业实际情况，建立了完善的内部控制体系，并对其进行了持续的优化和完善。
通过加强内部控制，我们提高了企业各项业务的规范性和效率，降低了运营风险。
3. 财务风险防范与应对我们密切关注企业财务风险，通过定期进行财务风险评估和制定应对措施，有效降低了财务风险对企业经营的影响。
在面对复杂多变的外部环境时，我们能够迅速反应，采取有效措施应对各种挑战。
4. 审计信息化建设与提升我们积极推进审计信息化建设，引入先进的审计软件和技术，提高了审计效率和准确性。
同时，我们也加强了审计人员的培训和学习，提升了审计团队的综合素质和业务能力。
三、存在的问题及改进措施1. 审计人员素质有待提高部分审计人员在业务能力和职业素养方面存在不足，无法完全适应复杂多变的审计环境。
我们将加强审计人员的培训和学习，提高其业务水平和综合素质。
2. 审计流程有待优化部分审计流程存在冗余和重复现象，影响了审计效率和准确性。
我们将对审计流程进行全面梳理和优化，简化流程，提高效率。
3. 审计技术创新不足虽然我们已经引入了一些先进的审计软件和技术，但整体来看，我们的审计技术创新仍然不足。
我们将继续加大研发投入，推动审计技术创新，提高审计水平和效率。
四、未来展望在未来一年中，我们将继续以“规范管理、提高效率、防范风险”为目标，全面展开各项审计工作。
公司内部审计工作总结三篇_集团内部审计工作总结
公司内部审计工作总结三篇_集团内部审计工作总结公司内部审计工作总结一近期，我公司内部审计团队完成了一系列的审计工作。
在此次审计中，我们遵循了一系列的规范和流程，确保了审计工作的高效和准确性。
以下是我们的工作总结：一、工作背景及目标在本次审计中，我们的目标是评估公司内部控制的有效性，确保公司的运营活动符合相关法规和规定，并发现可能存在的风险和漏洞，提出改进建议和措施。
二、工作步骤和方法我们首先对公司的内部控制制度进行了全面的调研和了解，并进行了风险评估和控制矩阵分析。
然后，我们根据风险评估结果，选择了一些重要的审计对象，进行实地考察和操作审计。
在审计过程中，我们采用了抽样审计和系统审计相结合的方法，确保审计的全面性和可靠性。
三、审计结果和发现经过一段时间的工作，我们发现了一些问题和潜在的风险。
其中包括：内部控制制度的不完善，存在操作风险和信息系统安全问题，员工的职责划分不清，等等。
我们将这些问题分为不同的优先级，并提出了相应的改进建议和措施。
四、对公司的建议和改进基于我们的审计结果和发现，我公司内部审计团队给出了一些建议和改进措施。
我们建议公司加强内部控制制度的建设，明确员工的职责和权限，并加强对信息系统的管理和安全控制。
我们还建议公司定期开展内部培训，提高员工的风险意识和合规意识。
通过本次审计，我们发现了一些问题和风险，并提出了相应的改进建议和措施。
我们相信，只有不断改进和完善公司的内部控制制度，公司才能更好地应对外部环境的变化和挑战。
公司内部审计工作总结二本次内部审计工作主要针对公司的财务管理系统进行了全面的审计。
根据公司的要求和内控要求，我们主要关注了以下几个方面：财务数据的真实性和准确性、财务业务流程的合规性、财务风险的管理和控制等。
在开展审计工作之前，我们详细了解了公司的财务管理制度，熟悉了财务业务流程和相关的内部控制规定。
然后，我们对公司的财务系统进行了全面的检查和甄别，并制定了相应的审计方案和计划。
内部审计工作总结(通用14篇)
内部审计工作总结(通用14篇)（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司内部审计工作总结报告(通用14篇)
公司内部审计工作总结报告（通用14篇）公司内部审计工作总结报告篇1一年来，审计部按照董事会的要求，严格执行《中国内部审计准则》和集团《内部审计暂行办法》，积极探索和改进内部审计工作，较好地完成了各项审计任务，现将20xx年内部审计工作总结如下：一是领导重视，内审监督服务功能进一步加强。
董事会和总裁办对内部审计工作给予了高度的重视和支持，明确内部审计的宗旨是“监督服务、查错纠弊、促进管理”，并要求各受审单位（部门）要以高度负责的精神，正视问题，积极整改。
为了强化公司管理监督体系，促进公司各项制度的落实，进一步提高公司的经济效益，充分发挥审计部门在公司管理中的作用，今年下半年，集团公司进一步明确了审计部部门职责，配备了相应的专业人员。
审计部根据集团经营管理情况制订了审计工作计划，确定重点监督、审计的项目和范围，逐步完善了内部审计工作制度和工作指引，内部审计工作逐步走向程序化、正规化，监督服务职能得到了进一步的加强。
二是过程控制和内审监督服务初见成效。
结合公司的生产和经营管理情况，今年以来，在董事会的正确指导下，审计部结合各子公司的具体情况，有重点、分阶段地开展了日常监审和专项审计，审计工作基本上得到了受审单位的配合与支持主要审计事项基本按计划完成，全年共完成审计事项146项。
其中，对各子公司进行半年度审计1项，共查问题213个；半年度后续审计1项，重点对半年度审计发现进行了整改情况复查，各子公司加权平均汇总落实率为81%，整改情况较好；后续整改跟进1项，重点对未整改落实情况进行了跟踪，除6个问题因特殊情况未完成外，其余问题均已整改完毕；进行采购审计85项，工程项目审计57项。
所有审计事项均及时出具了审阅意见（或审计报告），充分发挥了内部审计的监督、服务职能。
1、工程项目审计。
根据《内部审计实务指南》及《集团基建审计制度》，审计部分别对XX项工程项目进行了审计。
审计人员从项目审批程序、造价控制、合同管理等方面入手，对上报的项目内容、工程量计算是否准确重点进行了审查和抽查；必要时，审计人员与相关工程管理单位一道对现场进行调研，尽量以最佳性价比提出审计意见。
内部审计部门工作总结5篇
内部审计部门工作总结5篇篇1尊敬的领导：您好！在过去的一年中，内部审计部门在公司领导的正确指导下，全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。
现将2024年度的主要工作总结如下：一、组织架构与人员管理为了适应公司的发展需求，内部审计部门进行了一系列的组织架构调整和人员优化。
通过优化组织架构，明确了各岗位职责，提高了工作效率。
同时，加强了人员培训和学习，提升了员工的业务水平和综合素质。
目前，内部审计部门拥有一支专业、高效的团队，能够满足公司的审计需求。
二、审计工作计划与执行在2024年度，内部审计部门制定了详细的审计工作计划，并严格按照计划执行。
通过对公司各部门的审计，我们发现了一些潜在的风险和问题，并及时向公司领导进行了汇报。
同时，我们还提出了一系列合理的建议和意见，得到了公司领导的认可和采纳。
三、审计重点与发现在2024年度的审计工作中，我们重点关注了以下几个方面：一是公司财务收支的合规性和真实性；二是公司内部控制的有效性；三是公司业务流程的规范性和效率；四是公司员工行为规范的执行情况。
通过审计，我们发现了一些问题，如财务收支存在不规范现象、内部控制存在漏洞、业务流程存在不规范操作等。
针对这些问题，我们提出了相应的改进建议和措施。
四、审计建议与改进措施针对审计中发现的问题，我们提出了一系列合理的建议和改进措施。
这些建议和措施主要包括：一是加强财务收支的规范管理，确保财务数据的真实性和准确性；二是完善内部控制制度，提高内部控制的有效性和可靠性；三是规范业务流程，提高业务流程的规范性和效率；四是加强员工行为规范的学习和执行，提高员工的职业素养和责任感。
五、未来展望与规划在未来的工作中，内部审计部门将继续加强学习和创新，提高审计工作的质量和效率。
同时，我们也将继续关注公司的发展需求，调整审计工作计划和重点，为公司的发展提供有力的支持。
此外，我们还将积极配合公司其他部门的工作，共同推动公司的持续发展和进步。
公司内部审计员工作总结范文6篇
公司内部审计员工作总结范文6篇篇1尊敬的领导：在过去的一年中，我作为公司内部审计员，认真履行职责，积极推进审计工作，取得了一定的成绩。
以下是我对过去一年工作的总结：一、工作内容及成果1. 制定了年度审计计划，明确了审计目标和重点，确保了审计工作的有序进行。
2. 完成了对公司财务、销售、采购等关键环节的审计工作，及时发现了存在的问题和风险点。
3. 针对发现的问题，及时向相关部门和领导提出了改进建议，为公司完善内部控制和风险管理体系提供了有力支持。
4. 参与了公司年度财务决算和财务报告的编制工作，确保了财务信息的真实性和准确性。
5. 加强了对公司内部审计工作的宣传和推广，提高了公司内部对审计工作的认识和支持。
二、工作体会1. 内部审计工作是一项综合性很强的工作，需要具备丰富的专业知识和实践经验。
在今后的工作中，我将继续加强学习和实践，提高自己的专业水平。
2. 内部审计工作需要严谨的工作态度和精细的工作作风。
在今后的工作中，我将继续保持对工作的热情和专注，确保审计工作的质量和效率。
3. 内部审计工作需要良好的沟通和协调能力。
在今后的工作中，我将继续加强与相关部门的沟通和协作，共同推进公司内部审计工作的深入开展。
三、存在的问题及改进措施1. 在审计过程中，我发现部分部门的内部控制制度还不够完善，存在一些漏洞和不足。
针对这些问题，我将建议相关部门加强内部控制制度的建设和完善，确保审计工作的顺利进行。
2. 在审计过程中，我发现部分人员的业务素质和能力还有待提高。
针对这些问题，我将建议公司加强对相关人员的培训和学习，提高其业务素质和能力，为审计工作提供更有力的支持。
3. 在审计过程中，我发现部分审计档案的管理还不够规范和系统化。
针对这些问题，我将建议相关部门加强审计档案的管理和学习，确保审计档案的真实性和完整性。
四、下一步工作计划1. 根据公司年度审计计划，继续推进各项审计工作，确保审计工作的质量和效率。
2. 加强学习和实践，提高自己的专业水平，为公司提供更优质的内部审计服务。
公司内部审计年终工作总结6篇
公司内部审计年终工作总结6篇篇1一、背景本年度，公司内部审计部门紧紧围绕公司总体战略目标，严格执行审计任务，通过全面的审计活动，确保了公司财务和业务管理的规范运作。
在此，对过去一年的内部审计工作进行总结，以明确成果，反思不足，为未来工作提供指导。
二、审计工作内容概述1. 财务审计（1）年度财务报告审计：对全年财务报表进行了全面审计，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，确保财务报表的真实性和准确性。
（2）成本控制审计：对各部门成本控制情况进行审计，提出合理建议，帮助部门有效降低成本。
（3）专项资金审计：针对重大投资项目、研发项目等专项资金使用情况进行了专项审计，确保资金专款专用，使用效率最大化。
2. 业务管理审计（1）业务流程合规性审计：审查业务流程的合规性，确保业务操作符合公司政策和国家法律法规。
（2）业务风险审计：识别业务活动中存在的风险点，并提出风险控制措施和建议。
（3）客户关系管理审计：对客户服务质量、客户满意度等进行审计，以提升客户满意度和忠诚度。
3. 内部控制体系评价（1）内部控制制度建设：评估公司内部控制制度的完善性和有效性。
（2）内部控制执行：检查各部门对内部控制制度的执行情况，发现问题及时提出整改意见。
（3）内部风险控制评价：对内部风险控制进行定期评估，为公司管理层提供决策依据。
三、主要成果及亮点1. 成功实施财务和业务管理全面审计，覆盖所有关键业务领域，提高了公司运营效率和风险防范能力。
2. 强化了内部审计流程与制度的规范性，推动了各部门对内部控制制度的严格执行。
3. 通过专项审计和成本控制审计，为公司节约了大量成本开支，提高了经济效益。
4. 提升了审计人员的专业素质和业务能力，增强了团队凝聚力和战斗力。
5. 加强了与各部门之间的沟通与协作，形成了良好的工作机制和氛围。
四、存在问题及改进措施1. 部分部门对内部审计工作的重要性认识不足，需要加强宣传和培训力度。
2. 审计过程中发现的问题整改不够及时，需要加大跟踪和监督力度。
内部审计工作总结范文6篇
内部审计工作总结范文6篇第1篇示例：内部审计工作总结一、工作回顾今年以来，我公司内部审计工作围绕公司发展战略，深入开展各项审计工作，取得了明显的成效。
我们按照公司的规定和要求，制定了审计工作计划和年度审计计划，并严格执行，确保了审计工作的有序开展。
我们结合公司的实际情况，重点关注了财务、市场、人力资源等方面的审计工作，发现并解决了一系列问题，为公司的健康发展提供了有力保障。
二、重点工作总结1. 财务审计今年我们着重对公司的财务情况进行审计，发现了一些潜在的风险隐患。
我们对公司的会计凭证、账簿等资料进行了全面核对，确保了财务数据的真实性和完整性。
我们重点审计了资产负债表、利润表等财务报表，发现了一些资金占用、财务流动等问题，并及时提出了整改意见，为公司的财务管理提供了参考。
2. 市场审计在市场方面，我们主要关注了公司的销售额、市场份额、客户满意度等指标，发现了一些问题和不足之处。
公司的市场拓展不够广泛，部分产品竞争力较弱，导致了销售额的下降；客户满意度也存在一定问题，需要公司细化服务流程，提高服务质量，加强客户关系管理。
3. 人力资源审计在人力资源方面，我们主要关注了员工的福利待遇、培训情况、绩效考核等问题。
通过审计，我们发现了一些员工满意度不高的原因，主要是由于福利待遇不尽如人意，培训机会较少，绩效考核不公平等问题。
我们建议公司加大对员工的关怀力度，提高员工的工作积极性和满意度，为公司的人力资源管理提供有力支持。
三、改进措施为了进一步提高内部审计工作的质量和效率，我们提出了以下改进措施：1. 建立健全内部审计制度，明确审计的类型、范围和周期，并加强对审计人员的培训和考核，确保审计工作的规范和专业性。
2. 加强与其他部门的沟通和协作，及时了解公司各项经营活动的情况，为审计工作提供更充分的信息和数据支持。
3. 提高审计报告的质量和透明度，清晰准确地反映审计结果和问题，并提出切实可行的改善措施，为公司的决策提供参考。
公司内部审计工作总结报告（4篇）
公司内部审计工作总结报告一、引言本次内部审计工作总结报告旨在对公司过去一年的内部审计工作进行总结和分析，对于发现问题、改进管理、加强内控，提供参考和建议。
本次审计工作主要涵盖了财务管理、资产管理、风险管理等方面，并对整个审计过程进行了综合评估。
二、财务管理从财务管理方面来看，公司在过去一年内部审计工作中存在以下问题：1. 财务报表准确性问题。
由于操作流程不规范，导致财务报表数据录入错误，对公司财务分析和决策产生不良影响。
2. 资金管理不规范。
公司资金流动性管理不足，导致资金闲置和资金链断裂的风险。
针对以上问题，我们建议公司：1. 加强财务培训和教育。
提升员工对财务报表准确性的认识，加强操作流程和规范，减少错误发生的可能。
2. 建立健全资金流动性管理制度。
加强对公司资金的分析和监控，提高资金使用效率，降低资金风险。
三、资产管理在资产管理方面，我们发现以下问题：1. 资产清查工作不到位。
公司资产清查不及时、不全面，造成资产丢失的风险。
2. 资产维护管理不规范。
由于维护保养不及时，导致资产寿命缩短，增加了后续的维修费用。
为解决以上问题，我们提出以下建议：1. 完善资产清查制度。
建立定期清查制度，加强资产管理，及时发现和防范潜在的资产丢失风险。
2. 加强资产维护管理。
建立健全资产维护计划，定期检查和维护资产，延长资产使用寿命，降低维修费用。
四、风险管理在风险管理方面，我们发现以下问题：1. 内部控制不完善。
公司内部控制制度缺乏完备性和执行力度，存在重要岗位未分离、授权不明晰等问题。
2. 潜在风险未能及时识别。
公司对于潜在风险的识别和评估工作不到位，存在安全隐患和经营风险。
为了改进风险管理，我们提出以下建议：1. 完善内部控制制度。
加强公司内部控制制度的制定和执行，明确权责分工，防范风险。
2. 建立风险识别机制。
加强对潜在风险的识别和评估，及时采取相应措施应对风险。
五、综合评估本次内部审计工作综合评估如下：1. 审计工作的全面性和广泛性。
内部审计工作总结范文7篇
内部审计工作总结范文7篇篇1尊敬的领导：您好！在过去的一年中，我们的内部审计团队在公司领导的指导下，以及各部门的配合下，取得了显著的成果。
以下是我司内部审计部门年度工作总结。
一、工作开展情况1. 审计计划制定与执行：根据公司的实际情况和业务发展需求，我们制定了详细的年度审计计划，并严格按照计划执行。
审计范围涵盖了公司各个部门和业务环节，确保了审计工作的全面性和系统性。
2. 内部审计实施：在审计过程中，我们采用了国际先进的审计方法和工具，确保了审计工作的专业性和准确性。
同时，我们还注重与被审计部门的沟通和协作，以帮助其发现问题并改进业务流程。
3. 审计报告撰写与反馈：我们根据审计结果撰写了详细的审计报告，并针对问题提出了具体的改进建议。
我们还及时将审计报告反馈给相关部门，以便其及时了解和整改问题。
二、工作成果与亮点1. 发现并解决了公司在财务管理、业务流程等方面存在的一些问题，避免了潜在的风险。
2. 通过审计，我们发现并表扬了一些在各自岗位上表现优秀的员工，为公司树立了榜样。
3. 我们还协助公司完善了内部审计制度，提高了公司的治理水平和风险防范能力。
三、工作体会与建议1. 在审计过程中，我们发现一些部门在业务流程、财务管理等方面仍存在不足之处。
建议公司加强内部培训和学习，提高员工的专业素质和意识。
2. 内部审计工作是一项系统性、持续性的工作，需要公司领导的高度重视和大力支持。
建议公司领导继续关注内部审计工作，并提供必要的资源和保障。
3. 我们建议公司进一步完善内部审计制度，明确各部门的职责和协作机制，以提高审计工作的效率和效果。
四、未来工作计划1. 我们将继续按照公司的年度审计计划，对公司的各个部门和业务环节进行全面的审计。
2. 我们将采用更加先进和科学的审计方法和工具，提高审计工作的专业性和准确性。
3. 我们将加强与各部门的沟通和协作，共同推动公司的治理水平和风险防范能力再上新台阶。
总之，过去的一年中，我们的内部审计团队在公司领导的指导下，以及各部门的配合下，取得了显著的成果。
企业内部审计工作总结(14篇)
企业内部审计工作总结（14篇）企业内部审计工作总结（1）一、审计工作的开展与完成情况1、加强审计人员对内部审计审职能和作用的认识。
我单位每周组织财务人员及审计人员就集团下发的《企业内部控制手册》一书进行学习讨论，不仅激发了内部审计人员的积极性和创造性，还使其他财务人员加深了对内部审计的认识，能更好的配合审计人员完成审计任务，建立了良好的内部审计环境。
2、加强对具体项目的审计工作。
我们严格按照制定的审计计划对各个项目进行检查，每月抽选出几个3—5个工程项目进行检查，每半年对全部工程项目都要检查一次，针对大额或亏损的项目更要时刻监督每季度至少检查一次。
要求审计人员每次检查都要亲临项目现场进行实地审查，采取事前审计与事中、事后审计相结合的方法，将审计监督的关口前移，及时发现存在的弊端，把问题解决在萌芽状态或初始阶段。
二、项目上普遍存在的问题及整改措施（一）审计中发现的问题。
1、由于有的NC帐套核算2个及以上工程项目，造成会计凭证编号与装订不统一，有的仍然以手工帐为主，要求所有单位NC帐套、会计凭证统一编号，分工程项目装订以便查账、审计，同时要求今年全部脱离手工帐。
2.会计凭证手续不全，空白分录。
3、会计凭证摘要有的过于简单，叙述不清；有的项目经济业务会计分录处理不当。
4.在一些项目中，施工合同的总金额和估算的总费用没有及时更新。
有些证明文件不充分，甚至流于形式。
5.有的项目债权债务未按月及时对账，甚至对账，有的对账但未签对账单。
6、工程进度款、材料款的支付存在超合同比例支付的现象，有的甚至多付；有的没有合同而付预付款。
7、应收账款和其他应收款的定期催收和清理力度不够，有些项目虽然签订了责任书，但流于形式。
8、甲方代扣代缴税金的，存在手续办理不规范现象。
9、有的项目银行承兑汇票没有进行归集，有的项目甲方为私营企业，支付工程款常常为现金，项目部就不进行归集，直接支付，存在坐支现象。
10、有的项目银行承兑汇票贴现损失，不进行处理随意挂账，形成潜亏隐患。
单位内部审计工作总结5篇
单位内部审计工作总结5篇单位内部审计工作总结范文1一年来，在企业领导的亲切关怀和指导下，我在审计部经理的岗位上，带领审计部的全体同仁严格根据年初制定的审计计划，紧紧围绕企业提出的加大核查、审核、监管力度，确保各项制度深化落实这一工作目标，乐观主动地在企业内部开展了审计工作。
经过全体同志们的共同努力，取得了肯定成果，主要表现在：一、严格审计的纪律和制度审计部是一个新设部室，领导寄予我们厚望，同志们也关注着我们的发展，我深知责任重大。
为了使内部审计工作在企业管理中得以顺利开展，审计部在成立后的第一次全体会议上，就依据制定的年度工作计划，并结合内部人员的详细业务能力，本着既要明确各自岗位职责，还要坚持分工不分家的原则，进行了内部分工。
并从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象和工作结果等五个方面提出了详细的要求。
这些基础工作的进行，为我们全年工作的顺利展开打下了扎实的基础。
二、乐观开展对驻外企业分部财务管理的监督和评价_企业是我企业至今一家对外独立开展经营业务的驻外企业分部，年生产各种复合肥近_吨，加上销售总企业的肥料，20__年销售收入已经突破了一亿元，企业的资产总额也达到了_多万元。
但是由于种种缘由，该企业始终没有建立起完整、严密的内部核算管理制度，从而使会计信息的反映带有很大的不真实性，也企业的财务管理带来了肯定的风险性。
依据企业领导的要求，我们在对其会计核算进行检查审核的同时，先后分两个阶段对该企业的财务管理进行规范、核查。
第一阶段是参照企业的相关制度，帮忙该企业制定其内部的财务管理制度，建立健全仓库管理的工作流程，健全会计核算的账簿体系，规范会计核算程序，建立严格的、定期的会计报告制度。
第二阶段，对规范后的会计核算制度，实施正常的审计检查，通过这一系列工作，规范了该企业核算制度的同时，也教育了会计人员，增加了他们做好工作的责任心，起到了很好的效果。
三、严格费用报销规定，严格费用审核今年是我企业各种费用报销新规定出台的第一年，旧的报销程序和标准对审计工作影响很大，突出反映在人们的认识上。
内部审计工作总结范文6篇
内部审计工作总结范文6篇篇1一、引言本报告旨在梳理并汇报本内部审计部门在过去一年的工作内容、成果以及经验教训。
通过本次总结，力求明确未来的工作方向及改进措施，以优化内部审计流程，提升组织的风险管理和内部控制水平。
二、工作内容概述在过去一年中，本内部审计部门完成了以下主要工作：1. 建立健全内部审计制度和流程，规范审计操作流程。
2. 完成季度性财务审计，确保财务报告的准确性。
3. 开展业务专项审计，评估业务风险并提出改进建议。
4. 参与风险管理，对潜在风险进行识别、评估和监控。
5. 加强与其他部门的沟通协作，提升审计工作的效率和效果。
三、重点成果本年度内部审计工作的重点成果包括：1. 成功推动审计信息化系统的建设与应用，提高了审计工作效率。
2. 通过专项审计发现多项管理漏洞并提出改进措施，有效降低了业务风险。
3. 完成了全年度的财务审计报告，确保了财务数据的真实性和准确性。
4. 提高了内部审计报告的编制质量，增强了报告的客观性和透明度。
四、遇到的问题与解决方案在工作中遇到的主要问题及解决方案包括：1. 部分员工对内部审计存在误解和抵触情绪。
针对这一问题，我们加强了内部审计的宣传和培训，提高了员工对内部审计的认识和理解。
2. 审计资源有限，难以覆盖所有业务领域。
为此，我们优化了审计资源配置，确定了重点审计领域和对象，同时加强与其他部门的合作，共同提升审计效率。
3. 信息化系统建设滞后，影响审计工作的及时性。
我们积极推动了审计信息化系统的建设与应用，提高了数据采集和分析的效率。
五、自我评估/反思在过去的一年中，本内部审计部门在提高工作效率、优化审计流程等方面取得了一定的成绩，但也存在诸多不足。
如部分审计项目的执行力度还有待加强，对新兴业务的审计能力仍需提升。
在未来的工作中，我们将继续加强学习，不断提高自身的专业素养和综合能力。
六、未来计划未来一年的工作计划如下：1. 继续完善内部审计制度和流程，优化审计工作流程。
企业内部审计工作总结(4篇)
企业内部审计工作总结近年来，随着经济全球化的加深和市场竞争的日益激烈，企业内部管理和风险控制的重要性日益凸显。
作为企业内部控制的一项重要内容，内部审计在企业经营管理中发挥着重要的作用。
本文将对我所在企业的内部审计工作进行总结，包括工作目标、工作内容、工作方法与技巧、工作成效等方面进行详细阐述。
一、工作目标1. 提高企业风险管理能力内部审计是企业风险管理体系的重要组成部分，通过对企业重要业务流程和风险点进行全面审计，提高企业风险管理能力，帮助企业避免和减少经营风险，提升企业的竞争力。
2. 优化企业内部控制体系内部审计是评价和改进企业内部控制体系的有力工具，通过对企业内部控制的评估，发现存在的问题和风险，提出改进建议，帮助企业优化内部控制，提高管理效率和运作效果。
3. 提供独立、客观的意见内部审计作为企业内部独立的“第三方”，对公司内部各项业务进行审计，可以提供独立、客观的意见和建议，帮助管理层更好地了解和评估企业的运营状况和风险情况，为决策提供可靠的依据。
二、工作内容1. 业务流程审计对重要业务流程，如采购、销售、财务等进行审计，重点关注业务流程的合规性、效率性和风险控制情况，发现问题并提出改进建议。
2. 财务报告审计对企业财务报告进行审计，核实财务信息的真实性、准确性和完整性，评价财务报告披露的质量，保证企业财务信息的可靠性。
3. 内部控制评估对企业内部控制的各项要素进行评估，包括制度建设、风险防控、信息系统、内部监督等方面，发现控制缺陷和潜在风险，并提出改进建议。
4. 风险管理审计针对企业的关键风险点进行审计，包括市场风险、信用风险、操作风险等方面，评估企业的风险管理能力，提供风险预警和风险防控措施。
三、工作方法与技巧1. 风险导向审计工作应以风险为导向，重点关注有风险的业务流程和环节，充分了解业务流程和风险信息，对存在的问题和风险进行全面审计。
2. 数据分析通过对企业数据的收集和分析，了解企业的经营情况和内部控制状况，发现异常和潜在问题，提供审计依据和改进建议。
内部审计工作总结优秀范文6篇
内部审计工作总结优秀范文6篇篇1一、引言在过去的一年中，我作为内部审计团队的负责人，致力于推动公司内部审计工作的深入开展。
通过精心组织和高效执行，我们成功完成了各项审计任务，为公司的稳健发展提供了有力保障。
以下是我对过去一年内部审计工作的总结。
二、审计工作回顾1. 审计项目完成情况在过去一年中，内部审计团队共完成了XX个审计项目，涉及公司多个关键业务领域。
通过这些审计项目，我们全面了解了公司在财务管理、内部控制、风险管理等方面的实际情况，为公司决策提供了重要依据。
2. 审计发现问题及处理情况在审计过程中，我们发现了一系列问题，包括财务管理不规范、内部控制存在缺陷、风险管理不到位等。
针对这些问题，我们及时向相关部门提出了整改建议，并督促其落实整改措施。
目前，大部分问题已得到妥善解决，公司的内部控制和风险管理水平得到了显著提升。
3. 审计团队建设及培训情况为了提升审计团队的专业素养和业务能力，我们高度重视团队建设和培训工作。
通过定期组织内部培训和外部学习交流活动，我们不断提高审计人员的专业水平。
同时，我们还引进了多名优秀审计人才，为团队注入了新鲜血液。
三、工作经验总结1. 强化风险意识，注重事前预防在审计工作中，我们始终坚持风险意识为先的理念。
通过加强事前预防措施，我们有效避免了潜在的风险事件发生。
同时，我们还注重对风险事件的总结和分析，不断完善风险防范机制。
2. 深化内部沟通与协作为了提升审计工作效率和质量，我们积极加强内部沟通和协作。
通过定期举行团队例会和开展团队建设活动，我们增进了团队成员之间的了解和信任，形成了良好的工作氛围。
此外，我们还与其他部门建立了密切的合作关系，共同推动公司整体管理水平的提升。
3. 不断创新审计方法和技术在审计工作中，我们始终保持创新意识和探索精神。
通过不断尝试新的审计方法和技术手段，我们提高了审计工作的效率和准确性。
同时，我们还注重对审计成果的总结和归纳，为公司提供了更多有价值的审计建议。
公司内部审计工作总结报告范文8篇
公司内部审计工作总结报告范文8篇篇1一、引言本报告旨在总结公司内部审计工作的整体情况，梳理本年度审计工作的重点、亮点及不足之处，提出改进措施，确保公司未来审计工作能够更加精准高效，为公司管理层提供决策依据。
二、工作内容概述1. 审计计划的制定与执行本年度内部审计工作围绕公司战略目标展开，根据公司经营规模和发展阶段制定了详细的审计计划。
覆盖了财务审计、业务运营审计、风险管理审计等多个领域。
具体执行过程中，确保审计工作的独立性和客观性，对重要业务领域和流程进行了全面深入的审计。
2. 审计工作完成情况本年度审计工作按照计划进行，共完成了XX个审计项目，包括年度财务报表审计、业务模块审计以及专项任务审计等。
通过对财务和业务数据的分析，有效发现并整改了存在的潜在问题和风险。
3. 审计发现问题及整改情况在审计过程中，发现了一些管理和业务操作上的问题和风险点，如财务管理流程不规范、业务操作失误等。
针对这些问题，我们及时向上级汇报并督促相关部门进行整改，目前大部分问题已得到有效解决。
三、重点成果1. 财务审计方面通过年度财务报表审计，确保了公司财务信息的真实性和准确性，有效防范了财务风险。
同时，对成本控制和资金管理提出了切实可行的建议，帮助公司优化资源配置。
2. 业务运营审计方面业务运营审计围绕公司业务活动展开，深入分析了业务流程的合理性和效率性。
通过优化建议，提高了业务操作的规范性，增强了公司的市场竞争力。
3. 风险管理审计方面风险管理审计是公司审计工作的重要组成部分。
通过风险评估和识别，为公司提供了有效的风险管理策略和建议，提高了公司的风险应对能力。
四、遇到的问题及解决方案1. 审计工作覆盖面广，资源分配存在压力。
解决方案：优化审计资源配置，合理安排审计时间和人员，确保重点领域和关键环节的审计工作质量。
2. 部分员工对审计工作存在误解，配合度不高。
解决方案：加强内部审计宣传和培训，提高员工对审计工作重要性的认识，增强配合度。
内部审计部门工作总结5篇
内部审计部门工作总结5篇第1篇示例：内部审计部门工作总结一、工作背景内部审计部门作为公司内部的审计机构，主要负责对公司内部各项业务活动进行独立、客观的审计，以确保公司运营活动的合规性和有效性。
内部审计部门在公司治理体系中扮演着重要角色，其工作内容涵盖了财务、风险管理、合规等多个领域。
二、工作职责1. 制定内部审计工作计划：根据公司的业务规模和特点，制定年度内部审计工作计划，确定审计的重点和重点审计对象。
2. 开展内部审计工作：按照内部审计工作计划，对公司各个部门的业务活动进行审计，发现问题并提出改进建议。
3. 评估风险管理：评估公司的风险管理体系是否有效，并提出改进建议以加强风险管理。
4. 检查合规性：检查公司业务活动的合规性并提出合规建议，确保公司运营活动符合相关法律法规。
5. 参与重大项目审计：参与公司的重大项目审计工作，帮助公司识别潜在的风险和问题。
6. 提供审计报告：向公司高层管理层提交审计报告，汇报审计结果以及对应的改进建议。
7. 跟踪改进情况：跟踪公司对审计报告中提出的问题的改进情况，确保问题得到解决。
三、工作总结在过去的一年中，内部审计部门认真履行了其工作职责，对公司的业务活动进行了全面审计，并取得了以下成绩：2. 提出了一些建设性的改进建议：在审计过程中，内部审计部门发现了一些问题，并提出了一些改进建议，帮助公司改进经营管理，提高运营效率。
4. 持续改进工作质量：内部审计部门在工作中不断总结经验，改进工作方法，提高工作效率，确保审计工作的准确性和全面性。
通过一年的努力，内部审计部门对公司的风险管理、合规性和经营效率提升发挥了重要作用。
内部审计部门也意识到了自身在工作中的不足之处，将继续努力改进，为公司的可持续发展贡献力量。
四、展望与建议在未来的工作中，内部审计部门将继续围绕公司的经营活动，加强内部审计工作，提高工作效率和质量。
具体建议如下：1. 加强团队建设：加强内部审计团队的建设，提升团队成员的综合素质和专业技能，确保团队能够胜任审计工作。
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公司内部审计工作总结工作总结公司内部审计工作总结工作总结又到年底了，经过一年的努力工作，是时候做一次全面的总结了。
公司内部审计工作总结是为大家准备的，希望对大家有帮助。
篇一：省电力有限公司是国家电力公司全资子公司，20XX年_月_日由__省电力工业局改制而成。
公司主营电网经营、电力生产、电力电量购销、电网调度与管理；兼营电力技术开发、试验研究、信息通信、电力建设（包括勘测、设计、施工、修造、安装、调试）、燃料购销、物资购销、职业培训、咨询服务、房地产开发、广告装潢等。
公司本部机构设16部1中心，公司现有直属单位33个、二级单位8个、视同直属的合资联营单位18个，正式员工约23623人；有多种经营企业238个，并与全省60个趸售县（市、区）的供电企业签订代管协议，实现代管56个。
到20XX年底，全省电力装机总容量达1245、41万千瓦，资产总额287、51亿元。
20XX年3月26日，__省电力有限公司被国电公司正式命名为中国一流电力公司。
__省电力公司为了保证"资产经营责任、安全生产责任、党风廉政建设责任制"的贯彻落实，促进__电力竞争性生存、可持续发展，提高企业效益、社会效益、员工效益，实现"客户满意，政府放心"的终极目标，紧紧围绕"咬定双满意，奋力创一流，加速实现两个带全局意义的根本性转变"的工作主线，积极探索构筑"立体、动态、集约、高效"的内部监督体系，实施财务总监、总会计师及财务部门负责人委派制、片区审计工作派出制和监督巡视制度。
通过监督管理体制、机制、制度的创新，推动监督运行机制的流程重组、功能再造，确保监督管理的有效和长效，实现生产安全、经济安全和政治安全。
公司现有审计人员93人，其中：本部及派出机构28人，基层单位配备专职审计人员65人，初步形成公司本部、审计工作部、基层内部审计三个层面的内部审计监督体系。
一、完成的主要工作及效果省公司按照现代企业制度的要求，建立了"立体、动态、集约、高效"的监督体系，实施了财务负责人委派制、片区审计工作派出制和监督巡视组制度。
作为监督体系组成部分的内部审计，紧紧围绕"经济安全"这个主题，在内部审计体制、机制和管理方面有所创新和突破，先后成立了审计委员会、试行了审计项目经理制、实现了审计工作向职代会报告制度、召开了高规格的审计工作会议等，初步理出了一条适应现代企业制度的内部审计工作思路。
20XX年，公司系统共完成415个审计项目，完成工程、合同审计签证778份，查纠违规金额3，594万元，核减工程造价1、5亿元，提出管理建议917条。
一是开展了综合审计调查工作。
审计部门围绕企业经营者关心的重大问题，选择专项管理课题，开展了形式多样的综合审计调查，为企业经营管理提供了帮助，得到各单位领导和部门的重视。
如对火电厂煤耗管理的审计调查，促进了基层单位对入厂煤质量的管理；对大修理费用的审计调查，进一步明确了大修与技改的界限；对结算中心的资金管理审计调查，提出了运用多种财政杠杆盘活存量资金的建议；对多经企业内部业务管理的审计调查，促进了多经企业内部市场的统一和规范管理；对投资管理的审计调查，区分了投资与借款的界限；对科技开发费的审计调查，提出统筹安排、集中开发、推广应用的意见，有利于克服科技投入的重复、浪费现象。
二是前移审计关口，开展了事前审计。
审计部门事前介入管理的作用逐步显现，并愈来愈得到各单位的重视。
在年度会计决算报表报送之前，审计部门能以审计的视角，对经营管理情况进行总结、分析和评价；审计人员还积极参与了物资和工程招投标工作，重要合同没有内部审计审查，不对外签约；对基建工程项目，审计部门及时会同有关部门组织进行事前检查，纠正了一些不规范的行为，起到了积极有效的作用。
三是全面启动了小型基建工程结算审计。
从__年开始全面启动了小型基建工程结算审计，由省公司审计部直接审计、组织片区审计、委托中介机构审计的小型基建项目综合审减率达6%。
通过审计，小型基建管理得到加强，使审减率逐年下降，审计效果得到较好体现。
四是开展了任期经济责任审计。
审计部门对经营管理第一责任人组织进行了任期经济责任审计，在完成离任经济责任审计的同时加大了届中经济责任审计力度，对企业经营管理的薄弱环节和经营管理上不合规的经济行为及时给予预警；省公司还把内部审计评价融入干部届中考核工作中，配合人事部门在鉴证、评价领导班子经营能力上发挥了作用，使审计职能得到进一步强化。
五是加强了农网改造工程项目审计。
公司审计部组织完成了对全省30个县电力公司的农网资金使用情况调查，组织完成了421个农网单项工程审计，审减金额1080万元；及时纠正了农网资金未按规定专款专用以及农网工程物资采购等方面存在的问题。
农网审计工作取得的成绩，在这次国家审计署统一安排的农网工程审计中，得到了各级审计机关的好评。
六是积极配合监察部门完成对有关经济案件的查处。
公司审计部配合监察部门落实了职工来信来访反映的个别领导干部经济问题。
通过实事求是、客观公正地调查落实，有的澄清了问题，解脱并保护了干部，有利于领导更好地开展工作；有的查清了事实，帮助责任人员从思想上认识存在问题的性质，达到了干部的目的。
七是审计成果得到有效运用。
各片区审计工作部建立了片区各单位的审计电子台账，动态分析经济安全危机点；开展了审计工作回头看活动，加大审计成果运用检查力度，组织对年以来审计成果运用和落实情况的监督检查，解决"审用脱节"问题，根除"审而不改，审而无用"现象；省公司还为各单位主要领导建立了电子邮箱联系制度，审计部门对监督检查中发现的共性问题通过电子邮箱发送给各单位主要领导，各单位领导对提出的审计意见能给予重视，部分单位还对照电子邮箱中提出的问题，举一反三、对照自查。
二、采取的主要措施审计部门围绕企业的"改革、发展、稳定、管理、服务"的重点，在健全组织、完善制度、改进方法、提高审计成果运用等方面做了大量工作，__电力的审计工作从弱到强，正在发挥越来越重要的作用。
（一）不断创新，建立了新型审计监督组织形式省公司按照"有限责任、有人负责、有效制衡"的要求，根据内部审计工作的发展趋势，在分析了过去联合审计组织形式利弊的基础上，为解决审计力量和力度问题，提出了"立体式、集约化"的审计组织体系的思路，实行审计机构派出制，进行垂直管理和领导。
通过笔试、面试、考核等层层选拔，选派一批（24人）优秀审计人才到4个片区审计工作部工作，其中总审计师4人（副处级）、正科级审计员7人、副科级审计员13人；审计工作部中审计人员的工资、奖金、津贴、各项社会保险及发生的管理费用由省公司指定单位代办，费用单列，由省公司统一考虑并列入公司年度财务预算。
其效果主要表现在：监督力度得到加强，监督领域得到扩展，工作效率明显提高，工作更加贴近被审对象，审计服务得到有效体现。
通过片区审计人员的辛勤努力，内部审计组织体系改革的举措得到了有关单位的充分理解和认可，片区审计开展的工作及取得的成效也得到省公司和片区单位的积极肯定。
（二）加强审计队伍培训，建立健全内部审计制度为使审计人员适应企业经营管理的需要，更好地服务于企业，我们采取多种形式对审计人员进行培训：一是以审代培，以老带新。
在开展审计项目时组成审计组，在人员组成上有意识地将"新手"与"老手"搭配，让"新手"在审计实践中学会审计；二是举办专题培训班。
省公司先后举办了经济法规、审计业务、审计计算机应用和工程预决算知识等培训班，受训审计人员近400人次；三是送出去培训。
参加国家电力公司、省审计厅、华东审计部举办的各种业务培训150余人次。
系统审计人员的整体素质有所提高，队伍结构正朝多师方向发展。
同时制定了具体的工作制度、规范或办法，颁布了内部审计处罚规定，首次赋予内部审计直接处理、处罚权，对试图违纪的人起到了威慑作用；出台了片区审计工作规则及相关管理办法，各片区审计工作部也陆续出台了各种内部审计管理标准，完善了审计信息交流网络，建立了工作部与监督巡视组沟通联系制度，结合自身实际开展了审计质量控制活动，并建立了审计成果的定期跟踪制度，初步建立了适应新的组织体系有序运转的操作平台。
（三）优化审计业务流程，构筑立体审计监督网络作为省公司"立体、动态、集约、高效"监督体系的重要组成部分，完成了审计监督体系的建设，对原有审计业务流程进行了重新整合，构筑新形势下系统的、分层的审计监督体系。
提升了审计监督的功能，围绕"三项目标"（依法经营、闭环控制、qp化），突出"三项核心业务"（责任审计、制度审计、效益审计），强化"三大功能"（监督、评价和咨询），明晰"三个层次"（审计部、片区审计工作部、基层内审）的界面，通过制定规范化的审计工作制度、运用现代信息技术和新型的审计组织形式，加大了审计监督的力度，提高了审计工作质量及审计成果的运用。
（四）在审计项目管理中推行项目经理制，使内审主要职能在审计实践中和谐统一为了提高审计工作质量，发掘和培养审计骨干，限度地调动审计人员的潜能，给审计人员提供一个充分展示自我价值的机会，根据省公司审计体制改革的基本思路，对综合性审计调查项目逐步实行柔性化管理机制，不再采取指定审计项目实施对象的做法，引入项目竞争机制，通过招标方式择优选定审计项目负责人。
审计部首次对电力市场开拓暨购销比价管理调查项目实行公开招标，在审计项目管理中引入招投标制度，通过这种形式，对现有审计资源进行优化配置，选择的审计工作实施方案，选择的审计项目负责人，从而推动审计工作质量的提高。
三、几点体会一是审计干部对审计作用认识的提高是做好审计工作的基础。
广大审计干部认识到，内部审计不仅是监督，更是一种特殊的企业管理活动，在职能上体现监督与服务的兼容性，即监督下的服务，服务中的监督，是监督与服务的高度统一；审计工作是公司经营管理工作的重要组成部分，是公司内部控制的关键环节，必须紧紧围绕__电力的战略目标和工作主线，与公司的其他监督一起，把工作重点放在防范企业经营风险上，进一步强化审计监督职能；审计干部还在审计实践中逐步树立了"有为才有位"的思想，认识到"正人先要正已"，按照"独立、客观、公正、廉洁"的审计行为准则，并不断在审计实践中学_和提高自身经营管理水平，通过揭示经营管理中存在的问题，并提出加以改进的措施，实现为企业经营管理服务的目的，进而找准自身的位置。