大连万达集团新员工入职培训PPT
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万达集团新员工入职培训ppt
安全教育与规章制度
安全教育:介绍公司的安全规定和操作规程,提高员工的安全意识 规章制度:让员工了解公司的各项规章制度,包括考勤、请假、办公用品管理等方面的规定 法律法规:让员工了解国家法律法规和公司政策,确保员工行为合法合规 保密协议:让员工了解公司的保密规定,确保商业机密和客户信息不被泄露
沟通与人际关系处理
PART 2
培训背景与目的
培训背景介绍
万达集团的发展历程和现状
培训的目的和意义
添加标题
添加标题
入职员工于公司的重要性
添加标题
添加标题
培训内容和形式的设计思路
培训目的与意义
提高新员工的专 业技能和知识水 平
帮助新员工快速 融入企业文化和 团队
培养新员工的职 业素养和工作态 度
提高新员工的工 作效率和绩效水 平
PART 4
培训课程模块
公司文化与价值观
培训课程模块:介绍公司文化与价值观的重要性和意义 课程目标:使新员工了解公司文化与价值观的核心内容和价值观 课程内容:介绍公司的发展历程、愿景、使命、核心价值观等 课程安排:安排相关的学习和培训活动,如文化讲座、团队建设等
职业素养与团队协作
职业素养:培养员工良好的职业道德、职业行为和职业意识,提 高工作责任心和工作效率。
YOUR LOGO
万达集团新员工入 职培训PPT大纲
XXX,a click to unlimited possibilities
汇报人:XXX
时间:20XX-XX-XX
目录
01
02
03
04
05
06
添加标题 培训背景 培训内容 培训课程 培训效果 总结与展
与目的
概述
2024版新员工入职培训课件(PPT4)(正式完美版)
针对现有工作流程中存在 的问题和不足,提出优化 和改进建议,提高工作效 率和质量。
13
关键业务环节讲解
关键业务环节介绍
重点介绍新员工在工作中需要关 注的关键业务环节,包括重要的 业务决策、项目执行、客户服务
等。
2024/1/25
业务操作指南
提供关键和技能。
2024/1/25
17
案例分析:成功团队协作案例
2024/1/25
案例介绍
分享一个成功的团队协作案例,包 括团队成员的背景、任务目标、协 作过程和成果等。
案例分析
分析该案例中团队协作的成功因素, 如有效的沟通、明确的分工、相互 信任和支持等,以及可以借鉴和学 习的经验和教训。
18
REPORT
2024/1/25
4
培训内容与安排
公司文化、历史、组织架构 和业务范围介绍
岗位职责、工作流程和业务 技能培训
02
01
团队协作、沟通技巧和职业
素养提升
03
安排专业讲师授课,结合案 例分析、小组讨论等互动形
式
04
2024/1/25
05
培训时间、地点、参与人员 等具体安排
5
培训纪律与要求
严格遵守培训纪律,不得 迟到、早退或缺席
团队协作的重要性
团队协作能够提高工作效率、促进成员 之间的交流和合作、增强团队凝聚力和 创造力,是现代企业中不可或缺的一部 分。
2024/1/25
16
沟通技巧与方法分享
有效的沟通技巧
包括倾听、表达、反馈等,能够帮助团队成员更好地理解彼此的观点和需求, 促进有效的沟通和协作。
沟通方法分享
如面对面沟通、电话沟通、电子邮件沟通等,不同的沟通方法有不同的优缺点 和适用场景,团队成员应根据实际情况选择合适的沟通方法。
13
关键业务环节讲解
关键业务环节介绍
重点介绍新员工在工作中需要关 注的关键业务环节,包括重要的 业务决策、项目执行、客户服务
等。
2024/1/25
业务操作指南
提供关键和技能。
2024/1/25
17
案例分析:成功团队协作案例
2024/1/25
案例介绍
分享一个成功的团队协作案例,包 括团队成员的背景、任务目标、协 作过程和成果等。
案例分析
分析该案例中团队协作的成功因素, 如有效的沟通、明确的分工、相互 信任和支持等,以及可以借鉴和学 习的经验和教训。
18
REPORT
2024/1/25
4
培训内容与安排
公司文化、历史、组织架构 和业务范围介绍
岗位职责、工作流程和业务 技能培训
02
01
团队协作、沟通技巧和职业
素养提升
03
安排专业讲师授课,结合案 例分析、小组讨论等互动形
式
04
2024/1/25
05
培训时间、地点、参与人员 等具体安排
5
培训纪律与要求
严格遵守培训纪律,不得 迟到、早退或缺席
团队协作的重要性
团队协作能够提高工作效率、促进成员 之间的交流和合作、增强团队凝聚力和 创造力,是现代企业中不可或缺的一部 分。
2024/1/25
16
沟通技巧与方法分享
有效的沟通技巧
包括倾听、表达、反馈等,能够帮助团队成员更好地理解彼此的观点和需求, 促进有效的沟通和协作。
沟通方法分享
如面对面沟通、电话沟通、电子邮件沟通等,不同的沟通方法有不同的优缺点 和适用场景,团队成员应根据实际情况选择合适的沟通方法。
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
劳动合同签订注意事项
确认合同类型: 正式工、临时 工、实习生等
合同期限:试 用期、转正期 等
薪酬待遇:工 资、福利、奖 金等
工作内容:岗 位名称、职责 范围等
保密协议:对 公司的商业机 密、技术秘密 等信息保密
THANK YOU
汇报人:
汇报时间:20XX/XX/XX
YOUR LOGO
公司未来发展及员工成长规划
公司的发展战略规划
明确公司目标与愿景
分析内外环境因素
制定发展战略规划
监督与评估执行情况
公司的人才培养计划
建立完善的培训体系,提升员工技能和素质。 鼓励内部人才发展,提供晋升机会和职业规划。 外部招聘优秀人才,补充公司人才库,促进公司发展。 搭建人才梯队,为公司未来发展提供强有力的人才保障。
晋升通道:明确 晋升路径,包括 管理、技术、业 务等方向
考核标准:制定 明确的考核标准, 以评估员工的能 力和绩效
晋升机会:提供 公平的晋升机会 ,鼓励员工发挥 自己的潜力
培训计划:为员 工提供有针对性 的培训,帮助他 们提升技能和知 识水平
员工手册和相关文件阅读
公司员工手册阅读
手册内容:介绍 公司的规章制度、 员工权利和义务 等
公司的薪酬福利制度
薪酬构成:基本工资、绩效工资、奖金、津贴等 福利制度:五险一金、带薪年假、节日福利、员工旅游等 薪酬调整:根据员工个人表现和公司业绩进行调整 薪酬发放方式:按月发放或按季度发放
职业素养和技能提升
职场礼仪介绍
介绍:职场礼仪是职场中必须遵 守的行为规范,包括语言、举止、 服饰等方面。
公司的部门:包括人力资源部、财务部、市场部、销售部、产品部等,每个部门都有各自的职责 和任务。
2024全新员工入职培训课件(2024)
经验交流与总结
鼓励员工分享实战经验,交流心得体会,共同提升。
22
05 职业规划与发展空间
2024/1/30
23
晋升通道及条件
晋升通道
公司设立明确的晋升通道,包括管理 通道、专业通道等,为员工提供多元 化的职业发展路径。
晋升条件
员工需满足一定的绩效、能力、经验 等要求,才能获得晋升资格。同时, 公司鼓励员工积极参加内外部培训, 提升自身综合素质。
员工职业发展
公司为员工提供的职业发 展机会和培训计划。
7
02 岗位职责与工作流程
2024/1/30
8
岗位说明书解读
岗位名称与职级
明确岗位名称及对应职级,便于 员工了解自身在公司中的定位。
岗位职责
详细阐述岗位职责,包括主要工 作内容、任务目标及所需承担的 责任,使员工对自身工作有清晰
的认识。
任职要求
列出岗位所需的任职要求,包括 教育背景、工作经验、技能要求 等,帮助员工了解自身是否符合
岗位要求。
2024/1/30
9
工作流程介绍
2024/1/30
工作流程概述
01
简要介绍公司整体工作流程,使员工对公司运作有初步了解。
具体工作流程
02
详细讲解本岗位所涉及的具体工作流程,包括工作输入、处理
过程、输出结果等,便于员工快速熟悉工作。
公司为员工提供丰富的培训学习机会,包括新员工入职培训 、在职培训、外部培训等,帮助员工不断提升专业技能和综 合素质。
资源支持
公司为员工提供必要的学习资源和支持,如图书资料、在线 课程、内部讲师等,为员工的学习成长提供有力保障。
2024/1/30
26
员工关怀与福利政策
鼓励员工分享实战经验,交流心得体会,共同提升。
22
05 职业规划与发展空间
2024/1/30
23
晋升通道及条件
晋升通道
公司设立明确的晋升通道,包括管理 通道、专业通道等,为员工提供多元 化的职业发展路径。
晋升条件
员工需满足一定的绩效、能力、经验 等要求,才能获得晋升资格。同时, 公司鼓励员工积极参加内外部培训, 提升自身综合素质。
员工职业发展
公司为员工提供的职业发 展机会和培训计划。
7
02 岗位职责与工作流程
2024/1/30
8
岗位说明书解读
岗位名称与职级
明确岗位名称及对应职级,便于 员工了解自身在公司中的定位。
岗位职责
详细阐述岗位职责,包括主要工 作内容、任务目标及所需承担的 责任,使员工对自身工作有清晰
的认识。
任职要求
列出岗位所需的任职要求,包括 教育背景、工作经验、技能要求 等,帮助员工了解自身是否符合
岗位要求。
2024/1/30
9
工作流程介绍
2024/1/30
工作流程概述
01
简要介绍公司整体工作流程,使员工对公司运作有初步了解。
具体工作流程
02
详细讲解本岗位所涉及的具体工作流程,包括工作输入、处理
过程、输出结果等,便于员工快速熟悉工作。
公司为员工提供丰富的培训学习机会,包括新员工入职培训 、在职培训、外部培训等,帮助员工不断提升专业技能和综 合素质。
资源支持
公司为员工提供必要的学习资源和支持,如图书资料、在线 课程、内部讲师等,为员工的学习成长提供有力保障。
2024/1/30
26
员工关怀与福利政策
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
THANKS
感谢观看
解决冲突的重要性 冲突是团队协作中的常见问题, 及时解决冲突能够避免问题扩大 化,维护团队的稳定和和谐。
解决冲突的基本策略 包括积极倾听、保持冷静、寻求 共识、寻求第三方帮助等,这些 策略能够帮助新员工更好地化解 冲突。
05 实际操作与模拟 演练
模拟工作任务与角色扮演
模拟实际工作场景
为新员工提供一个仿真的工作环境, 让他们了解工作中可能遇到的各种情 况。
价值观
强调公司所重视的品质,如诚信 、创新、团队合作等,引导新员 工树立正确的职业观念。
公司组织架构和部门职责
组织架构
清晰地展示公司的组织结构和各部门 职能,使新员工了解公司的整体运营 模式。
部门职责
详细介绍各个部门的工作内容和职责 ,帮助新员工明确自己在公司中的定 位和角色。
公司规章制度和员工福利
工作流程
向新员工介绍公司的工作流程,包括各个部门之间的协作方 式、工作传递流程和审批程序等,以便新员工更好地融入公 司的工作环境。
岗位所需技能与工具
技能要求
明确新员工需要具备的技能,如沟通能力、团队协作能力、解决问题能力等,并 提供相应的培训和指导。
工具使用
培训新员工使用公司提供的工具和软件,如办公软件、项目管理工具等,以便他 们能够更高效地完成工作。
新员工入职培训的收获与体会
快速融入团队
通过入职培训,新员工能够快速了解公司文化、团队氛围以及工 作职责,更快地融入团队。
提升职业技能
培训中涵盖了工作所需的各种技能和知识,有助于新员工快速提升 自己的专业能力。
明确职业规划
培训让新员工对公司的发展方向和职业晋升通道有了更清晰的认识 ,有助于制定自己的职业规划。
新员工入职培训1完整ppt课件
穿西装的七原则
要拆除衣袖上的商标 要熨烫平整 要扣好纽扣 要不倦不挽 要慎穿毛衫 要巧配内衣 要少装东西
不同款式的领带
斜纹: 果断权威、稳重理性,适合在谈 判、主持会议、演讲的场合 圆点方格:中规中矩、按部就班、适 合初次见面和见长辈上司时用 不规则图案:活泼、有个性、创意和朝气,较随意,适合酒会、宴 会和约会 领带夹:已婚人士之标志,应在领结下3/5处
6W WHAT WHEN WHERE WHO WHY WHICH
6W3H 方法
3H HOW HOW MANY HOW MUCH
如何进行您的工作之一
——了解两个类型的工作目标
一、工作目标的种类
1.达成状态的工作目标 是指维持公司营运或达成公司的年度经营目标,企业内的各个员工必
须完成的目标。
2.解决问题的工作目标 是指我们在工作上碰到问题发生,使我们的目标与
了解您工作的前手与后手
客户部的前手与后手
前手
客户
后手
客户部
后手
创意部 制作部
二、行动篇
4. 如何进行您的工作
接受命令的三个步骤
步骤1 立刻回答“是”,迅速走向主管 步骤2 记下主管交办事项的重点 步骤3 理解命令的内容和含义
注意点1 不清楚的地方,询问清楚为止 注意点2 尽量以具体化的方式,向主管确认命令的内容 注意点3 要让主管把话说完后,再提出意见或疑问
新晋员工入职培训
课程内容
一、心态篇
1. 积极的心态 2. 认识企业
二、行动篇
1. 科学的工作方式与 了解您的职务
2. 如何进行您的工作
三、技巧篇
1. 企业内人际关系的技巧 2. 有效沟通的技巧 3. 时间管理的技巧 4. 会议的技巧
新员工入职安全教育培训完整课件ppt
实施主体:企业 、政府部门等
操作规程:规定 员工在进行某项 操作时必须遵守 的步骤和规范
防护措施:为员 工提供安全保障, 预防工伤事故的 措施和方法
注意事项:提醒 员工在操作过程 中需要注意的事 项和遵守的规定
应急处理:员工 在遇到紧急情况 时应该采取的应 急措施和方法
火灾的危害
火灾的预防措施
培训:企业应为 员工提供相关的 个体防护用品使 用和维护培训, 确保员工了解并 掌握正确的使用 方法和维护技巧。
职业健康监护:针对接触职业危害因素作业人员的健康检查和医学观 察
职业病诊断管理:对职业病诊断、鉴定、报告等全过程的管理
提高安全意识 吸取教训,避免重蹈覆辙 掌握事故发生的规律,预防事故发生 了解事故原因,针对性地改进措施
案例一:某化 工厂因设备故 障导致爆炸事
故
案例二:某煤 矿因违规操作 导致瓦斯爆炸
事故
案例三:某建 筑工地因高空 坠物导致人员
伤亡事故
案例四:某电 力公司因操作 不当导致触电
事故
预防措施:定期进行安全检查,及时排查安全隐患,严格遵守安全操作规 程。
应急救援预案:制定针对不同事故的应急救援预案,建立应急救援队伍, 配备必要的应急救援设备和器材,定期进行应急救援演练。
安全概念:无危则安,无缺则全 安全意识:对安全的重视和认识,以及应对危险的能力
安全生产法律 法规体系
安全生产法规 的宣传教育
安全生产方针 和政策
安全生产法规 的执行和监督
定义:识别和评 估危险源的过程
目的:识别潜在 的危险因素和风 险,采取措施加 以控制和预防
方法:危险源调 查、评估、控制 等
法
化学品操作: 介绍化学品的 安全使用和储 存,以及发生 泄漏时的处理
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
团队协作和沟通技巧的培训和 实践演练。
安全和环保意识的培训和演练 。
培训方式
集中式培训
通过组织新员工参加集中培训 ,统一学习公司文化和规章制
度等内容。
分散式培训
根据新员工的岗位和部门,安 排相应的技能和知识培训,由 部门负责人或资深员工进行指 导。
在线培训
利用网络平台和多媒体资源, 让新员工自主选择学习内容和 时间,提高学习效率和灵活性 。
解决问题的能力
遇到问题时,能够积极主 动地寻找解决方案,具备 问题解决能力。
提升工作效率的方法
时间管理
教授新员工有效的时间管 理技巧,帮助他们合理安 排工作时间,提高工作效 率。
优先级排序
指导新员工根据工作的重 要性和紧急性进行优先级 排序,确保工作有条不紊 地进行。
持续学习
鼓励新员工保持学习的态 度,不断学习新知识、新 技能,提升自身能力,从 而提高工作效率。
03
岗位职责与技能培训
岗位职责描述
岗位职责
明确新员工的岗位职责,包括具体的工作内容、工作要求和 工作目标等。
职责范围
向新员工明确其职责范围,包括与其他部门的协作关系、工 作权限等。
必备技能
01
02
03
沟通能力
有效的沟通技巧是工作中 不可或缺的技能,包括口 头和书面沟通能力。
团队合作
培养新员工的团队合作精 神,使其能够更好地融入 团队,与同事协作完成工 作任务。
晋升机制与机会
公平晋升机会
晋升激励与认可
建立公平、透明的晋升机制,确保员 工有平等的晋升机会,不受性别、年 龄、学历等因素的限制。
通过晋升激励和认可机制,激发员工 的工作积极性和创造力,提高员工的 工作满意度和忠诚度。
新员工入职第一天培训ppt
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
创新驱动:不断追求创新,持续 改进产品和服务,引领行业发展
诚信守信:始终保持诚信,遵守 职业道德和法律法规,树立良好 企业形象
01
员工行为规范与职业素养
员工行为规范
准时上下班, 不迟到早退
尊重领导和 同事
保持工作场 所整洁
保守公司机 密
职业素养要求
遵守公司规章制度,保持良好的工作态度和职业操守 积极主动,认真负责,不断提高自己的工作能力和业务水平 尊重领导,团结同事,保持良好的人际关系和团队协作精神 保守公司商业机密和客户隐私,维护公司利益和形象
稻壳公司
新员工入职第一天 培训PPT大纲
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汇报人:XXX
目录
单击添加目录项标题
01
欢迎新员工
02
公司文化与价值观
03
员工行为规范与职业素养
04公司制度与政策05安全培训06
01
添加章节标题
01
欢迎新员工
欢迎致辞
表达欢迎之情,对新员工的到来表示热烈欢迎 介绍公司文化和团队氛围,让新员工感受到公司的温暖和关怀 提醒新员工遵守公司规章制度,保持良好的工作态度和职业操守 鼓励新员工积极融入团队,与同事们共同成长和进步
添加标题
岗位职责:明确新员工的职位职责,包括主要工作任务、职责范围和期 望绩效等。
添加标题
工作流程:介绍公司的工作流程,包括常规工作流程、审批流程和协作 流程等,帮助新员工快速了解公司的工作规范。
添加标题
操作规范:针对特定岗位的操作规范和注意事项,确保新员工能够熟练 掌握工作所需的技能和工具。
添加标题
01
公司文化与价值观
新员工入职培训PPT(完整版)
待办事项清单
列出待办事项并按照优先级进行排序,随时查看和更新清单。
提醒工具
使用手机或其他设备的提醒功能来提醒自己按时完成任务。
提高工作效率的途径和措施
学会拒绝和委托
提高专注力和注意力
避免分心和多任务处理,专注于 当前任务,提高工作效率和质量 。
对于不重要或超出自己职责范围 的任务,学会拒绝或委托给他人 ,避免浪费时间和精力。
保持工作环境整洁有序
保持工作环境的整洁和有序,减 少寻找物品和整理文件的时间浪 费。
制定合理的工作计划
根据任务的优先级和紧急程度, 制定合理的工作计划,并确保计 划的可行性。
合理利用碎片时间
利用等待、休息等碎片时间进行 简单的任务处理或学习,提高时 间利用率。
06
职场礼仪与职业素养
职场礼仪规范及注意事项
明确责任
指定专人负责方案的执行和跟进,确 保方案的顺利实施。
及时反馈
在执行过程中及时反馈问题和进展情 况,以便及时调整方案。
05
时间管理与工作效率提升
时间管理概念及重要性
时间管理定义
时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工 具来对时间进行合理的分配和使用,以达到提高工作效率 、实现个人或组织目标的目的。
责等。
业务知识与技能
根据员工所在岗位的不 同,提供相应的业务知
识和技能培训。
团队协作与沟通
培养员工的团队协作精 神和沟通技巧,提高团
队合作能力。
培训纪律与要求
01
02
03
04
准时参加培训
新员工应按时参加培训,不得 迟到、早退或旷课。
认真听讲与记录
培训期间,新员工应认真听讲 ,做好笔记,积极思考和提问
列出待办事项并按照优先级进行排序,随时查看和更新清单。
提醒工具
使用手机或其他设备的提醒功能来提醒自己按时完成任务。
提高工作效率的途径和措施
学会拒绝和委托
提高专注力和注意力
避免分心和多任务处理,专注于 当前任务,提高工作效率和质量 。
对于不重要或超出自己职责范围 的任务,学会拒绝或委托给他人 ,避免浪费时间和精力。
保持工作环境整洁有序
保持工作环境的整洁和有序,减 少寻找物品和整理文件的时间浪 费。
制定合理的工作计划
根据任务的优先级和紧急程度, 制定合理的工作计划,并确保计 划的可行性。
合理利用碎片时间
利用等待、休息等碎片时间进行 简单的任务处理或学习,提高时 间利用率。
06
职场礼仪与职业素养
职场礼仪规范及注意事项
明确责任
指定专人负责方案的执行和跟进,确 保方案的顺利实施。
及时反馈
在执行过程中及时反馈问题和进展情 况,以便及时调整方案。
05
时间管理与工作效率提升
时间管理概念及重要性
时间管理定义
时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工 具来对时间进行合理的分配和使用,以达到提高工作效率 、实现个人或组织目标的目的。
责等。
业务知识与技能
根据员工所在岗位的不 同,提供相应的业务知
识和技能培训。
团队协作与沟通
培养员工的团队协作精 神和沟通技巧,提高团
队合作能力。
培训纪律与要求
01
02
03
04
准时参加培训
新员工应按时参加培训,不得 迟到、早退或旷课。
认真听讲与记录
培训期间,新员工应认真听讲 ,做好笔记,积极思考和提问
万达集团新员工培训
苏州万达广场
其他在建项目还有无锡、济南、上海南汇。。。
绝对城市 绝对价值
请大家欣赏苏州项目7分钟短片
城市综合体核心特征是什么呢?
一定是中心
对于目标客户来说,中心的利益 是什么呢?
中心意味着繁华、便捷、便利、 物业具备保值增值功能、适合投 资、适宜办公。
万达集团专业能力和实力是上述 目标得以实现的保障。
占地面积6-20万平方米,总建筑面 积超过40万平方米,由购物中心、高 级写字楼、高级公寓和高星级酒店组 合而成,为城市商业中心和商业副中 心的改造和新建,对城市商业格局和 规划产生深远影响。已有6个项目开 业,多个项目在建或准备建设。
北京CBD万达广场
位于北京中央商务 区核心地段,紧邻东 三环和国贸中心,坐 北朝南.项目总建筑 面积约50万平方米, 其中商业广场面积 22万平方米,引入沃 尔玛、新世界百货、 名店世界、万达国 际影城、大歌星 KTV、桑拿会所、 神采飞扬电玩城、 索菲特大酒 店。。。。。
第一部分 万达商业地产之路
第一代产品单体店模式
位于城市商业核心,占地面积约2 万平方米,总建筑面积约6万平方 米,单栋建筑,主力店引入沃尔 玛、多厅影院等主力店进驻经营 。已开业6个项目。
长春万达广场
长沙万达广场
南昌万达广场
南京万达广场
青岛万达广场
济南万达广场
第二代产品组合店模式
谢谢大家!
位于城市商业核心,占地面积4 -6万平方米,总建筑面积超过 10万平方米,多栋以主力店为主 的建筑组合而成,一般有4家以 上主力店进驻经营。已开业6个 项目
天津万达广场
南宁万达广场
哈尔滨万达广场
沈阳万达广场
大连万达广场
武汉万达广场
万达新员工入职培训ppt
法律责任:违反保密协议和知识产 权保护的员工将承担相应的法律责 任。
岗位职责与工作流程
岗位职责:明确个人在 组织中的角色和职责, 确保个人工作与组织目 标一致
工作流程:了解公司的 工作流程,掌握工作环 节的衔接和协作方式, 提高工作效率
业务知识与技能要点
了解公司文化和 价值观
熟悉业务范围和 流程
培训安排与时间表
培训目标:使 新员工了解公 司文化、规章 制度和岗位职
责
培训内容:包 括公司介绍、 员工手册、安
全知识等
培训时间:共 计3天,每天8
小时
培训方式:线 下授课、小组 讨论和实践操
作相结合
万达企业文化
核心价值观:诚信、创新、开放、合作 企业愿景:成为全球领先的综合性企业集团 企业使命:创造价值,服务社会 企业文化特点:注重团队建设,提倡创新精神,强调执行力
学习岗位技能和 职责
掌握沟通技巧和 团队协作
实际操作与案例分析
培训内容:介绍 实际操作流程和 规范,通过案例 分析加深理解
培训方式:采用 讲解、示范、小 组讨论等多种形 式
培训目标:使新 员工能够熟练掌 握业务知识和技 能,提高工作效 率
培训效果评估: 通过考核、反馈 等方式对培训效 果进行评估和改 进
万达价值观
诚信:坚守诚信原 则,言行一致
创新:勇于创新, 追求卓越
协作:团队协作, 共同发展
担当:敢于担当, 积极解决问题
企业使命与愿景
企业使命:创造 价值,服务社会, 为员工创造机会, 为客户创造价值, 为社会创造财富。
企业愿景:成为 国际一流的现代 服务业投资企业, 树立中国企业形 象和信誉。
培训效果评估: 对参训员工的 掌握程度和学 习效果进行评
万达员工入职培训ppt
➢公司原则上允许每月2次的迟到 情况 ;超过2次即按迟到处理。
1.3 早 退
员工早于规定下班时间离岗 ;
30 且未超过
分钟(含)的;
1.3 旷 工
➢员工未办理请假手续 ;或请假手续尚 未获批即擅自离岗的; ➢假期届满且无续假仍未到岗的; ➢晚于规定的上班时间或早于规定的下 班时间超过30分钟的;
休婚假
至少提前30天申请
休产假
至少提前60天申请
1.4 请病假的注意事项
1 未经批准休病假或者未按照公司规定提交相关证明材料的 ;均视为旷工;
2
员工不得采用虚假证明(含骗取、伪造、篡改、涂改病假证明) ;否则视为违 反规章制度的行为并给与旷工处理;
3 因违反治安管理规定或者自杀、自残的行为导致需要停工治疗的 ;不视为病假 ;
02
7天(含调休)
03
7天(含调休
3天
05
3天
04
3天(含调休)
1.5 婚 假
员工在公司工作期间登记结婚 ;可享受3 天(指自然天数)婚假。晚婚者 ;可另 增加晚婚假12天。再婚者 ;仅可享受法 定婚假3天 ;不能享受晚婚假。
婚假包括休息日和法定休假日 ;原则上应 在结婚登记后一年内一次性休完 ;确因工 作需要无法一次性休完者 ;最多分两次使 用 ;余则不再补假。 员工请休婚假 ;须至少提前十天提出 ;凭 结婚证办理休假手续;或在结束婚假返岗 当日将结婚证原件、复印件交行政部核验 备案(原件将在核验后交还员工)。
者 ;公司除按上述标准罚考勤款外 ;还将与其解约 ;且 不予支付任何可能存在的经济补偿金或赔偿金等 ;并保留 向其追索权益损失的权利。
第一章
Contents Page
人事管 理制度
1.3 早 退
员工早于规定下班时间离岗 ;
30 且未超过
分钟(含)的;
1.3 旷 工
➢员工未办理请假手续 ;或请假手续尚 未获批即擅自离岗的; ➢假期届满且无续假仍未到岗的; ➢晚于规定的上班时间或早于规定的下 班时间超过30分钟的;
休婚假
至少提前30天申请
休产假
至少提前60天申请
1.4 请病假的注意事项
1 未经批准休病假或者未按照公司规定提交相关证明材料的 ;均视为旷工;
2
员工不得采用虚假证明(含骗取、伪造、篡改、涂改病假证明) ;否则视为违 反规章制度的行为并给与旷工处理;
3 因违反治安管理规定或者自杀、自残的行为导致需要停工治疗的 ;不视为病假 ;
02
7天(含调休)
03
7天(含调休
3天
05
3天
04
3天(含调休)
1.5 婚 假
员工在公司工作期间登记结婚 ;可享受3 天(指自然天数)婚假。晚婚者 ;可另 增加晚婚假12天。再婚者 ;仅可享受法 定婚假3天 ;不能享受晚婚假。
婚假包括休息日和法定休假日 ;原则上应 在结婚登记后一年内一次性休完 ;确因工 作需要无法一次性休完者 ;最多分两次使 用 ;余则不再补假。 员工请休婚假 ;须至少提前十天提出 ;凭 结婚证办理休假手续;或在结束婚假返岗 当日将结婚证原件、复印件交行政部核验 备案(原件将在核验后交还员工)。
者 ;公司除按上述标准罚考勤款外 ;还将与其解约 ;且 不予支付任何可能存在的经济补偿金或赔偿金等 ;并保留 向其追索权益损失的权利。
第一章
Contents Page
人事管 理制度
新员工入职培训PPT(完整版)ppt
新员工入职培训PPT(完整版)
汇报人:可编辑 2023-12-23
目 录
• 欢迎与介绍 • 公司概况与发展历程 • 员工手册与规章制度 • 岗位职责与技能培训 • 公司产品与服务介绍 • 安全与健康培训 • 团队建设与沟通技巧 • 企业文化与价值观践行
01
欢迎与介绍
公司文化与价值观
理解公司文化与价值观对于新员工来说 至关重要,这有助于他们更好地融入公 司,理解公司的工作方式和目标。
公司精神:强调公司的核心价值观和员 工应秉持的工作态度。
公司使命:阐述公司的主要业务和存在 的意义,以及公司如何为社会做出贡献 。
•·
公司愿景:解释公司的长远目标和核心 价值,以及公司希望在行业中实现什么 。
培训目标与日程安排
培训目标:明确指出本次培训的
主要目的,例如,使新员工熟悉
公司文化、掌握基本技能、了解
应急预案流程图
通过流程图展示应急预案的步骤,使员工在紧急 情况下能够迅速反应。
自救与互救技巧
培训员工在遇到突发状况时,应如何进行自救和 互救。
07
团队建设与沟通技巧
团队协作的重要性
团队协作是实现共同目标的关键
01
通过团队协作,成员之间可以相互支持、共享资源,提高工作
效率,共同达成团队目标。
团队协作有助于提高个人能力
业务流程等。
培训内容:详细列出培训的主题
•·
和要点,包括课程名称、讲师、
学习目标等。
让新员工了解培训的目标和日程 安排,有助于他们更好地准备和 学习,提高培训效果。
时间安排:提供培训的具体时间 安排,包括日期、时间、地点等 ,以便新员工合理安排时间。
02
公司概况与发展历程
汇报人:可编辑 2023-12-23
目 录
• 欢迎与介绍 • 公司概况与发展历程 • 员工手册与规章制度 • 岗位职责与技能培训 • 公司产品与服务介绍 • 安全与健康培训 • 团队建设与沟通技巧 • 企业文化与价值观践行
01
欢迎与介绍
公司文化与价值观
理解公司文化与价值观对于新员工来说 至关重要,这有助于他们更好地融入公 司,理解公司的工作方式和目标。
公司精神:强调公司的核心价值观和员 工应秉持的工作态度。
公司使命:阐述公司的主要业务和存在 的意义,以及公司如何为社会做出贡献 。
•·
公司愿景:解释公司的长远目标和核心 价值,以及公司希望在行业中实现什么 。
培训目标与日程安排
培训目标:明确指出本次培训的
主要目的,例如,使新员工熟悉
公司文化、掌握基本技能、了解
应急预案流程图
通过流程图展示应急预案的步骤,使员工在紧急 情况下能够迅速反应。
自救与互救技巧
培训员工在遇到突发状况时,应如何进行自救和 互救。
07
团队建设与沟通技巧
团队协作的重要性
团队协作是实现共同目标的关键
01
通过团队协作,成员之间可以相互支持、共享资源,提高工作
效率,共同达成团队目标。
团队协作有助于提高个人能力
业务流程等。
培训内容:详细列出培训的主题
•·
和要点,包括课程名称、讲师、
学习目标等。
让新员工了解培训的目标和日程 安排,有助于他们更好地准备和 学习,提高培训效果。
时间安排:提供培训的具体时间 安排,包括日期、时间、地点等 ,以便新员工合理安排时间。
02
公司概况与发展历程
新员工入职培训ppt课件
02
CHAPTER
入职培训目的与内容
培训目的
01
提高新员工对公司和岗 位的认知,使其更快融 入工作。
02
帮助新员工了解公司文 化、价值观和规章制度 。
03
提升新员工的专业技能 和团队协作能力。
04
增强新员工的归属感和 忠诚度。
培训内容
规章制度与职业操守
讲解公司的各项规章制度、行为 规范和职业道德,确保员工明确 自己的职业要求。
如何遵守保密协议
新员工应认真阅读保密协议,严格遵守协议规定,不得泄露任何商业 机密。如有违反,将可能承担法律责任。
04
CHAPTER
工作职责与岗位要求
工作职责
客户开发与维护
积极寻找潜在客户,拓展业务 关系,同时维护现有客户关系 ,提高客户满意度。
销售谈判
与客户进行商务谈判,促成销 售订单,并确保销售合同的签 订和执行。
员工手册内容
员工手册是公司为新员工提供的一份重要 指南,包含了公司文化、价值观、政策、 规定等方面的信息。
员工手册通常包括公司历史、使命与愿景 、组织结构、福利待遇、工作时间与休假 、员工发展与培训等方面的内容。
员工手册的作用
如何使用员工手册
员工手册能够帮助新员工快速了解公司, 熟悉工作流程和规定,提高工作效率,减 少错误和误解。
06
CHAPTER
常见问题与解答
工作相关问题
详细描述
总结词:了解工作内容和职 责
01
02
03
如何完成日常工作?
我的职位需要具备哪些技能 ?
04
05
我的工作目标是什么?
公司相关问题
总结词:熟悉公司文化和 规章制度
2024员工入职培训ppt完整版含内容(2024)
33
未来发展规划与目标
01
公司战略与业务发展
公司将继续保持创新发展的战略方向,加大在新技术、新 产品和新市场领域的投入,提升核心竞争力。同时,公司 将积极拓展海外市场,推动国际化战略落地实施。
2024/1/29
02 03
员工职业发展规划
公司将为员工提供更多职业发展的机会和平台,鼓励员工 不断学习和提升自己的能力。通过设立明确的晋升通道和 激励机制,激发员工的积极性和创造力,实现个人与公司 的共同发展。
2024/1/29
岗位职责
详细阐述该岗位的主要职责和任务 ,包括业务拓展、客户关系维护、 项目管理等方面。
工作目标
明确该岗位的工作目标,如完成销 售指标、提高客户满意度等。
13
工作流程与规范
工作流程
详细介绍该岗位的工作流程,包 括项目立项、计划制定、执行实
施、监控评估等环节。
工作规范
明确该岗位应遵循的工作规范和 标准,如项目管理规范、销售技
2024/1/29
15
2024/1/29
04
专业技能培训
16
行业知识与技能
2024/1/29
行业概述
01
简要介绍所在行业的发展历程、现状及未来趋势,帮助员工了
解行业背景。
专业知识
02
深入讲解与行业相关的专业术语、概念、原理等,提升员工的
专业素养。
案例分析
03
通过剖析行业内的典型案例,使员工了解行业内的实际操作和
用品等。
03
安全培训与考核
定期进行安全培训和考核,提高员工的安全意识和操作技能。
29
环保法律法规及要求
国家环保法律法规及政策
介绍国家环保法律法规及政策,如《环境保护法》、《大气污染防治法》等。
未来发展规划与目标
01
公司战略与业务发展
公司将继续保持创新发展的战略方向,加大在新技术、新 产品和新市场领域的投入,提升核心竞争力。同时,公司 将积极拓展海外市场,推动国际化战略落地实施。
2024/1/29
02 03
员工职业发展规划
公司将为员工提供更多职业发展的机会和平台,鼓励员工 不断学习和提升自己的能力。通过设立明确的晋升通道和 激励机制,激发员工的积极性和创造力,实现个人与公司 的共同发展。
2024/1/29
岗位职责
详细阐述该岗位的主要职责和任务 ,包括业务拓展、客户关系维护、 项目管理等方面。
工作目标
明确该岗位的工作目标,如完成销 售指标、提高客户满意度等。
13
工作流程与规范
工作流程
详细介绍该岗位的工作流程,包 括项目立项、计划制定、执行实
施、监控评估等环节。
工作规范
明确该岗位应遵循的工作规范和 标准,如项目管理规范、销售技
2024/1/29
15
2024/1/29
04
专业技能培训
16
行业知识与技能
2024/1/29
行业概述
01
简要介绍所在行业的发展历程、现状及未来趋势,帮助员工了
解行业背景。
专业知识
02
深入讲解与行业相关的专业术语、概念、原理等,提升员工的
专业素养。
案例分析
03
通过剖析行业内的典型案例,使员工了解行业内的实际操作和
用品等。
03
安全培训与考核
定期进行安全培训和考核,提高员工的安全意识和操作技能。
29
环保法律法规及要求
国家环保法律法规及政策
介绍国家环保法律法规及政策,如《环境保护法》、《大气污染防治法》等。
2024全新新入职员工培训ppt课件
培训时间安排
根据新员工入职时间,合理安排 培训周期和课程进度,确保培训 效果和质量
CHAPTER 02
公司概况与文化传承
公司历史沿革及发展现状
创立背景与初期发展
介绍公司创立时的市场环境、初衷及 早期发展历程。
最新业务动态
展示公司最新的业务进展,包括新产 品推出、市场扩张、客户合作等。
里程碑事件
列举公司发展过程中的重要节点,如 产品创新、市场拓展、战略合作等。
沟通技巧培训
加强员工沟通技巧培训,提高员工沟通表达能力及倾听理解能力, 促进团队协作与沟通效率提升。
问题反馈与解决机制
建立问题反馈与解决机制,鼓励员工积极反映问题并提出建议,确保 问题得到及时有效解决并持续改进优化工作流程与制度规范。
CHAPTER 04
产品知识及技能培训提升
产品线概述及特点分析
03
企业文化核心理念
明确公司的使命、愿景和 核心价值观,强调其在企 业发展中的重要性。
企业文化实践活动
介绍公司如何通过内部活 动、员工培训等方式,将 企业文化融入日常工作中。
员工发展与成长
阐述公司重视员工个人成 长与职业发展的理念,以 及为员工提供的培训、晋 升等机会。
CHAPTER 03
岗位职责与工作流程梳理
企业环保成果与荣誉 展示企业在环保方面取得的成果和荣誉,包括获 得的环保奖项、认证等,提高员工对企业的认同 感和自豪感。
员工个人安全防护意识提升
01
个人安全防护用品使用
介绍个人安全防护用品的种类、功能和使用方法,包括安全帽、防护服、
防护手套、防护眼镜等,强调员工在作业过程中必须正确佩戴和使用。
02
实施过程回顾
回顾拓展活动的整个过程,包括准备、实施和总结阶段,分析成 功经验和不足之处。
相关主题
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
02
组织架构
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
组织架构(Organizational structure)
生产副总
董事会 总经理 行政副总
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME 经营副总
行
信
研
资
生
质
政
息
财
股
营
国
发
料
产
管
人
管
务
份
销
际
部
03
企业文化
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
弘扬企业文化的意义(Significance of enterprise culture)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
沉稳
专业
效率
业绩
提升核心竞争力
21世纪是文化管理时代,是文化致富时代。企业 文化的重要性将是企业的核心竞争力所在,是企业 管理最重要的内容。企业文化的重要性拥有了自己 的文化,才能使企业具有生命的活力,具有真正意 义上人格的象征,才能具有获得生存、发展和壮大, 为全社会服务的基础。
构建和谐人际关系
企业文化的重要性的人文力量,可以为员工创造一 个具有和谐的人际关系、能够充分发挥各自能力、 实现自我价值、具有丰富培训生活的宽松的工作环 境。企业文化的凝聚力能通过建立共同的价值观念、 企业目标,把员工凝聚在企业周围,使员工具有使 命感和责任感,自觉地把自己的智慧和力量汇聚到 企业的整体目标上。
代用名
人事部主管
代用名
研发部主管
代用名
市场部主管
团队介绍(Team Introduction)
约翰·史密斯
CEO&企业创始人
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
约翰·史密斯于2003年5月被任命为首席执行长/ 董事,全面负责公司发展的战略制定及具体执行计 划的管理。约翰·史密斯曾任新浪网总裁兼中国区总 经理。
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
2018
2018
添加标题பைடு நூலகம்
2012
添加标题
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2008
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添加标题
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添加标题
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企业荣誉(Company Honor)
目录/Contents
公司概述
组织架构
企业文化
管理制度
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
01
企业简介
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
公司简介(Company profile)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
培训科技有限公司
售后服务(After-sale service)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
单击此处添加标题
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单击此处添加标题
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LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
新员工入职培训PPT
策划:PPT模板
部门:人力资源管理部
前言
新员工入职培训,是员工进入企业后工作的第一个环节。成功的新员工培训可以 起到传递企业价值观和核心理念,并塑造员工行为的作用,它在新员工和企业之间架 起了沟通和理解的桥梁,为新员工迅速适应企业环境打下了坚实的基础。
是全球领先的综合通信解决方案提供商。公 司将为全球160多个国家和地区的电信运营商和企 业网客户提供创新技术与产品解决方案,让全世界 用户享有语音、数据、多媒体、无线宽带等全方 位沟通。公司成立于2013年,未来将在香港和深圳 两地上市,是中国最大的通信设备上市公司。
发展历程(Development history)
约翰·史密斯于1996年与同事共同创建四通利方 公司国际网络部任部长,并于同年6月创办了国内最 早的商业中文网站之一-利方在线。
约翰·史密斯在网站策划、管理运营与市场拓展 方面积累了成熟的经验,经过他与四通利方其他同 事的共同努力,利方在线于1998年成为中国地区最 受欢迎、访问量最高的中文网站之一,并于同年成 功地完成了与华渊资讯网的合并。
产品一
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产品二
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产品三
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产品四
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LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴, 并选择只保留文字。您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后, 在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。
经营产品(Business products)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
部
部
部
事
理
部
部
部
部
部
部
电 子 开 发 部
化 工 开 发 部
采 购 部
仓 库
生 管 部
电 子 厂
生 技 部
质 管 部
质 检 部
行 政 部
人 力 资 源 部
法 务 部
总 务 部
电 脑 室
文 管 中 心
会 计 出 纳
证 券 部
股 份 制 办 公 室
对 外 投 资 部
商 务 中 心
销 售 部
售 后 服 务 部
团队介绍(Team Introduction)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
实力加自信就是一个坚韧不可摧的团队。站在每一个人都想挑战自我的立场上,我们以实力为盾、 自信为矛、团结为勇气,组成了激情无畏的团体。我们会用实力证明,我们是最棒的,让我们勇敢地去做吧。
代用名
销售部主管
外 贸 部
加 工 部
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
团队介绍(Team Introduction)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
专业 年轻
创新 团结
我们来自五湖四海、但共同的目标孕育着同一个理想,出发点不同但目的地一样,年轻的心在这一刻相 聚、团结一致、不理不弃,斩破风浪,勇敢起航。