晨会周例会培训会议管理规度
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
晨会周例会培训会议管理规度
会议制度是一个规范管理的象征,为提升素质、增加凝聚力,全面规范的运营,特制定本制度。
第一条.会议主要包括商场晨会、商场周例会、全体大会及临时会议等。
第二条.商场晨会:商场要在每日营业前10分钟参加由店长主持召开的班前会。总结昨天,布置当日,检查各营业员的仪仪容,做好营业的各项准备。
第三条.商场周例会由店长负责召集召开,参加人员为全体商场。在不影响的前提下,由店长具体安排时间。会议主要内容:
1、传达有关会议精神及安排;
2、收集商场内部有关信息,便于及时向上级反映;
3、安排一周,检查、汇报总结上周完成情况;
4、点评一周的现;
5、对出现的投诉、不协调行为等典型事例进行一事一议;
6、对新工艺、新技术、新产品的学习;
7、有关营销知识、技能知识的学习;
第四条.全体大会及临时会议由总召集并主持召开,总因故不能出席,指定代理者,由其代理召集并主持会议。
第五条.会议由行政部提供,必要时提供水果、茶水、录音、