工程技术部职责与工作目标
工程技术部职责
工程技术部职责
工程技术部的职责是根据公司的发展战略和目标，负责进行工程技术的规划、管理和实施。
具体职责包括但不限于以下几方面：
1. 技术规划和项目管理：制定工程技术发展规划，包括技术项目的策划、立项、组织实施、监督和评估，确保项目按时顺利完成，达到预期目标。
2. 技术研发及创新：组织和推动新产品、新技术的开发与创新，提高产品技术水平和竞争力，推动公司技术能力的提升。
3. 技术标准的制定和管理：制定和完善公司的技术标准体系，确保技术规范和标准的合理性和有效性，提高产品质量和工程施工水平。
4. 技术支持和问题解决：为其他部门提供技术支持和咨询，解决工程项目中的技术问题和难题，确保工程项目的顺利进行。
5. 设备和工艺改进：对工程设备和工艺进行优化改进，提高生产效率、降低成本和能源消耗，推动工程技术的创新和进步。
6. 质量管理和安全控制：制定并执行质量管理和安全控制措施，确保工程项目的质量和安全达到标准要求，保护员工和财产安全。
7. 人才培养和团队建设：建立和完善工程技术人员的培训体系和制度，提高员工的技术能力和综合素质，打造高水平的工程技术团队。
8. 技术信息和知识管理：建立和优化技术信息和知识管理系统，收集和整理相关行业技术资料，提供参考和借鉴，提高公司的学习和创新能力。
总之，工程技术部负责工程技术的规划、管理和实施，致力于提高公司的技术能力和竞争力，推动工程项目的顺利进行。
工程技术部门职责
工程技术部门职责一、部门概述工程技术部门是公司的重要部门之一，负责管理和协调公司的工程技术事务，确保项目的顺利进行和技术的合规性。
本文将详细介绍工程技术部门的职责和工作内容。
二、部门职责1.项目规划与管理工程技术部门负责项目的规划、管理和执行。
部门成员需要根据公司的战略目标和需求，制定项目计划和时间表，并监督项目的进展情况。
同时，他们还需要评估项目的可行性和风险，并提供解决方案和技术支持。
2.技术研发与创新工程技术部门需要进行技术研发和创新，以提高产品和服务的质量和竞争力。
部门成员需要密切关注行业的最新技术发展，并与研发团队合作，推动新技术的应用和实施。
他们还需要进行技术评估和测试，确保产品符合相关标准和规范。
3.技术支持与培训工程技术部门负责提供技术支持和培训，确保公司的员工和客户能够正确和有效地使用产品和服务。
部门成员需要解答技术问题，提供解决方案，并培训员工和客户，使其能够充分利用公司的技术资源和工具。
4.质量控制与改进工程技术部门负责制定和执行质量控制策略，确保产品和服务符合质量标准和客户要求。
部门成员需要进行质量检查和测试，收集和分析数据，并提出改进措施。
他们还需要与其他部门合作，解决质量问题和提高工作效率。
5.合规性管理与监督工程技术部门需要确保公司的工程技术活动符合法律法规和行业标准。
部门成员需要了解相关法规和标准，制定合规性管理方案，并监督和检查工程技术活动的执行情况。
他们还需要与监管部门和第三方机构进行沟通和合作，确保公司的合规性。
6.团队管理与协作工程技术部门负责管理和协调部门的日常工作。
部门负责人需要制定工作计划和目标，并分配任务和资源。
他们还需要培养和管理团队成员，提供指导和支持，并促进团队的协作和合作。
三、工作内容1.参与项目策划和决策，制定项目计划和时间表。
2.进行技术研发和创新，推动新技术的应用和实施。
3.提供技术支持和培训，解答技术问题和提供解决方案。
4.制定质量控制策略，进行质量检查和改进措施。
工程技术部主要职责
工程技术部主要职责
一、认真贯彻执行国家和水利行业工程施工管理的有关法规、政策及公
司的各项规章制度，严格执行工作流程，保证安全施工，负责工程质量控制、工期控制和成本控制，优质高效完成施工任务。
二、依照公司的有关规章制度，建立健全本部门的各项管理制度和人员
的岗位职责以及岗位人员的工作操作规程，工作守则。
三、负责组织工程项目的实施。
包括：施工前期准备；施工测量放线；
施工质量、安全、进度管理责任状；收集整理施工现场原始资料；
与业主、监理现场核实工程量并办理工程量现场签证；办理工程款支付有验收结算手续；归纳、整理、编制工程竣工资料。
四、负责办理与施工班组的协议。
五、认真贯彻抓市场、促生产、谋发展的方针，搞好公司市场拓展工作，
收集、整理、反馈与公司市场开发业务相关的政策和信息，扩大经营活动范围，为公司增收创利。
六、做好公司资质管理工作。
包括与各相关职能部门的工作衔接及办理
资质年检等相关手续。
七、做好公司市场开发调研、业务调查、环境分析等市场开发研究工作，
为领导的经营决策提供可靠信息。
八、认真做好跟合作方工作衔接和跟踪管理工作。
九、积极配合公司各时期的中心工作，认真完成公司交办的其他工作。
工程技术部工作岗位职责要求(5篇)
工程技术部工作岗位职责要求一、认真贯彻执行国家和部颁公路工程技术标准、试验规程和评定标准等各项技术规范规程。
二、负责资质年检和项目投标工作。
三、制定工程项目施工方案，编制施工组织计划。
四、负责工程项目管理，做好工程项目的成本预算、成本控制、成本分析和竣工技术资料编制、归档和保管工作。
五、解决项目施工中出现的技术难题，调查处理技术质量事故。
六、负责试验仪器检测和管理工作。
七、规范机械设备台帐管理，负责机械设备维修保养、搬迁、安装、调试及技术改造工作，合理调配机械设备。
八、负责机械设备的对外租赁，做好外租设备管理及租费结算工作。
九、负责材料采购、入库、出库、调拨等管理工作，定期对材料库房进行盘点，做到帐实相符。
十、完成领导交办的其它事宜。
工程技术部工作岗位职责要求（2）工程技术部的工作岗位职责要求可能因具体岗位而有所不同，但通常包括以下方面：1. 技术方案设计与研发：负责对项目进行技术方案设计和研发，包括系统架构设计、技术选型、算法研究等工作。
2. 工程管理与协调：负责项目的工程管理与协调，包括项目计划制定、资源调配、进度控制等工作。
3. 技术支持与维护：负责对项目进行技术支持和维护，处理技术问题和故障排除，保障项目顺利进行。
4. 技术文档编写：负责撰写项目相关的技术文档，包括需求文档、设计文档、测试文档等，确保项目的技术文档齐全可靠。
5. 技术团队建设与培训：负责技术团队的建设与培训，组织技术交流会议和培训活动，提升团队成员的技术能力和综合素质。
6. 技术研究与创新：负责技术领域的研究与创新，积极关注行业动态和前沿技术，推动公司在技术方面的持续发展。
以上是一般情况下工程技术部的工作岗位职责要求，具体岗位要求可能会有所调整和拓展。
工程技术部工作岗位职责要求（3）工程技术部的工作岗位职责要求会根据不同的职位定位和具体的工作内容有所不同，下面是一些常见的工作岗位职责要求：1. 工程师：负责项目的规划、设计、实施和验收，掌握并熟练运用相关专业知识和工具，熟悉工程项目的管理流程和实施标准，能够有效解决工程项目中的技术问题。
工程技术部部门职责
工程技术部部门职责工程技术部是一个涉及多个领域的综合性部门，在企业中具有非常重要的地位。
它主要负责项目的技朧设计、工程管理和咨询服务等工作。
其主要职责包括以下几个方面：1. 技术咨询与设计工程技术部的主要职责之一是提供技术咨询与设计服务。
它需要与项目团队合作，进行项目初期的技术方案设计，并提出合理的建议和意见。
在项目进行中，工程技术部还需要对项目的关键技术进行研究和解决方案设计，并保证技术方案的准确性和可行性。
2. 工程管理与协调工程技术部在项目进行中需要与项目团队合作，协调和管理相关的工程技术工作，确保项目有序推进。
它需要制定项目工程计划、监督项目进度和质量、保障工程的安全和环境保护等。
3. 技术研发与创新工程技术部还需要进行技术研发与创新工作，为企业提供技术支持和保障。
它需要进行技术前沿研究，提出新的技术方案，并进行技术创新，以促进企业的发展。
4. 技术标准与规范工程技术部需要制定技术标准与规范，确保项目的技术工程达到国家标准与规范要求，以保证项目的质量和安全。
5. 技术培训与人才引进工程技术部需要对员工进行技术培训和教育，提高员工的工程技术水平和综合能力。
同时，它还需要进行人才引进工作，吸引更多的优秀工程技术人才加入企业。
在企业中，工程技术部具有非常重要的作用和地位。
它对项目的技术设计、工程管理和协调等工作起到至关重要的作用，决定了项目的成功与否。
同时，它还需要与其他部门密切合作，共同推动企业的发展和进步。
总的来说，工程技术部在企业中发挥着非常重要的作用，在项目的设计、管理和技术创新等工作中起到了关键的作用。
它需要团结协作，不断提高自身的技术能力和水平，确保项目的顺利进行，为企业的发展添砖加瓦。
因此，工程技术部在企业中具有不可替代的地位和作用。
另外，工程技术部还需要与其他部门密切合作，确保项目的有序推进和企业的整体发展。
在与市场营销部门的协作中，工程技术部需要了解市场需求和客户反馈，根据市场需求进行产品和技术的创新和优化，以满足客户的需求。
工程技术部职责内容
工程技术部职责内容工程技术部是一个组织、管理和协调公司所有工程技术事务的职能部门。
该部门的主要职责是确保公司的工程技术工作能够顺利进行，包括技术研发、工程设计、工程施工、工程管理等方面的工作。
下面是工程技术部的一些主要职责内容：1. 技术研发：工程技术部负责组织和管理公司的技术研发工作，包括新产品开发、新工艺研究等方面。
部门需要与研发团队合作，制定技术研发计划、设定目标和指标，并监督研发过程，确保项目按时、按质完成。
2. 工程设计：工程技术部负责制定和审查公司的工程设计方案，确保设计方案符合技术要求和工程规范，并能够满足项目的需求。
部门需要与设计师团队合作，提供技术指导和技术支持，解决设计中的技术问题。
3. 工程施工：工程技术部负责组织和管理公司的工程施工工作，确保施工过程按照设计要求进行，并能够保证工程的质量和安全。
部门需要与施工队伍合作，确保施工过程中的技术问题能够及时解决，及时调整施工计划，保证工程进度。
4. 工程管理：工程技术部负责对公司的工程项目进行全面的管理，包括项目可行性研究、项目计划制定、项目进度监控、项目成本控制、工程质量控制等。
部门需要与项目经理团队合作，确保项目能够按照计划和预算进行，并能够达到预期的目标。
5. 技术支持：工程技术部负责为公司提供技术支持，包括技术咨询、技术培训和技术服务等方面。
部门需要与其他部门合作，了解各部门的技术需求，并提供相应的技术解决方案和技术支持，帮助公司解决技术难题和提高技术水平。
6. 技术创新：工程技术部负责促进公司的技术创新，推动技术进步和提高。
部门需要与市场部门合作，了解市场需求和行业趋势，并通过技术创新来满足市场需求，提升公司的竞争力。
7. 质量管理：工程技术部负责质量管理工作，包括制定质量管理规范和流程、开展质量培训、开展质量检查和评估等。
部门需要与质量部门合作，确保工程质量能够符合标准和客户需求。
8. 安全管理：工程技术部负责安全管理工作，包括制定安全管理规定和操作规程、组织安全培训、监督工程施工过程中的安全措施等。
工程技术部工作岗位职责要求范文（三篇）
工程技术部工作岗位职责要求范文工程技术部是一个负责工程项目的规划、设计、实施和管理的重要部门。
该部门的职责是确保项目的顺利进行，并在预算和时间限制内完成。
下面是工程技术部常见岗位的职责要求范本。
1. 工程师- 负责项目的规划、设计和实施，确保项目按照规定的标准和要求进行。
- 进行项目现场勘察和技术调研，制定相应的工程方案。
- 编制项目的详细技术规格和施工图纸，并对项目进展进行及时汇报。
- 负责工程进度的监控和控制，确保项目按时完成并在预算范围内。
- 解决项目中出现的技术问题，例如设计变更、材料选择等，并做出相应的调整。
- 协调各相关部门，包括采购、施工和质量等，确保项目的顺利进行。
2. 技术经理- 负责技术团队的管理和指导，确保团队按照规定的标准和要求进行工作。
- 制定和实施工程技术策略和发展计划，推动技术创新和提升。
- 协调各部门之间的合作，促进信息共享和沟通，提高项目的效率和质量。
- 参与项目的决策和风险评估，提出相关的技术建议和解决方案。
- 解决复杂的技术问题和工程难题，对项目进行技术支持和指导。
- 跟踪和评估最新的工程技术趋势和发展，为公司的战略决策提供参考。
3. 施工管理员- 负责施工现场的组织和管理，确保施工按照计划和要求进行。
- 与设计师和工程师共同制定施工方案和进度计划，并监控和控制施工进展。
- 管理施工人员和承包商的工作，确保他们遵守相关的安全和质量规定。
- 检查施工现场的安全状况，发现并解决安全隐患，确保人员和设备的安全。
- 负责设备和材料的调度和管理，保证施工所需的资源的供应和使用。
- 协调施工过程中的问题和纠纷，并及时处理各项工作的相关手续和文件。
4. 质量工程师- 负责项目的质量管理和控制，确保项目符合质量标准和要求。
- 制定和实施质量管理计划和控制措施，监督和检查施工过程中的质量问题。
- 检验和评估施工材料和设备的质量，并制定相应的质量报告和文件。
- 进行质量培训和指导，提高施工人员的质量意识和工作水平。
工程技术部部岗位职责
工程技术部工作职责
1、对公司所管辖的各项工程提供技术指导，质量验收和安全监督等管理工作。
2、对公司所管辖的各换热站的日常运作进行安全使用督导，对存在的安全隐患提出整改意见并进行维修。
3、制定公司所管辖各项工程的资金计划和生产计划的编制与实施。
4、负责公司业务拓展中的技术筹备、前期介入和新区的验收接管工作。
5、负责公司各技术专业与劳务作业层、各协作单位、建设方、监理方和设计方协调工作。
6、对公司自建的项目，制定施工组织设计方案及施工管理。
7、负责处理解决施工现场中出现的各种问题和突发事件。
8、完成公司下达的责任指标。
9、工程技术部是工程安全、质量、工期、效益的第一责任人。
10、对热力系统新能源、新技术、节能技术的推广及应用。
工程技术部经理岗位职责
工程技术部副经理岗位职责
工程技术部经理助理岗位职责
工程技术部经理助理岗位职责
工程技术部规划设计员岗位职责
工程技术部规划设计员岗位职责
工程技术部电气技术员岗位职责
工程技术部质安负责人岗位职责
工程技术部技术员岗位职责
工程技术部质检员岗位职责
工程技术部安全员岗位职责
工程技术部资料员岗位职责
工程技术部资料员岗位职责
工程技术部资料员岗位职责
工程技术部预算员岗位职责
工程技术部预算员岗位职责
工程技术部车辆调度员岗位职责
工程技术部内勤岗位职责
工程技术部挖机司机岗位职责
工程技术部吊车司机岗位职责
工程技术部四轮车司机岗位职责
工程技术部壮工岗位职责。
工程技术部工作计划和工作目标
工程技术部工作计划和工作目标
一、工作计划
1.制定和完善技术标准及操作规程，确保技术标准的统一性和操作的规范
化。
2.定期对设备进行维护和检修，确保设备的正常运行和生产的稳定。
3.组织技术培训，提高员工的技术水平和工作能力。
4.积极开展技术创新和研发工作，推动技术的进步和应用。
5.加强与其他部门的沟通和协作，共同完成公司的各项工作任务。
二、工作目标
1.提高生产效率，降低生产成本，提升公司的经济效益。
2.保障设备的安全稳定运行，确保生产的质量和效率。
3.提升员工的技术水平和综合素质，为公司的发展提供人才保障。
4.推动技术的创新和应用，增强公司的核心竞争力和市场地位。
5.加强与其他部门的协作配合，提高公司的整体运营效率和业绩。
三、重点任务
1.加强技术研发：加大研发投入，关注行业发展趋势，持续进行技术创新。
2.提高项目执行效率：优化项目管理流程，加强团队协同作战能力，缩短项
目周期。
3.完善技术支持体系：建立完善的技术支持体系，确保快速响应客户需求，
提供优质的技术服务。
4.加强人才培养：重视人才培养和引进，建立完善的人才梯队，为部门的长
远发展提供有力保障。
工程技术部的工作计划和工作目标，我们将以高度的责任感和使命感，努力完成各项工作任务，为公司的持续发展做出贡献。
工程技术部岗位职责及工作规程
工程技术部岗位职责及工作规程一、岗位职责1. 负责公司产品研发、设计及技术改进工作，确保产品性能满足市场需求。
2. 负责技术规范的制定和实施，确保产品设计符合国家标准和行业标准。
3. 负责产品生产工艺的优化，提高生产效率和降低生产成本。
4. 对工程技术部门的员工进行培训和指导，提高员工的工作技能和专业水平。
5. 监督并参与新产品的试制和试产，确保产品的质量和性能。
6. 参与市场调研和产品定位分析，为产品开发提供技术支持。
7. 与其他部门沟通协调，解决产品生产中的技术问题和质量问题。
8. 负责编制并执行工程技术部门的年度技术发展计划和预算，确保技术发展工作的顺利进行。
9. 参与公司的技术创新和项目研发，为公司的发展提供技术支持和保障。
10. 完成公司领导交办的其他工作任务。
二、工作规程1. 工作时间工程技术部门按照公司的工作时间制度进行工作，加班和休息时间按照公司规定执行。
2. 工作目标工程技术部门的工作目标是确保产品设计、开发和生产过程的顺利进行，保证产品的质量和性能。
3. 工作原则工程技术部门的工作原则是以科学技术为基础，以客户需求为导向，以质量和效率为中心。
4. 工作流程（1）产品研发阶段：进行市场调研和技术分析，确定产品的设计方案和开发计划，制定技术规范和产品标准。
（2）产品设计阶段：进行产品结构设计和零部件选型，制定产品生产工艺流程和工艺参数。
（3）产品试制阶段：组织产品的试制和样品试验，对产品的性能和质量进行评价和改进。
（4）产品试产阶段：组织产品的试产和批量生产，确保产品的质量和性能符合要求。
5. 工作标准（1）严格执行国家标准和行业标准，确保产品的设计和生产符合法律法规的要求。
（2）严格执行公司的技术规范和产品标准，确保产品的质量和性能符合公司的要求。
6. 工作制度（1）严格执行工程技术部门的工作流程和工作要求，确保产品的设计和生产过程的顺利进行。
（2）严格执行公司的安全生产制度和环境保护要求，确保工作场所的安全和环境的卫生。
工程技术部职责（3篇）
工程技术部职责工程技术部的职责包括：1. 制定和执行工程技术发展战略和规划，确定公司的技术目标和方向。
2. 组织和实施产品研发、工艺改进、工程设计等项目，确保项目的进展和质量。
3. 负责工程技术标准和规范的编制和实施，确保公司的工程技术活动符合国家和行业标准。
4. 负责对公司现有产品进行技术改进和优化，提高产品的性能和竞争力。
5. 提供技术支持和解决方案，协助其他部门解决工程技术问题。
6. 协调相关部门的技术需求和资源，确保项目的顺利进行。
7. 建立和管理工程技术团队，进行人员培养和技术团队建设。
8. 参与市场调研和竞争分析，提供技术支持和创新建议，以增强公司的市场竞争力。
9. 负责监督和管理工程项目的实施过程，确保项目的进度和质量。
10. 跟踪新技术和市场动态，及时引进和应用新技术来提升公司的竞争力。
总之，工程技术部是负责公司技术发展和项目实施的部门，通过研发创新和技术改进，提高产品的竞争力和市场份额。
工程技术部职责（2）职责(a)在项目部经理、管理者代表领导下，组织、配合管理体系的建立、实施、保持和改进;搞好项目部工程施工质量的监督检查工作，把好质量关;(b)确保局管理体系的相关要求在本部门有效实施;(c)配合组织管理体系管理职能的分配和职责、权限的制定;(d)负责管理目标中1.1.3条的分解和考核上报,与计划合同部、工程技术部按业务分工分别对管理目标1.1.8条的分解和考核上报;(e)负责管理体系的程序文件及相关要求在项目部实施的归口管理;(f)协同有关单位、部门进行质量管理知识宣传。
督促、检查项目的检验、试验计划的有效实施。
负责项目部的质量报表上报工作;(g)负责项目部工程质量档案的收集、整理、组卷;(h)负责检查项目的检、测、计量等设备的使用，维护工作，保证不确定度已知，督促按期送检;(i)负责对分包工程质量管理进行监督、检查，做好分包工程分阶段质量鉴定工作;(j)对工作人员出据的检测数据和报告的真实性进行监督检查，并对质量记录的真实性负领导责任。
工程技术部职责(三篇)
工程技术部职责
1、协助项目工程师，编制各工程项目费用预算，上报工程主任、生产经理、总经理审批;在工程项目进程中，严格控制各项费用支出。
2、协助项目工程师，按照图纸和方案，计算工程量，编制工程招标文件、协助项目工程师对招投标过程分析;
3、负责工程项目的阶段验收、竣工验收的前期准备工作，并提出的整改意见进行落实和跟踪;
4、按照既定的维修改造方案，并组织资源对厂区基础设施、设备进行维修、改造、验收及结算。
工程技术部职责（二）
1.负责收集工程项目相关信息（工程招标、项目建设、工程管理特殊要求、工程主管部门及监督部门职责与权限、市场需求信息、国家及地方相关政策法规等），形成相应的文件，并归档;
2.负责跟进项目实施进展，对项目建设过程中的质量、费用、进度、安全管理提供技术支持;
3.负责收集项目过程文件，确保工程文件通过竣工验收;
4.负责所管项目客户需求信息的整理分析工作，制定并落实满足需求的实施方案，全程负责协调各个项目相关人员，实现客户需求。
工程技术部职责（三）
1、负责专业施工的现场技术管理工作。
2、熟悉房建和市政施工，办理工程变更、技术核定及现场签证等相关手续。
熟悉施工图纸，解决施工现场的技术问题。
严格按照施工图纸、验收规范施工。
负责落实技术交底解决施工过程中存在的技术问题，有控制成本的能力。
3、对于已出现的施工质量问题，提出解决方案并予以处理;严把工程质量关;对进入施工现场的主要构件和材料，严格执行相关规定。
4、编制各个阶段施工组织设计和施工方案。
5、指导完成竣工验收工作。
6、完成领导交办的其他工作。
工程技术部的职责和工作内容
工程技术部的职责和工作内容工程技术部是公司或机构中重要的组成部分，在经济发展中发挥着至关重要的作用。
它着眼于科学技术和技术创新，有助于提高企业或机构的竞争力，增强其历史性的创新能力。
因此，了解工程技术部的职责和工作内容对于加强企业发展有重要意义。
1.程技术部的职责工程技术部的职责主要是建立、发展、实施和健全工程科技的创新体系，推进科技创新，实现企业的科技创新目标。
具体包括：(1)对公司发展战略，开展项目计划。
(2)持公司科学技术研究，推进技术创新、技术改造和技术开发。
(3)定各项技术规范、标准和考核评价方案，保证技术创新工作有效进行。
(4)核和审定公司技术规范文件及技术改造和改建文件。
(5)测、评估企业技术水平，及时把握企业的技术发展动态。
(6)导、组织企业新技术的引进、消化、吸收和推广。
(7)助企业开展专业技术类培训，促进员工专业技能的提高。
2.程技术部的工作内容工程技术部的工作内容主要围绕工程技术创新展开，包括研发、项目管理以及技术改造等方面，从而发挥科学技术的作用，推进企业发展。
具体来说，主要集中在以下几个方面：(1)发：负责科研项目的计划、组织、实施等工作，促进公司的科技进步和技术创新；(2)目管理：负责工程项目的管理，制定相关的项目计划、预算等；(3)术改造：负责企业技术改造、技术更新以及技术引进，积极把握技术发展动态，完善企业技术体系；(4)术支持：负责解决工程技术难题，推动机构正常运行，承担关键技术难题的研究，支持机构正常运行；(5)术培训：组织技术培训，帮助员工提升专业技能；(6)术服务：负责推动新技术的引进、消化、吸收和推广，为企业提供技术服务，促进企业发展。
综上所述，工程技术部的职责和工作内容非常多样，主要涉及研发、项目管理、技术改造、技术支持、培训和技术服务等方面，为企业发展发挥重要作用，加强企业竞争力和历史性创新能力，特别是在科学技术和技术创新方面，是企业发展的根本力量和基础保障。
工程技术部部门工作职责
工程技术部职责
一、合同管理
1、负责工程合同的起草、签定、管理工作；
2、负责施工图的设计变更管理；
3、负责工程委托书及分包合同的编制、会签和跟踪工作；
4、审核《工程变更》；
二、工程管理
1、负责制订、修编公司工程生产管理制度及规定；
2、熟悉设计图纸、设计变更，组织图纸自审，参加图纸会审；
3、负责施工图的审核、技术交底及图纸收发管理；
4、审核工程项目的开工报告；
5、审核施工单位上报的施工组织设计（方案）、工程进度计划等有关技术文件；
6、负责对各项目实施质量、进度、投资控制和组织协调工作；对各施工单位进行“监督检查、业务指导”；
7、负责对工程材料、设备的进场验收及工程中间验收；组织参加工程交（竣）工验收；
8、审核项目部每月报送的施工形象进度及工程月支付报表；
9、负责组织公司月工程生产大检查及月工程生产例会；
10、组织实施工程质量管理及质量事故的调查分析与处理；
11、深入施工现场，参加检查和验收工作，掌握工程进度，做好工程统计；
12、负责对设计图纸外的工程进行现场签证与审核；
13、参与公司工程建设成本核算；
14、负责主要的工程费用和变更费用的估算；
15、参与工程结算的审核；
16、负责收集、汇编工程生产案例；
17、负责本部门的培训及考核工作。
三、测量任务管理
1、负责工程项目原始地形测量及方量的确认工作；
2、负责测量人员统一调配，完成各项目部的测量任务；
3、负责测量原始数据的整理及保存，内业资料的整理工作；
4、负责测量仪器检查校正、定期送检工作；
完成上级领导交办的其它工作。
工程项目技术部岗位职责
工程项目技术部岗位职责工程项目技术部是一个专门负责工程项目技术管理、技术支持与技术服务的部门，主要职责是为公司内外的工程项目提供技术咨询、解决技术难题、制定技术标准和规范等。
一、项目技术管理1. 负责项目技术方案的编制、评审和优化。
在项目启动阶段，技术部需参与项目的技术方案编制工作，根据项目需求和技术标准，结合前期论证结果，制定合理、可行的技术方案。
在项目执行过程中，及时评审和优化技术方案，确保其符合工程质量要求。
2. 负责项目技术文件的管理与归档。
技术部需要建立和完善技术文件管理体系，包括技术档案、技术标准、技术规范等的编制和更新，确保项目技术文件的可查询性、可追溯性和可管理性。
3. 负责项目技术进度的监控和控制。
技术部需要与项目管理部门密切合作，监控和控制项目的技术进度，及时解决项目中出现的技术问题，确保项目能够按时按质地完成。
二、技术问题解决与支持1. 提供技术咨询和解答。
技术部需要提供全面的技术咨询服务，为项目部门和客户答疑解惑，解决技术难题，提供可行的解决方案。
2. 协助项目部门解决技术问题。
在项目实施过程中，技术部需要与项目部门紧密合作，解决各类技术问题，包括但不限于设计、施工、材料选型等方面的问题，保障项目的顺利进行。
3. 提供技术培训和指导。
技术部需定期开展技术培训，提升项目部门的技术素质和专业水平。
同时，通过制定技术指导文件和标准，为项目部门提供技术指导和支持。
三、技术标准和规范1. 制定技术标准和规范。
技术部需负责制定公司的技术标准和规范，包括但不限于设计规范、施工规范、验收标准等，确保项目的技术质量和安全可控。
2. 审核外部技术文件。
技术部需要对外部技术文件进行审核，包括供应商的技术文件、合作方的技术方案等，确保其符合公司的技术要求和标准。
3. 追踪技术发展趋势。
技术部需要紧密关注相关行业的技术发展新动态，及时调研和掌握新技术、新材料等的信息，为公司的工程项目提供技术创新和改善方向。
工程技术部责任书
工程技术部责任书引言概述工程技术部是企业重要的技术支持部门，负责设计、研发、生产等工程技术相关工作。
为了明确工程技术部的职责和目标，制定责任书是必不可少的。
本文将详细介绍工程技术部责任书的内容和要点。
一、部门职责1.1 研发设计工作工程技术部负责产品研发和设计工作，包括新产品的设计方案制定、工程图纸的绘制等。
确保产品设计符合市场需求和企业发展战略。
1.2 技术支持工程技术部提供技术支持，协助生产部门解决生产过程中的技术问题，确保产品质量和生产效率。
1.3 技术培训工程技术部负责组织技术培训，提升员工的技术水平和专业知识，确保部门技术人员具备必要的技能和能力。
二、目标任务2.1 新产品研发工程技术部要按时完成新产品的研发任务，确保产品设计符合市场需求，提升企业竞争力。
2.2 技术创新工程技术部要积极推动技术创新，不断提升产品的技术含量和附加值，实现技术领先。
2.3 质量控制工程技术部要加强对产品质量的控制，确保产品符合标准要求，提升产品的质量和可靠性。
三、工作重点3.1 制定研发计划工程技术部要制定详细的研发计划，明确研发目标和时间节点，确保按时完成任务。
3.2 加强团队建设工程技术部要加强团队建设，提升团队协作能力和创新意识，实现协同发展。
3.3 提升技术水平工程技术部要不断提升员工的技术水平，鼓励技术人员参加技术培训和学习，保持技术领先。
四、绩效考核4.1 定期评估工程技术部要定期评估部门绩效，对照责任书的要求进行考核，发现问题及时改进。
4.2 绩效奖惩工程技术部要建立绩效奖惩机制，激励员工积极工作，提高工作效率和质量。
4.3 绩效目标工程技术部要根据企业发展目标和部门任务，制定明确的绩效目标，实现绩效考核的科学化和规范化。
五、总结工程技术部责任书是明确部门职责和目标的重要文件，对于部门的规范管理和工作推进具有重要意义。
工程技术部要严格按照责任书的要求，不断提升工作水平和绩效，为企业发展做出更大的贡献。
工程技术部职责模版
工程技术部职责模版工程技术部是一个组织中非常重要的部门，负责管理和推动企业的工程技术工作。
在现代工业生产中，工程技术部门在产品研发、工艺优化、质量控制等方面发挥着关键作用。
本文将详细介绍工程技术部的职责模板，为相关人员提供指导。
一、制定和实施工程技术发展方针和规划1. 研究和分析行业、市场趋势以及竞争对手的发展战略，制定企业的工程技术发展方针和规划。
2. 根据企业的战略目标，制定相关工程技术项目的计划和时间表，并确保其顺利执行。
3. 开展市场调研和技术创新，及时掌握和引进新技术、新设备，提高企业的工程技术水平。
二、组织和协调研发项目1. 根据市场需求和产品定位，组织进行产品的研发和改进工作，提高产品的竞争力。
2. 组织制定研发项目的目标和计划，安排合理的资源和人力，保证项目的顺利进行。
3. 协调各个部门之间的合作，促进信息共享和协同创新，加快研发项目的进程。
4. 管理研发项目的进展和质量，评估研发成果的成熟度和商业化的可行性，提供决策支持。
三、优化工艺和流程1. 对现有工艺和流程进行评估和改进，提高生产效率、降低成本。
2. 引进新的工艺设备和技术，提高产品质量和生产效率。
3. 协调各个部门，制定并实施相关的工艺标准和流程规范。
4. 跟踪和分析生产数据，提出改善建议，优化生产工艺和流程。
四、质量管理1. 建立并维护质量管理体系，确保产品质量符合相关标准和要求。
2. 制定质量控制计划和程序，监督产品生产过程中的质量问题，并及时采取相应措施进行处理。
3. 组织开展质量培训，提高员工的质量意识和技能水平。
4. 分析产品质量问题的原因，提出改进措施，防止类似问题再次发生。
五、协助销售和售后服务1. 提供销售团队所需的技术支持和产品知识，帮助他们更好地推广和销售产品。
2. 协助解决售后服务中的技术问题，保障客户的满意度。
3. 收集客户的反馈意见，分析和总结售后服务中的问题和需求，提供改进建议。
六、安全和环保管理1. 制定并执行相关安全和环保管理制度，确保生产过程中的安全和环境保护。
工程技术部部岗位职责(18篇)
工程技术部部岗位职责（18篇）工程技术部部岗位职责（精选18篇）工程技术部部岗位职责篇1部门职责：一、主要职能：施工项目现场和内业资料管理；工程技术、质量和进度监督把关；新工艺、新技术的推广。
二、工作职责：1、传达、执行、解释国家、各建设单位颁发的技术文件、验收标准、施工规范、竣工文件编制规定。
2、负责及时接收工程图纸、任务单、审批单，合理进行安排下发并登记。
3、负责工程项目施工管理，工程施工过程中的进度、质量、安全监督检查。
4、参与施工质量的检查和质量事故的调查分析，提出质量事故的处理方案，制定纠正预防措施及工程季节性保护措施。
5、做好工程的技术总结，工程竣工资料的整理，归档制作和工程质量记录的管理工作，以及工程档案的移交。
6、负责质量管理体系在本部门的有效运行。
7、根据工程类别，制定工程质量、安全总控目标管理。
8、负责项目工程技术管理及质量监督。
9、认真检查、督促、跟踪工程进度和质量，不断纠正和严密控制。
人员分工：一、部门（副）经理职责概述：全面负责主持工程技术部的工作职责与工作任务具体内容：1、负责公司的各项规章制度和工作计划在本部门的贯彻落实，逐步建立和完善本部门的各项管理制度，组织制定并落实本部门的工作计划。
2、负责主持工程技术部的日常工作。
3、负责本部门对内外的工作协调和协作配合。
4、负责对本部门员工进行职责分工，对其工作进行安排、监督、考核。
5、负责对各项目部的工作进行指导、监督和考核，发生偏差及时采取纠偏措施。
6、负责组织生产统计工作，做好统计分析及各种报表的填报工作。
7、负责组织编制和修订公司各类技术标准，定期组织对公司员工进行技术培训与考核。
8、及时向主管领导汇报工作。
9、完成领导临时交办的其他工作。
工作职责权限1、对本部门员工进行职责分工，对其工作进行安排、监督、考核，对各项目部的工作进行指导、监督、考核。
2、上级领导授权范围内的决策权。
3、对本部门员工奖惩的建议权。
二、技术负责人职责概述：协助部门（副）经理对部门的管理，同时全面负责项目的.技术工作，组织编制项目技术方案和技术管理制度。
工程技术部职责内容(5篇)
工程技术部职责内容1、产品设备的安装工作，严格按照设备安装要求进行安装;2、产品设备的维修工作，及时对客户单位的设备进行维修，保质保量;不断学习，提升对产品故障的判断能力;对产品故障原因进行统计、分析、提出纠正措施，降低产品故障率;降低产品故障率;建立产品维修质量、维修成本控制;3、参与产品验收工作，参与和监督设备的安装调试，验收工作;4、制定设备设施安全操作规程，制定产品维修技术方案，提出产品维修计划，提出设备改造更新、升级计划及方案;5、项目管理，项目实施过程中协调各单位关系、制定项目实施计划、把握项目实施进度和完成质量;工程技术部职责内容（2）工程技术部负责企业项目的规划、设计、实施和管理等工作。
具体职责内容包括：1. 项目规划：负责项目的整体规划，包括项目目标、工期、预算等的制定和管理。
参与项目可行性研究，进行项目的前期论证。
2. 技术设计：负责项目的技术方案设计，包括项目的工程结构、工艺流程、设备选型等，确保项目设计符合规范和标准要求。
3. 施工管理：负责项目的施工方案的制定和监督，包括施工工艺、材料使用、安全管理等，确保项目的施工质量和进度。
4. 成本控制：负责项目的成本控制和预算管理，包括材料、设备、劳动力等成本的预算和核算，确保项目的成本控制在合理范围内。
5. 资源协调：负责项目所需要的各种资源的协调和管理，包括人力资源、物资资源、技术资源等，确保项目所需资源的充分供应。
6. 技术支持：为项目的实施过程中，提供技术支持和解决技术问题，协助解决项目中的技术难题。
7. 质量管理：负责项目的质量控制和管理，包括质量检查、验收等工作，确保项目的质量符合要求。
8. 工程变更管理：负责项目的变更管理，包括变更申请、变更评审、变更执行等工作，确保项目的变更能够合理有效地进行。
9. 项目验收：负责项目的验收工作，包括整理项目资料、组织验收人员、撰写验收报告等，确保项目顺利完成。
10. 技术培训：负责组织和开展项目相关人员的技术培训，提升团队成员的专业素质和技术能力。
工程技术部职责与工作目标
工程技术部职责与工作目标(总7页) -本页仅作为预览文档封面，使用时请删除本页-工程技术部岗位职责1.对工程施工整体进行策划，根据策划编制施工组织设计、施工技术方案、措施、作业指导书等技术文件并监督实施，所编制的施工组织设计、方案、措施必须包含质量、安全和环保等技术措施；2.制定原材料、半成品及成品防护措施，制定分部、分项工程质量通病预防控制措施，制定施工资源、能源消耗节约控制措施；3.编制总进度计划以及年、季、月工程进度计划，并适时跟踪计划完成情况，并根据与工程监理沟通后的反馈意见和实际计划完成情况及时调整施工进度计划；4.负责合同范围内的施工附属生产、生活设施的设计或委托设计工作，报呈项目部领导班子审批后下达任务书；5.负责对招标文件、技术规范、设计文件及图纸、科技档案资料的管理；6.负责有关技术规程、规范、标准及法律、法规的策划、购买、管理和发放，并确保项目部所使用的规程、规范和标准的准确性和有效性；并定期组织规程、规范和标准的学习；负责技术图书的管理；7.对项目工程关键过程、特殊过程、不完全验证过程进行识别，组织进行作业指导书制定，参与岗位技能培训，并对实施过程跟踪及实施结果进行总结；8.针对工程中潜在或存在影响质量的因素，制订预防或纠正措施，参与不合格品的处理，并对不符合项的预防和纠正措施的实施进行指导；9.负责本部门数据分析的统一策划，建立数据分析制度，并指导应用统计技术进行数据分析，进行统一管理，实现持续改进；10.负责新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用工作；11.负责本部门竣工资料的收集、整理工作，绘制砼阶段竣工图，协助编写竣工报告；12.召集、主持年、季、月计划会和技术专题会，组织新开工项目的安全、质量、环保、技术交底；13.作好现场的技术服务工作，指导解决施工现场技术问题，跟踪技术方案、措施的实施并验证，实现持续改进；负责施工中遇到的技术问题与监理、设计的联系；14.参加重要部位单元工程的验收工作，对关键工序进行过程控制；15.提供主要设备采购质量的技术参数、样品（如有）；参与做好试验/检验、外委检验工作；16.将施工进度计划和相关工程量提交机电物资部，协助编制统供材料计划；17.编制风、水、电管线材料和其他临建材料采购计划，项目领导批示后提交机电物资部进行采购；18.参与内部结算（所有劳务协作），协助计量室参与工程量的审核；19.协助经营部搞好工程分包的策划与立项工作，负责分包工程的技术管理；20.积极配合、协助经营部作好因设计变更、地质条件原因、施工条件变化等引起的索赔技术资料收集工作；21.负责对本部门职工进行安全文明施工教育，参加安全监察部组织的定期和不定期安全文明施工检查，并参与制订相关技术措施；22.对发生的工程质量/安全问题（缺陷或事故），参加事故分析会，提出有效的预防措施，并协助进行跟踪验证；23.负责本部门的危险源和环境因素调查工作并评定《重要环境风险及其控制措施一览表》和《重要职业健康安全风险及控制措施一览表》；24.实施并检查本部门内的目标（指标）和管理方案；25.完成项目部领导安排的其它工作。
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工程技术部岗位职责1.对工程施工整体进行策划，根据策划编制施工组织设计、施工技术方案、措施、作业指导书等技术文件并监督实施，所编制的施工组织设计、方案、措施必须包含质量、安全和环保等技术措施；2.制定原材料、半成品及成品防护措施，制定分部、分项工程质量通病预防控制措施，制定施工资源、能源消耗节约控制措施；3.编制总进度计划以及年、季、月工程进度计划，并适时跟踪计划完成情况，并根据与工程监理沟通后的反馈意见和实际计划完成情况及时调整施工进度计划；4.负责合同范围内的施工附属生产、生活设施的设计或委托设计工作，报呈项目部领导班子审批后下达任务书；5.负责对招标文件、技术规范、设计文件及图纸、科技档案资料的管理；6.负责有关技术规程、规范、标准及法律、法规的策划、购买、管理和发放，并确保项目部所使用的规程、规范和标准的准确性和有效性；并定期组织规程、规范和标准的学习；负责技术图书的管理；7.对项目工程关键过程、特殊过程、不完全验证过程进行识别，组织进行作业指导书制定，参与岗位技能培训，并对实施过程跟踪及实施结果进行总结；8.针对工程中潜在或存在影响质量的因素，制订预防或纠正措施，参与不合格品的处理，并对不符合项的预防和纠正措施的实施进行指导；9.负责本部门数据分析的统一策划，建立数据分析制度，并指导应用统计技术进行数据分析，进行统一管理，实现持续改进；10.负责新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用工作；11.负责本部门竣工资料的收集、整理工作，绘制砼阶段竣工图，协助编写竣工报告；12.召集、主持年、季、月计划会和技术专题会，组织新开工项目的安全、质量、环保、技术交底；13.作好现场的技术服务工作，指导解决施工现场技术问题，跟踪技术方案、措施的实施并验证，实现持续改进；负责施工中遇到的技术问题与监理、设计的联系；14.参加重要部位单元工程的验收工作，对关键工序进行过程控制；15.提供主要设备采购质量的技术参数、样品（如有）；参与做好试验/检验、外委检验工作；16.将施工进度计划和相关工程量提交机电物资部，协助编制统供材料计划；17.编制风、水、电管线材料和其他临建材料采购计划，项目领导批示后提交机电物资部进行采购；18.参与内部结算（所有劳务协作），协助计量室参与工程量的审核；19.协助经营部搞好工程分包的策划与立项工作，负责分包工程的技术管理；20.积极配合、协助经营部作好因设计变更、地质条件原因、施工条件变化等引起的索赔技术资料收集工作；21.负责对本部门职工进行安全文明施工教育，参加安全监察部组织的定期和不定期安全文明施工检查，并参与制订相关技术措施；22.对发生的工程质量/安全问题（缺陷或事故），参加事故分析会，提出有效的预防措施，并协助进行跟踪验证；23.负责本部门的危险源和环境因素调查工作并评定《重要环境风险及其控制措施一览表》和《重要职业健康安全风险及控制措施一览表》；24.实施并检查本部门内的目标（指标）和管理方案；25.完成项目部领导安排的其它工作。
工程技术部工作目标1.每季组织技术干部和相关作业人员至少2次技术培训、教育（学习规程、规范及标准、工艺等）；2.分解工程总体进度计划、总体施工方案，组织施工计划、技术方案评审会，按时提供工程年、季、月及阶段进度计划和材料计划；3.收到设计文件时，三天内进行复核，并保存复核记录，确认无误后方可发放使用；对设计修改及时进行复核及标注；4.工程开工前，编制分部、分项工程施工作业指导书及重要危险源/环境因素风险控制工程技术措施，确保施工方案的超前性，并组织相关部门、作业队技术负责人进行技术交底，施工方案批复后当天上报开工申请；5.及时对项目部所使用规程、规范进行识别检查，对识别情况作出标识，每年普查1次，确保使用规程、规范为有效版本；6.每月搞好本部门数据搜集分析，并将结果及时上报；7.每三天至少1次深入现场进行巡视，掌握施工动态；8.每周召开一次本部门工作会议，布置工作任务及作好工作总结；9.按时校核内部工程结算单；10.及时进行资料整理归档，建立本部门文件（包括电子文件）分类索引目录；每月进行1次部门内业检查；11.正确使用、保管好劳保用品，正确使用、维护公共设施、办公设备及办公用品；12.提高本部门工作人同的安全意识及危险源辨识能力，确保无安全事故发生；13.及时策划施工用电、用水方案及场内施工道路的规划设计；及时制订防汛、渡汛计划、措施；14.保持办公室整洁、有序，爱护公共环境，节约资源、能源，对废弃物分类处置；15.组织开展工艺创新活动，参与质量、安全、文化娱乐活动。
工程技术部主任岗位职责1.主持工程技术部日常管理工作，协调与设计、监理及各职能部门间的工作关系，搞好沟通工作；2.根据工程局工程技术管理及体系运行管理的制度及标准，主持细化、修订项目部相应的工程技术管理办法及作业程序书，报项目部审批后，监督执行；3.组织技术干部学习相关规程、规范、标准及上级相关文件，负责本部门员工的安全文明施工教育，负责技术文件、资料、图纸分发的审批工作；4.在总工程师的领导下，主持编写、校核项目部工程项目施工组织设计、施工技术方案及措施、施工总进度计划、月季年度施工进度计划等；5.负责校核专项安全技术措施、爆破设计、结构设计及临建工程设计，参与内部工程量的校核工作；6.参与工程项目前期策划会，提出工程技术方案实施建议；参与审查重大或疑难项目施工方案，提出相关改进意见；7.组织(参与)对重大技术问题的会诊，提出解决方案建议，并指导、跟踪方案执行；8.指导解决项目部日常技术问题，负责现场技术交底；负责收集、分析项目管理中的技术和经营经验，并指导推广实施；9.分析工程项目施工技术和规范，及新技术、新材料、新工艺和新设备信息，指导项目部新技术、新工艺、新材料、新设备的引进推广应用；10.受总工程师指派，参加业主、设计、监理的生产及技术专题会；受总工程师委托，主持施工技术性专题会议；参加生产性会议，分析工程难点及工程进度，提出需协调解决的问题；11.根据工程局管理体系要求，督导质量、职业健康安全与环境管理体系在本部门的正常实施，接受体系内审和外审，并根据内审和外审结果，组织实施整改措施；12.进行下属人员日常工作的分配、监督、检查、培训和考核；组织本部门的党风廉政建设工作；13.组织收尾工程技术管理，参与项目验收工作，配合竣工资料整编工作；14.参与项目部安全文明施工检查工作；15.完成上级领导交办的其它工作。
工程技术部副主任岗位职责1.负责工程项目施工组织设计、施工方案及措施、施工进度计划等的编校工作，及时上报开工申请；2.负责统供材料计划及其他临建材料采购计划的编制校工作；3.负责钻爆设计、结构设计、临建工程设计等工作的设计、校核；4.负责专项安全技术措施及作业指导书的制定；5.负责本部门竣工资料的收集、整理工作；6.负责作好因设计变更、地质条件原因、施工条件变化等引起的索赔技术资料的收集工作；7.协调解决现场技术问题，跟踪技术方案、措施的实施并验证，实现持续改进；负责施工中遇到的技术问题与监理、设计的联系；8.及时反馈施工现场的技术措施实行情况，会同有关部门、人员提出整改方案及措施；9.负责对作业队伍做好技术交底工作，作好交底记录；10.协助质管部做好现场质量检查、验收及控制工作，参加重要部位单元工程的验收工作，对关键工序进行过程控制；11.主任不在时，主持工程技术部日常管理工作；12.完成总工、主任交办的其它工作。
工程技术部技术人员岗位职责1.分项承担施工组织设计及分部分项工程的施工技术方案、措施（含不合格产品的返工返修技术措施）的编制；2.负责编制年度、季度、月施工进度计划及相应统供材料计划，根据施工要求，适时编制其它材料采购计划；3.完成施工辅助企业、钻爆设计、结构设计及部分模板设计等工作并检查、落实其执实行情况；4.负责对各有关工程量的计算、校核工作；5.熟悉现场施工实际、配合作业队技术人员作好现场技术工作，跟踪了解施工措施在施工中的运用情况，并及时反馈给有关部门及领导，提出整改意见；6.熟悉图纸及技术文件，领会设计意图，并检查、指导其在施工中的运用；7.负责本部门竣工资料的收集、整理工作，绘制砼阶段竣工图，协助编写竣工报告；8.配合资料管理员做好资料的保管工作，有关文件、图纸阅后，返还原处，私人不得保管公用资料；9.积极学习新技术、新工艺、新材料、新设备信息，努力提高业务水平；10.完成领导交办的其他工作。
工程技术部资料员岗位职责1.负责对招标文件、技术规程、规范、标准及法律、法规、设计文件、图纸、科技档案资料的管理；文件的收、发、管理严格按ISO9001：2000标准执行；2.负责收文（图）登记、传阅、归类及保管工作，要求登记规范，传阅及时、归类细致正确，文件分放整齐，查找方便，保管完整；3.按审批的技术文件发放部门及份数24小时内印发到相关厂队、部室的责任人，并做好其登记工作，对所发文件到位准确性负责；4.收到设计文件时，及时通知领导进行复核，确认无误后方可发放使用，对设计修改及时进行标注；5.负责文件资料整理归档，建立本部门文件（包括电子文件）分类索引目录；6.做好竣工资料的收集、整理工作，及时补齐所缺资料；7.部门所有资料未经主管领导同意，不得外借，须外借的必须做好登记，限期归还；8.负责本部门文件资料的复印工作，编制月办公用品计划并负责领用和分发；9.负责本部门员工的考勤及薪酬发放工作，保持办公室整洁、有序；10.完成领导交办的其它工作。