道路经济与管理1

10
本书基本内容
第二章 经济分析原理与方法
经济分析原理与方法是道路经济与管理的基本
知识，主要介绍资金的时间价值等概念，并在复 利分析的基础上，讲述各种情况下资金时间价值 的等值换算原理，同时重点介绍经济分析的各种 方法及敏感性分析的基本原理和方法，为道路建 设项目的经济评价和方案选择奠定基础。
11
思考题：如何提高公路工程项目建设效益？
43
第七章 合同管理
合同管理主要是指项目管理人员根据合同进行工 程项目的监督和管理，是法学、经济学理论和管理科 学在组织实施合同中的具体运用。
合同管理的内容包括经济合同的有关基础知识， 公路工程合同文件的组成条款等
18
本书基本内容
第八章 工程施工组织设计
现代道路工程项目往往是一个复杂的综合体系， 它由很多相互依存和相互制约的分体系组成，而这些 分体系又受到其本身和外界因素影响。因此，要完成 一项工程的施工，有大量的组织管理工作。
决策提供主要依据。
13
本书基本内容
第四章 道路工程项目可行性研究
所谓可行性研究，是对工程项目的技术先进 性、经济合理性和建设可能性进行分析比较，以
确定该项目是否值得投资，规模应有多大，建设 时间和投资应如何安排，采用哪种技术方案最合 理等，以便为决策提供可靠的依据。
14
15
本书基本内容
第五章 概预算与工程定额
22
本书基本内容 第十二章 公路建设项目后评价
所谓后评价，是指在公路建设项目通车营运一段 时间后，对项目的前期工作、实施情况及营运情况进行 的再评价。可今后改进公路建设项目的决策、设计、施 工管理等工作创造条件，并为改善和提高项目的投资效 益和改善营运状况提出切实可行的对策与措施。
ห้องสมุดไป่ตู้23
第一章 绪论
工程项目管理
工程项目管理：工程建设者运用系统工 程的观点、理论和方法，对工程的建设 进行全过程和全方位的管理，实现生产 要素在工程项目上的优化配置，为用户 提供优质产品。
31
工程项目周期与建设程序
.工程项目周期：从工程项目的提出，到整个 工程项目建成竣工验收交付生产或使用为止 所经历的时间。
（2）项目目标的明确性； （3）项目的整体性
25
工程项目管理的基本知识
一、建设项目 指在一定的约束条件下（限定资源、时间、质量），
具有完整的组织机构和特定的明确的目标的一次性 工程建设工作或任务。 特点：（1）在一个总体设计或初步设计范围内，（2） 在一定的约束条件下，以形成固定资产为特定目标。 （3）需要遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程 （4）按照特定的任务，只有一次性特点的组织形式 （5）具有投资限额标准
33
工程项目管理的任务
（1）组织工作 （2）合同工作 （3）进度控制 （4）质量控制 （5）费用控制及财务管理 （6）信息管理
34
工程项目管理的发展 项目 管理的产生 项目管理理论在我国的应用和发展 （鲁布格工程的项目管理经验）
35
鲁布格水电工程
36
云南鲁布革水电站建设经验
，具体有四条： 第一，最核心的是把竞争机制引入工程建
4
课程的性质、目的和任务
《道路工程经济与管理》是一门紧密联系 工程建设管理实践的重要课程，它以道路 工程项目为对象提出工程项目管理的概念， 从不同的角度讲授项目组织与管理的理论 和方法，强调管理的应用。
5
课程的性质、目的和任务
设立本门课程的目的是使学生了解并掌握在 工程项目管理中，如何进行全方位全过程的 科学管理和合理协调，为学生建立管理项目 的知识体系和培养应用管理知识解决实际问 题的技能，为学生在毕业后从事有关的工程 建设管理工作奠定坚实的基础。
3、学习方法： 调查研究 计算分析 综合评价和系统优选
4、参考书目： 《道路工程经济分析与决策》李杰编著 《道路经济与管理》 石振武主编 《公路工程项目管理》 陈烈主编
24
工程项目管理的基本知识
一、项目 按限定时间、限定费用和限定质量标
准完成的一次性任务。 特征: (1) 项目的一次性；
16
本书基本内容
第六章 工程招标与投标
通过一定的程序择优选择工程项目实施承包人
的过程．称为工程招标；承包人按一定的程序，以自
身的优势竞争取得主持实施工程项目资格的过程，称
为工程投标。招标投标是采购物资、技术服务、承包 工程等经济活动中常用的交易行，具有竞争性、平等 性和开放性等持点。
17
本书基本内容
道路经济与管理
主讲人： 马士宾
1
主讲人： 马士宾
1995—1999年 河北建筑科技学院 获工学学士
1999—2002年 河北工业大学
获硕士学位
2005—2008年 长安大学
获博士学位
主要研究方向路面结构的优化设计与分析、路面养护
新技术。
2
道路经济与管理 ？
3
高速公路：通向繁华还是荒凉
宁波绕城高速公路预计亏损四个亿，半年报面临重大亏损 将不可避免。
广东西部沿海高速公路巨亏 ,总投资约 100 亿元的广东西 部沿海高速公路，由于车流量太少，目前已几近资不抵债。
山西省在2020年之前要建设高速公路4051公里，所需资金 为：待建2704公里1013亿元，在建约850亿元，其中550亿 元约65％需要靠债务资金来完成。这个阶段的债务特征很 可能是“规模急剧膨胀与管理亟需提高”
27
线形工程
28
29
工程项目管理的基本知识
一、施工项目 施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施
工过程及成果，也就是建筑施工企业的生产 对象。，主要具有三个特征：。 （1）是建设项目或其中的单项工程或单位工程 的施工任务，（2）以施工企业为管理主体 （3）该任务的范围由工程承包合同界定。
30
26
工程项目管理的基本知识
一、道路 程项目 公路工程项目也称公路基本建设项目。公路工程项目
除具有一般建设项目的特性外．其固有的技术经济 特点有别于其他的工程项目，主要特点如下：。 特点：（1）一般属于线形工程，（2）公路工程项目 构成复杂（3）公路工程项目形体庞大，施工过程多， 工作面有限，决定了其工期长。（4）公路工程项目 建设投资大。
12
本书基本内容
第三章 道路建设项目经济评价
建设项目经济评价是可行性研究的重要组成部分，
内容包括国民经济评价及财务评价，其作用是在
预测、选址、技术方案等项研究的基础上，对项 目投入产出的各种经济因素进行调查研．通过多
项指标的计算，对项目的经济合理性、财务可行 性及抗风险能力作出全面的分析与评价，为项目
6
选用教材
7
第一章 绪论
1、本章重点： 道路经济与管理学科的发展及研究内容，
工程项目管理相关概念，道路工程项目的 内涵和特性。 2、本章难点： 工程项目的特点。
8
9
应该学点经济学
没有深奥的数学公式，没有抽象的图表，却将经济学的原 理和思维方式娓娓道来——乘客和售票员讨价还价基于的 是“边际收益”考虑，学生课外兼职也要发挥“比较优 势”，女孩爱漂亮还能提供“外部经济”…… 其实，任何个人的选择都只如同一片叶子飘落在社会 这个巨大的湖面之上，所激起的涟漪几乎可以忽略不计。 经济学更重要的任务是解释经济和社会现象，为构建更加 和谐美好的社会提供理性基础。经济分析就像一把冷冰冰 的手术刀，无情地剖开社会这个组织，让现象的本质生动 地呈现在我们面前，让我们在面临令人困惑的选择时能够 保持一份理性和清醒。 当我们轻松学会了经济思维，我们也就能更理性地理 解和融入这个纷繁芜杂的社会。
阶段划分：（1）项目建设前期工作阶段； （2）项目设计阶段；（3）项目施工准备阶 段；（4）项目施工安装阶段；（5）竣工交 付使用阶段\生产阶段
32
建设程序
（1）项目建议书阶段 （2）可行性研究阶段 （3）设计工作阶段 （4）建设准备阶段 （5）建设施工阶段 （6）竣工验收交付使用阶段
道路工程在空间上是固定的、独立的，具有露天性、 周期长、程序复杂、工程质量差异性大等待点，设
计、生产的标准化程度低，这就决定了道路建设项目不可 能统一计价．每个项目都要编制一个概算和预算，作为工 程结算和投资控制的依据。所以，我们应当了解概预算的
费用组成和计算程序，要掌握概预算的编制方法，同时
还应了解工程项目结算与决算的有关内容。
19
本书基本内容
第九章 全面质量管理
全面质量管理简称，是60年代后期美国学者费根 堡等人提出的新的管理理论，其含意概括地说，就是 以产品质量为核心，由企业全体人员参与，对产品生 产的今过程进行全面系统的控制和管理。
20
本书基本内容
第十章 工程费用管理
工程费用管理涉及到的是施工阶段的投资控制 问题，因此，又叫工程费用控制。所谓的工程费用管 理是指在工程项目质量符合标准，工期遵照合同要求 的基础上对工程费用的计算与支付实行有效地监督和 控制。
21
本书基本内容
第十一章 道路养护与营运管理
道路的养护管理着眼于道路—t程的实体部分， 基本内容是路基、路面、桥涵等设施的检测、评价和 维修，其任务是保证道路工程系统保持良好状态。
营运管理则着眼于交通管理，通过各种行政的或 技术的管理措施，保证交通的安全畅通。道路养护水 平与营运状态有密切联系。
设领域，实行铁面无私的招标投标； 第二，工程建设实行全过程总承包方式和
项目管理； 第三，施工现场的管理机构和作业队伍精
干灵活，真正能战斗； 第四，科学组织施工，讲求综合经济效益。
37
38
IPMP 资质证书
39
建造师
40
造价工程师
41
监理工程师
42
本章小结
作业：
调查研究：国内外重大工程建设项目成功和失败 的例子以及原因