建设项目代建管理职责
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一、代建管理职能分工表
■主持代表符号*协办代表符号√参与代表符号
二、代建项目管理部管理人员职责
1、代建项目经理职责
项目经理代表公司全权负责本项目的管理工作,领导代建项目管理部履行项目管理协议所规定的义务。其具体职责包括:
●领导和组织项目管理部的工作,对项目进行全过程管理;
●以公司的名义在招标、开标、评标、定标以及合同谈判过程
中,签署文件及处理相关事务,签发通知、会议纪要等文件;
●根据工程需要,向公司提出调入和聘用人员人选;
●组织编制项目代建实施方案、细则;
●按照代建大纲组织项目代建工作,对代建全过程进行有效控
制,确保工程质量、进度、安全符合建设单位要求;
●合理调配人、财、物等资源,决策代建工作中出现的问题,
满足代建工作需要;
●组织编制项目进度计划、费用计划、质量计划、人力资源计
划、招标计划、沟通计划、综合计划等;
●组织制定项目管理部的规章制度、工作界面的协调管理;
2、代建项目副经理的职责:
●协助项目经理做好代建项目管理,主抓前期手续办理工作;
●建立项目核算制度加强成本管理,造价管理,成本管理,信
息反馈,发现问题及时采取措施,了解项目进度款支付情况,使投资有效控制;
●负责监督检查项目管理制度、岗位职责、工作管理流程等;
●参与监督施工项目的分包,并对工程进度、成本、文明施工
等实施监督、协调、管理;
●负责对下属工作布置、指导、检查、评价管理工作;
●按照施工单位编制的项目施工生产计划,侧重抓好施工;
●在项目经理的领导下负责办公制度的实施和生活管理工作;
●负责上级下发到项目部的文件、信函(不含业主提供的技术
文件)的接收、传阅、回收、记录;
●组织代建项目重要会议和活动,并对工程进展情况、安全生
产等问题全面了解并及时解决存在的问题并上报项目经理;
●负责代建项目部办公用品、备用的管理;
●负责代建项目部办公房舍、办公车辆等办工、生活固定资产、
物资的管理;
●项目经理不在岗时,执行项目经理职责;
3、代建项目总工的职责:
●在项目经理的领导下,对项目质量目标管理负主要责任。总
工程师主管项目技术和质量管理工作,认真贯彻执行国家有关规范、标准,监督施工现场各级人员履行质量职责,对工程施工质量管理进行技术指导和监督。
●负责主持编制项目管理规划、质量管理计划、项目环境管理
计划及重要分项工程管理方案、措施和作业;负责主持编制项目管理总进度计划、月项目管理进度计划和设备选型及采购计划;组织工程基底验槽、结构验收以及工程竣工验收等工作。
●对项目质量管理及创优活动进行策划、控制、管理及监督,
组织对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评,召开质量专题会;协调从施工前的质量预控,到施工中的质量过程控制,以及施工完的质量检查验评等全过程质量管理工作;协调对工程中出现的不合格品进行控制,并制定和组织实施纠正预防措施的管理。
●协助承包单位制定措施确保工程中测量标识的准确性,对项
目工程定位线、水准点等重要测量标识组织复检。指导、监督项目管理部文件和资料的控制工作、质量记录的控制工作。
●负责编制项目管理部的日常管理计划;组织施工单位开展质
量攻关工作,推行全面质量管理活动,保证工程质量合格率100%;
●加强对施工单位劳务队的协调管理,调动参加施工的全体人
员搞好质量的积极性,使分部分项工程都达到预定的质量目标,认真抓好项目管理的基础工作。
4、代建工程造价专责的职责
●注重日常工程情况的搜集整理,掌握工程形象进度,并作出
财务、统计分析
●及时、准确地向有关部门报送统计、财务报表
●根据工程进度和拨付工程款的批准程序,办理拨付工程款
●按照基本建设财务管理办法,进行财务管理
●协助项目经理制订项目实施阶段的项目统筹规划、阶段性计划
及项目总进度计划
●负责项目计划、风险管理
●负责工程竣工决算报告的编制
●检查统计每月项目各类计划执行情况
●负责合同管理,监督施工合同、监理合同和材料设备采购合同
的履行
●材料、设备采购价格的审核、咨询,工程预算、结算审核
●工程变更、现场签证的审核与管理
●协助项目总工程师审查工程中发生的设计变更,并就变更涉及
到的技术、经济等方面的问题,提出咨询意见
●审核各类工程付款申请并提出初步审核意见,报计划财务部●定期下现场核实工程量
●对工程概算、预算进行审核
●检查统计每月项目合同、造价执行情况,报计划财务部汇总。
5、代建信息资料专责的职责
●负责现场的图纸、设计变更、规范、标准的管理。
●根据本工程的特点建立项目档案资料管理制度
●对整个项目管理资料进行综合管理
●负责项目管理资料收集、管理归档工作
●整理工程项目档案资料
●负责和监理单位、建设单位、设计单位联系,及时传递文件。负责收集、整理、汇总、编制、装订工程竣工资料。
6、代建综合管理专责的职责
●负责办理工程项目前期的资料手续(如规划许可证、施工许可
证、消防备案、质检备案等);
●全面负责现场项目部的日常接待和后勤保障工作;
●项目管理内部会议的组织;
●制定项目管理机构的规章制度、人事管理和考勤统计;
●传达项目经理的指令,协调项目管理机构各职能组的工作;
●编写项目经理交办的专题报告;
●项目管理的日常文字处理、行文。
7、代建土建专业工程师的职责
●协助项目经理进行土建专业的管理工作;
●熟悉施工图纸,参与设计交底和图纸会审,整理交底及会审纪
要;
●根据批准的施工总进度计划,审查土建专业施工组织设计,负
责控制土建专业的现场施工进度,确保土建专业进度计划的完成;