监理合同管理培训课件(doc 71页)

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建设工程监理合同管理ppt课件

建设工程监理合同管理ppt课件
➢ 所谓修改是指标准条件中规定的程序方面的内容,如果双方认为不 合适,可以协议修改。如标准条件中规定“业主对监理单位提交的 支付通知书中酬金或部分酬金项目提出异议,应在收到支付通知书 24小时内向监理单位发出异议的通知”,如果业主方认为这个时间 太短,在与监理单位协商达成一致意见后,可在专用条件相同序号 的条款内进行延长。
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第一节 建设工程委托监理合同
3、监理合同有效期
➢ 监理合同中注明:“本合同自X年X月X日开始实施,至X
年X月X日完成。”,但此期限仅指完成监理工作预订的时 间,并不一定是监理合同的有效期。
➢ 监理合同的有效期即监理人的责任期,不是用约定的日历
天数为准,而是以监理人是否完成了包括附加和额外工作 的义务来判定。
有权要求监理人提供监理工作月报及监理业务范围内的专 项报告。
➢ 当委托人发现监理人员不按监理合同履行监理职责,或与
承包人串通给委托人或工程造成损失的,委托人有权要求 监理人更换监理人员,直到解除合同并要求监理人承担相
应的赔偿责任或连带赔偿责任。
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第二节 建设工程委托监理合同的订立与履行
(2)监理人的权利
具有独立法人资格的正式企业 是否具有对拟委托的建设工程进行监理的实际能力 财务情况是否满足要求 社会信誉及已承接的监理任务的完成情况 承担类似业务的监理业绩、经历及合同的履行情况是
否满足要求等
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第二节 建设工程委托监理合同的订立与履行
监理单位对业主的考察
项目业主是否具有签订合同的合法资格 业主是否具有与签订合同相适应的财产和经费 监理合同的标的是否符合国家政策,是否违反
工程施工合同规定的竣工期限的签认权 工程款支付的审核和签认权,以及工程结算的复核确认权与否决权 监理人在委托人授权下,可对任何承包人合同规定的义务提出变更

合同管理监理员培训

合同管理监理员培训
时查询和调用。
合同变更管理
在信息系统内实现合同的变更 申请、审批和执行流程,确保 合同变更的合法性和规范性。
合同履行监控
通过信息系统实时监控合同的 履行情况,及时发现和解决履 行过程中出现的问题。
合同风险管理
通过信息系统对合同风险进行 预警、评估和应对,降低合同
风险对企业的影响。
合同管理标准化建设与实践
合同管理监理员培训
contents
目录
• 合同管理概述 • 合同管理监理员职责与素质要求 • 合同签订与履行管理 • 合同变更与解除管理 • 合同纠纷处理与索赔管理 • 合同管理信息化与标准化
合同管理概述
01
合同管理的定义和重要性
合同管理定义
合同管理是指对合同的立项、谈 判、起草、审批、签署、履行、 变更、解除、终止等全过程的管 理。
合同变更与解除管理
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合同变更的类型与处理方式
内容变更
涉及合同条款、约定或条件的修改, 如工程量增减、设计变更等。处理方 式包括协商一致、签订补充协议或按 照合同约定的变更程序进行。
主体变更
合同当事人的替换或增加其他方,如 承包商的更换、合作方的加入等。处 理方式需经过各方协商,达成一致意 见,并签订书面协议。
THANKS.
制定合同管理标准
根据企业实际情况和法律法规要求,制定符合企业需求的合同管 理标准,包括合同分类、格式、内容、审批流程等。
推广标准实施
通过培训、宣传等方式,将合同管理标准推广到企业各个部门和业 务单元,确保标准的落地实施。
监督与评估
对合同管理标准的执行情况进行监督和评估,及时发现和纠正不符 合标准的行为,确保标准的持续改进和优化。
合同变更管理

建筑工程委托监理合同管理教学课件PPT

建筑工程委托监理合同管理教学课件PPT
协商、协调、仲裁、诉讼。
2.建设工程委托监理合同标准条件 其内容涵盖了合同中所用词语定义,适用范围和法规,
双方的责任,权利和义务,合同生效、变更与终止,监理 报酬,争议的解决,以及其他一些情况。 3.建设工程委托监理合同的专用条件
在签订具体工程项目监理合同时,结合地域特点、专
业特点和委托监理项目的工程特点,对标准条件中的某些 条款进行补充、修正。
二.建设工程委托监理合同示范文本(GF-2000-0202) 1.工程建设委托监理合同
“合同”是一个总的协议,是纲领性的法律文件。
合同文件组成:
(1).监理委托函或中标函; (2).建设工程委托监理合同标准条件; (3).建设工程委托监理合同专用条件; (4).在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件。
(4).外资工程,双方参照国际标准协商确定。
2.附加监理工作的酬金 (1).增加监理工作时间的补偿酬金
合同约定的报酬 报酬=附加工作天数×————————————
合同中约定的监理服务天数
(2).增加监理工作内容的补偿酬金 双方另行签订补充协议
3.额外监理工作的酬金 按实际增加工作的天数计算补偿金额,也可
第二节 监理合同的订立
一.委托和监理业务
1.委托工作的范围 可以包括项目前期立项咨询、设计阶段、实施阶段、
保修阶段的全部监理工作或某一阶段的监理工作。在每 一阶段内,又可以进行投资、质量、工期的三大控制, 及信息、合同两项管理。
2.对监理工作的要求 应当符合《建设工程监理规范》的规定。
二.监理合同的履行期限、地点和方式
是指非监理人自己的原因而暂停或终止监理业
务,其善后工作及恢复监理业务前不超过42天的 准备工作时间。
3.熟悉合同有效期

监理合同管理培训课件

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监理合同管理培训课件内容:
1. 双方基本信息
甲方:(填写公司名称、地址、邮编、法定代表人、注册资本、联系电话、传真、邮箱等基本信息)
乙方:(填写公司名称、地址、邮编、法定代表人、注册资本、联系电话、传真、邮箱等基本信息)
2. 各方身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任
(根据合同的实际情况,列举各方的身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任等具体条款)
3. 遵守中国相关法律法规
(列举合同双方需遵守的中国相关法律法规,如《中华人民共和国合同法》、《招投标法》等)
4. 明确各方的权力和义务
(具体列举合同双方的权利和义务,包括监理人应对工程项目进行监理、向建设单位提供监理报告等;建设单位应向监理人提供施工计划、施工图纸等信息等)
5. 明确法律效力和可执行性
(明确合同的法律效力和可执行性,如合同违约一方应承担的法律责任等)
6. 其他
(合同中需要特别说明的事项)
以上是备选内容,可以根据实际情况选择合适的条款。

注意各项条款要符合法律要求,尤其是要注重合同的可执行性,以保证各方合同的权益。

合同管理监理员培训

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能够提供全面的合同管理功能,满足企业合同管理的需求。
03
合同管理信息系统的优势
能够实现合同的电子化管理,提高管理效率;能够实时跟踪合同的执行
情况,及时发现和解决问题;能够提供强大的数据分析和报表功能,为
企业决策提供支持。
合同文档管理
合同文档的分类与归档
根据合同类型和业务需求,将合同文档进行分类和归档,以便于 管理和检索。
合同管理监理员培训
目录
• 合同管理概述 • 合同管理流程 • 合同管理要点 • 合同管理工具与技术 • 合同管理案例分析 • 培训总结与展望
01 合同管理概述
合同的基本概念
合同是双方或多方之 间设立、变更、终止 民事权利义务关系的 协议。
合同的形式包括书面 形式、口头形式和其 他形式。
合同具有合法性、平 等性、自愿性、诚实 信用原则等基本特征。
合同的种类和特点
买卖合同
是出卖人转移标的物的 所有权于买受人,买受
人支付价款的合同。
租赁合同
是出租人将租赁物交付 承租人使用、收益,承 租人支付租金的合同。
承揽合同
是承揽人按照定作人的 要求完成工作,交付工 作成果,定作人支付报
酬的合同。
建设工程合同
是承包人进行工程建设, 发包人支付价款的合同。
合同管理的重要性
合同文档的保管与备份
确保合同文档的安全和完整性,定期进行备份和保管,防止数据丢 失或损坏。
合同文档的保密与安全
采取有效的保密措施,确保合同文档的保密性和安全性,防止信息 泄露和不当使用。
合同条款解析与运用
合同条款的解析
对合同条款进行深入理解和解析,明确各方的权利和义务, 为合同的执行和管理提供依据。

建设监理合同管理(教学培训课件)

建设监理合同管理(教学培训课件)

(二)施工合同范本的组成
(1)协议书 (2)通用条款 (3)专用条款 (4)附件
*
江苏省监理工程师
二、建设工程施工合同的订立
(一)工期和合同价格
1、工期
2、合同价款 1)合同约定的合同价款
2)追加合同价款
3)合同的计价方式
(1)固定合同价格 (2)可调价格合同 (3)成本加酬金合同
*
江苏省监理工程师
*
江苏省监理工程师
三、监理合同的订立
一)委托的监理业务 1、委托工作的范围 2、对监理工作的要求
二)监理合同的履行期限、地点和方式
三)双方的权利
*
江苏省监理工程师
(一)委托人权利
1、授予监理人权限的权利 2、对其他合同承包人的选定权 3、委托监理工程重大事项的决定权 4、对监理人履行合同的监督控制权
为称示民的受其。要事意要约行思要为约具为表约承邀有能示人诺请明力,或 人是确。要相)的约指订中对。希立必人望合须他(同表人的明如意要向受图约自要。经己约要受发人约要出是约作希人要出望承约承和诺的诺他,意,人要思订约则立人表合即同受 该意要思约表邀示请拘是束。当事人订立合同的预备行为,不具有 要约要约的应约当束向力特定。的相对人发出。
人该承诺有效的以外,为新要约 ;
非受要约人责任原因延误到达的承诺。除非要约人及时通知受 要约人因承诺超过期限不接受该承诺,否则承诺有效。
*
江苏省监理工程师
2. 承诺
(4)承诺的撤回
承诺撤回,是指受要约人在发出承诺通知以后,在承诺 正式生效之前撤回其承诺。 (5)承诺生效的时间 达要“承约承诺人诺生之可效前以时或撤间者回以与。到承撤达诺回要通承约知诺人同的时时通确到知定达应。要当约在人承”诺。通知到

建设工程监理合同管理课件

建设工程监理合同管理课件

标题:建设工程监理合同管理一、引言建设工程监理合同管理是指在建设工程监理过程中,对合同的签订、履行、变更、解除、终止和违约等方面进行的管理。

通过合同管理,确保监理工作的顺利进行,维护双方的合法权益,实现工程质量、安全、进度和投资控制的目标。

本课件将介绍建设工程监理合同管理的基本概念、主要内容和管理方法。

二、建设工程监理合同管理的基本概念1. 监理合同:监理合同是指委托人与监理人之间签订的,明确双方在监理过程中权利、义务和责任关系的协议。

2. 委托人:委托人是指承担建设工程项目的法人或其他组织。

3. 监理人:监理人是指具有相应资质,接受委托人委托,对建设工程项目进行监理的法人或其他组织。

4. 合同管理:合同管理是指对合同的签订、履行、变更、解除、终止和违约等方面进行的管理。

三、建设工程监理合同管理的主要内容1. 合同的签订:包括监理任务的确定、监理范围的界定、监理期限的约定、监理费用的确定、合同双方的权益和义务等。

2. 合同的履行:包括监理人按照合同约定进行监理工作,委托人按照合同约定支付监理费用,双方相互配合,共同推进监理工作。

3. 合同的变更:包括合同内容变更和合同主体变更。

合同内容变更需双方协商一致,并书面确认;合同主体变更需双方签署书面协议,并办理相关手续。

4. 合同的解除:合同解除的条件、程序和责任应当在合同中约定。

合同解除后,双方应当按照约定办理相关手续,互相赔偿因解除合同造成的损失。

5. 合同的终止:合同终止的条件、程序和责任应当在合同中约定。

合同终止后,双方应当按照约定办理相关手续,互相赔偿因终止合同造成的损失。

6. 违约责任:违约责任包括违约金、赔偿损失、继续履行、采取补救措施等。

双方应当根据合同约定和法律规定,承担相应的违约责任。

四、建设工程监理合同管理的方法1. 合同签订前的管理:明确监理任务和范围,核实双方资质,合理确定监理费用,确保合同条款的公平性和合理性。

2. 合同履行过程中的管理:加强双方的沟通与协调,严格按照合同约定履行各自的权利和义务,及时处理合同履行中出现的问题。

2019年年省监理工程师合同管理培训教材.ppt

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(二)承诺 (1)承诺的概念
(2)承诺的方式
(3)承诺期限 (4)承诺的撤回 (5)承诺生效的时间
案例分析
某公司派业务员李某于2000年7月20日到某市服装厂订货。 双方签订了一份风雨衣合同,由服装厂供给贸易公司风雨衣 1500件,总金额为4.5万元。合同对标的的质量、规格、验收、 包装和结算等,都做了明确规定。由于李某忘带合同专用章, 所以合同上只有双方代理人和服装厂的印章。李某答应把合 同带回加盖公章后寄给服装厂。服装厂去函催办,贸易公司 只电告“发货”。服装厂即按合同规定发运800件,但刚刚办 完托运手续,又接到对方电报:“请勿发货”。风雨衣运到 某地车站后,贸易公司拒收,并向服装厂发了第三封电报: “退货,速来人处理”。贸易公司担心逾期不提货被铁路部 门罚款,便把风雨衣暂放在车站附近。由于贸易公司拒收货 物并拒付货款,服装厂遂起诉至法院,要求对方支付货款并 赔偿损失,对方则以未盖公章否认合同成立。

(二)合同无效的情形 1、无效合同 (1)一方以欺诈、胁迫的手段订立,损害国家利 益的合同 (2)恶意串通,损害国家、集体或第三人利益的 合同 (3)以合法形式掩盖非法目的的合同 (4)损害社会公共利益 (5)违反法律、行政法规的强制性规定的合同 2、无效合同的免责条款
一、某村民甲与乙签订了一买卖合同。
合同约定,甲卖给乙4头牛,款项为8000 元。先支付3000元货款,其余款项在半 年内付清。在付清剩余款项之前,甲保 留对牛的所有权。签订合同的第二天, 乙将牛牵走。
根据合同法及相关法律讨论下列问题:
1.假如在牛款付清之前牛1被水淹死,损失 由谁负责?为什么? 2.假如在牛款付清之前,牛2生下一头下牛, 该小牛的所有权归谁?为什么? 3.假如在牛款付清之前,牛3踢伤一人,该 损害赔偿责任由谁承担?为什么? 4.假如在牛款付清之前,村民乙将牛4卖给 了丙,该合同是否有效?为什么? 5.当事人在合同中约定,合同成立后,牛款 在未付清之前,牛的所有权并不转移,是否 具有法律效力?为什么?

建设工程监理合同培训课件

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1、监理单位的违约责任 (1)明确了监理人过失造成损失时的赔偿金额计
算方法
因监理人违反本合同约定给委托人造成损失的, 监理人应当赔偿委托人损失。赔偿金额的确定方 法在专用条件中约定
▲专用条款规定
监理人赔偿金额按下列方法确定(没有限额): 赔偿金=直接 经济损失×正常工作酬金÷工程概 算投资额(或建筑工程安装 费)。
1、监理的范围和工作内容
(1)监理范围
可能是整个建设工程,也可能是建设工程 中一个或若干施工标段,还有可能是一个 或若干施工标段中部分工程。合同双方当 事人需要在专用条件中明确建设工程监理 的具体范围。
(2)监理工作内容
监理工作内容包括:
(1)收到工程设计文件后编制监理规划(总监组织 编制,技术负责人审批),并在第一次工地会议7天 前报委托人。根据有关规定和监理工作需要,编制监 理实施细则(专监编制,总监审批)
(2)熟悉工程设计文件,并参加由委托人主持的图 纸会审和设计交底会议
(3)参加由委托人主持的第一次工地会议;主持监 理例会并根据工程需要主持或参加专题会议
(4)审查施工承包人提交的施工组织设计,重点审 查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建 设强制性标准的符合性
(5)检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组 织机构和人员资格。
(6)检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况。 监理
(7)审查施工承包人提交的施工进度计划,核查承包人 对施工进度计划的调整
(8)检查施工承包人的试验室(资质和试验范围、计量 检定证明、管理制度、人员资格证书)
(9)审核施工分包人资质条件
(10)查验施工承包人的施工测量放线成果
(11)审查工程开工条件,对条件具备的签发开工令

建设工程监理合同管理(PPT 87页)

建设工程监理合同管理(PPT 87页)
系为目的的民事法律行为,以意思表示为基本要素;合同双方为使 合同能得到全面履约,根据法律、行政法规的规定,经双方协商一 致而采取的一种具有法律效力的保护措施;合同各方当事人的法律 地位是平等的。 合同基本原理:合同管理是工程项目管理的主要内容,是降低造价、 提高经济效益、预防经济风险、保证工程质量的有效途径。工程项 目中对合同的管理其实也就是项目管理的目标和依据
按 付款 方式 划分
单价合同
施工单位在投标时按照招标文件就分部、分项工程所列 出的工程量表确定各分部、分项工程的费用的合同
是业主向承包人支付建设工程的实际成本,再按事先约 成本加酬金合同 定的某一种方式支付酬金的合同类型(适用于立即开展
工作、新型、技术经济指标未确定、风险大的项目)
按完成承包内容划分 建设工程勘察合同、设计合同、施工合同
成(法律关系构成要素) 权利主体:包括自然人和法人 权利客体:包括物、行为、精神产品和智力成果 内 容:民事权利和义务(合同一般条款所规范的主体的权利
和义务)
一、合同的基本原理
合同==协议==契约,按不同场合分别使用,但含义相同 代理人:基于被代理人的委托授权而行使代理被代理人权力的人 合同的共同法律特征:合同是一种同的履行 合同履行的概念指当事人双方根据合同的条款,实现各
自享有的权利,并承担各自负有的义务和责任。合同的履 行是依法成立的合同必然产生的结果,是合同效力的重要 组成部分。 合同成立是合同履行的前提;合同履行是订立合同的目的 得以实现的手段。
合同履行中的抗辩权就是一方当事人有依法对抗对方要求或否认对
2、合同法及其基本原则 《中华人民共和国合同法》1999年10月1日施行
合同法主要规范合同的订立、效力、履行、变更、转让、终 止、违反合同约定的责任及各类有关问题。

建设工程监理合同管理课件

建设工程监理合同管理课件

建设工程监理合同管理课件建设工程监理是指建设单位委托专业监理机构,对建设项目从开工到竣工验收的全过程进行监督和管理,确保工程按照合同约定的质量、进度和投资目标顺利完成。

监理合同则是明确双方权利、义务和责任的法律文件,是监理工作开展的基础。

我们需要了解建设工程监理合同的基本结构。

一份标准的监理合同通常包括以下几个部分:合同双方信息、合同标的、监理范围与内容、监理期限、监理费用支付方式、违约责任以及争议解决方式等。

在阅读和制定合同时,务必对每一部分都仔细审查,确保没有遗漏或含糊的条款。

我们重点关注几个核心要素。

首先是监理的范围与内容,它决定了监理工程师的工作边界和深度。

监理范围应涵盖所有施工阶段,内容包括质量、进度、成本和安全环保等方面。

然后是监理期限,这直接关系到监理工作的计划安排和完成时限。

监理费用的支付方式也是合同中的关键条款,需要明确费用的计算方法、支付时间节点及迟延支付的利息等。

在合同履行过程中,违约责任是双方都极为关注的点。

一旦出现违反合同条款的情况,应当如何追究责任、赔偿损失,这些都应在合同中予以明确。

争议解决方式的约定也同样重要,它为可能出现的纠纷提供了解决途径,通常包括协商解决、调解、仲裁或诉讼等方式。

为了保证监理合同的有效执行,监理机构应建立一套完善的内部管理制度。

包括但不限于合同审查制度、信息报告制度、风险预警和应对机制等。

通过这些制度的运行,可以及时发现问题并采取措施,保证工程顺利进行。

在实际操作中,监理工程师应严格按照合同要求履行职责,及时与建设单位沟通,保持信息的透明和畅通。

同时,对于施工单位的工作也要进行严格的监督和指导,确保工程质量符合标准。

建设工程监理合同管理是一个系统而细致的工作,它要求监理人员不仅要有扎实的专业知识,还要具备良好的法律意识和沟通能力。

通过有效的合同管理,可以为工程建设的顺利推进提供坚实的保障。

《监理培训》课件

《监理培训》课件

监理的工作内容
总结词
介绍监理的工作内容和方法,使学员了解监理工作的实际操作。
详细描述
监理的工作内容包括对施工单位的资质、人员配备、施工组织设计等进行审查;对施工过程中的质量 、安全、进度等进行监督和检查;对工程变更、索赔等进行处理;对工程验收进行组织等。监理需采 取多种手段和方法,确保工程建设符合法律法规、技术标准和合同要求。
指监理人员对施工单位的材料、构配件和 设备等进行抽样检验,以验证其质量是否 符合要求的监理方式。
监理技术的应用场景
建筑工程
包括房屋、公共建筑、工业厂 房等各类建筑工程的施工过程
和竣工验收阶段的监理。
市政工程
包括道路、桥梁、隧道、轨道 交通等市政基础设施工程的施 工过程和竣工验收阶段的监理 。
水利工程
常用监理方法
旁站监理
巡视监理
指监理人员在施工现场对关键部位、关键 工序的施工过程进行全过程监督的监理方 式。
指监理人员对施工现场进行定期或不定期 的检查,了解施工情况,发现问题并及时 处理的监理方式。
平行检验
见证取样
指监理人员对施工单位的检验结果进行独 立的、平行地复核,以确认其准确性和可 靠性的监理方式。
《监理培训》ppt课件
目录
• 监理概述 • 监理工作流程 • 监理技术与方法 • 监理案例分析 • 监理培训总结
01
监理概述
监理的定义与职责
总结词
明确监理的定义、职责和工作范围,为后续培训内容奠定基础。
详细描述
监理是指依法设立并取得相应资质,受业主委托,依据国家有关法律法规、技术标准、设计文件和合同等,对工 程建设过程进行监督、管理的专业人员。监理的职责主要包括对工程建设的投资、进度、质量进行控制,协调各 参建单位之间的关系,确保工程建设顺利进行。

监理工作合同管理课件

监理工作合同管理课件

2017/6/16
水利工程建设合同管理
5
二、合同法律的关系产生、变更与消灭
(1)法律关系的变更:指法律关系的三要素发生变化。 1)主体变更:指法律关系主体数目增多或减少,也可以 是主体改变。在合同中,客体不变,相应权利义务也不变,此 时主体改变也称为合同转让。 2)客体变更:客体变更可以是其范围变更,也可以是 其性质变更。 3)内容变更:权利义务的增加或减少。主体与客体的 变更,必然导致相应的权利义务即内容的变更。 (2)法律关系的终止:自然终止、协议终止和违约(不可抗 力)终止
A、2002年10月1日 C、2002年11月10日
B、2002年10月12日 D、2003年2月1日
第五节
合同的公证与鉴证
1 鉴证:工商行政管理局审查核实(自愿) 2 公证:国家公证机关审查证明(自愿) 3.二者区别: (1)公证是司法行为,鉴证是行政管理行为; (2)效力不同
(3)效力范围不同
侵权行为 不当得利 无因管理 其他发 生根据
指既未受人之托,也不负有法律规定的义务,而自 觉为他人管理事务的行为
如:遗赠、抚养、发现埋藏物等。
水利工程建设合同管理 13
2017/6/16
例 1 、甲企业帐号是 858 ,乙企业帐号是 585 ,丙应将一笔 货款打入甲企业帐号上,而将帐号错写成 585 ,乙企业将这笔 货款占为己有,甲乙企业之间的债务纠纷属于( )。 A、合同 B、侵权 C、无因管理 D、不当得利
水利工程建设监理知识培训
水利工程建设合同管理
二OO九年四月
第一章
合同管理的法律基础
合同管理概述
第一节
一、建设工程合同管理的意义
1、基本建设管理体制改革的需要
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监理合同管理培训课件(doc 71页)第三,条目内容较多的 →关键词记忆法、联想记忆法采购按照选择交易主体的方式划分:招标、询价、比选、磋商、电子竞价、订单等 →找出关键点,归纳总结,理解记忆可以抵押的财产 不可以抵押的财产①建筑物和其他土地附着物(该建筑物占用范围内的建设用地使用权一并抵押);①土地所有权; ②建设用地使用权(该土地上的建筑物一并抵押);②耕地、宅基地、自留地、自留山等集体土地使用权,但法律规定可以抵押的除外; ③以招标、拍卖、公开协商等方式取得的荒地等土地承包经营权;③学校、幼儿园、医院等以公益为目的的事业单位、社会团体的教育设施、医疗卫生设施和其他社会公益设施;④生产设备、原材料、半成品、产品; ④所有权、使用权不明或者有争议的财产;(如,违法、违章建筑)⑤正在建造的建筑物、船舶、航空器; ⑤依法被查封、扣押、监管的财产; ⑥交通运输工具; ⑥依法不得抵押的其他财产。

⑦法律、行政法规未禁止抵押的其他财产。

(3)像命题人一样去思考(四)认真体会并熟练运用客观题解题技巧1、《建设工程合同管理》科目2014年—2016年考题题型分析 (1)考题题型主要包括填空型、概念型、类比型和多点集成型考题。

填空型(2015年第4题)招标代理过程中,由于代理行为过程产生的后果,应由( )承担责任。

A .招标代理机构 B .招标监管部门 C .投标人 D .招标人 【答案】D 概念型(2015年第3题)下列合同法律关系的客体中,属于行为的是()。

A.建筑材料 B.建筑设备 C.勘察设计 D.知识产权建设工程合同管理的目标 建设工程合同管理的基本方法 1、发展和完善建筑市场 1、严格执行建设工程合同管理法律法规2、推进建筑领域的改革 2、普及相关法律知识,培训合同管理人才3、提高工程建设的管理水平3、设立合同管理机构,配备合同管理人员4、避免和克服建筑领域的经济违法和犯罪 4、建立合同管理目标制度(及评估制度)5、推行合同示范文本制度【答案】C类比型(2015年第5题)根据《担保法》,不能作为质押担保的是()。

A.建设用地使用权B.股权C.注册商标专用权D.专利权【答案】A多点集成型(2015年第8题)关于标准施工招标文件的说法,错误的是()。

A.标准施工招标文件能够完整的约束招标投标主体行为B.标准施工招标文件是施工的示范文本,招标人应优先选用C.标准施工招标文件规定了招标投标过程中各阶段参与方的行为D.标准施工招标文件具有强制性使用的效力【答案】B(2)单选题,多为填空型、概念型和多点集成型考题,加强了对教材相关内容理解的考核。

(3)多选题,2015年类比型考题增加,2016年多点集成型考题增加,也强调了对教材内容的综合性理解。

2、客观题解题技巧建议(包括但不限于)(1)单选题第一,直接挑选第二,排除法(将没有见过的选项以及不合常理的、说法相同的选项排除)第三,合理猜测(可以联系相关知识点或者结合常识、经验来猜测)(2)多选题第一,排除法第二,比较法(五)制定科学合理的应试计划1、应试计划制定依据(1)事物认知规律(学习了解—复习巩固—熟练掌握)(2)记忆规律(遗忘快—遗忘慢)2、应试计划建议第一步,全面学习(1)按教材各部分章节顺序按部就班学习,进行地毯式扫荡,实现知识点全覆盖;(2)把重点比较突出、可考性较强的内容在教材相应位置标注出来,以备接下来重点复习;(3)辅之以同步练习,加强对知识点的运用能力。

第二步,重点复习(1)结合大量习题,踏踏实实理解、记忆和掌握各章重要知识点;(2)对各章知识点进行全面、快速梳理串联,加强综合理解。

第三步,实操做题(1)历年真题:具有较高价值,一是原题或其简单变形(题型转换、题干和选项之间转换)后重复考查,二是感受试题风格,培养做题感觉;(2)模拟试卷:考前可做几套高质量全真模拟试卷,不断锻炼和磨练知识的综合运用能力,提高解题水平,培养现场实战感觉,把握考试答题节奏。

三、教学安排授课班型:精讲班、考点强化班、经典习题班1、精讲班课时:18小时左右教学内容:依据考试大纲和教材,对整本教材知识点进行全面详细讲解,对考试难点、重点深入剖析,并辅之以典型例题或者历年真题分析;每章后面配备课堂作业(10-15题左右),同步巩固,帮助学员强化各章所学知识。

此班型为基础授课,让学员掌握各章节脉络并充分理解各考点,使学员对教材的内容有一个全面系统的把握。

2、考点强化班课时:8-10小时教学内容:在精讲班基础上进行归纳总结,将各章知识要点、难点进行串讲,侧重于重要知识点的讲解,并辅之以典型例题或者历年真题分析。

此班型以精讲班为基础,让学员能够明确重点复习内容,透彻理解重要知识点,全面夯实考试重点。

3、经典习题班课时:5-6小时教学内容:按教材章节分布讲解历年典型考题或者重要知识点对应的练习题,通过练习题的形式工程合同管理概述第一节建设工程合同管理的任务一、建设工程合同管理的目标建设工程合同是承包人实施工程建设活动,发包人支付价款或酬金的协议。

1、发展和完善建筑市场市场经济主要是依靠合同来规范当事人的交易行为。

因此,发展和完善建筑市场,必须有规范的建设工程合同管理制度。

合同的内容将成为实施建设工程行为的主要依据。

2、推进建筑领域的改革我国建设领域推行项目法人负责制、招标投标制、工程监理制和合同管理制。

在这些制度中,核心是合同管理制度。

因此,建设工程合同管理的健全完善无疑有助于建筑领域其他各项制度的推进。

3、提高工程建设的管理水平工程建设管理水平的提高体现在工程质量、进度和投资三大控制目标上,这三大控制目标的水平主要体现在合同中。

因此,建设工程合同管理能够有效地提高工程建设的管理水平。

4、避免和克服建筑领域的经济违法和犯罪加强建设工程合同管理能够有效地做到公开、公平、公正,约束权力滥用行为,也有助于政府行政管理部门对合同的监督,有效地避免和克服建设领域的经济违法和犯罪行为。

【例】建设工程合同管理的目标包括()。

A、发展和完善建筑市场B、推进建筑领域的改革C、提高工程建设的管理水平D、建立合同管理目标制度【参考答案】ABC二、建设工程合同的种类1、按承发包的不同范围和数量分类:建设工程设计施工总承包合同、工程施工承包合同、施工分包合同。

2、按完成承包的内容分类:建设工程勘察合同、建设工程设计合同、建设工程施工合同。

【例】按承发包的不同范围和数量进行划分,建设工程合同可以分为()。

A、建设工程设计施工总承包合同B、建设工程施工合同C、工程施工承包合同D、施工分包合同【参考答案】ACD【例】按完成承包的内容进行划分,建设工程合同可以分为()。

A、建设工程设计施工总承包合同B、建设工程施工合同C、建设工程勘察合同D、建设工程设计合同【参考答案】BCD【例】下列关于建设工程合同种类的说法,正确的是()。

A、工程施工承包合同属于按承发包的范围和数量进行划分的建设工程合同B、建设工程施工合同属于按完成承包的内容进行划分的建设工程合同C、建设工程勘察合同、建设工程设计合同属于按不同标准分类的建设工程合同D、建设工程施工合同、施工分包合同属于按同一标准分类的建设工程合同【参考答案】AB三、建设工程合同的特征1、合同主体的严格性(1)建设工程合同主体一般是法人。

(2)发包人一般是经过批准进行工程项目建设的法人,必须有国家批准建设项目,落实的投资计划,并且应当具备相应的协调能力。

(3)承包人则必须具备法人资格,而且应当具备相应的从事勘察设计、施工、监理等资质。

无营业执照或无承包资质的单位不能作为建设工程合同的主体,资质等级低的单位不能越级承包建设工程。

2、合同标的的特殊性(1)建设工程合同的标的是各类建筑产品。

(2)建筑产品是不动产,不能移动,相互间具有不可替代性,这决定了承包人工作的流动性。

(3)建筑产品是单体性生产,其外观、结构、使用目的、使用人都各不相同,这就要求每一个建筑产品都需单独设计和施工(即使可重复利用标准设计或重复使用图纸,也应采取必要的修改设计才能施工)。

3、合同履行期限的长期性(1)建设工程结构复杂、体积大、建筑材料类型多、工作量大。

(2)建设工程合同的订立和履行一般都需要较长的准备期。

(3)合同的履行过程中,还可能因为不可抗力、工程变更、材料供应不及时等原因而导致合同期限顺延。

4、计划和程序的严格性(1)国家对建设工程的计划和程序都有严格的管理制度。

(2)订立建设工程合同必须以国家批准的投资计划为前提,即使是国家投资以外的、以其他方式筹集的投资也要受到当年的贷款规模和批准限额的限制,纳入当年投资规模的平衡,并经过严格的审批程序。

(3)建设工程合同的订立和履行还必须符合国家关于工程建设程序的规定。

5、合同形式的特殊要求(1)我国《合同法》对合同形式确立了以不要式为主的原则,即在一般情况下对合同形式采用书面形式还是口头形式没有限制。

(2)但《合同法》要求建设工程合同应当采用书面形式,即采用要式合同。

【例】下列属于建设工程合同的特征的是()。

A、合同主体的严格性B、合同标的的特殊性C、合同履行期限的长期性D、合同形式的不要式性E、计划和程序的严格性【参考答案】ABCE【例】下列关于建设工程合同特征的说法,不正确的是()。

A、合同主体一般是法人,且发包人应当具备相应的协调能力,承包人应当具备相应的资质B、合同的标的是各类建筑产品,相互间具有不可替代性,因此除可重复利用标准设计或重复使用图纸外,要求每一个建筑产品都需单独设计和施工C、与一般工业产品生产相比,合同履行期限较长D、国家对建设工程的计划和程序实施严格的管理制度,订立建设工程合同必须以国家批准的投资计划为前提,国家投资以外的、以其他方式筹集的投资则不受限E、我国《合同法》对合同形式确立了以不要式为主的原则,因此建设工程合同既可以采用书面形式,也可以采用口头形式【参考答案】BDE四、招标投标与合同的关系1、在工程建设领域,招标投标与合同管理是改革开放初期的两项重要改革。

在市场经济建设中,两者相辅相成,缺一不可。

2、招标投标能够体现建筑市场交易中的公开、公平、公正,实际上是要确立一种公开、公平、公正的合同订立制度,是合同形成过程的程序要求。

3、合同则是招标投标竞争内容的明确化。

【例】下列关于招标投标与合同的关系,表述正确的有()。

A、在市场经济建设中,招标投标与合同管理两者相辅相成,缺一不可B、招标投标能够体现建筑市场交易中的公开、公平、公正,是合同形成过程的程序要求C、合同是招标投标竞争内容的明确化D、通过招标投标和订立合同,保障工程建设能够更好地完成【参考答案】ABCD第二节建设工程合同管理的基本方法建设工程合同管理的目标建设工程合同管理的基本方法1、发展和完善建筑市场1、严格执行建设工程合同管理法律法规2、推进建筑领域的改革2、普及相关法律知识,培训合同管理人才3、提高工程建设的管理水平3、设立合同管理机构,配备合同管理人员4、避免和克服建筑领域的经济违法和犯罪4、建立合同管理目标制度(及评估制度)5、推行合同示范文本制度【例】下列属于建设工程合同管理的基本方法的是()。

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