如何运用管理制度

如何运用管理制度

什么是企业管理制度？

企业管理制度是企业为求得最大效益，在生产管理实践活动中指定的各种带有强制性义务，并能保障一定权利的各项规定或条列，包括企业的人事制度、生产管理制度、民主管理制度等一切规章制度。

企业管理制度是对企业管理活动的制度安排，包括公司经营目的和观念，公司目标与战略，公司的管理组织以及各业务职能领域活动的规定。企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动中共同须遵守的规定和准则的总称，企业管理制度的表现形式或组成包括企业组织机构设计、职能部门划分及职能分工、岗位工作说明，专业管理制度、工作或流程、管理表单等管理制度类文件。企业因为生存和发展需要而制定这些系统性、专业性相统一的规定和准则，就是要求员工在职务行为中按照企业经营、生产、管理相关的规范与规则来统一行动、工作，如果没有统一的规范性的企业管理制度，企业就不可能在企业管理制度体系正常运行下，实现企业的发展战略。烽火猎头专家认为企业管理制度是实现企业目标的有力措施和手段。它作为员工行为规范的模式，能使员工个人的活动得以合理进行，同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段。因此，企业各

项管理制度，是企业进行正常经营管理所必需的，它是一种强有力的保证。优秀企业文化的管理制度必然是科学、完整、实用的管理方式的体现。

管理制度在管理中的地位：

1、管理制度是规范员工行为的保障；

2、是维持企业、门店正常运营秩序的保障；

3、是奖励或处分员工的依据；

4、是体现企业文化的窗口；

5、是法律、法规的补充与延伸。

元之源门店管理制度的种类：

1、店务手册

2、店长手册

3、员工手册

怎样更好的执行制度？

1、执行者：态度、思路、方法

2、实践者：态度、结果

3、推进者

如果要让员工认真的执行定下的规定，那就必须让他们认

识到为什么要制定这样的规定。在新规定执行的时候，应当事先公布出来，就像法规的出台一样，出来了以后并不马上生效。当然，作为部门主管，应该对自己的部属进行培训，确保员工对规定有充分的认识。执行的过程中，赏罚标准应该是一样的，比如说：门店内不可以吸烟，假如经理或者店长都在里面吸的话，就会给下面的人带了不好的头，员工自然无法说，可是他们会想“你看店长也在这里吸……”；二是，规定要合情合理，假如规定“中午吃饭时间为半个小时……”他们是办不到的，员工个人一般都不会去对抗企业的制度，但是他们会以离开的方式进行抗议……，企业应当建立一起文化，让所有的员工都能真正的融入的企业中去，让他们真正的感受到自己的利益与企业息息相关。而不是公司领导口头说的，或者写给客户看的。

管理制度运用中的常见误区

1、“无为而治”；

2、“张冠李戴”；

3、制度公示滞后；

4、条款适用错误；

5、混淆了会议纪要与管理制度的区别；

6、忽视了管理制度的溯及力；

7、制度适用范围狭隘；

8、制度内容对公司产生不利后果；

9、制度理解产生歧义；

10、制度主体与颁布日期不明。