大干100天决战四季度

三、要充分发挥主人翁精神，培养与企业同命运、共呼吸的意识，。要立足岗位，敢抓敢管、敢挑担子、敢于负责。要把工作标准调整到最高，把精神状态调整到最佳，把工作劲头调整到最大，做到分秒必争去“抢”，千方百计去“拼”，有胆有识去“争”。
四、要牢固树立全公司“一盘棋”的思想，围绕经营这个中心，以更好的实现全年生产经营指标为目标，打破部门界限，发扬协作精神，客服本位主义思想，树立全局观念，齐心协力，团结一致，心往一处想。劲往一处使，汗往一块流，为公司生产经营任务的圆满完成而努力拼搏。
同仁们，在决战四季度号角吹响之际，让我们紧密团结在志丹分公司党支部周围，携手共进，以无坚不摧的信心，坚持不懈的毅力，决战决胜的姿态，用我们的力量、智慧，在四季度决战中谱写出壮丽的华章。让我们在各自不同的岗位上恪尽职守，竭诚努力，用我们辛勤的劳动和汗水，确保公司全年的奋斗目标更好的完成，以优异的成绩迎接新年度的到来！
为全面完成年度目标任务而努力奋斗
（2010年10月9日）
同志们：
今天是10月9日，今年剩余的时间还有不到三个月。当前，加快新区发展的责任催人、形势逼人、任务压人，可是时间不等人，我们已经没有功夫犹豫、没有退路可选，已经到了决战的时刻。今天的这次会议是决战誓师会、战前动员令，就是要动员全区上下抖擞精神，坚定信念，燃烧激情，决战四季度，大干九十天，向全面完成年度目标发起最后地冲刺。对“决战”一词，《现代汉语词典》的解释是“敌对双方使用主力以决胜负的战役或战斗。”能否始终牢牢掌握这场决战的主动权，并最终取得这场决战的胜利是对我们责任心、意志力和执行力的最好考量，也是对我们工作能力、水平和作风的最好检验。刚才5个办事处（管理区）、5个区直部门共10个单位作了表态发言，发言都很精彩，听了让人精神振奋，让人激情满怀，让人信心倍增，希望会后按照所说的抓好落实。下面，按照新区党委研究的意见，结合当前实际，就如何打好这场决战讲三点意见。
志丹移动分公司2015年10月
篇二：大干一百天_决战四季度
大干一百天决战四季度
全力以赴完成全年工作任务目标
（2012年9月17日）
同志们：
今天，按照市住建局党委安排，我们召开“大干一百天，决战四季度”工作动员大会，主要目的是总结前三个季度的工作情况，对照年度工作目标，查找存在的问题和薄弱环节，部署第四季度的工作重点和推进措施，鼓舞信心，动员干Fra Baidu bibliotek，大干一百天，决战四季度，确保顺利完成全年各项任务目标。
开发建设方面。局部工作有较大突破：一是××花园项目进展顺利。一期工程正在进行内外墙粉刷，水、电、燃气、道路等配套工程正在施工，预计10月底可以竣工，能够如期完成年度目标；二期工程和三期工程按预定计划实现了进场施工，较好完成了迎接住建部巡查的任务，实现了保障性住房9月前全部开工的目标。二是××拆迁区域稳步推进。经过工作，又与四户搬迁户签订了补偿协议，强制拆违三户；完成土方开挖约20万方，做好了基坑支护和降水工作；完成了可研、环评、能评、气象、地震、立项等前期手续办理，规划方案已确定，施工图已经由××建筑设计院设计完成，并完成了图纸审查工作；土地分期出让手续办理完毕，已进入招拍挂程序；三是完成了××花园一期1079套经济适用住房的销售，预收资金××万元；四是××西部园项目后续工作进展较好，基本完成了年度目标任务。1#-5#楼全部上房，前三个季度共完成上房××套，销售收入××万元，售后服务工作也全部到位；完成了各单体楼的消防检测、电梯检测，绿化、道路、围墙、大门等配套工程也全部完工。
速发展中强力迸发，需要我们牢牢抓住这个势，乘势而上，借势加力，来一场决战，来一场大决战，把决战化成唤醒万紫千红的春雷，通过决战释放潜在势能，激发潜在优势，使势能变动能、优势变强势、强势变胜势。
（二）打大决战是任务所迫。年初，我们根据发展需要，结合新区实际，经过反复测算，制定了年度工作目标。应该说这个目标是可行的，是符合实际的，是经过努力可以实现的。今年的时间已经过去四分之三，我们对照目标看差距。截止九月底，累计新开工项目18个，建成楼房55万平方米，修建城区道路9.6公里，敷设配套管网9公里，新建安臵楼9万平方米，新增绿化面积31万平方米，利用省外资金9亿元，征地4184亩，拆迁1164户，分别为年度目标的60%、69%、64%、45%、45%、103%、75%、105%和97%，大部分建设目标没有实现与时间同步；“双十工程”的推进也不是十分理想，有些项目要求年底前开工建设，现在征地拆迁才刚刚启动，更有甚者个别承诺要办的实事，目前还没有任何着落。另外，城市功能还不完善、城市管理还比较粗放、信访维稳形势严峻、私搭乱建有禁不止、城乡一体亮点较少等问题还比较突出，影响了项目建设，制约了人气聚集，阻碍了快速发展。为解决项目推进不快的问题，为解决一些工作部署被延后或没有落实到位的问题，为解决个别干部精神萎靡不振、工作推进不力、工作局面沉闷的问题，我们必须来一场大决战，迅速扭转这种局面，在全区形成“想干事、敢干事、快干事、干成事”的
住房保障发展的合力。三是进一步创新了思路，为保障性住房建设提供要素保障。我们与财政部门共同探索建立了政策引导、多元投入的筹融资体系。在加大财政资金投入，在争取上级资金扶持的基础上，将住房公积金增值净收益、土地出让收益不低于10%的比例和政府直管的公房出售结余等资金全部用于保障性安居工程建设，同时积极争取保障性住房项目住房公积金贷款试点，扩大融资渠道。在保障性住房房源筹集方面，积极落实《××市房地产开发项目规划建设条件意见书制度》，对城市规划区内通过招、拍、挂出让的建设用地，按照5%—10%的比例配建保障性性住房，目前，共对××个项目提出了保障性住房的配建指标。同时，还积极筹集企业自建住房转化为公租房，2012年筹集转化了××个企业××套公租房。四是进一步规范了保障性住房分配和销售。我们坚持公平公正的原则，出台了具体的管理办法和实施细则，严格从立项到配租配配售的全过程管理。认真执行保障性住房申请、审核和公示制度，确保房源公开、申购标准公开、销售政策公开、审查情况公开和申购结果公开等“五公开”，实行保障性住房建设项目的规划指标、面积套型、房源数量、开竣工时间、工程进度以及开发、施工和监理单位等详细信息公开。积极推行电视直播、电脑摇号、现场配售等形式，人大、政协和纪委（监察局）等部门及群众代表全过程监督，公证部门全过程公证，增强透明度和公信力。
一、坚定决战决胜的信心
三分实力，七分士气。闯出一条新路，走出一条好路，干成一番事业，必须要有一股气、一种精神，充分发挥自身潜力，激
发内生动力，把差距变压力，把压力变动力，把动力变行动。新区决定开展这次决战活动，是在全面分析、综合判断当前发展形势的基础上，审时度势、与时俱进作出的一项科学决策。
（一）打大决战是发展所需。今年以来，新区上下按照年初的工作部署，齐心协力抓项目，不遗余力惠民生，全力以赴促发展，取得了显著成效。目前，百花园区、科教园区已初具规模，主干道路节点已凸显形象，城市功能日趋完善，产业布局逐步清晰，投资环境不断优化，人气商气迅速集聚，特别是百花园区四大场馆、职业技术学院新校区一期、羊山中学、新六大街北延等一批大项目的建成投用，上海宝冶、中建七局、恒大地产、中乐投资等一批大集团的落户，恒大名都、百花酒店、国际商城、金融商务区、新政源和新五大道东段等一批大项目的开工或即将开工，更是为新区的快速发展增添了新动力、注入了新能量、创造了新优势；尤其是近期电力通道征地拆迁、新五大道东段征地拆迁、新九路和新十四街及百花酒店B座区域征地拆迁、国际商城征地拆迁、职业技术学院二期龙飞山部分征地拆迁等一场场征拆漂亮仗的取得，更是为我们加快发展进一步积累了经验、磨练了意志、鼓足了勇气、坚定了信心。当前，新区的发展已具备了好的趋势、态势和气势，这些势的蓄积就是推动新区经济社会发展的势能，这种势能就如“高高吊在空中的重物”，一旦落下，就会形成巨大的动能。万紫千红准备着，只待春雷第一声。如何将这种强大的势能转化为强大的动能，如何让这种势能在推动新区快
大干100天决战四季度
篇一：“大干一百天决战四季度”倡议书
“大干一百天决战四季度”倡议书
公司各条战线上的全体同仁：金秋十月，收获的季节。为了更好的完成志丹分公司2015年各项生产经营指标，公司围绕全年目标任务，分析形势、找出差距、倒排进度，再鼓干劲、再振精神、再次发力。冲刺100天，决战四季度的号令已经发出，从现在开始到年底，仅仅剩下100天的时间，经营任务异常繁重。面对考验，全体员工必须坚定信心、勇于担当、咬定目标、共克时艰，以只争朝夕的拼搏精神确保公司年度目标任务的圆满完成。尽管我们前三季度已取得了一定的业绩，但我们必须清醒的看到当前面临的挑战和困难，部分经营指标离全年的奋斗目标还有不小的差距。在离年底还有不到100天的时间，能否顺利地完成全年的目标任务，打好第四季度攻坚战极为关键。特别是当前正处于全年市场竞争的收关之际，全公司各条战线上的干部员工都必须迅速把思想和行动统一到公司最新要求上来，进一步认清形势、解放思想，切实增强忧患意识、机遇意识、发展意识和服务意识。为此，公司在这里向大家发出如下倡议：
腾退廉租住房××套，取消廉租住房租赁补贴资格××户；落实2012年保障性住房建设资金××亿元，审核拨付保障性住房建设资金××万元；往年跨年度保障性住房项目工程进展顺利，部分项目基本竣工，2012年度保障性住房分解任务全部落实到位，并且按照省政府要求在9月底前全部开工；先后迎接了省住建厅、住建部和市政协多次检查、巡查和视察工作，得到了各级领导的肯定。在完善管理措施方面，一是进一步完善了政策保障支持体系。按照上级关于制度廉洁性评估的要求，梳理了××项有关经济适用住房、廉租住房和公共租赁住房等各类保障性住房的发展意见、实施办法、建设措施、保障细则以及年度目标和中长期规划等重要政策措施，形成了较为系统化的政策保障支持体系，科学有序地推进了住房保障工作的发展。二是进一步强化了“纵横”两个工作机制。即：纵向的“市街居三级审核二级公示”机制，明确了住房保障部门、镇街和居委会的工作流程、服务内容、审核时限等，直接面对住房保障服务对象；横向的“市级相关部门联动配合”机制，对涉及住房保障工作的发改、国土、建设、民政、财政、规划、公安、社保、工商、税务、金融等相关部门的职责作了分工，把保障性住房建设审批和住房保障资格审核工作分解细化到这些部门，不搞权力集中，通过权力分散，流程设计和资源共享，既有效防止了个别部门或个别人暗箱操作、“说了算”情况的发生，又形成了促进
一、前三个季度工作情况
党建工作方面。前三个季度，×××党总支紧紧围绕创先争优活动主题，找准工作切入点，组织引导各支部和广大党员在推动各项工作发展上创先进、争优秀，实现了开展活动与促进发展同频共振，有力推动了单位思想、组织、作风和制度建设。一是把握活动方向。根据住建局“构建和谐城乡，打造民生城建”的工作宗旨，提出了“完善住房保障、打造民生城建”的工作理念，围绕住房保障和经济发展这两大核心，努力统筹和促进住房保障、开发建设、建安、物业
一、要发扬移动人“积极进取，勇创一流”的光荣传统，振奋精神，鼓足干劲，科学发展，苦干实干加巧干，以对企业、对工作高度
负责的精神，以良好的精神状态，饱满的工作热情，积极投入到工作中。
二、全体干部和员工要争当爱岗敬业的先锋，立足本职，扎实工作，任劳任怨，无私奉献，争当模范。要求真务实，克服困难，为更好的实现公司各项经营目标，下真功、出真招、求实效，高质量、高标准地干好本职工作，在不同的工作岗位上，实现人生的自我价值，以一流的工作业绩为公司再添光彩。
住房保障方面。前三个季度，住房保障工作无论是任务目标完成还是管理措施完善上都有新突破，全面完成了上级分解下达的各项任务指标。在任务目标完成方面，分配销售经济适用住房××套，审批经济适用住房上市交易申请××户；受理廉租住房保障申请××户，发放廉租住房补贴××元，新增实物配租保障××户，收取廉租住房租金××元，
和配套等各块工作发展，切实找准了工作发展定位和目标。二是明确活动目标。明确了“追求卓越、事争一流”的创争目标，引导各支部和广大党员干部，争做推动发展的先锋、干事创业的先锋、服务群众的先锋、促进和谐的先锋，切实把创先争优的热情转化为促进单位各项工作发展的动力。三是量化活动标准。围绕“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的“四句话”总体要求，在向心力、凝聚力、战斗力、创造力、执行力五个方面，量化创先争优的工作标准。发展纳新党员×名；制定了党员干部全年培训计划，举行了“人生观主题教育活动”、“党建工作示范点”创建活动和创选争优活动；扎实推进“第一书记”选派驻村帮扶工作和“文明村”建设帮扶工作；认真开展“干部评议”、“治懒治庸”等活动，真正使党员干部在改进作风中提升素质；制定《党风廉政建设和反腐败工作实施意见》，党总支与各党支部签订党风廉政建设目标责任书，明确了党员干部勤政廉政的责任。
建安、物业管理和配套服务方面。前三个季度，建安公司完成建安产值××万元，完成全年计划的××%，所承揽的工程施工进展顺利；安居物业共收取管理的各小区物业费××万元,完成全年计划的××%；配套服务中心在做好小区入户门、楼宇门及绿化配套的同时，完成了会计审核、利润
篇三：决战四季度大干九十天
决战四季度大干九十天