大干100天决战四季度
公司“冲刺大干四季度”动员会上讲话（五篇）
公司“冲刺大干四季度”动员会上讲话（五篇）第一篇：公司“冲刺大干四季度”动员会上讲话在公司“冲刺大干四季度”动员会上的讲话同志们：今天，我们召开“冲刺大干四季度”活动动员会，旨在认真贯彻落实集团公司党组，局党委、勘探局、分公司印发的《关于开展“冲刺大干四季度”活动的实施意见》，把“冲刺大干四季度”活动，落实到职工队伍当中去，落实到厂投料试车的全过程，不断提升两级班子的凝聚力、战斗力和号召力，不断提升员工素质和职工队伍的执行力，又快又好地为我厂五、六联合装置的投料试车以及前四套联合装置的安全平稳运行铺好路、搭好桥。
刚才，商厂长宣读了《厂“冲刺大干四季度”活动实施方案》，阐明了活动的指导思想、目的要求、活动内容和方法步骤。
会后，各单位党政组织要认真组织学习，深刻领会精神实质，切实把“冲刺大干四季度”活动落到实处，见到实效。
下面，我对“冲刺大干四季度”活动讲几点意见：一、领会精神，提高认识，增强责任感和紧迫感“冲刺大干四季度”活动，是集团公司党组在全系统开展的一项重大活动，也是油田今年的一项重点工作。
x 月 x 日，局党委、勘探局、分公司印发了《关于开展“冲刺大干四季度”活动的实施意见》，对这项活动进行了安排。
为进一步推动活动向纵深发展，迅速掀起“冲刺大干四季度”活动热潮。
各单位党政组织要充分认识开展“冲刺大干四季度”活动的重要意义，统一思想，切实把这项活动摆上重要位置、作为大事来抓。
第一，开展“冲刺大干四季度”活动是形势发展的需要。
去年底，x 总经理在集团公司年度工作会议上强调指出，要在全系统大力开展“冲刺大干四季度”活动，通过建标、对标、追标、创标，比出差距、比出方向，比出压力、比出干劲。
这是集团公司党组在深刻分析形势任务的基础上，着眼应对经济全球化、在新时期打造企业核心竞争力而作出的一项重大部署。
今年以来，集团公司各个系统、各个板块、各个单位，按照党组的统一部署，迅速行动起来，结合各自实际开展了形式多样的活动。
决战四季度动员发言稿
大家好！金秋送爽，丹桂飘香。
在这收获的季节里，我们迎来了决战四季度的重要时刻。
今天，我们在这里隆重召开决战四季度动员大会，旨在进一步统一思想，明确目标，激发斗志，全力以赴完成全年目标任务。
在此，我代表公司领导，向全体员工表示衷心的感谢，并向大家致以诚挚的问候！首先，让我们回顾一下过去的一年。
在全体员工的共同努力下，我们克服了种种困难，取得了令人瞩目的成绩。
这不仅是对我们团队协作能力的肯定，更是对我们不懈努力的回报。
然而，成绩只能代表过去，未来仍需我们继续努力。
面对四季度这一关键时期，我们要清醒地认识到，当前国内外经济形势依然严峻复杂，市场竞争日益激烈，企业生存压力不断增大。
在此背景下，决战四季度，对于我们来说，既是挑战，更是机遇。
我们必须紧紧抓住这一关键时期，全力以赴，攻坚克难，确保完成全年目标任务。
下面，我就决战四季度工作提出以下几点要求：一、提高认识，统一思想全体员工要充分认识决战四季度的重要性，把思想和行动统一到公司决策部署上来。
我们要牢固树立“一盘棋”的思想，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，为公司的发展贡献自己的力量。
二、明确目标，突出重点1. 增收节支，确保盈利目标达成。
各部门要紧紧围绕公司年度盈利目标，加大市场开拓力度，提高产品附加值，降低生产成本，确保完成收入任务。
2. 优化管理，提升企业竞争力。
我们要深入推进精益管理，加强成本控制，提高运营效率，降低管理风险，提升企业整体竞争力。
3. 创新驱动，推动企业转型升级。
我们要加大科技创新力度，加快新技术、新产品研发，推动企业转型升级，实现高质量发展。
4. 人才培养，打造高素质团队。
我们要加强人才培养，提升员工综合素质，激发员工创新活力，为公司发展提供有力的人才保障。
三、强化措施，狠抓落实1. 完善考核机制。
我们要建立健全考核体系，明确考核目标，严格考核标准，确保考核结果公平、公正、公开。
2. 加强沟通协调。
各部门要密切配合，加强沟通协调，形成工作合力，共同推动各项工作落实。
篇“百日冲刺行动”决战四季度动员及部署大会上讲话工作实施方案
2篇,“百日冲刺行动”,决战四季度动员及部署大会上讲话&工作实施方案2篇在百日冲刺行动决战四季度动员及部署大会上的讲话工作实施方案篇一：关于转型项目建设一要咬定目标抓推进。
二要突出重点抓推进。
基础设施项目要加快推进。
三要化解难点抓推进。
四要形成合力抓推进。
五要及早谋划抓推进。
关于脱贫攻坚工作。
一要坚持问题导向，全面加强整改补短板。
二要紧盯考核指标，精准算清退出任务账。
三要层层压实责任，努力提升群众满意度关于生态环境保护工作。
一要守牢环保底线。
二要聚焦问题整改。
三要突出攻坚重点。
四要强化考核问责。
五要建立长效机制。
篇二：一、活动目的二、组织机构和职责三、区竞赛活动六大行动及具体内容四、竞赛任务内容和牵头（责任）单位五、工作安排六、工作保障同志们：今天，是今年进入四季度的第一个工作日，是进入决胜全年目标任务阶段的第一个工作日，也恰是农历二十四节气中的寒露节气。
俗话说，寒露时节天渐寒，农夫天天不停闲，寒露畜不闲，昼夜加班赶，说的都是进入深秋时节之后，一刻不能放松，需要赶天时、催人事，收获好今秋，播种好来春的道理。
所以，为了动员全市广大干部群众再鼓干劲，做好十三五关键之年的收官工作，深入调研思考，谋划好明年工作，经市委常委会研究，决定从今天开始，到2019年的元月15日，利用大致一百天时间，在全市广泛开展百日冲刺行动，大干一百天、决战四季度、圆满完任务，为二次崛起奠定一个关键的坚实的阶段性基础。
今天这个大会，就是冲刺行动的动员会，就是要按照长治市委要求，坚决打好转型项目建设、脱贫攻坚、生态环保三大攻坚战的一次再部署会，也是下一阶段各项重点工作的安排会、推进会。
同时，为了减少大型会议，提高工作效率，我们也对中央、省、长治市生态环境保护大会精神作全面贯彻落实，进一步安排部署环保工作，进一步加大脱贫攻坚工作力度，坚持问题导向，细化工作职责，补齐工作短板，动员全市各级各部门以优异成绩迎接脱贫攻坚的检查验收。
大干100天决战四季度
大干100天决战四季度篇一：“大干一百天决战四季度”倡议书“大干一百天决战四季度”倡议书公司各条战线上的全体同仁：金秋十月，收获的季节。
为了更好的完成志丹分公司2019年各项生产经营指标，公司围绕全年目标任务，分析形势、找出差距、倒排进度，再鼓干劲、再振精神、再次发力。
冲刺100天，决战四季度的号令已经发出，从现在开始到年底，仅仅剩下100天的时间，经营任务异常繁重。
面对考验，全体员工必须坚定信心、勇于担当、咬定目标、共克时艰，以只争朝夕的拼搏精神确保公司年度目标任务的圆满完成。
尽管我们前三季度已取得了一定的业绩，但我们必须清醒的看到当前面临的挑战和困难，部分经营指标离全年的奋斗目标还有不小的差距。
在离年底还有不到100天的时间，能否顺利地完成全年的目标任务，打好第四季度攻坚战极为关键。
特别是当前正处于全年市场竞争的收关之际，全公司各条战线上的干部员工都必须迅速把思想和行动统一到公司最新要求上来，进一步认清形势、解放思想，切实增强忧患意识、机遇意识、发展意识和服务意识。
为此，公司在这里向大家发出如下倡议：一、要发扬移动人“积极进取，勇创一流”的光荣传统，振奋精神，鼓足干劲，科学发展，苦干实干加巧干，以对企业、对工作高度负责的精神，以良好的精神状态，饱满的工作热情，积极投入到工作中。
二、全体干部和员工要争当爱岗敬业的先锋，立足本职，扎实工作，任劳任怨，无私奉献，争当模范。
要求真务实，克服困难，为更好的实现公司各项经营目标，下真功、出真招、求实效，高质量、高标准地干好本职工作，在不同的工作岗位上，实现人生的自我价值，以一流的工作业绩为公司再添光彩。
三、要充分发挥主人翁精神，培养与企业同命运、共呼吸的意识，。
要立足岗位，敢抓敢管、敢挑担子、敢于负责。
要把工作标准调整到最高，把精神状态调整到最佳，把工作劲头调整到最大，做到分秒必争去“抢”，千方百计去“拼”，有胆有识去“争”。
四、要牢固树立全公司“一盘棋”的思想，围绕经营这个中心，以更好的实现全年生产经营指标为目标，打破部门界限，发扬协作精神，客服本位主义思想，树立全局观念，齐心协力，团结一致，心往一处想。
“大干100天、决战四季度”——企业文化心得体会.doc
“大干100天、决战四季度”——企业文化心得体会
一定要把范围延伸到各村居所有背街小巷，路面不能有三大堆，不能有明沟，更不能有脏水漏在外；一定要集中力量清理城区垃圾死角，做到无缝隙管理，秦楼街道大干100天、决战四季度，对迎接全国卫生城市复检提出了硬杠杠。
为全面贯彻落实全区大干100天、决战四季度会议精神，全街道梳理出迎接全国卫生城市复检、重点项目推进、城中村改造、农业结构调整、财税增收和招商引资等十大重点工作，并对每项工作进行了细化分解落实，为全力冲刺四季度，掀起了大干快上、争先创优的新一轮发展热潮。
吹响冲锋号 助燃“100天”——云铝淯鑫党建引领助力攻坚创效
如何在“大干100天，冲刺四季度，确保高质量完成全年目标任务”发挥好基层党组织引领、促进、保障作用？曲靖云铝淯鑫铝业有限公司（以下简称“云铝淯鑫”）党委吹响“大干、苦干、快干、高质量干”的号角，用“三航”“三力”的方式作了最好的诠释。
党委领航 把舵定向出“引领力”闻令而动，迅速落实。
10月9日，云铝股份9月份经济活动分析会的第二天，云铝淯鑫党委快速反应，组织召开“大干100天、冲刺四季度，确保高质量完成全年目标任务”工作部署会，学习传达会议精神，聚焦公司安全生产、提质增效、成本控制三大目标任务，提出持续强化落实“降成本、再降本”的工作主线，重点在补欠账、提效能、挖潜力上下功夫，细化量化安全环保生产、党建工作、18个全要素对标指标、成本管控攻坚指标29项、措施32条，编制目标责任清单，倒排工期表，责任到人，形成领导班子挂点包保，分级分层管控的工作格局，并强化监督落实。
思想是行动的先导，认识是行动的动力。
为了把全司干部员工思想迅速统一到“大干100天”的目标任务上来，云铝淯鑫党委组织开展“坚定信心积极作为 全力以赴 奋力攻坚”主题形势任务宣讲系列活动，采取线上和线下宣传引领相结合的形式，凝聚思想合力。
线上，利用云铝淯鑫微信公众号开设“冲刺四季度”专栏，每周两期，一期一主题一分享进行实时播报，以榜样的力量，激发全员干事创业热情；线下，开展了形势任务宣讲进班组活动，开启“公司领导带头集中总动员+挂包联系支部讲+各党支部书记到党小组讲+干部深入班组讲”的形势任务宣教模式。
自10月12日以来，公司各级党员干部员工纷纷发声，“距离年末大考只有72天，战鼓催征，使命在前，奔着目标，全员按下‘快进键’，跑出‘加速度’，把进度赶回来，把任务完成好”“我是干部我先行、我是党员我当先”“当好槽医生，诊好因、开好方、延寿命、增高效”……一阵阵掌声此起彼伏，全员全力攻坚气势高涨。
在一个个岗位中，各级党员干部员工用行动践行诺言，立足岗位聚力挖潜创效，创先争优，捷报频传，10月高品质铝锭超计划完成1510吨，“两金压降”环比下降10.3%，综合电耗环比降低9.2kWh/t,降本成效显著。
“大干八十天、决战四季度”动员大会发言稿【精品范文】
“大干八十天、决战四季度”动员大会发言稿“大干八十天、决战四季度”动员大会发言稿就做好“大干八十天、决战四季度”各项工作，，一要以背水一战、决战决胜的劲头大干八十天。
建区一年来，区划调整稳步推进、经济运行稳中有进、社会大局稳定可控，各项事业转入加力加速推进的重要阶段。
四季度是经济社会发展的黄金期、关键期，更是检验全年发展成效的冲刺期、决胜期，在这样的重要关口，要深刻把握发展大势，深入分析所处的发展环境，进一步坚定信心与决心，背水一战、决胜全年。
二要以狠抓重点、突破难点的行动大干八十天。
要紧盯“风向标”，狠抓指标任务；扭住“牛鼻子”，狠抓项目建设；弹好“钢琴”，注重统筹兼顾。
紧紧围绕“保二争一”目标不动摇，进一步狠抓重点、突破难点，努力以重点工作、关键环节的强力突破，带动全区全局工作的整体进展。
三要以踏石留印、抓铁有痕的作风大干八十天。
要有担当有为的精神状态、勇争一流的工作追求、开拓创新的行动自觉，进一步振奋精神，迅速进入冲刺状态，以更加务实高效的作风推进各项工作，确保每一项任务和每一项指标落实到位、完成到位，推动四季度工作有力有序有效开展。
要明确任务，强化责任。
各地各部门要对照年初目标和本次会议的新要求，制订好工作方案，进一步分解落实目标任务，定到人头、排出时限、明确标准，全力以赴抓好落实。
要紧盯目标，加快节奏。
各地各部门要紧盯“保二争一”年度目标，迅速紧起来、动起来，以天保周、以周保月、以月保年，一着不让抓推进、保进度，形成“大干快上、比学赶超”的浓厚氛围。
要突出重点，精准发力。
坚持问题导向，针对薄弱环节和重点难点问题，重点重抓，务求突破，尤其是招商引资、项目建设、财税增收等工作，一定要实打实、硬碰硬，综合施策、多措并举，千方百计把欠账补上，想法设法把进度跟上，确保顺利完成全年各项目标任务。
大干00天工作方案大干一百天冲刺四季度工作方案
大干00天工作方案大干一百天冲刺四季度工作方案一、方案背景时光荏苒，转眼间已进入四季度，为了确保公司年度目标任务的圆满完成，我们决定在大干00天的基础上，再接再厉，展开大干一百天的冲刺行动。
本次方案旨在梳理工作重点，明确责任分工，确保各部门协同作战，共同为公司的繁荣发展贡献力量。
二、工作目标1.实现季度销售额同比增长10%；2.提高客户满意度，降低客户投诉率；3.提升员工综合素质，提高工作效率；4.优化公司管理制度，提升公司形象。
三、具体措施1.销售部（1）开展市场调研，了解竞争对手动态，调整销售策略；（2）加强客户关系管理，提高客户满意度；（3）举办促销活动，提高产品知名度和销量；（4）优化销售团队，提高团队执行力。
2.营销部（1）制定线上线下宣传方案，扩大品牌影响力；（2）开展新媒体营销，提高粉丝活跃度；（3）策划各类活动，提升公司知名度；（4）加强与其他部门的协同，提高营销效果。
3.研发部（1）加大研发投入，提高产品竞争力；（2）优化研发流程，提高研发效率；（3）加强与其他部门的沟通，确保产品顺利上市；（4）关注行业动态，紧跟市场需求。
4.人力资源部（1）完善员工培训体系，提高员工综合素质；（2）优化招聘流程，吸引优秀人才；（3）建立健全激励机制，激发员工积极性；（4）关注员工福利，提升员工满意度。
5.行政部（1）加强内部管理，提升公司形象；（2）优化办公环境，提高工作效率；（3）加强安全防范，确保公司安全；（4）关注员工健康，提高员工幸福感。
四、责任分工1.销售部：负责销售任务的完成，提升客户满意度；2.营销部：负责品牌宣传和营销活动的策划与执行；3.研发部：负责产品研发和优化；4.人力资源部：负责员工培训、招聘和激励；5.行政部：负责内部管理和公司形象提升。
五、进度安排1.第一阶段（1-30天）：各部门制定具体实施方案，明确工作重点；2.第二阶段（31-60天）：各部门有序推进工作，加强协同作战；4.第四阶段（91-100天）：冲刺阶段，确保年度目标任务的圆满完成。
2024年大干一百天活动计划(二篇)
2024年大干一百天活动计划“大干一百天”发言材料尊敬的各位领导、同仁：大家上午好。
“秋风送爽，丹桂飘香”。
今天，在bt指挥部提出“大干一百天”会战的关键时期，我谨代表____标全体职工，向轨道办、地铁集团、指挥部、各兄弟单位等所有在施工中一直关心、支持、帮助我们的各级领导和单位表示衷心的感谢。
____年是关系到____号线轨通和电通的关键一年，指挥部适时____的此次会议意义重大，影响深远。
为实现指挥部制定的四季度目标，我们将做到三个到位：首先是____到位，制定项目领导班子带班制度，项目领导分站点、区间定人盯岗，现场问题现场解决；其次是资源投入到位，我们将继续加大设备、人力资源和物资的投入，周密安排，均衡施工，保证全面开花。
对于影响总工期的关键线路，我们将加大投入不计成本。
第三是措施到位，项目部与施工队、部室层层签订责任制，明确进度、质量、安全、文明施工目标，将工期细化到每一天，超奖滞惩，做到“凡事有人管理，凡事有据可查，凡事有人监督”，各项措施的落实将确保各项任务目标顺利实现。
我们将以此次“大干一百天”活动为契机，继续激发员工们的劳动热情，以完成“指挥部下达的所有节点目标”为努力方向，在保证安全生产、文明施工的前提下，严抓工程质量，超前谋划、精心____、严格施工，配齐配足优势资源，确保安全、确保质量、确保稳定、确保节点目标、确保良好履约。
全面____建设指挥部下达的各项工作任务，为____年三权移交打好基础。
面对挑战，我们始终相信“在困难面前年，信心比黄金更重要，行动比信心更宝贵。
越是困难时候，越要振奋精神、坚定信心；越是面对挑战，越要群策群力、攻坚克难。
“慷慨自古英雄色，甘洒热血写青春”。
大干的号角已经吹响，刻不容缓，时不我待。
在此，我代表标段全体员工郑重表态：我们将以此次“大干一百天”活动为契机，继续激发员工们的劳动热情，大干快上，以破釜沉舟、背水一战的勇气和魄力，排除万难，敢于胜利，为圆满完成节点目标做出自己的贡献。
领导作了重要讲话
领导作了重要讲话这次全市财政工作会议是在各项工作十分繁忙的情况下，市政府决定必须召开的一次很重要的会议。
会议的主要任务是：贯彻落实全省财政工作会议和全市第三季度经济活动分析会议精神，总结前三季度全市财政工作，分析面临的形势和任务，重点研究部署后几个月的财政工作，进一步动员各级各部门，“争上游、创一流”，全面超额完成今年财政工作目标任务。
在今天的会议上，市财政局田广慈局长作了一个很好的工作报告，这个报告思路是清晰的，安排任务是明确的，提出的工作措施也是比较得力的，讲得很全面、很实在。
后面，杨秋红副市长还要对后几个月的财政工作讲具体意见，希望同志们认真抓好贯彻落实。
下面，我强调三个问题：一、要充分肯定财政工作取得的优异成绩，坚定加快科学发展的决心和信心今年以来，全市上下认真贯彻落实市委加强领导班子建设、加快陇南科学发展工作会议和两次经济活动分析会议精神，高扬“抓班子、树正气、讲团结、求发展”的主旋律，坚持“举特色旗、走富民路、建小康市”的发展战略和“一纲九目”的发展重点，用新的视角审视市情，用新的理念谋划发展，用新的机制推动工作，着力推进加快科学发展的思维方式、经济增长方式和工作作风“三个转变”，采取了一系列大动作、大举措，先后召开了具有里程碑意义的全市农业特色产业开发、旅游发展、非公经济等大型会议，进一步理清了工作思路，明确了发展重点和奋斗目标，营造了加快科学发展的浓厚氛围，全市上下呈现出心齐、气顺、风正、劲足，开放开发、干事创业、争创一流、竞相发展、政通人和的可喜局面，有力地推动了全市经济社会的快速发展，生产总值、固定资产投资、规模以上工业增加值、城镇居民收入和农民人均纯收入等主要经济指标实现快速增长，增幅在全省14个市州的排位一直处于靠前位置，特别是财政收入的增长更是令人欣喜，成为全市经济社会发展的一大“亮点”。
我感到，前三季度财政工作的成效突出表现在这样三个方面：一是财政收入实现大幅度增长。
大干100天,决战四季度演讲稿
大干100天,决战四季度演讲稿
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！
在这个激动人心的时刻，我站在这里，深感荣幸。
我们即将迎来四季度，这是决胜之战的时刻，是我们共同奋斗、共同拼搏的时候。
为了实现我们的目标，我提出了“大干100天，决战四季度”的倡议。
首先，大干100天，就是要全身心地投入到工作中。
我们要迅速行动起来，不畏艰难险阻，迎难而上。
在这100天里，我们要发扬拼搏奋斗的精神，充分发挥各自的优势，团结协作，攻坚克难，确保我们的项目和目标能够如期完成。
其次，决战四季度，就是要对自己设定明确的目标。
我们要审时度势，深刻了解市场变化，找准机遇，明确我们的战略目标和任务计划。
通过团队共同努力，确保每一个目标都能够实现。
更重要的是，我们要在这100天里，建设更加团结、协同的团队。
团队的力量是无穷的，只有大家齐心协力，密切配合，才能克服一切困难，创造更好的业绩。
团队的凝聚力和战斗力，是我们成功的关键。
最后，大干100天，决战四季度，就是要为我们的事业创造更大的价值。
我们
每一个人都是团队中不可或缺的一部分，每一份努力都会成为团队成功的动力。
让我们携手共进，为公司的繁荣、为个人的成长，共同努力，创造更加辉煌的未来。
感谢大家的支持和配合！让我们齐心协力，共同迎接大干100天、决战四季度的挑战，为我们的事业书写更加精彩的篇章！
谢谢大家！。
进一步加强督查督办工作动员大会
进一步加强督查督办工作动员大会第一篇：进一步加强督查督办工作动员大会大干一百天决战四季度全力以赴完成全年城乡建设任务目标周长秦同志在全市城乡建设大干一百天、决战四季度动员大会上的讲话同志们：今天，我们召开这次动员大会，主要目的是总结前三个季度的工作，查找存在的问题和薄弱环节，研究部署今年最后一个季度的重点工作，动员全系统广大干部职工，大干一百天，决战四季度，确保完成全年各项任务目标。
刚才，文濂同志宣读了倡议书，何书记宣读了《关于进一步加强督查督办工作的通知》，3个单位作了很好的表态发言。
下面，我根据局党委研究的意见，讲三个方面的问题。
一、肯定成绩，正视不足，坚定加快城乡建设的信心今年以来，在市委、市政府的正确领导下，各单位紧紧围绕年初确定的任务目标，按照做好、做快、做精、做实的要求，努力克服地根紧、银根缩、拆迁难、维稳难等重重困境，凝心聚力、真抓实干、加压奋进，强力推进城乡建设，各项工作取得了阶段性成果。
总结前三个季度的工作，可以说是：人心齐、干劲足、投入大、推进快、各项工作全面推进。
人心齐就是系统上下创新破难、加快发展的思想更加坚定、更加统一，形成了一心一意谋发展，聚精会神搞建设的大好局面。
干劲足就是广大干部职工能够围绕城乡建设这个大局，勇于面对困难，善于开拓创新，敢于攻坚克难，乐于牺牲奉献，始终保持了昂扬的精神状态。
投入大就是建设资金投入创历史新高，到目前已完成各类建设投资62亿元，完成年度计划的68.9%，是2008年的103%、2009年的77.5%，实现了预期目标。
推进快就是总投资183亿元的268个单项工程已开工建设224个，竣工项目达54个，140个项目按预定计划正在加紧实施。
其他各项工作也在有条不紊地推进，创先争优活动继续深入开展，行业管理继续保持稳定发展，单位内部建设不断加强，党建和精神文明建设取得明显进展。
这些成绩的取得，是市委、市政府正确领导的结果，是全系统上下齐心协力、辛勤工作的结果。
2024年大干四季度工作总结
2024年大干四季度工作总结尊敬的领导：您好！我是XXX，以下是我对2024年大干四季度工作的总结：一、目标与计划1.明确目标：本季度的工作目标是按照公司制定的发展规划，完成部门的重点任务，实现业绩增长和绩效提升。
2.制定计划：根据目标，制定了详细的工作计划。
分解任务，设定具体的时间节点和负责人，并进行周、月、季度的检查和评估，保证工作的按时完成。
二、工作成果1.业绩增长：通过团队的共同努力，我部门的业绩实现了较大幅度的增长。
销售额增长30%，订单量增加50%，客户满意度得到了显著提升。
2.团队协作：我部门始终保持高度的凝聚力和团队合作精神。
建立了良好的沟通机制，加强了跨部门协作，提高了工作效率和质量。
3.项目完成：按照计划，我部门的多个重要项目均按时完成。
其中包括新产品的研发和上线、市场调研报告的编制、客户培训活动的组织等。
4.团队建设：我注意培养团队成员的能力和素质，定期组织培训和外出考察，提升团队整体的专业水平和竞争力。
三、反思与改进1.分析问题：工作中遇到的问题和困难及时进行分析，并提出解决方案。
通过团队会议和个别谈话，了解团队成员的工作情况和意见建议，做出相应改进。
2.学习成长：加强自身能力的提升，不断学习新知识和技能，提高自身的综合素质。
并积极参加公司组织的培训活动，不断提升领导能力和管理水平。
3.沟通协调：加强与上级领导的沟通和协调，及时反馈工作进展和问题，寻求上级的支持和指导。
同时，与其他部门保持良好的联系，促进工作的协同推进。
四、展望与规划1.持续发展：明确2025年的发展目标，做好相关规划和准备。
加强市场调研，把握市场需求，推出更具竞争力的产品和服务。
2.团队建设：继续加强团队建设，培养和发展优秀人才。
加强团队的培训和学习，提高整体素质和适应市场的能力。
3.创新思维：鼓励团队成员提出创新性的想法和建议，激发团队的创新活力。
加强创新文化的培养，提升企业的竞争力。
总之，2024年大干四季度，我部门取得了明显的成绩，但同时也存在一些不足和问题。
某区大干100天决战四季度动员讲话
某区大干100天决战四季度动员讲话大干100天决战四季度区委、区政府在第四季度初召开这样一次会议，有其特殊原因：一个是从今年全区经济走势看，上半年比较平稳顺利，7、8月份出现回落，9月份稍有回升，总体上和全市一样呈现“前高后低”的发展态势，保持经济平稳增长的压力不小，已经到了鼓劲加油的时候；一个是从近期工作调度特别是重点工作推进情况看，领导干部、各镇街道、区直部门单位存在较大不平衡，必须再动员、再加压，认真研究解决问题的措施、加快推进落实的办法，迅速形成“大干100天、决战四季度”的攻坚氛围，确保圆满实现全年“满堂红”。
昨天，我们现场调度了各镇街道和AA高新区的22个重点项目。
刚才，XX区长通报了前三季度工作，对开展“大干100天、决战四季度”活动作了具体安排，大家要抓好落实。
现在离年底还有XX天，各项工作已经到了“百米冲刺”的决战决胜阶段。
一方面，四季度是定全年、保全局的收尾阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键时期，可以说“一季关两年”，其重要性不言而喻；另一方面，由于受“后危机时代”宏观经济环境等多种因素影响，实现全年目标任务困难多、压力大，加之今年又是全面完成“XXXX”规划任务的收官之年，组织好这次“决战四季度”活动比以往任何时候都显得迫切和重要。
前段时间，区“两办”已经下发了《关于在全区开展招商引资和大项目建设“大干100天、决战四季度”活动的通知》，关于活动的意义、任务和要求都很明确，这里就不重复讲了。
对当前和今后一个时期的主要工作，我在区委中心组读书会暨半年工作会上讲得很全面，今天也不再过多强调，关键还是要继续坚定不移地抓落实、抓见效。
下面，结合开展“大干100天、决战四季度”活动，我讲几点意见。
一、大干100天、决战四季度，就是要切实解决“眼往哪里看”的问题，进一步提升标杆、盯紧先进，在发展指标上打好攻坚突破战什么样的工作标准，决定什么样的发展水平。
年初，我们坚持高点定位、自我加压，经过对LL自身发展、面临形势的认真分析，重点对照市委、市政府下达的6大类、61项考核指标，按照“跳起来摘桃子”的标准要求，分别确定了今年经济社会发展的计划指标、奋斗目标。
在“大干一百天,冲刺四季度”工作会议上的讲话稿范文
在“大干一百天，冲刺四季度”工作会议上的讲话稿范文尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我要感谢各位对这次“大干一百天，冲刺四季度”工作会议的关注和参与。
在新的一季度开始之际，我非常荣幸能在这里向大家发表讲话。
回顾过去的一季度，我们团队取得了令人瞩目的成绩。
在大家的努力下，我们顺利完成了上季度的各项任务，并且超额完成了公司设定的目标。
这些成绩离不开每一位同事的辛勤付出和无私奉献，我向大家表示由衷的感谢！然而，我们不能满足于以往的成绩，我们需要更加顽强的拼搏精神和积极进取的工作态度来迎接新的挑战。
当前，公司正处于一个关键的时期，面临着许多困难和压力。
市场的竞争越来越激烈，客户的需求也在不断变化，我们必须时刻紧跟市场动态，不断优化产品和服务，提高客户满意度。
因此，我提出以下几点要求：一、提高工作效率我们要充分利用每一天、每一分钟，高效利用工作时间，尽量避免拖延和浪费。
在工作中，要注重细节，减少错误和失误。
要不断学习和提高自己的工作技能，通过专业知识的提升来提高工作效率。
二、加强团队合作团队合作是我们取得成功的重要保证。
我们要积极参与团队活动，与团队成员保持良好的沟通和合作。
要互相帮助、互相支持，共同面对挑战和困难。
只有团结一致，我们才能更好地完成工作任务。
三、狠抓质量质量是企业的生命线，是客户信赖的基石。
我们要严格按照公司制定的标准和流程来开展工作，重视每一个环节，确保产品和服务的质量。
要勇于接受客户的反馈和意见，不断改进和完善，提供更好的产品和服务。
四、保持创新创新是企业发展的动力。
我们要培养创新意识，积极思考和提出新的想法和方案。
要关注市场需求的变化，及时调整和改进产品和服务，保持竞争优势。
最后，我希望我们每一位团队成员都能保持积极的工作态度和良好的工作习惯，以更高的目标、更快的速度、更好的质量，迎接新的挑战！让我们携手并进，共同努力，相信在“大干一百天，冲刺四季度”这个重要时间节点，我们一定能取得更加辉煌的成绩！谢谢大家！。
决战四季度劳动竞赛方案（精选9篇）
决战四季度劳动竞赛⽅案（精选9篇）决战四季度劳动竞赛⽅案 ⼀、⽅案是什么 ⽅案是计划中内容最为复杂的⼀种，由于⼀些具有某种职能的具体⼯作⽐较复杂，不作全⾯部署不⾜以说明问题，因⽽公⽂内容构成势必要繁琐⼀些，⼀般有指导思想、主要⽬标、⼯作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项⽬。
⼆、决战四季度劳动竞赛⽅案（精选9篇） 为了确保⼯作或事情能⾼效地开展，往往需要预先进⾏⽅案制定⼯作，⽅案是阐明具体⾏动的时间，地点，⽬的，预期效果，预算及⽅法等的企划案。
⽅案应该怎么制定呢？以下是⼩编为⼤家整理的决战四季度劳动竞赛⽅案（精选9篇），欢迎阅读与收藏。
决战四季度劳动竞赛⽅案1 根据区委、区政府关于开展“⼤⼲⼀百天、决战四季度”⼤竞赛活动的⼯作部署，我街道决定在全街开展“⼤⼲⼀百天、决战四季度”⼤竞赛活动，特制定本实施⽅案。
⼀、活动⽬的 全⼒以赴补损失、解难题、抢机遇、促发展，开展项⽬建设⼤提速、产业发展⼤提效、消费升级⼤提振、市场主体⼤提质、营商服务⼤提标、⼲部能⼒⼤提升六⼤⾏动，集中精⼒抓好经济⼯作，将各项指标任务落实往前赶，在全区⼤竞赛活动中争先进、创⼀流，实现经济社会⼜好⼜快发展。
⼆、组织机构 （⼀）成⽴帮扶⼯作队 帮扶⼯作队下设六个⼩分队。
各⼩分队由区相关职能部门下派⼲部、街道党政班⼦成员、街道中层⼲部（联络员）组成。
以⼩分队为单位下沉企业、项⽬，及时发现、收集、解决并上报涉及企业各类问题，具体任务包括： （1）做好国家、省、市、区各项惠企政策的指导培训和宣传解读，重点推动《市有效降低疫情影响稳定经济运⾏实施⽅案》及配套政策落实落细落地； （2）收集摸排解决企业（项⽬）在复⼯复产过程中存在的问题，并将重⼤问题集体梳理上报； （3）协助企业（项⽬）解决产业链上下游供应问题，做好资⾦流、信息流、物流等⽅⾯的⽀持保障服务； （4）协助企业申报各类扶持政策和资⾦，做到“政策⼀条不落、优惠⼀企不漏”； （5）协调解决企业在⽤⼯⽅⾯的问题； （6）做好企业（项⽬）政务服务，推进“不见⾯”审批和全程“帮代办”，帮助企业解决好复⼯复产过程中的审批⼿续。
在第四季度重点工作动员部署暨百日攻坚战誓师动员大会上表态发言(一)
在第四季度重点工作动员部署暨百日攻坚战誓师动员大会上表态发言(一）在第四季度重点工作动员部署暨百日攻坚战誓师动员大会上的表态在第四季度重点工作动员部署暨百日攻坚战誓师动员大会上的发言各位领导、同志们：我发言的题目是：真抓实干、奋勇争先，全力打好招商引资攻坚战。
8月中下旬，省、市相继召开了重点工作攻坚年动员会，发起了百日攻坚行动的动员令，拉开了双招双引的大序幕，吹响了招商引资的冲锋号。
县投促中心作为招商引资的先锋队，坚持一手抓疫情防控、一手抓招大引强，以开局就是决战，全年都要攻坚的姿态，发扬敢啃硬骨头，敢趟地雷阵的精神，不分上下半场，摒弃常规打法，集中攻坚五项工作，确保百日攻坚任务全面完成。
一、五百强任务担起来。
500强企业落地是体现区域经济高质量发展的标志，更是对县域经济营商环境、产业基础的充分认可。
下一步将围绕500强企业内部布点规律、行业投资动向、项目决策程序，拿出优势资源，对接北汽集团、首钢集团、中建材、中能建、中化集团等国内500强企业，利用一切资源，想尽一切办法，力争项目落地，通过引进一个500强企业，带动一批好项目，突破一个新产业，打造一片新集群。
二、招商基础强起来。
牢固的招商基础是招商引资的强力保障，基础强，则招商易。
一是编制产业链招商图。
围绕3+1主导产业，坚持补链、延链、强链，高标准、专业化编制产业细分链条图，完善产业链条重点目标企业名录，进行引资补链、引资扩链。
二是优化充实招商队伍。
在全县选拔懂专业、有经验、想招商的骨干力量，充实调整五处四办人员，实现专人、专职、专业从事招商。
三是加强项目联审。
不断完善招商引资项目联合评审机制，探索建立专家评审制度，坚持质量效益为中心，严把项目准入关。
三、外出招商动起来。
新常态下，坐在家里招不来客商，更等不来项目，只有走出去，才能见到客商、抢到项目。
一是坚持招商引资一把手工程不动摇。
各镇街、园区党政主要同志作为招商引资第一责任人，要亲自靠上，主动出击，想尽一切办法抓招商、抢项目。
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负责的精神，以良好的精神状态，饱满的工作热情，积极投入到工作中。
二、全体干部和员工要争当爱岗敬业的先锋，立足本职，扎实工作，任劳任怨，无私奉献，争当模范。要求真务实，克服困难，为更好的实现公司各项经营目标，下真功、出真招、求实效，高质量、高标准地干好本职工作，在不同的工作岗位上，实现人生的自我价值，以一流的工作业绩为公司再添光彩。
开发建设方面。局部工作有较大突破：一是××花园项目进展顺利。一期工程正在进行内外墙粉刷，水、电、燃气、道路等配套工程正在施工，预计10月底可以竣工，能够如期完成年度目标；二期工程和三期工程按预定计划实现了进场施工，较好完成了迎接住建部巡查的任务，实现了保障性住房9月前全部开工的目标。二是××拆迁区域稳步推进。经过工作，又与四户搬迁户签订了补偿协议，强制拆违三户；完成土方开挖约20万方，做好了基坑支护和降水工作；完成了可研、环评、能评、气象、地震、立项等前期手续办理，规划方案已确定，施工图已经由××建筑设计院设计完成，并完成了图纸审查工作；土地分期出让手续办理完毕，已进入招拍挂程序；三是完成了××花园一期1079套经济适用住房的销售，预收资金××万元；四是××西部园项目后续工作进展较好，基本完成了年度目标任务。1#-5#楼全部上房，前三个季度共完成上房××套，销售收入××万元，售后服务工作也全部到位；完成了各单体楼的消防检测、电梯检测，绿化、道路、围墙、大门等配套工程也全部完工。
志丹移动分公司2015年10月
篇二：大干一百天_决战四季度
大干一百天决战四季度
全力以赴完成全年工作任务目标
（2012年9月17日）
同志们：
今天，按照市住建局党委安排，我们召开“大干一百天，决战四季度”工作动员大会，主要目的是总结前三个季度的工作情况，对照年度工作目标，查找存在的问题和薄弱环节，部署第四季度的工作重点和推进措施，鼓舞信心，动员干劲，大干一百天，决战四季度，确保顺利完成全年各项任务目标。
住房保障方面。前三个季度，住房保障工作无论是任务目标完成还是管理措施完善上都有新突破，全面完成了上级分解下达的各项任务指标。在任务目标完成方面，分配销售经济适用住房××套，审批经济适用住房上市交易申请××户；受理廉租住房保障申请××户，发放廉租住房补贴××元，新增实物配租保障××户，收取廉租住房租金××元，
和配套等各块工作发展，切实找准了工作发展定位和目标。二是明确活动目标。明确了“追求卓越、事争一流”的创争目标，引导各支部和广大党员干部，争做推动发展的先锋、干事创业的先锋、服务群众的先锋、促进和谐的先锋，切实把创先争优的热情转化为促进单位各项工作发展的动力。三是量化活动标准。围绕“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的“四句话”总体要求，在向心力、凝聚力、战斗力、创造力、执行力五个方面，量化创先争优的工作标准。发展纳新党员×名；制定了党员干部全年培训计划，举行了“人生观主题教育活动”、“党建工作示范点”创建活动和创选争优活动；扎实推进“第一书记”选派驻村帮扶工作和“文明村”建设帮扶工作；认真开展“干部评议”、“治懒治庸”等活动，真正使党员干部在改进作风中提升素质；制定《党风廉政建设和反腐败工作实施意见》，党总支与各党支部签订党风廉政建设目标责任书，明确了党员干部勤政廉政的责任。
住房保障发展的合力。三是进一步创新了思路，为保障性住房建设提供要素保障。我们与财政部门共同探索建立了政策引导、多元投入的筹融资体系。在加大财政资金投入，在争取上级资金扶持的基础上，将住房公积金增值净收益、土地出让收益不低于10%的比例和政府直管的公房出售结余等资金全部用于保障性安居工程建设，同时积极争取保障性住房项目住房公积金贷款试点，扩大融资渠道。在保障性住房房源筹集方面，积极落实《××市房地产开发项目规划建设条件意见书制度》，对城市规划区内通过招、拍、挂出让的建设用地，按照5%—10%的比例配建保障性性住房，目前，共对××个项目提出了保障性住房的配建指标。同时，还积极筹集企业自建住房转化为公租房，2012年筹集转化了××个企业××套公租房。四是进一步规范了保障性住房分配和销售。我们坚持公平公正的原则，出台了具体的管理办法和实施细则，严格从立项到配租配配售的全过程管理。认真执行保障性住房申请、审核和公示制度，确保房源公开、申购标准公开、销售政策公开、审查情况公开和申购结果公开等“五公开”，实行保障性住房建设项目的规划指标、面积套型、房源数量、开竣工时间、工程进度以及开发、施工和监理单位等详细信息公开。积极推行电视直播、电脑摇号、现场配售等形式，人大、政协和纪委（监察局）等部门及群众代表全过程监督，公证部门全过程公证，增强透明度和公信力。
同仁们，在决战四季度号角吹响之际，让我们紧密团结在志丹分公司党支部周围，携手共进，以无坚不摧的信心，坚持不懈的毅力，决战决胜的姿态，用我们的力量、智慧，在四季度决战中谱写出壮丽的华章。让我们在各自不同的岗位上恪尽职守，竭诚努力，用我们辛勤的劳动和汗水，确保公司全年的奋斗目标更好的完成，以优异的成绩迎接新年度的到来！
一、坚定决战决胜的信心
三分实力，七分士气。闯出一条新路，走出一条好路，干成一番事业，必须要有一股气、一种精神，充分发挥自身潜力，激
发内生动力，把差距变压力，把压力变动力，把动力变行动。新区决定开展这次决战活动，是在全面分析、综合判断当前发展形势的基础上，审时度势、与时俱进作出的一项科学决策。
（一）打大决战是发展所需。今年以来，新区上下按照年初的工作部署，齐心协力抓项目，不遗余力惠民生，全力以赴促发展，取得了显著成效。目前，百花园区、科教园区已初具规模，主干道路节点已凸显形象，城市功能日趋完善，产业布局逐步清晰，投资环境不断优化，人气商气迅速集聚，特别是百花园区四大场馆、职业技术学院新校区一期、羊山中学、新六大街北延等一批大项目的建成投用，上海宝冶、中建七局、恒大地产、中乐投资等一批大集团的落户，恒大名都、百花酒店、国际商城、金融商务区、新政源和新五大道东段等一批大项目的开工或即将开工，更是为新区的快速发展增添了新动力、注入了新能量、创造了新优势；尤其是近期电力通道征地拆迁、新五大道东段征地拆迁、新九路和新十四街及百花酒店B座区域征地拆迁、国际商城征地拆迁、职业技术学院二期龙飞山部分征地拆迁等一场场征拆漂亮仗的取得，更是为我们加快发展进一步积累了经验、磨练了意志、鼓足了勇气、坚定了信心。当前，新区的发展已具备了好的趋势、态势和气势，这些势的蓄积就是推动新区经济社会发展的势能，这种势能就如“高高吊在空中的重物”，一旦落下，就会形成巨大的动能。万紫千红准备着，只待春雷第一声。如何将这种强大的势能转化为强大的动能，如何让这种势能在推动新区快
三、要充分发挥主人翁精神，培养与企业同命运、共呼吸的意识，。要立足岗位，敢抓敢管、敢挑担子、敢于负责。要把工作标准调整到最高，把精神状态调整到最佳，把工作劲头调整到最大，做到分秒必争去“抢”，千方百计去“拼”，有胆有识去“争”。
四、要牢固树立全公司“一盘棋”的思想，围绕经营这个中心，以更好的实现全年生产经营指标为目标，打破部门界限，发扬协作精神，客服本位主义思想，树立全局观念，齐心协力，团结一致，心往一处想。劲往一处使，汗往一块流，为公司生产经营任务的圆满完成而努力拼搏。
一、前三个季度工作情况
党建工作方面。前三个季度，×××党总支紧紧围绕创先争优活动主题，找准工作切入点，组织引导各支部和广大党员在推动各项工作发展上创先进、争优秀，实现了开展活动与促进发展同频共振，有力推动了单位思想、组织、作风和制度建设。一是把握活动方向。根据住建局“构建和谐城乡，打造民生城建”的工作宗旨，提出了“完善住房保障、打造民生城建”的工作理念，围绕住房保障和经济发展这两大核心，努力统筹和促进住房保障、开发建设、建安、物业
建安、物业管理和配套服务方面。前三个季度，建安公司完成建安产值××万元，完成全年计划的××%，所承揽的工程施工进展顺利；安居物业共收取管理的各小区物业费××万元,完成全年计划的××%；配套服务中心在做好小区入户门、楼宇门及绿化配套的同时，完成了会计审核、利润
篇三：决战四季度大干九十天
决战四季度大干九十天
腾退廉租住房××套，取消廉租住房租赁补贴资格××户；落实2012年保障性住房建设资金××亿元，审核拨付保障性住房建设资金××万元；往年跨年度保障性住房项目工程进展顺利，部分项目基本竣工，2012年度保障性住房分解任务全部落实到位，并且按照省政府要求在9月底前全部开工；先后迎接了省住建厅、住建部和市政协多次检查、巡查和视察工作，得到了各级领导的肯定。在完善管理措施方面，一是进一步完善了政策保障支持体系。按照上级关于制度廉洁性评估的要求，梳理了××项有关经济适用住房、廉租住房和公共租赁住房等各类保障性住房的发展意见、实施办法、建设措施、保障细则以及年度目标和中长期规划等重要政策措施，形成了较为系统化的政策保障支持体系，科学有序地推进了住房保障工作的发展。二是进一步强化了“纵横”两个工作机制。即：纵向的“市街居三级审核二级公示”机制，明确了住房保障部门、镇街和居委会的工作流程、服务内容、审核时限等，直接面对住房保障服务对象；横向的“市级相关部门联动配合”机制，对涉及住房保障工作的发改、国土、建设、民政、财政、规划、公安、社保、工商、税务、金融等相关部门的职责作了分工，把保障性住房建设审批和住房保障资格审核工作分解细化到这些部门，不搞权力集中，通过权力分散，流程设计和资源共享，既有效防止了个别部门或个别人暗箱操作、“说了算”情况的发生，又形成了促进
为全面完成年度目标任务而努力奋斗
（2010年10月9日）
同志们：
今天是10月9日，今年剩余的时间还有不到三个月。当前，加快新区发展的责任催人、形势逼人、任务压人，可是时间不等人，我们已经没有功夫犹豫、没有退路可选，已经到了决战的时刻。今天的这次会议是决战誓师会、战前动员令，就是要动员全区上下抖擞精神，坚定信念，燃烧激情，决战四季度，大干九十天，向全面完成年度目标发起最后地冲刺。对“决战”一词，《现代汉语词典》的解释是“敌对双方使用主力以决胜负的战役或战斗。”能否始终牢牢掌握这场决战的主动权，并最终取得这场决战的胜利是对我们责任心、意志力和执行力的最好考量，也是对我们工作能力、水平和作风的最好检验。刚才5个办事处（管理区）、5个区直部门共10个单位作了表态发言，发言都很精彩，听了让人精神振奋，让人激情满怀，让人信心倍增，希望会后按照所说的抓好落实。下面，按照新区党委研究的意见，结合当前实际，就如何打好这场决战讲三点意见。