东南大学研究生考试--现代管理学真题

东南大学 944现代管理学 2012真题(回忆完整...

一、名词解释

1、领导周期理论

2、价值判断

3、协调

4、核心能力

5、指挥链原则

6、行政性组织

7、管理万能论

8、抽样调查

二、简答

1、如何理解决策遵循满意原则而不是最优原

则？

2、为什么要进行目标分解如何分解？

3、信息技术对企业组织结构的影响？

4、组织施行员工自我管理的好处？

5、效率效果的区别与联系，并分别论述实现效率

与效果的基本思路和战略？

三、论述

1、如何判断企业分权和集权的大小，如何处理其

关系？

2、强化理论内容。并就四种强化方式中的任意两

种举出两个实际例子说明。

四、综合

1、图形解释题：一个管理系统论的图形（左边是

管理者、中间是投入要素和各项管理职能、右边是产出）。解释其含义。

2、技术突破创新的基本思路和战略构想。

2013年东南大学944现代管理学考研真题

一、名词解释

1、环境扫描

2、非程序性决策

3、商业模式

4、控股型结构

5、支持式领导风格

6、关键点控制原则

二、简答题

1、目标管理法所包含的目标制定逻辑是什么？

2、职权与权力有哪些区别和联系？

3、组织中的工作协调手段有哪些？

4、简述有效控制的条件。

三、论述题

有人说，“管理者是不做别人能做的事，只做自己必须做的事情。”你赞同这一观点吗？请运用管理学的相关原理谈谈你的观点和理由。

四、综合分析题

像京东、苏宁等大型电子商务公司都曾在网络营销中展开惨烈竞争进行促销。你认为有哪些战略措施可以让这类零售类电子商务摆脱恶性竞争？并谈谈这些战略措施的作用和意义