经营年终工作总结范文(通用3篇)
2024年企业年度工作总结范文(三篇)
2024年企业年度工作总结范文____年集团公司年终工作总结范文在集团公司领导下，公司按照年初确定的各项工作目标，以市场开拓为龙头，以强化内部管理为主线，以调整结构、集中效益为手段，公司呈平稳发展的态势。
截止____月底实现经营开拓量____亿元，签约量____亿元，完成总产值____亿元。
一、积极调整经营开拓思路，抢抓市场先机截止至____年____月____日公司共参加投议标项目____项，中标____项，中标率为____%，累计完成经营开拓量____亿元，签约量____亿元，完成了全年计划开拓量____亿元的____%。
为使公司渡过难关，乘势而上，公司把经营开拓放在首位来抓，一是公司坚定不移地贯彻集团“大市场、大项目、大业主”的经营战略，公司在年初就明确十大市场，二十大重点项目，领导亲自挂帅，全过程跟踪，使经营开拓保持平稳发展的态势。
二是全面实施经营开拓“三级联动”，由公司领导、市场经营部、各子分公司、项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来，在公司的统一调度下，三方协调开展营销工作。
领导班子推行领导营销“232”制度，领导每个月至少拜访____个及以上业主单位，至少拜访____个及以上设计院，至少跟踪____个及以上可靠的项目信息。
同时，在各子分公司、项目部推行“一院两司三项目”的经营理念。
以确保了老市场不断稳固，新市场不断拓展。
____年仅湘钢、新钢和杭钢三处老市场就中标____项工程，新增合同额____亿元。
在稳定老市场的同时，新开辟了____钢厂，____路桥、北京____厦、____钢厂、印钢等____个市场三是调整市场经营部的运营模式，将市场经营部一分为二，把市场开拓与投标报价分开，并取消了市场经营部的承包运营模式，使市场经营部所有员工一心一意开拓市场。
四是健全规章制度，完善激励政策，不断提高经营人员的工作积极性，公司重新制订了《营业开拓奖励办法》，使经营人员始终感到肩上有压力，工作有动力，保证了中标率的不断提高，____年中标率达____%。
贸易公司年终工作总结范文（3篇）
贸易公司年终工作总结范文回首过去，____公司以市场为中心，以仓储物流为重点，稳步拓展物流业务。
面对压力，迎难而上，顺应现代物流发展，超额完成了全年经济指标。
一年来，我们的主要工作总结是：一、稳步拓展物流业务一年来，我们把现代库房承租工作作为日常工作的重点，实现了出租库房的最大化利用，本年内始终保持满仓状态。
出入库用扫码器，跟超市一样，在管理仓储这快我们又上了一个新台阶，同时拉动了以储带运的货代业务。
扩大了物流作业连环节，同时运输货代业务也不断发展壮大，以存储业务带动的市内各大超市配送，国内、省内、市内的整车及零担发运。
快速消费品等相关业务也成为了增收渠道，自管客户____家，托管客户____家，货品包括食品、药品、保健品、化工原料、通讯设备、轮胎等，客户不断增多。
二、实现物流公司利润指标要实现利润指标，依赖的是每一名员工切切实实地做好每一个工作。
每天，我们都要斗志高昂，以更多的激情投入到工作中去，认真完成每一项任务，并积极思考如何将工作做的更好。
从完成好每一天的工作做起，为公司排忧解难，为公司的良好经营做出积极的努力。
三、促进企业的持续发展一方面增强硬件设施和提高企业形象；另一方面，在留住老客户的同时，大力开拓新客源。
使得仓储区成为了两个部门的物流重地，走近____团队，几乎每一位员工心中都装着这一理念。
公司这三年的发展变化，员工是看在眼里，喜在心里。
在竞争异常激烈的行业格局下，我们意识到在普通货物运输领域，我们灵活度明显不够，没有优势可言，我们的传统商誉优势发挥不出来，因此我们将目标瞄准在全员跑市场、抓业务。
在市场上下功夫，大家都知道企业能不能发展，“市场”说了算。
做好了市场，才有生存的空间。
____的市场就是每一个客户，只有客户满意了，____才有市场，而让客户满意的关键是不断提高____服务质量。
贸易公司年终工作总结范文（二）本人于____年进入物流系这个大家庭，回想这一年，内心不禁感慨万千：做为主管一个系的中层管理者，平时不仅要能做到工作时埋下头，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对经验进行总结分析。
经营部年终工作总结(范文10篇)
经营部年终工作总结（范文10篇）【导语】总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，让我们抽出时间写写总结吧。
经营部年终工作总结（范文10篇）由整理，以供大家参考，希望可以帮助到大家，感谢大家的阅读与支持！1.经营部年终工作总结篇一20xx年公司各部门紧紧围绕工作要点要求，大力倡导和践行精细化管理，抓细节、讲流程、重成果、求发展，认真扎实开展各项工作，全体员工齐心努力，取得了一定成绩，并较好的完成了公司全年工作任务。
一、公司全年经营情况。
二、以强化精细化管理为目标，着力夯实企业管理基础。
20xx年公司逐步建立推广精细化管理新模式，建立《工作日志》制度，根据各岗工作职责，明确目标、权限、任务、管理范围，层层抓落实。
在《工作日志》推行初期，部分管理人员对精细化管理存在不解，有的已经习惯于粗放式的管理方法，很多工作都是大而化之，粗糙管理；有的认为自己工作已经做的很好，没必要搞精细化管理；有的以工作量大，工作忙，不善动笔等为借口，为搞不好精细化找理由。
这些认识都是推进精细化管理中的障碍，为了解决这些消极思想，公司分别组织了基层管理人员进行学习，培训《工作日志》的重要性、必要性以及填写方法，以此提高精细化管理认识。
现今大多数管理人员已经养成记录《工作日志》的良好习惯，并能从中找出问题，改进工作方法，将其作为了管理工具。
为了让现场主管做到深化、细化管理，养成“细心、耐心”和“勤思考、亲自查、敢负责”的责任意识，在终端部门推行了6本一表，即：学习调研本、大客户登记本、顾客需求追踪本、点数本、出入库登记本、照更本，赠品发放登记表。
同时作为现场主管巡店必要检查工作，督察下店必须检查工作，以此严密管理各个工作环节，理顺工作过程，细分工作职责，对每项工作、每个任务，都要安排到人，安排到位，不留任何死角和盲点，努力做到事事有落实，件件有检查。
商场营运年终总结范文(通用12篇)
商场营运年终总结范文（通用12篇）商场营运年终总结范文（通用12篇）1转眼20x已经被抛在了脑后，我们__商场的又再次迎来了新的一年。
在过去的一年里，作为__的保安人员，我们尽忠职守的管理好了自己负责区域内的安保问题，并做好了作为一名__员工该有的工作。
一年来，我们__保安部也收到了不少顾客的感谢和领导们的表扬。
但是，这不过是上一年的工作罢了。
在今后，我还有新一年的工作要继续，为了更好的提升自己，我也要努力的改正自己在过去一年中的问题。
为此，我将过去一年的工作总结如下：1、工作方面在工作方面，我总是在工作中严格的要求自己，要求自己带着细心、严谨、热心的态度参加工作。
__商场是附近非常有名气的商场，每天来往的顾客都不少。
尤其是在周末或是节假日期间，客流量更是非常巨大。
为了做好自己的工作，我们必须在岗位中打起十二分的精神，认真观察好人群中是否有可疑事件或问题。
但同时作为__的员工，我们也不能对有需要帮助的顾客置之不理，要好好的给顾客指点。
在一年里，我也曾多次捡到顾客遗失的东西，在找到失主后，也得到过不少的感谢。
但这都是我们应该做好的责任，理应做好。
除了保卫，我们还有巡视的工作。
我们在边巡视的时候，还要边注意商场的设施，对于出现问题的地方，如：坏掉的灯，出现松动的装饰，以及消防通道的通畅等。
都在我们的巡逻范围内。
在我们的细心保卫下，__商场全年为出现这方面的问题。
2、个人的提升我们的__保安部很注重我们的提升。
毕竟问题一直都在增多，我们也要不断的学习提升自己，才能做好自己的工作。
在一年的工作中，我们除了固定的身体锻炼，后面有加强了对商场安全问题的学习。
在后面甚至举行了消防讲座等，培训。
大大的提高了我们的安全意思。
在每次学习过后，我们的安全意识都大大的提升，在工作当中，也能更好的完成自己负责的工作。
当然，在平时的时候我也非常注重自我的提升。
不断的改进自己，向前辈们不断的学习如何更好的完成工作。
3、个人的不足反观自己一年的工作，尽管一直都尽心尽力的完成自己的工作，但是还是有太多不如意的地方。
年终业绩工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这一年里，我们紧紧围绕公司发展战略，紧密团结，锐意进取，取得了丰硕的成果。
现将本年度业绩工作总结如下，以期为新一年的工作提供借鉴和指导。
二、业绩概述1. 业务收入本年度，公司业务收入达到XX亿元，同比增长XX%，创历史新高。
其中，主营业务收入XX亿元，同比增长XX%；其他业务收入XX亿元，同比增长XX%。
2. 利润总额本年度，公司实现利润总额XX亿元，同比增长XX%。
其中，主营业务利润XX亿元，同比增长XX%；其他业务利润XX亿元，同比增长XX%。
3. 资产规模截至本年度末，公司总资产达到XX亿元，同比增长XX%。
其中，流动资产XX亿元，同比增长XX%；固定资产XX亿元，同比增长XX%。
4. 员工福利本年度，公司员工福利待遇得到进一步提升。
员工平均工资同比增长XX%，年终奖发放比例达到XX%，员工满意度达到XX%。
三、主要工作亮点1. 市场拓展（1）积极开拓新市场，成功签约XX个新客户，市场份额不断扩大。
（2）加强与国际知名企业的合作，提升公司在国际市场的竞争力。
2. 产品研发（1）加大研发投入，成功研发XX项新产品，满足市场需求。
（2）优化产品结构，提升产品品质，提高客户满意度。
3. 质量管理（1）加强质量管理体系建设，提升产品质量。
（2）开展质量培训，提高员工质量意识。
4. 人力资源管理（1）优化人力资源配置，提高员工工作效率。
（2）加强人才培养，提升员工综合素质。
5. 企业文化建设（1）举办各类文化活动，丰富员工业余生活。
（2）加强企业文化建设，提升企业形象。
四、存在问题及改进措施1. 市场竞争加剧针对问题：市场竞争加剧，部分产品价格下降，对公司利润造成一定影响。
改进措施：加大产品研发力度，提升产品竞争力；加强市场调研，调整产品结构，满足市场需求。
2. 管理效率有待提高针对问题：部分环节管理效率不高，导致成本上升。
改进措施：优化管理流程，提高工作效率；加强员工培训，提升管理能力。
经营人员年终个人工作总结范文(二篇)
经营人员年终个人工作总结范文____过去了。
过去的一年，我们在总经理的带领下，面对世界金融危机带来的冲击，冲破市场竞争带来的挑战，在全体员工的共同努力下，越过“用工荒”“招聘难”的困惑。
知难而进、同舟共济，胜利的完成了年初制定的生产经营任务，保证了企业各项工作的正常运转，为下一步的发展打下了坚实的基础。
一、坚持新产品开发，提高企业创新能力一年来，在总经理的亲自主持下，我们瞄准国内外新产品动态，利用参加各类专业展会的机会，以老产品为依托，积极开发相关技术和外延产品。
鼓励技术人员加强研发协作，提高创新能力。
年初，我们根据国家对“三网融合”的有关信息和发展方向，结合我公司实际，大胆向这个特定领域探索与开发。
我们向当地政府有关部门提出自己的设想，认真探讨开发“三网融合”技术的可行性。
邀请有关领导和专家进厂考察和指导，对这个技术领域有了明确的方向。
同时，也对我公司存在的“弱项”和“软肋”有了进一步的认识。
过去的一年，我们还利用企业的品牌优势，积极开展招商引资工作，与外地同行和先进单位进行了密切合作，大胆提出吸引外资的打算，得到了区主要领导的关注和开发区领导的好评。
二、坚持绩效挂钩，提高生产效率一年来，我们有针对性的对生产薄弱环节进行了整合。
解放思想，破除惯性思维，对各类产品之间的相互衔接管理进行了有效的改进。
在车间计件工资制的基础上，合理派工，公平分配，不管白猫黑猫，能逮老鼠就是好猫。
紧紧抓住质量管理这个牛鼻子，以解决实际问题为标准，比进度、比效益，增强各个环节调度的透明度。
充分调动全体员工的责任心，对产、供、存三个环节中存在的保守、脱节、迁就、推诿等现象进行了调整，从设计到操作，从下单到发货，实行明确任务、注重记录、责任到岗的有效责任制，认真解决责任不清、互相扯皮，最终影响交货的问题。
到目前来看。
如果出现不按时交货现象，只要一查程序表格即能找到原因，逼迫供、产、存三个环节向良性发展靠近，借以达到保证供应及时、生产迅速、库存合理的目的，保证生产环节的正常运转。
经营部的年终工作总结
经营部的年终工作总结
经营部作为公司的核心部门之一，在过去一年里，我们经历了许多挑战和机遇。
在这一年里，我们经营部的全体员工团结一心，努力工作，取得了一系列的成绩和进展。
现在，让我们来回顾一下这一年来经营部的工作成果，总结经验教训，为新的一年制定更好的计划。
首先，让我们来看看我们在销售方面取得的成绩。
在过去的一年里，我们经营
部在销售额方面取得了显著的增长。
这得益于我们团队的努力和合作，以及市场营销策略的不断优化。
我们不仅拓展了现有客户的业务，还开发了新的客户资源，为公司的发展壮大做出了重要贡献。
其次，我们在成本控制方面也取得了一定的成绩。
通过对生产成本和运营成本
的严格管控，我们成功地降低了公司的总体成本，提高了盈利能力。
这为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。
此外，我们还在团队建设和员工培训方面进行了大量的工作。
我们注重员工的
职业发展和技能提升，通过培训和学习，提高了员工的综合素质和专业能力。
这不仅使我们的团队更加有凝聚力，还为公司未来的发展培养了更多的人才。
然而，我们也要清醒地认识到，在取得这些成绩的过程中，我们也面临着一些
挑战和问题。
比如市场竞争激烈，产品创新不足，管理体系不够完善等等。
这些问题需要我们在新的一年里加以重视和解决，以确保公司的持续发展。
在新的一年里，我们将继续努力，保持团结合作的精神，不断提高自身的综合
素质和专业能力，为公司的发展做出更大的贡献。
我们相信，在公司领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，我们经营部一定能够取得更加辉煌的成绩，为公司的发展做出更大的贡献！。
码头年终工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言转眼间，又到了年终总结的时刻。
在这一年里，我国某码头在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下，以期为新一年的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 安全生产方面本年度，码头始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全管理，落实安全生产责任制。
通过定期开展安全教育培训、隐患排查治理、应急演练等活动，有效提高了员工的安全意识和应急处置能力。
全年未发生重大安全事故，安全生产形势稳定。
2. 生产运营方面在码头生产运营方面，我们紧紧围绕“提高效率、降低成本、提升服务”的目标，不断优化作业流程，提高作业效率。
通过引进先进设备、改进作业方式，实现了货物吞吐量的稳步增长。
同时，加强客户服务，提高客户满意度，树立了良好的企业形象。
3. 设备管理方面本年度，我们加大了设备投入和维护力度，确保了设备运行的稳定性和可靠性。
针对设备老化、故障频发等问题，我们及时进行了更新和维修，降低了设备故障率。
此外，我们还加强了设备操作人员的培训，提高了设备使用效率。
4. 环境保护方面在环境保护方面，我们严格执行国家环保法规，加强环保设施建设和运行管理。
通过优化运输方式、减少污染物排放，实现了绿色、可持续发展。
同时，积极开展环保宣传教育，提高员工的环保意识。
三、存在问题1. 安全生产管理仍需加强。
尽管本年度安全生产形势稳定，但仍存在一些安全隐患和漏洞，需要进一步加强安全管理。
2. 生产效率有待提高。
在部分环节，生产效率仍有待提高，需要进一步优化作业流程，提高工作效率。
3. 设备维护成本较高。
部分设备老化严重，维护成本较高，需要加大设备更新力度。
四、展望未来在新的一年里，我们将继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，努力做好以下工作：1. 加强安全生产管理。
进一步完善安全生产责任制，加强安全教育培训，提高员工安全意识。
2. 提高生产效率。
优化作业流程，引进先进设备，提高生产效率。
药店营业员个人年终工作总结范文（3篇）
药店营业员个人年终工作总结范文本人自参加工作以来一直以“服从领导，扎实工作，认真学习，团结同志”为标准，始终严格要求自己，较好地完成了各项工作、学习任务，并取得了一定的成绩。
在领导的指导、关心下，在同事们的帮助支持、密切配合下，我不断加强学习，对工作精益求精，能够较为顺利地完成自己所承担的各项工作，个人的业务工作能力有一定的提高，现将这一段时间的工作情况总结如下：1、紧紧围绕工作重点，认真学习和执行相关医药法规，不断加强自身医德修养，始终坚持以全心全意为广大群众服务为宗旨，工作勤勤恳恳，任劳任怨，尽心尽责，对技术精益求精，刻苦钻研业务技术，努力提高业务技术水平，圆满地完成了各项工作任务。
2.自任职以来，始终坚持工作质量第一，服务质量第一。
工作中，严格按照《药品管理法》的规定，加强对药品质量的控制把关，严防假、冒、伪、劣药品进入本店。
同时，做好毒、麻、剧等特殊药品的管理，确保用药安全有效，防止舞避现象的发生;积极协助领导指定和完善单位药品管理制度、先后制定了《药品质量管理制度》、《药品保管制度》《药品发放工作制度》等管理制度，使药品管理趋于制度化、规范化，避免了违规操作和差错事故的发生;工作学术方面有了很大的进展，积累了较多的工作经验，提高了自己的业务技能，较好地完成了本职工作。
以医药法规为准则，时刻以高标准要求自己，坚决纠正和杜绝医药行业中的不正之风，使本人的政治素质与业务素质达到了药师的水平。
本人自参加工作以来，在各药店领导和各位同仁的关怀帮助下，通过自身的努力和工作相关经验的积累，知识不断拓宽，业务不断提高。
工作多年来，我的政治和业务素质都有较大的提高。
在工作期间，认真学习《药品管理法》、《经营管理制度》、《产品质量法》、《商品质量养护》等相关法规，积极参加药品监督、管理局组织开办的岗位培训。
以安全有效用药作为自己的职业道德要求。
全心全意为人民服务，以礼待人。
热情服务，耐心解答问题，为患者提供一些用药的保健知识，在不断的实践中提高自身素质和业务水平，让患者能够用到安全、有效、稳定的药品而不断努力。
经营部的年终工作总结报告
经营部的年终工作总结报告经营部年终工作总结报告。
尊敬的各位领导、同事们：时光荏苒，转眼间又到了一年的年终总结时刻。
在过去的一年里，经营部全体员工团结一心，兢兢业业，为公司的发展贡献了自己的力量。
在此，我代表经营部向大家汇报一下我们的年终工作总结。
首先，让我们来回顾一下我们在过去一年所取得的成绩。
在市场竞争日益激烈的情况下，我们经营部始终保持着良好的业绩增长势头，实现了销售额的稳步增长。
我们不断开拓市场，拓展业务范围，积极开展营销活动，提高了公司产品的知名度和市场份额。
同时，我们也加强了与客户的沟通与合作，提高了客户满意度，为公司赢得了更多的商机。
其次，我们在团队建设方面也取得了一定的成绩。
经营部全体员工团结协作，相互配合，形成了良好的工作氛围。
通过定期的培训和学习，我们不断提升了自身的专业技能和业务水平，为公司的发展提供了坚实的人才支持。
同时，我们也注重员工的激励和关爱，营造了和谐的团队氛围，提高了员工的工作积极性和凝聚力。
最后，我们也要清醒地认识到，在取得成绩的同时，我们还存在着一些不足和问题。
例如，市场竞争压力依然存在，我们需要不断提高市场竞争力，加强产品创新和品牌建设。
同时，团队建设也需要进一步加强，加强内部沟通和协作，形成更加紧密的团队合作。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提高自身的业务水平和团队合作能力，为公司的发展做出更大的贡献。
我们相信，在公司领导的正确领导下，经营部一定能够取得更加辉煌的成绩！最后，再次感谢各位领导和同事们对经营部工作的支持和帮助，祝愿大家在新的一年里工作顺利，身体健康，家庭幸福！谢谢！。
经营业绩年度总结汇报
经营业绩年度总结汇报
尊敬的各位领导、同事们：
在过去的一年里，我们共同努力，取得了一系列令人振奋的成绩。
在这里，我代表整个团队对大家的辛勤付出表示衷心的感谢，并向大家汇报我们的年度经营业绩。
首先，让我们来看一下我们的销售额。
在过去的一年里，我们的销售额同比增长了20%，超过了我们的年度目标。
这得益于我们团队的协作和努力，以及市场营销策略的成功实施。
我们不仅成功地保住了现有客户，还开发了新的客户资源，为公司的发展壮大贡献了力量。
其次，我们的利润也实现了显著增长。
通过降低成本、提高效率和优化经营管理，我们的利润增长了30%，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。
除此之外，我们还取得了一些其他方面的成绩。
比如，我们的客户满意度得到了显著提升，员工的工作积极性和创造力也得到了有效释放，公司形象和品牌价值得到了进一步提升。
当然，在取得这些成绩的过程中，我们也面临了一些困难和挑战。
市场竞争激烈，经济形势不稳定，这些都给我们的经营带来了一定的压力。
但是，我们团队紧密合作，共同应对，最终克服了各种困难，取得了骄人的业绩。
展望未来，我们将继续坚持“以客户为中心，以质量求生存，以创新谋发展”的经营理念，不断提升产品质量和服务水平，不断创新经营模式和管理方式，为公司的可持续发展做出更大的贡献。
最后，再次感谢大家在过去一年里的辛勤付出和努力，让我们共同期待更加美好的未来！
谢谢！。
2024年经营部个人年终工作总结(3篇)
2024年经营部个人年终工作总结自计划经营部正式成立以来，在公司领导大力支持、各部门的积极配合下，紧紧围绕公司确定的工作思路和目标，较好地履行了部门职能，积极发挥了部门作用，认真协调各部门间的工作关系，进一步强化内部管理，确保了计划经营部事务及各项工作的正常运行，为公司整体工作目标的实现发挥了应有的作用，现将计划经营部工作总结如下：一、加强部门管理，落实岗位责任____年____月计划经营部正式成立，现有员工____人，建立了分工明确、责任到人的部门的组织机构。
1、制定了进一步明确了部门员工工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求等，很大程度上促进了工作作风的提升;2、建立和落实了例会制度，形成了每周例会和每月例会制度。
加强了部门文化建设。
工作上，大家相互交流，互帮互助，分享各自的经验和知识。
通过分享和内部培训，不仅对自身掌握的知识进行了总结，而且对部门人员的能力提升也做出了贡献。
二、认真做好部门工作，切实做到执行有力。
自计划经营部成立以来，我部门切实把搞好公司安排的工作做为一项重要职能，全力保障各项工作的正常推进，先后完成了以下工作：1、完成公司本年度工程总体计划及进度计划下达;2、完成公司本年度工程二次目标分解下发执行工作;3、完成每周进度计划分析调整工作;4、完成了本年度竣工工程结算工作及各工程增补报价工程;5、并对已完工工程做经营成本分析;6、建立了各项计划经营数据报表，如年报、月报、周报等，随时了解工程进展情况;7、完成了计划经营事务管理流程标准的建立;8、建立了计划经营部门各项工作考核制度。
三、树立大局观，认真协调公司部门间的工作。
计划经营部作为公司的一个协调部门，需要有大局观，在自身的不断努力和公司各部门的积极配合下，按计划推进了以下工作：1、全力协调与配合公司各部门，按计划稳定高效的完成现有工程项目的正常运作;2、充分发挥牵头作用，按计划推动工厂生产及工程项目之间的联动有序的施工;3、认真履行部门职能，经过严谨的前期审核，科学的管理工程经营运作工作;4、积极发挥计划管理职能，把握各工程进展按既定目标实施，努力加快公司资金的周转效率，提高了公司资金的利用率。
2024年商场经营年终工作总结（3篇）
2024年商场经营年终工作总结在____年____月底，我有幸加入____时代广场，担任女装部主管一职。
迄今为止，我已经在这家商场担任基层管理者五个月。
在此期间，我深刻体会到自己不仅是一名管理者，更是一位致力于企业发展的经营者。
尽管工作时间不长，但通过不断的实践和学习，我对公司的发展历程及未来展望有了更深入的理解，并对公司领导的亲切和蔼、平易近人的态度深感敬意。
俗语有云，“入对门、跟对人”，意味着在选择职业道路时，应选择一个优秀的企业和有前景的行业，同时跟随一位善于倾听、精通管理的领导。
这些因素是决定个人事业成功与否的关键。
自从加入公司，我便感受到自己是多么幸运。
我的主要职责是确保女装部经营秩序的正常运行，包括员工规范化管理、货品质量与品牌管理、以及商品的售后服务等方面。
自____时代广场开业以来，已经走过四个春秋，期间经历了不少波折。
在公司经营决策层的卓越领导和灵活多变的经营策略下，公司的发展速度和经营规模逐年攀升，现已成为____市广受欢迎的购物场所。
这一成就无疑令同业者羡慕，商场经营管理的成功凝聚了公司领导的心血和对未来的乐观信念。
因此，能够成为____时代广场的一员，我感到无比自豪。
作为一名管理者，我也试图以第三方的视角客观分析问题。
以下是我的一些个人看法：1. 各职能部门之间的紧密协作是工作顺利推进的关键。
2. 建立明确的上下级责任制度，是评估员工工作成效的重要手段。
3. 完善人员培训、员工薪酬和监督体制，是企业人力资源发展的基础。
以下是我对当前工作的几点建议：1. 加强人员管理，从根源上杜绝纪律松懈现象，确保奖罚分明，维护纪律的严肃性和管理的权威。
2. 提升商品经营档次，优化主流品牌布局，作为业务主管，应以专业的心理素质、敏锐的洞察力、良好的服务态度和说服力，引导商户。
3. 强化商品价格和来源管理，杜绝以次充好、提供三无产品等现象，并在退换货方面细化管理。
4. 加强监督管理机制，对卖场出现的状况及时记录、汇报，并迅速解决，同时协助商户改进工作。
商超年终工作总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们又迎来了年终的时刻。
在这一年里，我们共同经历了风风雨雨，共同见证了商超业务的蓬勃发展。
在此，我代表全体员工，对过去一年的工作进行总结，并对新一年的工作展望提出建议。
一、工作回顾1. 销售业绩稳步提升过去的一年，我们商超在全体员工的共同努力下，实现了销售业绩的稳步提升。
通过优化商品结构、拓展销售渠道、加强促销活动等措施，使销售额同比增长了15%。
其中，日用品、食品、家电等品类销售额均取得了显著增长。
2. 商品质量得到保障我们始终坚持“质量第一”的原则，严格把控商品质量关。
通过加强供应商管理、优化进货流程、开展质量检查等手段，确保了商品质量。
顾客满意度调查显示，我司商品质量得到了广大消费者的认可。
3. 顾客服务水平不断提高我们始终将顾客满意度作为衡量工作的重要标准。
通过加强员工培训、优化服务流程、提高服务意识，使顾客服务水平得到了显著提升。
顾客满意度调查结果显示，我司顾客满意度达到了90%以上。
4. 团队建设成果丰硕过去的一年，我们注重团队建设，通过开展各类活动，增强了员工之间的凝聚力。
同时，我们还引进了一批优秀人才，为公司发展注入了新的活力。
5. 企业文化日益丰富我们积极营造良好的企业文化氛围，通过举办各类活动，弘扬企业文化。
全体员工在企业文化的影响下，更加团结一心，为实现公司目标而努力奋斗。
二、工作亮点1. 优化商品结构，满足顾客需求根据市场调研和顾客反馈，我们不断优化商品结构，引进了更多符合消费者需求的商品。
同时，我们还开展了各类促销活动，使顾客在购物过程中享受到更多优惠。
2. 拓展销售渠道，提高市场份额我们积极拓展线上销售渠道，与电商平台合作，实现线上线下融合发展。
同时，我们还加强了对加盟店的管理，提高了加盟店的整体经营水平。
3. 优化服务流程，提升顾客体验我们不断优化服务流程，简化购物环节，提高顾客购物体验。
同时，我们还开展了一系列便民服务，如免费充电、快递代收等，为顾客提供更加便捷的服务。
职员个人2024年终工作总结标准范文（3篇）
职员个人2024年终工作总结标准范文____月份的工作已经结束，做销售经理的我非常感慨，这一阶段下来自己努力也进步了很多，汽车销售是一门技术，我也是一门需要会说的事情，来到这边工作三年的时间，现在成为一名销售经理，这非常的不容易，我对自己这一阶段的工作也是非常的认可，我相信在今后的工作当中，我会把这些，继续发挥下去，也就会认真的去执行好工作，生活当中的每一件事情，先总结一下。
____月份是非常不错的一个月，我们取得的成绩还是非常可观的，汽车销售虽然说需要花很多的时间，但是我们团队还是比较认生，对自己的工作也有一个很好的方法，看到自己团队每个销售工作人人都那么认真，那么努力，我也是非常欣慰的，仿佛看到了当初的自己，也是那么的努力，那么认真去认真的做好销售工作，每卖出一台汽车，就是对自己的一个肯定，就是对工作的一个提升，想想之前自己也是这么过来的，现在作为销售经理的我，更多的是去想着怎么让，员工提高自己的能力，让更多的人掌握一定的销售技巧，工作上面更进一步，这是我现在在追求的事情，我也希望大家能够把销售工作做好，把自己身上的每一件事情落实到位，只要做到了这些事情，才能够说自己合格了，做汽车销售工作需要花更多的精力，更多的时间，这一阶段的工作不是证明自己所有，而是让自己有一定的经验，去做好接下来的事情。
____月份我们取得了不错的成绩，大家都得到了一定的'提升，而我管理的团队也是比较有收获的，一直都在坚持，一直都在用心，我作为名销售经理，能够管理好一个团队是非常的不容易做汽车销售工作，需要耐心，需要进步，我也希望自己在下一阶段的工作当中得到提升，虽然作为你销售经理，但是我时时刻刻都希望能够让更多的人得到进步，而不是自己在工作当中有收获，回顾，____月份大家都是非常的努力，有过很多的拼搏，也有过很多的认真，努力实现对自己要求的同时更进一步，这是对工作的执着，也是对工作的一个认真，我相信我能够做好，能够把更多的时间跟精力投入进去，去证明自己是可以的，虽然说一个月来非常的短暂，但是这其中经历的每一件事情都让我受益匪浅，让我有了更多的经验，虽然不是很多事情都能够顺心顺意，可一定要让自己有信心，要学会接受做一名汽车销售经理，我需要有这样的心态，需要让自己稳定下来，____月份我肯定更加拼搏。
经销商年度总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭，转眼间又到了年终总结的时刻。
在过去的一年里，我们共同努力，砥砺前行，取得了一定的成绩。
在此，我代表全体经销商团队，对过去一年的工作进行总结，并对未来的发展进行展望。
一、回顾过去，总结成绩1. 销售业绩稳步提升。
在过去的一年里，我们紧紧围绕公司战略目标，积极拓展市场，拓宽销售渠道，实现了销售额的稳步增长。
2. 品牌影响力持续扩大。
通过参加各类展会、广告投放、线上线下活动等多种方式，我们不断提升品牌知名度，使公司在行业内树立了良好的口碑。
3. 团队建设成效显著。
我们注重人才培养，加强团队凝聚力，提高了员工的专业素养和执行力，为公司的持续发展奠定了坚实基础。
4. 供应链管理优化。
我们优化了供应链体系，确保了产品质量和库存平衡，降低了成本，提高了市场竞争力。
二、反思不足，明确方向1. 市场拓展不够全面。
在市场拓展过程中，我们还存在一定的局限性，未能充分挖掘潜在市场，需要进一步拓宽市场覆盖面。
2. 品牌宣传力度不足。
尽管我们在品牌宣传方面取得了一定的成绩，但与竞争对手相比，仍有较大差距，需要加大宣传力度。
3. 团队协作有待提高。
在日常工作中，部分团队成员之间存在沟通不畅、协作不够紧密的问题，需要加强团队协作能力。
4. 供应链管理仍需优化。
在供应链管理方面，我们还需进一步提高效率，降低成本，以应对市场竞争。
三、展望未来，砥砺前行1. 深化市场拓展。
在新的一年里，我们将继续加大市场拓展力度，积极开拓新的销售渠道，提高市场占有率。
2. 提升品牌形象。
我们将加大品牌宣传投入，通过线上线下多渠道推广，提升品牌知名度和美誉度。
3. 加强团队建设。
我们将继续加强团队协作，提高员工的专业素养和执行力，打造一支高素质的经销商团队。
4. 优化供应链管理。
我们将进一步优化供应链体系，提高供应链效率，降低成本，提升市场竞争力。
总之，过去的一年，我们在公司领导的正确指引下，取得了丰硕的成果。
2024年企业年终工作总结参考范文(3篇)
2024年企业年终工作总结参考范文因公司发展需要，公司着手并健全了相关科室，以便对公司各个方面进行更好的管理，保障公司不断发展壮大。
我们做为公司的一员做为____公司的一份子而感到荣幸。
____年即将结束，下面我们就将本年度的部门工作情况做一总结。
____年我公司承建项目共计____项，其中跨年项目____项，新开工项目____项。
安全部在上级主管部门及公司的正确领导下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，完善公司各项安全管理制度，规范统一施工现场安全资料管理，并且定期性地开展了安全生产检查活动，通过加强建筑施工安全生产管理工作，完善和落实一系列安全管理，加强对各项目部的监管，使各项工作取得了一定的成效。
一、以宣传、为本，提高全员安全意识1、工程开复工“三级”活动开展率____%；为进一步加强安全生产管理工作，安全部着重检查并督导各项目部及时对每名职工进行“三级安全教育”，加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作，检查各项目部落实安全技术交底情况。
2、积极组织开展安全生产宣传活动，在本年度安全生产月的前期，安全部召集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求，要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产，加强安全生产月的职工安全教育。
通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。
二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行1、今年安全部在每星期进行一次安全生产检查的基础上，还先后进行了“脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管理”的安全专项检查。
2、本年度截至目前安全部共计开展检查____余次，先后督促各项目部排查隐患累计____余项，检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。
3、通过定期检查和针对性检查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。
2024年酒店年终经营工作总结简洁版（3篇）
2024年酒店年终经营工作总结简洁版随着本年度的即将圆满落幕，我们部门回顾这一年的工作历程，深感充实与收获并存。
为了进一步推动部门工作的持续优化与提升，特此对今年的工作得失进行全面而深刻的总结。
本年度，客房部始终紧密围绕酒店的核心任务与管理策略，遵循公寓的总体发展规划与要求，以团队建设为基石，强化管理力度，致力于服务质量的精益求精。
特别是在经营指标方面，通过全体成员的共同努力，客房部实现了收入的显著增长，不仅圆满完成了学校设定的经营目标，更实现了超额完成，展现了部门的卓越执行力与团队协作精神。
作为服务性部门，客房部的首要职责在于为宾客营造一个清洁、宁静、舒适且温馨的住宿环境。
我们也肩负着为企业创造经济效益与节约成本的双重使命。
在追求客房收入增长的我们严格控制成本，引导每位员工树立节约意识，确保在不影响服务质量的前提下，最大限度地降低运营成本。
截至本年度末，酒店总收入达到____万元，其中客房部贡献收入____万元，相较于去年均有显著提升。
为实现上述目标，客房部采取了一系列有效措施：一是逐步推广使用“三合一”产品，替代传统小瓶装洗护用品，有效降低了开支；二是根据客人需求提供冷水与冰块服务，避免了不必要的浪费；三是积极响应环保号召，采用再生纸包装客用品，既满足环保要求又降低了成本；四是实施废物利用策略，如将废旧床单改造为内枕袋；五是严格控制布草投放与报损率，建立楼层与洗衣房的换洗对接机制；六是关闭部分楼层热水器以节约电能，虽对员工工作带来不便，但确保了节能降耗工作的有效落实。
今年客房部还承担了十三、十四层客房的改造任务。
在紧张的筹备与开荒阶段，全体成员不畏艰难、勇于担当，在确保本职工作完成的同时加班加点、连续奋战，迅速完成了新客房的布置与清洁工作，为酒店及时增加收入来源做出了重要贡献。
在员工队伍建设方面，我们注重培养业务骨干与第二梯队力量，通过实际案例分析与问题解决方法的指导提升员工综合素质。
同时加强员工思想工作引导员工以积极饱满的热情投入工作为客人提供优质服务。
2024年本年终工作总结范文（3篇）
2024年本年终工作总结范文尊敬的领导、同事们：大家好！本年度即将进入尾声，我要向大家汇报一下我在过去一年里的工作情况与总结。
在这一年里，我一直努力地工作，充分发挥自己的才能和能力，取得了一些小小的进步和成绩，但也存在一些不足之处。
下面是我个人的工作总结，供大家参考。
一、工作目标及完成情况在____年，我制定了一系列工作目标，主要包括提高工作效率，增加工作成果，提升自身能力和技术水平。
经过一年的努力，我基本完成了自己设定的目标，并取得了一定的成绩。
在提高工作效率方面，我积极学习并应用各种高效工作方法和工具，如时间管理、任务优先级排序等。
通过合理安排时间和任务，我在工作中能够快速高效地完成各项工作，提高了工作效率。
在增加工作成果方面，我不断提高自己的工作能力和专业素质，努力完成每一项工作任务。
我积极参与各项项目工作，充分发挥自己的能力，取得了一些突出的成绩，得到了领导的认可。
在提升自身能力和技术水平方面，我参加了多项培训和学习，不断提升自己的专业知识和技能。
通过学习和实践，我能够更好地应对各种工作挑战，提高了自己的综合能力。
二、工作亮点和创新成果在过去的一年里，我在工作中创造了一些亮点和创新成果。
首先，我通过引入新技术和新方法，有效提高了工作效率和质量。
我利用互联网和智能化工具，实现了工作的自动化和智能化，大大节省了时间和精力。
其次，我不断提升自己的创新意识和能力，在工作中勇于尝试和创新。
我提出了一些创新的工作方法和方案，并取得了一些成果。
例如，在做项目调研时，我采用了一种全新的研究方法，取得了一些有价值的发现和洞察。
再次，我在团队合作中发挥了积极的作用，促进了团队的协作和凝聚力。
我不仅与同事们积极配合、互相支持，还与其他团队进行了广泛的合作，建立了良好的合作关系，取得了一些良好的合作成果。
三、存在的问题和不足在过去一年里，我也存在一些问题和不足之处。
首先，我在工作中有时会积极性不够，缺乏主动性。
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经营年终工作总结范文（通用3篇）1.经营年终工作总结范文第1篇一、主要完成的工作：1、完成了东部新城xxx国道供水管道的pe管的投标工作，该工程是济南市第一次大批量使用pe管的工程，影响力巨大。
经过两个月的努力，该工程已基本竣工，并得到监理和甲方的认可，为伟星pe管道在济南市场推广打下了坚实的基础。
2、完成了经一路供水管道改造工程的pe管的投标工作，该工程中标价为万元，目前合同正在履行中。
因为经一路地处市区，在开挖和与驻地单位协调配合上比较困难，所以工程进度缓慢，可能会影响我们的结算。
3、完成了山大新校供水管道pe管的投标工作，工程中标价xx万元，已履约xx万元，该工程地处南外环，是市里的重点工程，目前已经打压实验，验收合格，只差一点后来增加的收尾工程。
4、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。
二、工作中出现的问题及解决办法：1、在年初工作中，因为自身业务水平较低、经验不足，在刚开始的招投标工作中摸不到头绪，屡次失败。
问题究竟出在哪里？面对多次失败的教训，我们查找自身原因、分析工程标书、对比竞争对手，找出了自己的不足。
在今后的工作中我们要不断加强业务学习，提高自身能力，增强企业市场竞争力，在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。
2、不能正确的处理市场信息，具体表现在：①缺乏把握市场信息的能力，在信息高度发达的现代社会，信息一纵而过，有很多有效的信息在我们身边流过，但是我们却没有抓住。
②缺少处理市场信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的，及时掌握了信息，我们又往往缺乏如何判断信息的正确性。
③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。
在今后的工作中，应采取有效措施，发挥信息的作用，加强处理信息的能力，加强沟通交流，能够正确判断信息的准确性。
3、缺乏计划，缺少保障措施。
具体表现在山大新校工程中，因为对工程进度缺乏了解，没有分清轻重缓急，在安排生产上对计划的先后没有做好正确的排序，导致供货缓慢；在设备维护方面又没有保障措施，机器坏了没有配件，影响正常施工，造成不良影响。
在今后的工作中，应该加强与业主的沟通，帮助业主分析图纸，了解工程进度，提前做出规划，在管件上做出余量计划。
对焊接设备加强维护保养，发现问题及时处理，不留隐患。
对于经常损坏的配件，提前做好储备，要在第一时间维护设备。
三、今后的工作打算：1、培养市场，加大广告宣传，树立品牌意识。
济南目前正在大搞城市建设，东部新城、西部大学城、市内大面积的管网改造以及分支供水的实施改造都给我们带来了无限商机。
我们要做好市场调查，总结上半年三个工程的经验教训，做好客户的回访工作，利用伟星管材良好的性能特点，适当的投入一定的广告宣传，提高企业知名度，加大营销力度，进一步的进行推广。
2、做好售后服务方面的工作，特别是抢修工作。
现在市场竞争最激烈的还是服务方面的竞争，一个好的产品的推广不光是良好的质量，还要有全面的售后服务。
很多新兴的管材，刚开始打入市场时轰轰烈烈，但是为什么没过多久就消声隐迹了呢？。
就是因为保障措施不到位，服务水平达不到。
我们要在维修方面下工夫，对人员进行系统的培训，购买抢修专用工具，备齐维修管件，真正做到使客户无后顾之忧。
3、分析竞争对手，加强与竞争对手的沟通，实施合作竞争。
目前，我们大的竞争对手是‘四川森普管业’，该公司的销售网络覆盖整个山东市场，有着庞大的人际关系网络，在济南的销售业绩仅次于我们。
现在，我们两家为了争夺市场份额，都采取了降低价格这一策略，这样下去只会损失双方更多的利润，两败具伤。
在下半年的工作中，应加强双方的联系，互相完善、互相补充、互相利用、共同促进、联合竞争、利益循环、共享市场。
4、加强部门间的沟通合作。
作为经营部门，应该多向兄弟部门学习，加强联系，共同合作，做好服务工作。
为了物业公司共同的目标，各部门应该紧密合作，减少内耗，充分发挥团队精神，利用集体的力量提高物业公司整体作战能力。
5、加强学习和内部管理，加强培训，规范各项管理制度，提高人员素质。
不断的学习专业知识，提高业务水平。
不断完善和规范各项管理制度，为各项工作的开展打下良好的基础。
6、做好安全方面的工作，安全是企业永恒的主题坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，不断增强员工的安全意识和自我防护能力，为员工创造一个安全、舒适的工作环境。
2.经营年终工作总结范文第2篇首先感谢院领导和同事们对我工作的信任和肯定，本人在中建勘察院目前主要侧重市场经营工作，我的主要工作是协助部长负责市场经营部的部门工作；进行市场信息搜集、分析；对勘察院年生产经营计划和季度生产计划进行编制、检查；协助其他部门进行投标工作；协助市场项目部部长进行项目洽谈、合同签订和结算等工作。
可以说，市场项目部的部门重要性决定了日常工作的繁琐和复杂，而目前主要的工作只有xxx和我两个人在具体负责，面对一年中100多个工程项目和30多个分包项目，这其中的工作量可想而知。
作为市场项目部的一员，我深知市场项目部在市场开拓和经营、项目计划控制、合同费用收缴等方面发挥的重要性。
为了让自己的业务水平更符合部门的要求，我重点在以下几个方面做出了工作：一、加强相关知识的学习，尽快达到生产项目部的专业要求。
为了做好自己的日常工作，我首先在业余时间加强业务学习，这其中包括对勘察专业知识的学习和对相关法律法规的学习，我在虚心向周围同事请教的同时自觉购买了许多相关的学习资料并利用工作闲暇之余认真钻研，我深知作为一个生产经营工作者，没有过硬的专业知识理论是没有办法和甲方进行业务洽谈的，另外我还注意收集了《合同法》、《中华人民共和国招标投标法》《工程建设项目勘察设计招标投标办法》等与平时工作切实相关的法律法规进行学习，使自己在合同的编制和项目投标时能做到知法懂法，限度的避免因为合同条款等原因对勘察院带来的损失。
二、认真改进流程，规范日常管理。
由于以前没有专人对合同、资质、合同章等进行管理，从今年开始，我在这方面做了一系列的改进，首先制定了《印信管理制度》和《资质管理制度》，对平时合同章的加盖和借用、资质的借用等进行了规范的说明，并制作了《合同章使用登记表》、《合同章借用登记表》、《资质借用登记表》等相关表格，使合同章的使用和资质的使用做到有人可审，有据可查。
针对平时合同借用比较频繁的特点，我从20xx年开始对所有的合同进行复印，并于年底把所有的合同复印件装订成册，这样既方便了其他部门人员对合同的查用，也避免了日常合同的丢失和损害。
三、加强合同的登记管理和收费统计工作截止20xx年12月，勘察院共签订合同达到100多项，分包合同30多项，为了对这些合同做好登记和备案工作，我坚持做到当天的合同必须当天登记入册，当天的表格必须当天做完，这样可以有效的避免手头堆积太多的工作。
另外，我月的月末和每个季度末准时给相关部门和领导报送生产情况统计表，使领导对当月和当季的生气经营情况有准确的了解。
四、积极参与投标和备案工作在生产经营工作中，招投标工作也是我的重要工作内容之一，在过去的一年中，我在投标组织和协调方面做了大量的工作，截止12月13日，我共参与了投标项目16项，备案工作8项，为勘察院市场的开拓贡献了自己的力量。
六、积极进行合同收费工作20xx年度勘察院到目前为止共签订合同额8000多万元，但收费情况不容乐观，面对这种情况，我积极配合主管领导，根据合同条文，与甲方积极沟通，全力争取，目前已经收回了很大一部分工程款，减轻了勘察院年度收费任务的压力。
对于合同欠款，我认真对历年遗留债务进行彻底的整理和统计，定期与欠款单位确认欠款额，建立动态的清欠台帐，对工程欠款保持清晰明确的记录，保证日后追收的有效法律证据。
以上便是我在20xx年生产经营方面做的一点工作，这离不开院领导的帮助和同事们的支持，最后再次感谢院领导和同事们对我的信任和肯定，我将在今后的工作中不断提高，不断完善，争取为中建勘察院的发展贡献自己更大的力量。
3.经营年终工作总结范文第3篇从20xx年2月28日开始进入公司，担任计划部成本控制一职已有近一年的时间，由于工作充实，感觉这一年的时间过得很快，此时回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，是非常及时且有必要的。
我总结这一年的点点滴滴，心中感触良多。
此时的年度工作总结与其说是一篇制式化的文章，不如说是对过往一年工作的一次总的检视和思考。
这一年以来，在上级领导的指导和同事的支持帮助下，本人有了很大的进步，也在工作上做出了一点微薄的成绩，同时需要改进学习和值得引起注意的地方同样很多。
我司成本控制室成立于20xx年2月中旬，秉承着推动企业经营管理；通过成本控制达到节约生产耗费、降低成本、提高经济效益的宗旨，在各级领导的支持下、各部门的配合下，如今已历时近一年的运行。
在这一年的运行期间里，成本控制工作由初步“进入角色”到臻于成熟，已卓见成效，并逐渐趋向更加完善。
现对20xx年成本控制室本人工作总结如下：一、年度工作总结：（一）、本年度所完成的工作1、控制工程项目成本，提高经济效益是施工企业经营最终追求目标，也是企业生存与发展的根本追求。
成本控制室成立之后即融入到公司管理流程当中，并对相应环节进行审批。
以各工程已出具的二次目标成本预算为依据，全面展开成本控制审批工程，根据本年度北京巩华城工程a、b区地块及解放军第202医院、太原万达等六个新开展工程预算进行合理计算结合原材料成本，对预算进行分析、对比、总结，编制二次目标成本分析表，制定各部门分解目标，依该成本对设计提料、供应采购、工程施工安装等环节进行审核控制。
审核设计部下达的材料提料、定额及细目，比照二次目标成本控制相关材料的发生数量。
审核供应部入库及材料付款，比照二次目标成本控制相关材料的发生单价金额并统计工程材料成本。
结合二次目标成本、安装合同审核工程部人工费（安装费）、措施费等。
控制各项费用合理有效的支出。
对工程用款即将出现的超定额现象做出及时预警报告。
2、各工程增补项目，为公司重要产值之一，我成本控制室认真对待每个增补项目，认真理解工程联系单，配合各项目部，为增补项目出具精确的成本造价单，合理的增补报价，以创造增补项目收益。
依据大连琥珀湾、北京京客隆、太原万达工程等十一个工程项目业主方增补要求对各工程需增补处做增补报价及增补报价利润分析表共计二十八份。
3、成控室成立之初，首要工作是了解各在建工程、收尾工程，已进入决算工程的总体信息，了解各工程合同，掌握各工程进度以及回款情况，并将有效信息汇总开成工程施工状态总表熟读合同，整理增补项目，审核峻工图纸，确保准确无误地出具工程竣工结算书。
本年度对竣工的北京京客隆、沈阳联创大厦等七个工程依据原工程招投标文件及报价制作工程决算书。
上述问题，我成控制室在审批中能够做到及时发现、及时与相关部门进行有效的沟通，促使相关部门能够更加认真地执行工作流程，提高工作效率，保证成本目标实现。