生态土鸡养殖场创业计划书

生态土鸡养殖场创业计划书

目录

一、企业概况

二、创业计划作者的个人情况

三、市场评估

四、市场营销计划

五、企业组织结构

六、固定资产

七、流动资金（月）

八、销售收入预测（12个月）

九、销售和成本计划

十、现金流量计划

一、企业概况

主要经营范围：

土鸡养殖与销售

随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味，正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美、无污染的大自然放养。同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。

企业类型：

□生产制造□零售□批发□服务√□农业□新型产业

□传统产业□其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）：

无

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）

2009-至今桂林理工大学南宁校区市场营销专业大专学历

三、市场评估

目标顾客描述：

收购商，小贩，餐馆，酒店，批发商

市场容量或本企业预计市场占有率：

市场占有率30%以上

市场容量的变化趋势：

逐步攀升，市场容量处于无饱和状态。

竞争对手的主要优势：

1.土鸡养殖经验丰富

2.在市场上已有一定的立足之地，客情关系好

3.喂养人工饲料，养殖周期较短

竞争对手的主要劣势：

1.土鸡肉感较差

2.设备投入多，成本高

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1.产品“土”，味纯正，口感好，脂肪沉积适度，营养丰富

2.大自然环境放养，属于无公害产品

3.设备投入少，成本低

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1.土鸡养殖经验不足

2.养殖周期较长

3.市场占有率低

四、市场营销计划

1. 产品

2. 价格

3. 地点

(1)选址细节：

(2)选择该地址的主要原因：

企业的性质、宗旨决定

(3) 销售方式（选择一项并打√）

将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商√□批发商

(4)选择该销售方式的原因：

产品容易产销

4. 促销

五、企业组织结构

企业将登记注册成：

√□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他

□合伙企业

拟议的企业名称：生态土鸡养殖场

企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：

职务月薪

业主或经理600 元

员工

饲养员3名600元/名

采购员与销售员1名1000元

企业将获得的营业执照、许可证：

类型预计费用个体工商户50元

企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）

种类预计费用保险60元/月

合伙（合作）人与合伙（合作）协议：

六、固定资产

1. 工具和设备

2. 交通工具

3. 办公家具和设备

4. 固定资产和折旧概要

七、流动资金（月）

1. 原材料和包装

2.

八、销售收入预测（12个月）

九、销售和成本计划

十、现金流量计划